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TIPOS DE
     NEGOCIACIÒN

INTEGRANTES:
• VIVIANA CATUTA
• RENÈ QUIJIJE
NEGOCIACIÒN
• Es la forma de conciliar diferencias a
  través de un proceso de comunicación
  eficaz con el objeto de llegar a un
  acuerdo”
• EL NEGOCIADOR BLANDO: desea  evitar
               los conflictos personales, hace
               concesiones de inmediato para llegar
 ESTILOS DE
NEGOCIACIÓN
               prontamente a un acuerdo



              • EL NEGOCIADOR DURO:      ve cualquier
               situación como una contienda de
               voluntades, en donde la parte que toma
               las posiciones más extremas y las
 ESTILOS DE
NEGOCIACIÓN
               mantiene firmes durante más tiempo,
               obtiene más
FORMAS DE NEGOCIACION

NEGOCIACIÒN INTEGRATIVA


NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA


NEGOCIACION INTERNACIONAL


NEGOCIACION COLECTIVA
NEGOCIACIÒN INTEGRATIVA
• En     esta    orientación integrativa,   los
  negociadores manifiestan deseos de ganancias
  mutuas y una alta cooperación. Está orientada
  hacia el respeto de las aspiraciones del
  negociador con el objeto de que la parte
  contraria considere el resultado igualmente
  satisfactorio.
NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA
• Es aquella en la cual los negociadores demuestran una
  débil cooperación e incluso, en algunos casos extremos,
  ésta no existe. Se da importancia, más bien, a la
  ganancia personal, incluso en detrimento de los
  objetivos contrarios comunes.
NEGOCIACION INTERNACIONAL
• La negociación internacional es más
  vulnerable a cambios repentinos y decisivos
  en las circunstancias del país en el que se va
  a realizar el negocio, especialmente si se
  trata de mercados emergentes en los que
  existe un riesgo-país elevado.
NEGOCIACION COLECTIVA
• La negociación colectiva es aquella que
  se realiza entre los trabajadores de una
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Tipos de negociación: integrativa, distributiva, internacional y colectiva

  • 1. TIPOS DE NEGOCIACIÒN INTEGRANTES: • VIVIANA CATUTA • RENÈ QUIJIJE
  • 2. NEGOCIACIÒN • Es la forma de conciliar diferencias a través de un proceso de comunicación eficaz con el objeto de llegar a un acuerdo”
  • 3. • EL NEGOCIADOR BLANDO: desea evitar los conflictos personales, hace concesiones de inmediato para llegar ESTILOS DE NEGOCIACIÓN prontamente a un acuerdo • EL NEGOCIADOR DURO: ve cualquier situación como una contienda de voluntades, en donde la parte que toma las posiciones más extremas y las ESTILOS DE NEGOCIACIÓN mantiene firmes durante más tiempo, obtiene más
  • 4. FORMAS DE NEGOCIACION NEGOCIACIÒN INTEGRATIVA NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA NEGOCIACION INTERNACIONAL NEGOCIACION COLECTIVA
  • 5. NEGOCIACIÒN INTEGRATIVA • En esta orientación integrativa, los negociadores manifiestan deseos de ganancias mutuas y una alta cooperación. Está orientada hacia el respeto de las aspiraciones del negociador con el objeto de que la parte contraria considere el resultado igualmente satisfactorio.
  • 6. NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA • Es aquella en la cual los negociadores demuestran una débil cooperación e incluso, en algunos casos extremos, ésta no existe. Se da importancia, más bien, a la ganancia personal, incluso en detrimento de los objetivos contrarios comunes.
  • 7. NEGOCIACION INTERNACIONAL • La negociación internacional es más vulnerable a cambios repentinos y decisivos en las circunstancias del país en el que se va a realizar el negocio, especialmente si se trata de mercados emergentes en los que existe un riesgo-país elevado.
  • 8. NEGOCIACION COLECTIVA • La negociación colectiva es aquella que se realiza entre los trabajadores de una empresa o sector, normalmente (aunque no siempre) reunidos a través de un sindicato o grupo de sindicatos y la empresa o representantes de empresas del sector