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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESPECTACULAR Lo ideal dar saltos gigantescos en rendimiento, es decir eliminar lo viejo, que sea útil y no estén temporal. PROCESOS  El punto importante. Se debe enfocar en procesos y no en tareas, estructuras.
Drástico Moderado RADICAL Descartar lo anterior. NO MEJORAR NI MODIFICAR.
Modelo ideal :Drástico.  Ya que se rediseña todo desde la "raíz", es decir no cambios superficiales o arreglar lo que ya está hecho, sino rediseñar todas las estructuras y procedimientos existentes
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  • 6. Modelo ideal :Drástico. Ya que se rediseña todo desde la "raíz", es decir no cambios superficiales o arreglar lo que ya está hecho, sino rediseñar todas las estructuras y procedimientos existentes
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