SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Проект ЄС та ПРООН «Місцевий розвиток,
орієнтований на громаду-II»
Економічний
розвиток
сільських територій
за участі громад
Соціально-економічна ситуація
у сільській місцевості України
Економічна ситуація в сільській місцевості характеризується
низькою якістю життя, високим рівнем безробіття, низь-
кою ефективністю виробничої та соціальної сфер. Для
55% сільського населення єдиним джерелом життєзабезпе­
чення є господарювання на власних присадибних ділянках.
Проте невеликий розмір землеволодіння не дозволяє
сільському населенню, зайнятому в особистому сілянському
господарстві, отримувати достатні прибутки. Така ситуація при-
зводить до негативних соціальних наслідків і робить сільське
населення вразливішим.
Досвід показує, що об’єднуючи зусилля, сільські домогоспо-
дарства реалізують свій колективний потенціал і спроможні
ефективно поліпшити свій добробут та стати важливим гравцем
місцевої економіки.
Сприяння економічному розвитку
сільських територій в рамках
Проекту МРГ
З 2008 року спільний проект Європейського Союзу та Про-
грами розвитку ООН «Місцевий розвиток, орієнтований
на громаду» (МРГ) надає підтримку сільським громадам та
місцевим органам влади/самовряування для розвитку їх
потенціалу, планування та здійснення спільних ініціатив, а
також із надання населенню основних послуг, пов’язаних із
водопостачанням, охороною здоров’я, енергоефективністю,
охороною навколишнього середовища.
З2008рокублизькопівмільйонасімейзпонад1000сільських
населенихпунктівповсійУкраїніоб’єдналисьта,запідтримки
місцевої влади, вирішили нагальні проблеми своїх громад,
довівши своїм прикладом дієвість спільних дій.
За результатами діяльності першого етапу Проекту
(2008-2011рр)йогопартнеривисловилипобажаннящодорозши-
рення сфери діяльності Проекту за рамки сприяння відновленню
комунальної інфраструктури та надати допомогу домогосподар-
ствам щодо підвищення їх економічного становища.
Відповідно, на другому етапі Проект МРГ приділяє окрему
увагу підтримці економічних ініціатив пілотних сільських
територій. Для цього в рамках МРГ-ІІ засновано окремий ком-
понент із економічного розвитку сільських територій
(ЕРС).
Бачення Проекту МРГ-ІІ
Використовуючи свій наявний досвід самоорганізації,
МРГ-ІІ пропонує малозабезпеченим домогосподарствам
із пілотних територій свою допомогу у:
•	 об’єднаннівсільськогосподарськіобслуговуючікооперативи,
•	 накопиченні капіталу,
•	 отриманні необхідних знань,
•	 здійсненні ряду економічних заходів, пов’язаних з ви-
робництвом, переробкою, маркетингом і наданням
послуг.
Діяльність МРГ з економічного розвитку сільських територій
базуватиметься на досвіді МРГ та інших проектів, спрямованих
на самоорганізацію населення. Ресурси в рамках цього компо-
ненту направлятимуться на невелику територію - в основному
на малозабезпечені верстви сільського населення, які мають ба-
жання реалізовувати економічні ініціативи.
Особливості впровадження компоненту ЕРС наступні:
•	 Географія діяльності компоненту ЕРС буде зконцен-
трована на кількох регіонах із можливістю подальшого
розширення.
•	 До співпраці залучатимуться лише зацікавлені пред-
ставники малозабезпечених верств обраних громад.
•	 Впровадження компоненту відбуватиметься за
підтримки та співпраці з місцевими органами влади/
самоврядування.
•	 Наголос буде зроблено на створенні
багатофункціональних сільськогосподарських обслуго-
вуючих кооперативів.
•	 Закладення підвалин для мікрокредитування, а та-
кож збору та використання необхідної технологічної
інформації.
•	 Підвищена увага приділятиметься розвиткові
потенціалу громади через навчання.
•	 Наголос на забезпеченні сталості об’єктів / послуг, ство-
рених за підтримки МРГ-ІІ.
Процедура впровадження
компоненту ЕРС
1. Вибір пілотних територій та партнерство
Проект розпочався на території 7 областей, які були
відібрані за результатами конкурсу: Тернопільська,
Кіровоградська, Сумська, Донецька, Миколаївська, Чер-
каська та Чернівецька. Критерії відбору: обсяг валової
доданої вартості сільського господарства, рівень сільського
безробіття та бідності, наявність кооперативів, зобов’язання
регіональних і районних влад сприяти розвитку кооперативів
та кредитної спілки; показників регіону в реалізації МРГ
методології; компетентність співробітників МРГ в регіоні у
реалізації цього пілотного проекту.
У пілотних районах цих областей на конкурсній основі
будуть відібрані по 2 громади. Критерії відбору наступні:
рівень безробіття та бідності; готовність членів громади
приєднатися до кооперативів та здійснювати економічну
діяльність. У випадку з громадами, які вже співпрацюють
з МРГ-ІІ, братиметься до уваги зобов’язання районних органів
влади щодо підтримки кооперативів, а також наявність у
громаді вже існуючих кооперативів.
Право на підтримку з боку Проекту матимуть всі члени
домогосподарств, які належать до категорії з низькими дохо-
дами + 25% найменш заможних домогосподарств із категорії
з середніми доходами, які займаються сільськогосподарською
діяльністю та бажають створити кооператив.
2. Створення кооперативу
Домогосподарства у відібраних за конкурсом громадах мати-
мутьзмогустворититазареєструватибагатофункціональний
кооператив у відповідності до чинного законодавства. Коопе-
ратив буде діяти відповідно до вищезазначеного бачення Про-
екту МРГ. Для керівництва та членів кооперативу будуть прове-
дено серію тренінгів з ефективного управління кооперативом,
бізнес-планування, маркетингу та сучасних технологій. Для пла-
нування та здійснення спільних дій буде налагоджено зв’язок
із місцевими органами влади / самоврядування.
3. Впровадження економічної діяльності
Із досягненням кооперативом зрілості, йому буде надано
грантову підтримку для виконання бізнес плану. Для цього
громада має розробити відповідну мікропроектну пропозицію
та затвердити її в центральному офісі МРГ.
В рамках мікропроетку можуть бути підтримані ініціативи
для збільшення ринкової вартості місцевої продукції шля-
хом переробки, упаковки та спільних маркетингових дій. На-
приклад, кооператив може отримати кошти на встановлення
резервуарів для охолодження молока, створення пунктів хо-
лодного зберігання, придбання сільськогосподарської техніки
(трактора, вантажівки, молотарки, комбайна і т. п.), встанов-
лення зрошувальної мікросистеми, створення центрів оброб-
ки сільськогосподарської сировини, посилення ринкового за-
хисту за рахунок впровадження оптимальної системи купівлі
матеріальних ресурсів, створення розширеного сервісного
центру тощо.
Надання малих грантів погоджується Проектом МРГ-ІІ із всіма
зацікавленими сторонами у пілотних регіонах. Фінансова
підтримка буде надаватись за умови дольової участі у витратах:
•	 Грант МРГ може складати до 70% вартості
мікропроекту (але не більше $25 000 на один коопе­
ратив у гривневому еквіваленті).
•	 Внесок громади має становити не менше 15%.
•	 Решта коштів має надійти від спонсорів або, за
можливості, з місцевих бюджетів.
Проект МРГ не надаватиме грантів для індивідуальної
господарськоїдіяльності,якаможебутипрофінансованазінших
джерел. Об’єкти / послуги, які будуть створені кооперативами
за підтримки МРГ, мають запровадити необхідні інституційні та
фінансові механізми для забезпечення сталості обслуговування.
4. Документація, звітність та рекомендації
Для вивчення кращих практик діяльності кооперативів та удо-
сконалення методології Проект МРГ регулярно здійснюватиме
детальне документування процесу впровадження ком­
поненту ЕРС. Крім того, буде здійснено окреме дослідження
з ефективності даного підходу до економічного розвитку
сільських територій. За результатами дослідження можуть бути
сформульовані відповідні рекомендації щодо зміни законодав-
ства та політики.
5. Бюджет
Бюджетні компоненту ЕРС становить $554 000, розподілених
наступним чином:
•	 навчання 			- $ 33 000;
•	 малі гранти 			- $ 500 000.
•	 круглі столи / конференції 	- $ 8 000;
•	 відрядження 			- $13 000;
6. Часові рамки
Компонент ЕРС Проекту діятиме з 2012 по 2014 рік.
Контакти
Компонент з економічного розвитку сільських територій
координується обласними підрозділами впровадження МРГ
за підтримки фахівців центрального офісу та партнерів з органів
місцевої влади / самоврядування.
Для отримання більш детальної інформації
зв’яжіться з центральним офісом:
вул. Еспланада, 20, кімн. 704-708, Київ, 01601
Тел.: +38 (044) 584 3470, факс: +38 (044) 584 3468
Контактні особи:
Василь Кононенко (050) 417 6978, а також
Денис Полтавець (050) 417 9647 та
Олена Рудич (050) 417 9620
Контактна інформація
регіональних підрозділів:
Донецький обласний підрозділ впровадження
Вул. Університетська, 13, офіс 717, м. Донецьк 83000
Моб. (050) 417 7360, (050) 386 9197
E-mail: lyudmyla.shinkarenko@undp.org, alexey.lyzenko@undp.org
Кіровоградський обласний підрозділ впровадження
Вул. Преображенська, 2, офіс 1, 6 поверх, м. Кіровоград 25006
Тeл./факс +38 (0522) 242 411, +38 (0522) 223 573
Моб. (050) 417 7157, (050) 386 9199
E-mail: tetyana.golovchenko@undp.org, olena.radul@undp.org
Миколаївський обласний підрозділ впровадження
Вул. Адміральська, 22, офіс 715, м. Миколаїв 54001
Моб. (050) 386 9168, (050) 416 2872
E-mail: anna.belyavska@undp.org, natalya.waschilenko@undp.org
Сумський обласний підрозділ впровадження
Майдан Незалежності, 2, офіс 144, м. Суми 40030
Моб. (050) 417 7140, (050) 386 9227
E-mail: oleksandr.takul@undp.org, tamara.kharchenko@undp.org
Tернопільський обласний підрозділ впровадження
Вул. Грушевського, 8, офіс 839, м. Тернопіль 46021
Тeл./факс: +38 (0352) 520 514
Моб. (050) 386 9158, (050) 416 3604
E-mail: oleg.procyk@undp.org, ihor.stefaniv@undp.org
Черкаський обласний підрозділ впровадження
Вул. Хрещатик, 193, 4 ганок, м. Черкаси 18000
Moб. (050) 417 6940, (050) 386 9204
E-mail: nataliya.belyukina@undp.org, ganna.babkova@undp.org
Чернівецький обласний підрозділ впровадження
Вул. Грушевського 1, офіс 107, м. Чернівці 58000
Тeл. (0372) 55 3010
Моб. (050) 386 9156
E-mail: mihailo.oliinik@undp.org
Це видання підготовлено в межах виконання проекту «Місцевий розвиток, орієнтований
на громаду-ІІ», який фінансується Європейським Союзом та співфінансується і впроваджується
Програмою розвитку ООН в Україні. Думки, висновки чи рекомендації, які містіться в
цих матеріалах, належать виконавцям проекту, авторам та упорядникам цього видання
і не відображають погляди Європейського Союзу чи ПРООН.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Lviv passport final
Lviv passport finalLviv passport final
Lviv passport finalcbaorgua
 
Zaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalZaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalcbaorgua
 
Lviv concept final
Lviv concept finalLviv concept final
Lviv concept finalcbaorgua
 
Red manula final_printed
Red manula final_printedRed manula final_printed
Red manula final_printedcbaorgua
 
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblastcommunity based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblastOlesya Khomyn
 
маленькі мрії великі перемоги
маленькі мрії великі перемогималенькі мрії великі перемоги
маленькі мрії великі перемогиcbaorgua
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодиcbaorgua
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...ІБСЕД
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджcbaorgua
 
звіт сумська область
звіт сумська областьзвіт сумська область
звіт сумська областьdtv19
 
Consolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainianConsolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainiancbaorgua
 
отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13dtv19
 
Eef energo proj discr with logo(1)
Eef energo proj discr with logo(1)Eef energo proj discr with logo(1)
Eef energo proj discr with logo(1)presscvua
 
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...Anastasia Lanina
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіІБСЕД
 
Fim игнатьев презентація_центру
Fim игнатьев презентація_центруFim игнатьев презентація_центру
Fim игнатьев презентація_центруStanislav Ignatiev
 
мрг умови та_перешкоди
мрг умови та_перешкодимрг умови та_перешкоди
мрг умови та_перешкодиcbaorgua
 
презентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове плануванняпрезентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове плануванняnatavoloshyna
 

Was ist angesagt? (20)

Lviv passport final
Lviv passport finalLviv passport final
Lviv passport final
 
Zaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalZaporizhia passport final
Zaporizhia passport final
 
Lviv concept final
Lviv concept finalLviv concept final
Lviv concept final
 
Regioni3
Regioni3Regioni3
Regioni3
 
Red manula final_printed
Red manula final_printedRed manula final_printed
Red manula final_printed
 
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblastcommunity based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
 
маленькі мрії великі перемоги
маленькі мрії великі перемогималенькі мрії великі перемоги
маленькі мрії великі перемоги
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкоди
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
 
звіт сумська область
звіт сумська областьзвіт сумська область
звіт сумська область
 
Consolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainianConsolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainian
 
отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13
 
Eef energo proj discr with logo(1)
Eef energo proj discr with logo(1)Eef energo proj discr with logo(1)
Eef energo proj discr with logo(1)
 
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...
Презентация Тепликского РРЦГ "Результаты работы ІІ Фазы Проекта МРГ в Тепликс...
 
5. halaiko
5. halaiko5. halaiko
5. halaiko
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
 
Fim игнатьев презентація_центру
Fim игнатьев презентація_центруFim игнатьев презентація_центру
Fim игнатьев презентація_центру
 
мрг умови та_перешкоди
мрг умови та_перешкодимрг умови та_перешкоди
мрг умови та_перешкоди
 
презентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове плануванняпрезентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове планування
 

Andere mochten auch

Cba ii project document
Cba ii   project documentCba ii   project document
Cba ii project documentcbaorgua
 
Red business plan manual ukr
Red business plan manual ukrRed business plan manual ukr
Red business plan manual ukrcbaorgua
 
Finance red manual ukr
Finance red manual ukrFinance red manual ukr
Finance red manual ukrcbaorgua
 
Gromada oon2 04.06.2014__
Gromada oon2 04.06.2014__Gromada oon2 04.06.2014__
Gromada oon2 04.06.2014__dtv19
 
Ee manual ukr
Ee manual ukrEe manual ukr
Ee manual ukrcbaorgua
 
Monogpraph final
Monogpraph finalMonogpraph final
Monogpraph finalcbaorgua
 
Final undp eu 10-year report
Final undp eu 10-year reportFinal undp eu 10-year report
Final undp eu 10-year reportdtv19
 
Technical manual ukr
Technical manual ukrTechnical manual ukr
Technical manual ukrcbaorgua
 
Ivano frankivsk passport
Ivano frankivsk passportIvano frankivsk passport
Ivano frankivsk passportcbaorgua
 

Andere mochten auch (9)

Cba ii project document
Cba ii   project documentCba ii   project document
Cba ii project document
 
Red business plan manual ukr
Red business plan manual ukrRed business plan manual ukr
Red business plan manual ukr
 
Finance red manual ukr
Finance red manual ukrFinance red manual ukr
Finance red manual ukr
 
Gromada oon2 04.06.2014__
Gromada oon2 04.06.2014__Gromada oon2 04.06.2014__
Gromada oon2 04.06.2014__
 
Ee manual ukr
Ee manual ukrEe manual ukr
Ee manual ukr
 
Monogpraph final
Monogpraph finalMonogpraph final
Monogpraph final
 
Final undp eu 10-year report
Final undp eu 10-year reportFinal undp eu 10-year report
Final undp eu 10-year report
 
Technical manual ukr
Technical manual ukrTechnical manual ukr
Technical manual ukr
 
Ivano frankivsk passport
Ivano frankivsk passportIvano frankivsk passport
Ivano frankivsk passport
 

Ähnlich wie Red leaflet

Grants to local governments final ua
Grants to local governments final uaGrants to local governments final ua
Grants to local governments final uaSKL International
 
Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Анна Стручкова
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...CSIUKRAINE
 
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...CSIUKRAINE
 
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійІнструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійCSIUKRAINE
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Криза робочої сили на Донбасі - дослідження
Криза робочої сили на Донбасі - дослідженняКриза робочої сили на Донбасі - дослідження
Криза робочої сили на Донбасі - дослідженняUIFuture
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...CSIUKRAINE
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...CSIUKRAINE
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проектуCSIUKRAINE
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійLocal Development and Reforms Center
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)DonbassFullAccess
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...CSIUKRAINE
 
Якою є стратегія Голобської тергромади?
Якою є стратегія Голобської тергромади?Якою є стратегія Голобської тергромади?
Якою є стратегія Голобської тергромади?asossiationosbb
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...CSIUKRAINE
 
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...Dmitry Morozov
 

Ähnlich wie Red leaflet (20)

Grants to local governments final ua
Grants to local governments final uaGrants to local governments final ua
Grants to local governments final ua
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Спеціальн...
 
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
 
4 Інвестиційні можливості м. Вінниця - Володимир Гройсман (виступ)
4 Інвестиційні можливості м. Вінниця - Володимир Гройсман (виступ)4 Інвестиційні можливості м. Вінниця - Володимир Гройсман (виступ)
4 Інвестиційні можливості м. Вінниця - Володимир Гройсман (виступ)
 
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійІнструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Криза робочої сили на Донбасі - дослідження
Криза робочої сили на Донбасі - дослідженняКриза робочої сили на Донбасі - дослідження
Криза робочої сили на Донбасі - дослідження
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
 
Prezentacja 17.12.2018
Prezentacja 17.12.2018Prezentacja 17.12.2018
Prezentacja 17.12.2018
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
 
Якою є стратегія Голобської тергромади?
Якою є стратегія Голобської тергромади?Якою є стратегія Голобської тергромади?
Якою є стратегія Голобської тергромади?
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
 
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...
Про необхідність консолідації зусиль підприємців, науковців, освітян в рамках...
 

Mehr von cbaorgua

CBA-II ProDoc
CBA-II ProDocCBA-II ProDoc
CBA-II ProDoccbaorgua
 
Consolidated report on cba eng
Consolidated report on cba engConsolidated report on cba eng
Consolidated report on cba engcbaorgua
 
Cba icps report eng- may18
Cba   icps report eng- may18Cba   icps report eng- may18
Cba icps report eng- may18cbaorgua
 
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_eng
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_engImpact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_eng
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_engcbaorgua
 
Energy efficiency manual
Energy efficiency manualEnergy efficiency manual
Energy efficiency manualcbaorgua
 
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідження
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідженнямісцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідження
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідженняcbaorgua
 
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_ok
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_okMalenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_ok
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_okcbaorgua
 
Business planning red manual
Business planning red manualBusiness planning red manual
Business planning red manualcbaorgua
 
Accounting red manual
Accounting red manualAccounting red manual
Accounting red manualcbaorgua
 

Mehr von cbaorgua (9)

CBA-II ProDoc
CBA-II ProDocCBA-II ProDoc
CBA-II ProDoc
 
Consolidated report on cba eng
Consolidated report on cba engConsolidated report on cba eng
Consolidated report on cba eng
 
Cba icps report eng- may18
Cba   icps report eng- may18Cba   icps report eng- may18
Cba icps report eng- may18
 
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_eng
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_engImpact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_eng
Impact assessment cb aapproach_kiis_jan2011_eng
 
Energy efficiency manual
Energy efficiency manualEnergy efficiency manual
Energy efficiency manual
 
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідження
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідженнямісцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідження
місцевий розвиток за участі громад соціологічне дослідження
 
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_ok
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_okMalenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_ok
Malenki mrii -_veliki_peremogi_verstka_ok
 
Business planning red manual
Business planning red manualBusiness planning red manual
Business planning red manual
 
Accounting red manual
Accounting red manualAccounting red manual
Accounting red manual
 

Red leaflet

  • 1. Проект ЄС та ПРООН «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду-II» Економічний розвиток сільських територій за участі громад
  • 2. Соціально-економічна ситуація у сільській місцевості України Економічна ситуація в сільській місцевості характеризується низькою якістю життя, високим рівнем безробіття, низь- кою ефективністю виробничої та соціальної сфер. Для 55% сільського населення єдиним джерелом життєзабезпе­ чення є господарювання на власних присадибних ділянках. Проте невеликий розмір землеволодіння не дозволяє сільському населенню, зайнятому в особистому сілянському господарстві, отримувати достатні прибутки. Така ситуація при- зводить до негативних соціальних наслідків і робить сільське населення вразливішим. Досвід показує, що об’єднуючи зусилля, сільські домогоспо- дарства реалізують свій колективний потенціал і спроможні ефективно поліпшити свій добробут та стати важливим гравцем місцевої економіки. Сприяння економічному розвитку сільських територій в рамках Проекту МРГ З 2008 року спільний проект Європейського Союзу та Про- грами розвитку ООН «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду» (МРГ) надає підтримку сільським громадам та місцевим органам влади/самовряування для розвитку їх потенціалу, планування та здійснення спільних ініціатив, а також із надання населенню основних послуг, пов’язаних із водопостачанням, охороною здоров’я, енергоефективністю, охороною навколишнього середовища. З2008рокублизькопівмільйонасімейзпонад1000сільських населенихпунктівповсійУкраїніоб’єдналисьта,запідтримки місцевої влади, вирішили нагальні проблеми своїх громад, довівши своїм прикладом дієвість спільних дій.
  • 3. За результатами діяльності першого етапу Проекту (2008-2011рр)йогопартнеривисловилипобажаннящодорозши- рення сфери діяльності Проекту за рамки сприяння відновленню комунальної інфраструктури та надати допомогу домогосподар- ствам щодо підвищення їх економічного становища. Відповідно, на другому етапі Проект МРГ приділяє окрему увагу підтримці економічних ініціатив пілотних сільських територій. Для цього в рамках МРГ-ІІ засновано окремий ком- понент із економічного розвитку сільських територій (ЕРС). Бачення Проекту МРГ-ІІ Використовуючи свій наявний досвід самоорганізації, МРГ-ІІ пропонує малозабезпеченим домогосподарствам із пілотних територій свою допомогу у: • об’єднаннівсільськогосподарськіобслуговуючікооперативи, • накопиченні капіталу, • отриманні необхідних знань, • здійсненні ряду економічних заходів, пов’язаних з ви- робництвом, переробкою, маркетингом і наданням послуг. Діяльність МРГ з економічного розвитку сільських територій базуватиметься на досвіді МРГ та інших проектів, спрямованих на самоорганізацію населення. Ресурси в рамках цього компо- ненту направлятимуться на невелику територію - в основному на малозабезпечені верстви сільського населення, які мають ба- жання реалізовувати економічні ініціативи.
  • 4. Особливості впровадження компоненту ЕРС наступні: • Географія діяльності компоненту ЕРС буде зконцен- трована на кількох регіонах із можливістю подальшого розширення. • До співпраці залучатимуться лише зацікавлені пред- ставники малозабезпечених верств обраних громад. • Впровадження компоненту відбуватиметься за підтримки та співпраці з місцевими органами влади/ самоврядування. • Наголос буде зроблено на створенні багатофункціональних сільськогосподарських обслуго- вуючих кооперативів. • Закладення підвалин для мікрокредитування, а та- кож збору та використання необхідної технологічної інформації. • Підвищена увага приділятиметься розвиткові потенціалу громади через навчання. • Наголос на забезпеченні сталості об’єктів / послуг, ство- рених за підтримки МРГ-ІІ. Процедура впровадження компоненту ЕРС 1. Вибір пілотних територій та партнерство Проект розпочався на території 7 областей, які були відібрані за результатами конкурсу: Тернопільська, Кіровоградська, Сумська, Донецька, Миколаївська, Чер- каська та Чернівецька. Критерії відбору: обсяг валової доданої вартості сільського господарства, рівень сільського безробіття та бідності, наявність кооперативів, зобов’язання регіональних і районних влад сприяти розвитку кооперативів та кредитної спілки; показників регіону в реалізації МРГ методології; компетентність співробітників МРГ в регіоні у реалізації цього пілотного проекту.
  • 5. У пілотних районах цих областей на конкурсній основі будуть відібрані по 2 громади. Критерії відбору наступні: рівень безробіття та бідності; готовність членів громади приєднатися до кооперативів та здійснювати економічну діяльність. У випадку з громадами, які вже співпрацюють з МРГ-ІІ, братиметься до уваги зобов’язання районних органів влади щодо підтримки кооперативів, а також наявність у громаді вже існуючих кооперативів. Право на підтримку з боку Проекту матимуть всі члени домогосподарств, які належать до категорії з низькими дохо- дами + 25% найменш заможних домогосподарств із категорії з середніми доходами, які займаються сільськогосподарською діяльністю та бажають створити кооператив. 2. Створення кооперативу Домогосподарства у відібраних за конкурсом громадах мати- мутьзмогустворититазареєструватибагатофункціональний кооператив у відповідності до чинного законодавства. Коопе- ратив буде діяти відповідно до вищезазначеного бачення Про- екту МРГ. Для керівництва та членів кооперативу будуть прове- дено серію тренінгів з ефективного управління кооперативом, бізнес-планування, маркетингу та сучасних технологій. Для пла- нування та здійснення спільних дій буде налагоджено зв’язок із місцевими органами влади / самоврядування. 3. Впровадження економічної діяльності Із досягненням кооперативом зрілості, йому буде надано грантову підтримку для виконання бізнес плану. Для цього громада має розробити відповідну мікропроектну пропозицію та затвердити її в центральному офісі МРГ. В рамках мікропроетку можуть бути підтримані ініціативи для збільшення ринкової вартості місцевої продукції шля- хом переробки, упаковки та спільних маркетингових дій. На- приклад, кооператив може отримати кошти на встановлення
  • 6. резервуарів для охолодження молока, створення пунктів хо- лодного зберігання, придбання сільськогосподарської техніки (трактора, вантажівки, молотарки, комбайна і т. п.), встанов- лення зрошувальної мікросистеми, створення центрів оброб- ки сільськогосподарської сировини, посилення ринкового за- хисту за рахунок впровадження оптимальної системи купівлі матеріальних ресурсів, створення розширеного сервісного центру тощо. Надання малих грантів погоджується Проектом МРГ-ІІ із всіма зацікавленими сторонами у пілотних регіонах. Фінансова підтримка буде надаватись за умови дольової участі у витратах: • Грант МРГ може складати до 70% вартості мікропроекту (але не більше $25 000 на один коопе­ ратив у гривневому еквіваленті). • Внесок громади має становити не менше 15%. • Решта коштів має надійти від спонсорів або, за можливості, з місцевих бюджетів. Проект МРГ не надаватиме грантів для індивідуальної господарськоїдіяльності,якаможебутипрофінансованазінших джерел. Об’єкти / послуги, які будуть створені кооперативами за підтримки МРГ, мають запровадити необхідні інституційні та фінансові механізми для забезпечення сталості обслуговування. 4. Документація, звітність та рекомендації Для вивчення кращих практик діяльності кооперативів та удо- сконалення методології Проект МРГ регулярно здійснюватиме детальне документування процесу впровадження ком­ поненту ЕРС. Крім того, буде здійснено окреме дослідження з ефективності даного підходу до економічного розвитку сільських територій. За результатами дослідження можуть бути сформульовані відповідні рекомендації щодо зміни законодав- ства та політики.
  • 7. 5. Бюджет Бюджетні компоненту ЕРС становить $554 000, розподілених наступним чином: • навчання - $ 33 000; • малі гранти - $ 500 000. • круглі столи / конференції - $ 8 000; • відрядження - $13 000; 6. Часові рамки Компонент ЕРС Проекту діятиме з 2012 по 2014 рік. Контакти Компонент з економічного розвитку сільських територій координується обласними підрозділами впровадження МРГ за підтримки фахівців центрального офісу та партнерів з органів місцевої влади / самоврядування. Для отримання більш детальної інформації зв’яжіться з центральним офісом: вул. Еспланада, 20, кімн. 704-708, Київ, 01601 Тел.: +38 (044) 584 3470, факс: +38 (044) 584 3468 Контактні особи: Василь Кононенко (050) 417 6978, а також Денис Полтавець (050) 417 9647 та Олена Рудич (050) 417 9620
  • 8. Контактна інформація регіональних підрозділів: Донецький обласний підрозділ впровадження Вул. Університетська, 13, офіс 717, м. Донецьк 83000 Моб. (050) 417 7360, (050) 386 9197 E-mail: lyudmyla.shinkarenko@undp.org, alexey.lyzenko@undp.org Кіровоградський обласний підрозділ впровадження Вул. Преображенська, 2, офіс 1, 6 поверх, м. Кіровоград 25006 Тeл./факс +38 (0522) 242 411, +38 (0522) 223 573 Моб. (050) 417 7157, (050) 386 9199 E-mail: tetyana.golovchenko@undp.org, olena.radul@undp.org Миколаївський обласний підрозділ впровадження Вул. Адміральська, 22, офіс 715, м. Миколаїв 54001 Моб. (050) 386 9168, (050) 416 2872 E-mail: anna.belyavska@undp.org, natalya.waschilenko@undp.org Сумський обласний підрозділ впровадження Майдан Незалежності, 2, офіс 144, м. Суми 40030 Моб. (050) 417 7140, (050) 386 9227 E-mail: oleksandr.takul@undp.org, tamara.kharchenko@undp.org Tернопільський обласний підрозділ впровадження Вул. Грушевського, 8, офіс 839, м. Тернопіль 46021 Тeл./факс: +38 (0352) 520 514 Моб. (050) 386 9158, (050) 416 3604 E-mail: oleg.procyk@undp.org, ihor.stefaniv@undp.org Черкаський обласний підрозділ впровадження Вул. Хрещатик, 193, 4 ганок, м. Черкаси 18000 Moб. (050) 417 6940, (050) 386 9204 E-mail: nataliya.belyukina@undp.org, ganna.babkova@undp.org Чернівецький обласний підрозділ впровадження Вул. Грушевського 1, офіс 107, м. Чернівці 58000 Тeл. (0372) 55 3010 Моб. (050) 386 9156 E-mail: mihailo.oliinik@undp.org Це видання підготовлено в межах виконання проекту «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду-ІІ», який фінансується Європейським Союзом та співфінансується і впроваджується Програмою розвитку ООН в Україні. Думки, висновки чи рекомендації, які містіться в цих матеріалах, належать виконавцям проекту, авторам та упорядникам цього видання і не відображають погляди Європейського Союзу чи ПРООН.