1. Une aide essentielle aux PME qui veulent réussir, un accompagnement des acteurs du
secteur
Dans le contexte de la mondialisation croissante des marchés, les PME sont soumises aux mêmes
exigences de compétitivité que les grandes entreprises. Elles doivent adapter constamment leurs
productions à de nouvelles formes de concurrence, aux spécificités des secteurs high-tech ou de
l'industrie traditionnelle. Elles disposent aussi de moins de ressources pour procéder aux
transformations nécessaires tout en subissant des pressions plus fortes de prix, de délais, de
normes qualitatives...
CBM agit avec conviction au service des petites et moyennes entreprises. Parce qu’elles
représentent un formidable potentiel d'imagination et de développement. Parce que leur
contribution à la croissance globale, à l'emploi, à l'innovation est essentielle. CBM leur apporte
un ensemble de services propres à satisfaire leurs exigences spécifiques en conciliant le local et
le global, la proximité et l'ouverture sur l'international.
Les intervenants de CBM ont la possibilité de mobiliser des ressources dès lors que l’entreprise
travaille dans un secteur exposé à la dynamique mondiale. Spécialisés dans le secteur des SSII &
des Sociétés de Conseil, ils identifient les facteurs clés d'évolution du secteur, les sources de
compétitivité, les critères de performance pour les aider à faire à temps les choix stratégiques qui
s'imposent.
Les PME et les TPE du secteur des Technologies
Le marché des Technologies compte à la fois un nombre restreint de multinationales, plusieurs
milliers de PME et une multitude de très petites entreprises. Par ailleurs, la dernière crise a
affecté les grandes structures ; les nouvelles réglementations sociales ont eu un impact sur les
PME et chaque entreprise est confrontée à l’administration, aux habitudes et aux différences
culturelles.
A l'écoute de leurs clients, les PME doivent aussi faire des choix d'investissements et de
financement et surtout assumer des tâches de gestion dans un contexte se caractérisant par :
- l'alternance de cycles de récession et de forte activité,
- la pénurie de main d’œuvre qualifiée,
- des exigences très élevées de qualité notamment de la part des particuliers,
- le rôle clé des devis dans l'approche commerciale.
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2. Plaquette de Présentation Page 2 / 3
Les atouts de CBM
Les intervenants de CBM se sont spécialisés dans le conseil aux SSII et Sociétés de Conseil.
Rompus aux pratiques de la profession, à jour dans la connaissance des réglementations
spécifiques, ils possèdent un réel savoir-faire pour conseiller les clients. Ensemble, ils
développent et font évoluer des outils de gestion et de contrôle. Un projet de plate-forme
informatique de gestion des connaissances en vue de faciliter la mise en commun des meilleures
pratiques est à l’étude.
L'offre de services
Les intervenants de CBM se tiennent à la disposition des clients, notamment, pour :
- estimer les heures productives, les frais généraux et le niveau de résultat que les clients
souhaitent afin d'établir un budget prévisionnel et surtout fixer les coefficients à retenir pour
la préparation des devis,
- mettre en place des procédures de suivi d’affaires et de facturation,
- concevoir un tableau de bord tenant compte des particularités administratives et
informatiques et surtout des besoins, de la disponibilité, voire de la personnalité de la
personne en charge de la gestion,
- organiser la préparation des échéances et optimiser les placements et financements.
Bien entendu, les intervenants de CBM assistent en permanence les clients sur le plan comptable
en assurant également :
- la tenue ou le contrôle de votre comptabilité ainsi que l'établissement ou la vérification des
déclarations fiscales,
- l'authentification des états financiers, gage de transparence et de sécurité auprès de tous les
tiers,
- l'établissement d'un compte de résultat qui met en évidence la marge sur coûts directs, avec
un suivi rigoureux des heures productives et des frais généraux.
Par ailleurs, afin de permettre de mieux situer les performances par rapport à celles des
concurrents, CBM les compare à un panel d'entreprises possédant des caractéristiques identiques.
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3. Plaquette de Présentation Page 3 / 3
Les résultats de ces comparaisons (benchmarking) sont présentés sous forme de graphiques
commentés.
Ceux que la complexité de la paye rebute, pourront confier à CBM l'établissement des bulletins
de salaires et des différentes déclarations sociales.
Enfin, une série de séminaires animés par CBM offre au dirigeant ou à la personne en charge de
la gestion administrative l'occasion de se former.
En résumé :
Les intervenants de CBM, auditeurs et experts comptables, sont engagés auprès des clients de
l’industrie des Technologies pour les aider à analyser leur environnement et trouver les solutions
qui s'imposent. Ils contribuent également à la création de valeur pour les actionnaires et à la
compétitivité des clients en apportant des conseils en stratégie, en gestion et en systèmes
d'information. CBM, par son expérience, propose des solutions novatrices et efficaces.
Connaissant bien le secteur, CBM cherche aussi à proposer des opportunités (croissance externe,
etc.).
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