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Governança de TI
  Parte 1 – Introdução

        Prof.
        Prof. Luís Fernando Garcia
           LUIS@GARCIA.PRO.BR




                            Governança de TI



• Governança de TI

• NÃO É apenas siglas como ITIL ou COBIT
  ou SOX ...
• NÃO É apenas implantação de melhores
  práticas em TI, especialmente em serviços

• É, principalmente, ..
• Alinhamento a TI ao negócio ...




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Governança de TI



• Alinhamento a TI ao negócio ...


• Estático – a partir dos planos de negócio;

• Dinâmico – Ajustes contínuos a partir do
  surgimento de novas oportunidades ..




                               Governança de TI



• TI – Visões:

• TI como DESPESA
• TI como INVESTIMENTO ☺

• TI como dependência estratégica (?)
• TI como aliado a REGULAMENTAÇÃO
  • Sarbanes-Oxley Act (SOX)
  • Basiléia II




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Governança de TI



• TI – EQUILÍBRIO entre:


• TECNOLOGIA
• NEGÓCIO

• GESTÃO DA TI




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• Fatores Motivadores:




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Governança de TI



• Ambiente de negócios HOJE

•   Intensa competição (novos players)
•   Produtos e serviços substitutos
•   Novos concorrentes (até globais)
•   Barganha entre cliente-fornecedor
                     cliente-
•   Produtos com ciclo de vida curto
•   Internacionalização da economia
•   Clientes mais conscientes
•   Exigência de transparência nos negócios
•   Custo Brasil alto
•   DINAMISMO (com controle) requerido para o TI




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• Integrações Tecnológicas

•   Integração via Supply-chain
                   Supply-
•   Infraestrutura de comunicação e internet
•   Sistemas ERP – integração gestão-chão fábrica
                              gestão-
•   Sistemas CRM
•   Padronização de aplicações
•   Padronização de processos

• Integração da gestão estratégica – Tática – Operacional
  (BI, DW, DMining, inteligencia compet)
           DMining,              compet)




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Governança de TI



• TI HOJE

• Ilhas de SI acabadas     foco em INTEGRAÇÃO

• TI vira “risco” para continuidade do negócio
• Segurança da TI impacta integridade do negócio

• Dependência do negócio em relação à TI
• Marcos Regulatórios (compliance)
   • Sarbanes-Oxley Act (SOX) – USA
   • Basiléia II – Sistema bancário




                                      Governança de TI




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Governança de TI



• Marcos de regulação ...

• SOX – determina que relatórios financeiros e controles
  associados tenham fidedignidade e co-responsabiliza
  diretores por atos lesivos aos acionista e ao mercado;
• TI – aplicativos com:
   •   Acesso e emissão de relatórios de resultados $
   •   Armazenamento de dados de forma adequada
   •   Segurança
   •   AUDITORIA
   •   Gerenciamento de RISCOS




                                             Governança de TI



• Governança de TI

• “É de responsabilidade da alta administração (incluindo
  diretores e executivos), na liderança, nas estruturas
  organizacionais e nos processos que garantem que a TI da
  empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da
  organização.” ITGovernance Institute/05

• “Consiste em um ferramental para a especificação dos
  direitos de decisão e responsabilidade, visando encorajar
  comportamentos desejáveis no uso da TI”




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Governança de TI



• Governança de TI

• Compartilhamento de decisões de TI com os demais
  dirigentes da organização assim como estabelece regras, a
  organização e os processos que nortearão o uso da TI
  pelos usuários, departamentos e clientes.

• NÃO é somente aplicação de modelos de melhores
  práticas como COBIT, ITIL, CMMI ...




                                     Governança de TI



• Governança de TI

• ALINHAMENTO da TI ao negócio

• GARANTIA de continuidade do negócio contra falhas da TI
  (manter e gerenciar infra e aplicações)

• GARANTIA do alinhamento do TI a marcos regulatórios
  externos




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Governança de TI




                                    Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Planejamento estratégico da TI, que leva em consideração
  as estratégias da empresa para seus vários produtos e
  segmentos de atuação, assim como os marcos de
  regulação externos...




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance
•   Alinhamento estratégico
•   Princípios de TI
•   Necessidades de aplicações
•   Arquiteturas de TI
•   Infra-estrutura de TI
    Infra-
•   Objetivos de desempenho
•   Capacidade de atendimento
•   Estratégias de outsourcing
•   Segurança da informação




                                      Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Alinhamento estratégico

• Determinar qual deve ser o alinhamento da TI em termos
  de arquitetura, infra, aplicações, processos e organização
  com as necessidades presentes e futuras ...
• Executado no contexto do Plano de TI




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Princípios de TI

• Regras que todos devem seguir, que subsidiam a tomada
  de decisão sobre aquisições, uso de padrões e etc ...




                                     Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Necessidades de aplicações

• Aplicações que são necessárias para atender a
  continuidade do negócio e as estratégias do negócio
• Determinar quais devem ser mantidas, melhoradas,
  substituídas e implantadas ...




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Arquiteturas de TI

• Organização lógica para dados, aplicações e infra
  representada por um conjunto de políticas,
  relacionamentos e escolhas técnicas, visando integração e
  padronização ...




                                     Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Infra-estrutura de TI
  Infra-

• Fundação da capacidade planejada de TI – tanto técnica
  quando humana – disponível na organização ...
• Ligando a infra interna a externa:
   • Bancos
   • Parceiros
   • Redes ...




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Objetivos de desempenho

• Atedimento de metas de desempenho compatíveis com
  os objetivos traçados para a prestação de serviços ...




                                    Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Capacidade de atendimento

• Define quantidade de recursos humanos e
  computacionais necessários para atender a demanda por
  sistemas e serviços




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Estratégias de outsourcing

•   O que passar?
•   Como fazer?
•   Como escolher o melhor parceiro?
•   Como gerenciar?
•   Como fazer transição?
•   Como fazer transferência entre parceiros?




                                      Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Segurança da informação

•   Política de segurança
•   Dados
•   Programas
•   Pessoas
•   Parceiros




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Competências

• Habilidades e conhecimentos necessários para
  implantação da TI




                                   Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Processos e organização

• Forma como serviços e produtos serão desenvolvidos,
  gerenciados e entregues aos clientes




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Governança de TI



• Alinhamento Estratégico e Compliance

• Plano de TI

• Principal produto do processo de alinhamento
• Documenta objetivos, produtos e serviços de TI




                                      Governança de TI



• Decisão, compromisso, priorização e
  alocação de recursos

• Responsabilidades pelas decisões relativas à TI, em
  termos de arquitetura de TI, serviços de infra-estrutura,
                                           infra-
  investimentos, aplicações ... Bem como a definição de
  mecanismos de decisão ...




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Governança de TI



• Decisão, compromisso, priorização e
  alocação de recursos

• Mecanismos de decisão
   • Quem decide o que? em relação a TI


• Portfolio de TI
   • Instrumento de priorização de investimentos de TI




                                           Governança de TI



• Estrutura, processos, operação e gestão

• Definida a estrutura organizacional e funcional da TI,
  processos de gestão, operação e serviços de TI, suporte
  técnico, segurança ...




                                                              16
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Governança de TI



• Estrutura, processos, operação e gestão

• Operações de serviços
   • Locais onde acontece o atendimento


• Relacionamento com usuários
   • Interação dos usuários com a área de TI


• Relacionamento com fornecedores
   • Interação dos fornecedores com a área de TI




                                           Governança de TI



• Medição do desempenho

• Determinação, coleta e geração de indicadores de
  resultados dos processos, produtos e serviços de TI e sua
  contribuição para estratégias e objetivos do negócio.




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Governança de TI



• Medição do desempenho

• Gestão do Desempenho da TI




                                        Governança de TI



• OBJETIVOS da Governança de TI

• Permitir que a TI tenha posicionamento mais claro em
  relação as demais área de negócio da empresa;
   • TI entender estratégia de negócio e traduzir em
      planos, projetos, sistemas, aplicações, infra-estrutura
                                               infra-
      ...
• Alinhar e priorizar as iniciativas do TI com a estratégia do
  negócio
• Alinhar TI (infra, aplicações) as necessidades presentes e
  futuras do negócio




                                                                 18
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Governança de TI



• OBJETIVOS da Governança de TI

• Prover a TI dos processos operacionais e de gestão
  necessários

• Prover gestão de risco / continuidade

• Prover regras claras de responsabilidades sobre decisões e
  ações relativas à TI




                                                               19
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  • 1. Governança de TI Parte 1 – Introdução Prof. Prof. Luís Fernando Garcia LUIS@GARCIA.PRO.BR Governança de TI • Governança de TI • NÃO É apenas siglas como ITIL ou COBIT ou SOX ... • NÃO É apenas implantação de melhores práticas em TI, especialmente em serviços • É, principalmente, .. • Alinhamento a TI ao negócio ... 1 1
  • 2. Governança de TI • Alinhamento a TI ao negócio ... • Estático – a partir dos planos de negócio; • Dinâmico – Ajustes contínuos a partir do surgimento de novas oportunidades .. Governança de TI • TI – Visões: • TI como DESPESA • TI como INVESTIMENTO ☺ • TI como dependência estratégica (?) • TI como aliado a REGULAMENTAÇÃO • Sarbanes-Oxley Act (SOX) • Basiléia II 2 2
  • 3. Governança de TI • TI – EQUILÍBRIO entre: • TECNOLOGIA • NEGÓCIO • GESTÃO DA TI Governança de TI • Fatores Motivadores: 3 3
  • 4. Governança de TI • Ambiente de negócios HOJE • Intensa competição (novos players) • Produtos e serviços substitutos • Novos concorrentes (até globais) • Barganha entre cliente-fornecedor cliente- • Produtos com ciclo de vida curto • Internacionalização da economia • Clientes mais conscientes • Exigência de transparência nos negócios • Custo Brasil alto • DINAMISMO (com controle) requerido para o TI Governança de TI • Integrações Tecnológicas • Integração via Supply-chain Supply- • Infraestrutura de comunicação e internet • Sistemas ERP – integração gestão-chão fábrica gestão- • Sistemas CRM • Padronização de aplicações • Padronização de processos • Integração da gestão estratégica – Tática – Operacional (BI, DW, DMining, inteligencia compet) DMining, compet) 4 4
  • 5. Governança de TI • TI HOJE • Ilhas de SI acabadas foco em INTEGRAÇÃO • TI vira “risco” para continuidade do negócio • Segurança da TI impacta integridade do negócio • Dependência do negócio em relação à TI • Marcos Regulatórios (compliance) • Sarbanes-Oxley Act (SOX) – USA • Basiléia II – Sistema bancário Governança de TI 5 5
  • 6. Governança de TI • Marcos de regulação ... • SOX – determina que relatórios financeiros e controles associados tenham fidedignidade e co-responsabiliza diretores por atos lesivos aos acionista e ao mercado; • TI – aplicativos com: • Acesso e emissão de relatórios de resultados $ • Armazenamento de dados de forma adequada • Segurança • AUDITORIA • Gerenciamento de RISCOS Governança de TI • Governança de TI • “É de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), na liderança, nas estruturas organizacionais e nos processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização.” ITGovernance Institute/05 • “Consiste em um ferramental para a especificação dos direitos de decisão e responsabilidade, visando encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI” 6 6
  • 7. Governança de TI • Governança de TI • Compartilhamento de decisões de TI com os demais dirigentes da organização assim como estabelece regras, a organização e os processos que nortearão o uso da TI pelos usuários, departamentos e clientes. • NÃO é somente aplicação de modelos de melhores práticas como COBIT, ITIL, CMMI ... Governança de TI • Governança de TI • ALINHAMENTO da TI ao negócio • GARANTIA de continuidade do negócio contra falhas da TI (manter e gerenciar infra e aplicações) • GARANTIA do alinhamento do TI a marcos regulatórios externos 7 7
  • 8. Governança de TI Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Planejamento estratégico da TI, que leva em consideração as estratégias da empresa para seus vários produtos e segmentos de atuação, assim como os marcos de regulação externos... 8 8
  • 9. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Alinhamento estratégico • Princípios de TI • Necessidades de aplicações • Arquiteturas de TI • Infra-estrutura de TI Infra- • Objetivos de desempenho • Capacidade de atendimento • Estratégias de outsourcing • Segurança da informação Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Alinhamento estratégico • Determinar qual deve ser o alinhamento da TI em termos de arquitetura, infra, aplicações, processos e organização com as necessidades presentes e futuras ... • Executado no contexto do Plano de TI 9 9
  • 10. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Princípios de TI • Regras que todos devem seguir, que subsidiam a tomada de decisão sobre aquisições, uso de padrões e etc ... Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Necessidades de aplicações • Aplicações que são necessárias para atender a continuidade do negócio e as estratégias do negócio • Determinar quais devem ser mantidas, melhoradas, substituídas e implantadas ... 10 10
  • 11. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Arquiteturas de TI • Organização lógica para dados, aplicações e infra representada por um conjunto de políticas, relacionamentos e escolhas técnicas, visando integração e padronização ... Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Infra-estrutura de TI Infra- • Fundação da capacidade planejada de TI – tanto técnica quando humana – disponível na organização ... • Ligando a infra interna a externa: • Bancos • Parceiros • Redes ... 11 11
  • 12. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Objetivos de desempenho • Atedimento de metas de desempenho compatíveis com os objetivos traçados para a prestação de serviços ... Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Capacidade de atendimento • Define quantidade de recursos humanos e computacionais necessários para atender a demanda por sistemas e serviços 12 12
  • 13. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Estratégias de outsourcing • O que passar? • Como fazer? • Como escolher o melhor parceiro? • Como gerenciar? • Como fazer transição? • Como fazer transferência entre parceiros? Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Segurança da informação • Política de segurança • Dados • Programas • Pessoas • Parceiros 13 13
  • 14. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Competências • Habilidades e conhecimentos necessários para implantação da TI Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Processos e organização • Forma como serviços e produtos serão desenvolvidos, gerenciados e entregues aos clientes 14 14
  • 15. Governança de TI • Alinhamento Estratégico e Compliance • Plano de TI • Principal produto do processo de alinhamento • Documenta objetivos, produtos e serviços de TI Governança de TI • Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos • Responsabilidades pelas decisões relativas à TI, em termos de arquitetura de TI, serviços de infra-estrutura, infra- investimentos, aplicações ... Bem como a definição de mecanismos de decisão ... 15 15
  • 16. Governança de TI • Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos • Mecanismos de decisão • Quem decide o que? em relação a TI • Portfolio de TI • Instrumento de priorização de investimentos de TI Governança de TI • Estrutura, processos, operação e gestão • Definida a estrutura organizacional e funcional da TI, processos de gestão, operação e serviços de TI, suporte técnico, segurança ... 16 16
  • 17. Governança de TI • Estrutura, processos, operação e gestão • Operações de serviços • Locais onde acontece o atendimento • Relacionamento com usuários • Interação dos usuários com a área de TI • Relacionamento com fornecedores • Interação dos fornecedores com a área de TI Governança de TI • Medição do desempenho • Determinação, coleta e geração de indicadores de resultados dos processos, produtos e serviços de TI e sua contribuição para estratégias e objetivos do negócio. 17 17
  • 18. Governança de TI • Medição do desempenho • Gestão do Desempenho da TI Governança de TI • OBJETIVOS da Governança de TI • Permitir que a TI tenha posicionamento mais claro em relação as demais área de negócio da empresa; • TI entender estratégia de negócio e traduzir em planos, projetos, sistemas, aplicações, infra-estrutura infra- ... • Alinhar e priorizar as iniciativas do TI com a estratégia do negócio • Alinhar TI (infra, aplicações) as necessidades presentes e futuras do negócio 18 18
  • 19. Governança de TI • OBJETIVOS da Governança de TI • Prover a TI dos processos operacionais e de gestão necessários • Prover gestão de risco / continuidade • Prover regras claras de responsabilidades sobre decisões e ações relativas à TI 19 19