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2. Quienes somos
• Nacemos en el año 2006 como una solución de
servicios integrales para Grupo Mis Marías. El objetivo
principal desde nuestros inicios fue la facilitación de los
distintos servicios de back-office que las empresas del
grupo requirieran como apoyo para lograr una mayor
eficiencia.
• Con esta colaboración se busca elevar el nivel de
competitividad de cada una de las empresas dentro del
grupo y de esta forma, lograr generar valor para todos
nuestros clientes.
3. Áreas de Actividad
• Estamos estructurados por áreas que, al ser
independientes una de las otra, nos permite adaptar
nuestros servicios a sus necesidades. Al mismo tiempo,
estas áreas están coordinadas por personal
interdisciplinario que aporta conocimiento y apoyo para
lograr la más eficiente consecución de metas
establecidas.
5. Consultoría
• Identificación del Núcleo del Negocio
• Planificación Estratégica
• Planificación financiera y fiscal
• Sucesión familiar
6. Tecnología de la Información y
Comunicación
• Ponemos a su disposición sistemas administrativos basados en la
web para lograr la deslocalización y una mayor agilidad en la
gestión administrativa.
8. Identifica su
núcleo del
negocio
Establece su
ventaja
competitiva y
genera valor
Su empresa
genera la
estrategia y
el valor
Provee soluciones
a través de
servicios de
apoyo
Atiende sus
necesidades
operativas
Las Yardas
atiende sus
procesos no
estratégicos
“Cuando una compañía hace algo que otros pueden comprar o hacer de forma más
eficiente, está sacrificando ventaja competitiva. Concéntrese en aquello que proporciona
a su empresa ventaja competitiva. Subcontrate el resto. El outsorcing es una de las
herramientas de gestión más importantes de los últimos 75 años”1
1Ertel, Danny, “turning negotiation in to a corporate capability” Harvard Business Review, 1999.