Serviços de desenho e prototipagem do modelo de negócios + TELA em Português

1. SPA Consultoria
Rua 24 de Fevereiro, Lote 9
5000-410 Vila Real
T: +351 259 326 294
M: +351 934 082 429
spa@spa.pt
www.spa.pt
Desde 1995
É um verdadeiro empreendedor?
Está sempre a pensar como criar valor e
construir novos negócios, ou como melhorar ou
reinventar a sua organização?
Está a tentar encontrar formas inovadoras de
fazer negócios e substituir modelos antigos e
ultrapassados?
Se respondeu “sim” a alguma destas
questões, os nossos serviços
destinam-se exclusivamente a si.
CONSULTORIA, FORMAÇÃO E METODOLOGIAS DE
INOVAÇÃO, GESTÃO E FINANCIAMENTO PARA
NEGÓCIOS, EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES DE
SUCESSO
Vá a www.spa.pt/#/tools para aceder
gratuitamente ao kit completo de
facilitação para a implementação do
modelo CANVAS e outras ferramentas
úteis.

2. GLOCAL
Metodologiadeempreendedorismosustentável
+
The Business Model CANVAS
Uma ferramenta para inovar como uma start-up
Como elaborar novos modelos de negócio ou inovar diante de modelos
existentes, de uma maneira visual, envolvente, com a contribuição de
muitas pessoas da organização e, até do cliente. Técnicas desenvolvidas
com base num modelo simples, denominado "Canvas". A utilização de um
único pano de fundo para registrar, debater, inovar e construir novos
modelos de negócio.
Oferecemos a TELA do modelo CANVAS e os Post-its, comece já a DESENHAR, PROTOTIPAR, INOVAR o seu modelo de negócios
Pode fazê-lo sozinho,
mas não é obrigado.
Peça já os nossos
serviços e obtenha
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demonstração
GRÁTIS
SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA DESENHAR NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS
PARA EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES
CRIATIVIDADE &
ESTRATÉGIA DE
INOVAÇÃO
DESENHO &
PROTOTIPAGEM
FINANCIAMENTO
&
IMPLEMENTAÇÃO
3 FASES:
VANTAGENS: VISÃO EXTERNA E IMPARCIAL EXPERIÊNCIA
FORMAÇÃO INTERNA, FLEXIVEL E DIRIGIDA À ACÇÃO FERRAMENTAS TESTADAS
CONHECIMENTO ALARGADO DE SECTORES E ACTIVIDADES
REDE DE CONTACTOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS
Business model innovation is
about new ways of creating,
delivering and capturing
value.

3. Negócio: Desenhado por:
Em:
Versão:
Parcerias-chave
O que fica a faltar?
Com que parceiros deveremos
cooperar?
Atividades-chave
Quais as atividades-chave necessárias para que
o nosso negócio funcione?
PropostasdeValor
Qual a solução/oferta proposta?
Que necessidade dos clientes satisfazemos?
Relaçõescomclientes
Como podemos ter a melhor ligação aos nossos
clientes/consumidores?
Segmentosdeclientes
Quais são os diferentes grupos de
clientes/consumidores?
Quais os seus problemas / necessidades?
Quem queremos atingir /clientes-alvo ?
Canais
Quais os modos de entrega dos
produtos/serviços?
Fluxosderendimento
Quais as diferentes formas de fazer dinheiro?
Estruturadecustos
Quais os custos mais importantes?
Recursos-chave
Que competências/recursos necessitamos?
Como podemos capitalizar estes recursos mais
tarde?
Adaptado por SPA Consultoria, www.spa.pt

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