SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Клиент, каким он будет
завтра?
https://www.youtube.com/watch?v=shqJwc6
rBSY
Что мы видим?
• Мобильный телефон – новый орган
• Феномен экономики обмена
Вы думаете, к нам это не скоро
придет?
http://kabanchik.com.ua/
Украинский проект обмена поручениями
На самом деле у нас уже нет
времени, «завтра» уже
наступило
Какое на самом деле
«сегодня»?
https://www.youtube.com/watch?v=gA-
ykVMjKKU
Какова реальность?
• Формируется клиповое мышление
Человек воспринимает мир в форме короткого
яркого посыла
• Сумасшедшая скорость изменений
Какова реальность?
• Людям не нужна наша экспертность
Google все равно знает больше
• Время повышенной
информационной турбулентности
• Результат: Клиент имеет гораздо
больше власти и возможностей
Сегодня мы не будем говорить об эре
интернета, мобильных приложениях,
он-лайн записи, странице в соц сетях и
контекстной рекламе. Это разговор о
«вчера», потому что
это очевидно
Смерть digital-рынка уже
наступила
Мы еще пару лет будем дожимать результаты, но
концептуально рынок он-лайн продвижения
умирает
Причины:
- это РЕ-активная стратегия на запрос
потребителя
- правила игры меняются прямо на глазах
Будущее – за ПРО-активной позицией
компаний, а именно – создание запроса
потребителя
О чем это?
• Старая логика: клиент серфит в интернете,
мы пытаемся понять, где он серфит, и
засветиться на его пути как можно чаще
• Новая логика: используя новые технологии,
непрерывные инновации, автоматизацию и
персонализацию процессов вести покупателя
в его он-лайн путешествии, а не следовать за
ним
Что со всем этим делать?
Как бы Вы ни думали раньше,
в XXI веке научитесь думать
иначе.
Khong Hao, My things 7, 2001-2002 год
Сканированные объекты, цифровая печать
Customer journey
• Используя технологии, процессы и
организационную структуру, компании
проактивно ведут, а не следуют за клиентом в
его он-лайн путешествии.
• При правильной разработке путешествия,
опыт клиента настолько его восхищает, что он
даже не задумывается о конкурентах.
Примеры: Sungevity
• Шаг 1: Дэвид Фишер получает емейл с текстом:
«Откройте, чтобы узнать, сколько семья Фишеров
может сэкономить на коммунальных расходах,
используя солнечные панели»
• Шаг 2: в письме указан уникальный код URL, который
ведет на изображение дома Дэвида в приложении
google earth с установленными панелями на крыше
Sungevity
• Шаг 3: клик ведет Девида на страницу с
калькуляцией экономии на электричестве, с учетом
особенностей его дома, и всеми необходимыми
деталями
• Шаг 4: клик ведет Девида на менеджера по
продажам, который смотрит те же страницы, что и
Девид. Он четко и очень точно отвечает на все
вопросы, и высылает ссылки на видео-инструкцию
установки панелей
• Шаг 5: через два дня компания высылает Девиду
имена и телефоны людей, которые живут по
соседству и уже используют данную систему и готовы
рассказать свой опыт
Sungevity
• Шаг 6: после общения с ними Девид заходит на сайт
компании, и сразу попадает на менеджера, который
четко знает, на каком именно этапе путешествия
находится Девид и у которого уже готов договор с
описанием всех деталей именно его случая
• Шаг 7: Девид фиксирует свое согласие он-лайн
• Шаг 8: при следующем заходе на сайт страница
меняется – на ней указано, на какой стадии
находится установка панелей
• Шаг 9: будучи клиентом компании, Девид получает
регулярные отчеты об экономии электричества, и
советы как еще экономить на коммунальных
Примеры: L’Oreal
• https://vimeo.com/132208869
L’Oreal
• Шаг 1: девушка загружает приложение
• Шаг 2: камера сканирует ее лицо
• Шаг 3: приложение предлагает варианты мейк-апа
• Шаг 4: экран показывает лицо девушки с разным
мейком в реальном времени
• Шаг 5: приложение показывает, какие продукты
использованы для мейка и где их можно купить
• Шаг 6: по приезду заказа приложение
трансформируется и показывает, как именно
наносить тот или иной продукт
• Шаг 7: через несколько дней приложение предлагает
девушке новинки мейка, базируясь на ее
предыдущем выборе. Цикл повторяется.
Реакция клиентов
• https://www.youtube.com/watch?v=KR-
sQKmBOW8
Примеры
• Сайты ретейлеров – страница сайта адаптируется
под клиента, базируясь на прошлом взаимодействии
– кто-то видит больше картинок, кто-то – анализ
продуктов, видео, спец предложений
• Отели – при входе в отель приложение указывает
номер клиента, автоматически регистрирует его в
отеле, становится виртуальным ключом для входа в
комнату, и при входе в комнату предлагает места и
достопримечательности в районе отеля
• Авиа-компании – приложение само регистрирует
клиента по прибытии в аэропорт
Как они это делают??
• Клиент становится центром мира этих
компаний
• Создать такой продукт можно только
досконально изучив внутренние «боли»
клиента
• https://www.youtube.com/watch?v=1frS-
O31qwA
Какие для нас уроки?
• Учиться у других сфер
• Samsung точно знали проблему
клиентов и соединили ее решение с
digital-технологиями
• Создать такой продукт можно только
пропустив через себя боль этих людей и
их близких
И где здесь что-то про рекламу???
Выход один
• Глубинно знать потребности клиента,
пропустить его боль через себя и
понять, что же ему на самом деле
нужно
• Наш единственный шанс – работать над
доверием между нами и клиентом,
работать над созданием настоящей
ценности нашего продукта для этого
конкретного человека
Главное
А это невозможно без главного….
Любовь
Спасибо!!
• Ольга Романчук
• facebook – Olga
Romanchuk
• oromanchuk@gmail.com
• 066-354-59-57

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα e-Twinning 2015-16
Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα  e-Twinning 2015-16Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα  e-Twinning 2015-16
Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα e-Twinning 2015-16George Arlapanos
 
Operational Analysis of manufacturing unit by NMN
Operational Analysis of manufacturing unit by NMNOperational Analysis of manufacturing unit by NMN
Operational Analysis of manufacturing unit by NMNNaman Jain
 
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet Filtering
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet FilteringDDoS Attacks in 2017: Beyond Packet Filtering
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet FilteringQrator Labs
 
Webinar Monitoring in era of cloud computing
Webinar Monitoring in era of cloud computingWebinar Monitoring in era of cloud computing
Webinar Monitoring in era of cloud computingCREATE-NET
 

Andere mochten auch (7)

Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα e-Twinning 2015-16
Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα  e-Twinning 2015-16Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα  e-Twinning 2015-16
Γεωμετρικός και πολιτιστικός περίπατος στην Πάτρα e-Twinning 2015-16
 
ADAPTACIÓN CURRICULAR
ADAPTACIÓN CURRICULARADAPTACIÓN CURRICULAR
ADAPTACIÓN CURRICULAR
 
Directorio Sport Power 2
Directorio Sport Power 2Directorio Sport Power 2
Directorio Sport Power 2
 
Operational Analysis of manufacturing unit by NMN
Operational Analysis of manufacturing unit by NMNOperational Analysis of manufacturing unit by NMN
Operational Analysis of manufacturing unit by NMN
 
"МТТ Бизнес" Большие технологии для растущего бизнеса
"МТТ Бизнес" Большие технологии для растущего бизнеса"МТТ Бизнес" Большие технологии для растущего бизнеса
"МТТ Бизнес" Большие технологии для растущего бизнеса
 
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet Filtering
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet FilteringDDoS Attacks in 2017: Beyond Packet Filtering
DDoS Attacks in 2017: Beyond Packet Filtering
 
Webinar Monitoring in era of cloud computing
Webinar Monitoring in era of cloud computingWebinar Monitoring in era of cloud computing
Webinar Monitoring in era of cloud computing
 

Ähnlich wie Клієнт, яким він буде завтра? - Ольга Романчук

Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing company
Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing companyVadim stankevich how to start your product inside an outsourcing company
Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing companyLviv Startup Club
 
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015GRAPE
 
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсы
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсыИнструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсы
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсыMolinos
 
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-БитриксПравильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битриксborovoystudio
 
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимущества
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимуществаМобильный Web для развития бизнеса технологии и преимущества
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимуществаМой город
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаOlga Grinevskaya
 
6 шагов построения продающего сайта
6 шагов построения продающего сайта6 шагов построения продающего сайта
6 шагов построения продающего сайтаЕвгений Летов
 
key trends for 2016
key trends for 2016key trends for 2016
key trends for 2016yunnaserova
 
Оконный бизнес в интернете
Оконный бизнес в интернетеОконный бизнес в интернете
Оконный бизнес в интернетеRegistratura.ru
 
[Leadmachine] trends 2013
[Leadmachine] trends 2013[Leadmachine] trends 2013
[Leadmachine] trends 2013ConcertWith.me
 
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...Yandex
 

Ähnlich wie Клієнт, яким він буде завтра? - Ольга Романчук (20)

Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing company
Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing companyVadim stankevich how to start your product inside an outsourcing company
Vadim stankevich how to start your product inside an outsourcing company
 
Proruct and cases fin
Proruct and cases finProruct and cases fin
Proruct and cases fin
 
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
 
iPROMO 2012 Satin
iPROMO 2012 SatiniPROMO 2012 Satin
iPROMO 2012 Satin
 
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсы
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсыИнструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсы
Инструменты «ВКонтакте». Эффективность, новинки, кейсы
 
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-БитриксПравильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
 
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимущества
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимуществаМобильный Web для развития бизнеса технологии и преимущества
Мобильный Web для развития бизнеса технологии и преимущества
 
Презентация Easynstein Pictures
Презентация Easynstein Pictures Презентация Easynstein Pictures
Презентация Easynstein Pictures
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйста
 
6 шагов построения продающего сайта
6 шагов построения продающего сайта6 шагов построения продающего сайта
6 шагов построения продающего сайта
 
10startups
10startups10startups
10startups
 
trends2016
trends2016trends2016
trends2016
 
key trends for 2016
key trends for 2016key trends for 2016
key trends for 2016
 
Оконный бизнес в интернете
Оконный бизнес в интернетеОконный бизнес в интернете
Оконный бизнес в интернете
 
[Leadmachine] trends 2013
[Leadmachine] trends 2013[Leadmachine] trends 2013
[Leadmachine] trends 2013
 
Gps android
Gps androidGps android
Gps android
 
55896
5589655896
55896
 
52465
5246552465
52465
 
55687
5568755687
55687
 
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...
Сайты на мобильных устройствах, Олег Ножичкин, лекция в Школе вебмастеров Янд...
 

Mehr von Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДCenter for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 

Mehr von Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

Клієнт, яким він буде завтра? - Ольга Романчук

  • 1.
  • 2. Клиент, каким он будет завтра?
  • 4. Что мы видим? • Мобильный телефон – новый орган • Феномен экономики обмена
  • 5. Вы думаете, к нам это не скоро придет? http://kabanchik.com.ua/ Украинский проект обмена поручениями
  • 6. На самом деле у нас уже нет времени, «завтра» уже наступило
  • 7. Какое на самом деле «сегодня»? https://www.youtube.com/watch?v=gA- ykVMjKKU
  • 8. Какова реальность? • Формируется клиповое мышление Человек воспринимает мир в форме короткого яркого посыла • Сумасшедшая скорость изменений
  • 9. Какова реальность? • Людям не нужна наша экспертность Google все равно знает больше • Время повышенной информационной турбулентности • Результат: Клиент имеет гораздо больше власти и возможностей
  • 10. Сегодня мы не будем говорить об эре интернета, мобильных приложениях, он-лайн записи, странице в соц сетях и контекстной рекламе. Это разговор о «вчера», потому что это очевидно
  • 11. Смерть digital-рынка уже наступила Мы еще пару лет будем дожимать результаты, но концептуально рынок он-лайн продвижения умирает Причины: - это РЕ-активная стратегия на запрос потребителя - правила игры меняются прямо на глазах Будущее – за ПРО-активной позицией компаний, а именно – создание запроса потребителя
  • 12. О чем это? • Старая логика: клиент серфит в интернете, мы пытаемся понять, где он серфит, и засветиться на его пути как можно чаще • Новая логика: используя новые технологии, непрерывные инновации, автоматизацию и персонализацию процессов вести покупателя в его он-лайн путешествии, а не следовать за ним
  • 13. Что со всем этим делать? Как бы Вы ни думали раньше, в XXI веке научитесь думать иначе.
  • 14. Khong Hao, My things 7, 2001-2002 год Сканированные объекты, цифровая печать
  • 15. Customer journey • Используя технологии, процессы и организационную структуру, компании проактивно ведут, а не следуют за клиентом в его он-лайн путешествии. • При правильной разработке путешествия, опыт клиента настолько его восхищает, что он даже не задумывается о конкурентах.
  • 16. Примеры: Sungevity • Шаг 1: Дэвид Фишер получает емейл с текстом: «Откройте, чтобы узнать, сколько семья Фишеров может сэкономить на коммунальных расходах, используя солнечные панели» • Шаг 2: в письме указан уникальный код URL, который ведет на изображение дома Дэвида в приложении google earth с установленными панелями на крыше
  • 17. Sungevity • Шаг 3: клик ведет Девида на страницу с калькуляцией экономии на электричестве, с учетом особенностей его дома, и всеми необходимыми деталями • Шаг 4: клик ведет Девида на менеджера по продажам, который смотрит те же страницы, что и Девид. Он четко и очень точно отвечает на все вопросы, и высылает ссылки на видео-инструкцию установки панелей • Шаг 5: через два дня компания высылает Девиду имена и телефоны людей, которые живут по соседству и уже используют данную систему и готовы рассказать свой опыт
  • 18. Sungevity • Шаг 6: после общения с ними Девид заходит на сайт компании, и сразу попадает на менеджера, который четко знает, на каком именно этапе путешествия находится Девид и у которого уже готов договор с описанием всех деталей именно его случая • Шаг 7: Девид фиксирует свое согласие он-лайн • Шаг 8: при следующем заходе на сайт страница меняется – на ней указано, на какой стадии находится установка панелей • Шаг 9: будучи клиентом компании, Девид получает регулярные отчеты об экономии электричества, и советы как еще экономить на коммунальных
  • 20. L’Oreal • Шаг 1: девушка загружает приложение • Шаг 2: камера сканирует ее лицо • Шаг 3: приложение предлагает варианты мейк-апа • Шаг 4: экран показывает лицо девушки с разным мейком в реальном времени • Шаг 5: приложение показывает, какие продукты использованы для мейка и где их можно купить • Шаг 6: по приезду заказа приложение трансформируется и показывает, как именно наносить тот или иной продукт • Шаг 7: через несколько дней приложение предлагает девушке новинки мейка, базируясь на ее предыдущем выборе. Цикл повторяется.
  • 22. Примеры • Сайты ретейлеров – страница сайта адаптируется под клиента, базируясь на прошлом взаимодействии – кто-то видит больше картинок, кто-то – анализ продуктов, видео, спец предложений • Отели – при входе в отель приложение указывает номер клиента, автоматически регистрирует его в отеле, становится виртуальным ключом для входа в комнату, и при входе в комнату предлагает места и достопримечательности в районе отеля • Авиа-компании – приложение само регистрирует клиента по прибытии в аэропорт
  • 23. Как они это делают?? • Клиент становится центром мира этих компаний • Создать такой продукт можно только досконально изучив внутренние «боли» клиента
  • 25. Какие для нас уроки? • Учиться у других сфер • Samsung точно знали проблему клиентов и соединили ее решение с digital-технологиями • Создать такой продукт можно только пропустив через себя боль этих людей и их близких И где здесь что-то про рекламу???
  • 26. Выход один • Глубинно знать потребности клиента, пропустить его боль через себя и понять, что же ему на самом деле нужно • Наш единственный шанс – работать над доверием между нами и клиентом, работать над созданием настоящей ценности нашего продукта для этого конкретного человека
  • 27. Главное А это невозможно без главного….
  • 29. Спасибо!! • Ольга Романчук • facebook – Olga Romanchuk • oromanchuk@gmail.com • 066-354-59-57