rat hay nha

1. Đề cương quản trị dự án xây dựng
1. Với mọi dự án xây dựng đều phỉ a lập báo cáo kinh tế kỹ thuật
2. Chỉ có một số dự án xây dụng phải lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình.
3. Báo cáo đầu tư được lập trước khi lập báo cáo kỹ thuật.
4. Dự án đầu tư xd công trình được lập sau báo cáo đầu tư ( báo cáo nghiên cứu khả thi)
5. Sơ tuyển được áp dụng với mọi gói thầu trong xây dựng.
6. Đối với mọi gói thầu trong xd đều phải áp dụng bảo đảm dự thầu.
7. Đối với mọi gói thầu xây lắp đều phải áp dụng phương thức đấu thầu 2 giai đoạn.
8. Trong lựa chọn thầu thiết kế nhà thầu có điểm kỹ thuật cao nhất sẽ được chọn.
9. Với mọi gói thầu tư vấn đều áp dụng phương thức đấu thầu 1 túi hồ sơ.
10. Trong lựa chon thầu khảo sát, nhà thầu có điểm tài chính thấp nhất sẽ được chọn.
11. Trong lựa chọn thấu khảo sát nhà thầu có giá dự thầu thấp nhất sẽ được chọn.
12. Trong thi coong tuyến được nhà thầu có giá dự thầu thấp nhất sẽ được chọn.
13. Trong đấu thầu mua sắp thiết bị nhà thầu có giá dự thầu thấp nhất sẽ được chọn.
14. Sơ tuyển chỉ áp dụng đối với một số gói thầu xây lăps có quy mô lớn.
15. Trong mua sắm thiết bị nhà thầu có điểm giá thấp nhất sẽ được chọn.
16. Hợp đồng trọng gói là loại hợp đồng chỉ áp dụng trong đấu thầu xây dựng.
17. ở nước ta phân loại dự án xây dựng chỉ căn cứ vào mức vốn đầu tư vào dư án.
1. Thời hạn sớm nhất để hoàn thành 1 dự án xây dựng là thời gian thực hiện các hoạt động của dự
án và không có thời gian dữ trữ.
2. Sử dụng thời gian dữ trữ của mỗi hoạt động thuộc dự án có thể điều hòa được các nguồn lực cho
thực hiện dự án.
3. Để rút ngắn thời gian thực hiện dự án xây dựng có thể rút ngắn bất kz hoạt động nào của dự án
xây dựng.
4. Lị ch tiến độ cho thấy khả năng sử dụng có hiệu quả lực lượng lao dộng trong thực hiện dự án của
doanh nghiệp.