1. Il ne s’agit plus d’innover pour innover
Innover pour
contribuer à un futur souhaitable
C A T A L Y S E R

2. La relation offre/demande a basculé
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Offre potentielle
Demande
potentielle
45-60 60-75 75-90
Production Marketing Qualité INNOVATION
C A T A L Y S E R

3. Tous les paramètres du management
deviennent plus contraignants
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INNOVATION
Avancer après avoir réduit le risque
Avancer malgré l’incertitude
Ajuster les moyens à un objectif précis
Commencer avec peu de moyens
Se centrer sur le produit/service
Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système
Aller plus vite
Gérer le temps finement, arriver au bon moment
Faire mieux que les autres
Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché
C A T A L Y S E R

4. Une boussole qui s’affole et une
responsabilité plus exigeante
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Etre guidé par la demande
Suivre un indicateur externe
Demande insaisissable,
Demande qui s’effondre
Se doter d’un cap stable
qui dynamise
toutes les parties prenantes :
Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ?
Produire de façon responsable
Respecter les lois et la morale
Créer le marché
créer le futur
Etre guidé par la volonté
d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable
C A T A L Y S E R

5. Futur souhaitable
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Favoriser le développement des personnes
Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles
Liens entre facultés personnelles et action
« Pilier économique »
Favoriser le développement de relations
réciproques entre les personnes et les groupes
« Pilier social »
Favoriser le développement de relations
positives avec l’ensemble de l‘environnement
Respect de l’environnement naturel
Sensibilité au non mesurable
Sensibilité au temps long
« Pilier environnemental » C A T A L Y S E R

6. C A T A L Y S E R
00 33 1 48 78 53 72 / lukacs@catalyser.fr