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                                                                         Perú
SOLUCIONES PARA PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES, CANALES ELECTRONICOS Y REDES TRANSACCIONALES



Cultura Organizacional
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL



  1. Nuestra Misión – Propósito Central




  Proveer servicios de RED Y SOLUCIONES DE VALOR AGREGADO relacionadas con el
  procesamiento transaccional y la administración de canales electrónicos a empresas
  latinoamericanas de servicios financieros y de servicios en general que buscan ofrecer a sus
  clientes a través de múltiples canales, mecanismos para realizar transacciones y medios de
  pago confiables, eficientes y seguros.




      La Misión es la formulación del propósito para el cual existe la organización. Establece, claramente la
      razón de ser y provee foco, y dirección.
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

  2. Valores Organizacionales


         TRABAJO EN EQUIPO                        SERVICIO AL CLIENTE                  CRECIMENTO HUMANO                             PERSISTENCIA


 Colaboración Coordinada                   Identificar de manera precisa su       Investigación               Constante,
                                                                                                                            En los negocios... persistir,
                                           problemática, Apersonarse de su        Capacitación               sistemática,
                                                                                                                            insistir, resistir y nunca desistir
 Competencias:                             situación,           mantener    una   optimización       permanente       de
   Colaboración entre grupos               comunicación asertiva con él y         tareas,    procesos Y productos,          Competencias:
 Administración de sistemas y procesos
                                           darle una respuesta eficaz.            Aprendizaje de los errores.                 Orientación a la acción

   Orientación a resultados
                                           Competencias:                          Competencias:                               Creatividad
 Planeación, organización y coordinación
                                             Enfoque al Cliente                     Creatividad
                                           Habilidades de comunicación            Liderazgo estratégico                       Liderazgo
   Manejo de personal
                                                                                                                            Capacidad de persuasión
 Agilidad organizacional
                                             Negociación y manejo de conflictos     Fuerza intelectual
                                           Abierto al dialogo                     Desarrollo del individuo
   Responsabilidad
 Orientación al trabajo en equipo
                                             Respeto por el cliente                 Establecer Objetivos
                                                                                  Manejando el Cambio




          Los valores son los principios-guías que orientan y comparten los miembros de una organización. son
          factores que pueden lograr que una empresa sea más o menos competitiva.
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

  2. Valores Organizacionales



                ÉTICA PROFESIONAL


          Honestidad,       Responsabilidad,
                                               La ética profesional es:
          Compromiso y Respeto
                                               Actuar de acuerdo a los valores morales y principios profesionales que
          Competencias:                        están basados en lo que es correcto y benefician a nuestros clientes, a
            Integridad                         nuestra compañía y por ende a nosotros mismos, estos nos permiten
            Confiabilidad
                                               tomar decisiones y tener un comportamiento apropiado.
            Dedicación
            Compromiso
            Respeto
            Crecimiento
            Superación
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL



    3. Nuestra Visión




  Ser reconocidos a nivel latinoamericano como un proveedor líder en SOLUCIONES PARA
  PROCESAMIENTO                DE      TRANSACCIONES,                   CANALES           ELECTRONICOS             Y   REDES
  TRANSACCIONALES, procesando a través de nuestras plataformas altos volúmenes de
  transacciones, desplegando múltiples puntos y servicios de RED de manera masiva a nivel
  regional, desarrollando iniciativas de alto impacto social en materia de crédito y formalización
  financiera y creando productos, soluciones y servicios innovadores que faciliten la integración
  de los medios de pago en el comercio.




      La visión es la formulación de la situación futura deseable para la organización; Es una especie de gran
      objetivo a lograr y, por eso, es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas.

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  • 1. Colombia - Perú SOLUCIONES PARA PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES, CANALES ELECTRONICOS Y REDES TRANSACCIONALES Cultura Organizacional
  • 2. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 1. Nuestra Misión – Propósito Central Proveer servicios de RED Y SOLUCIONES DE VALOR AGREGADO relacionadas con el procesamiento transaccional y la administración de canales electrónicos a empresas latinoamericanas de servicios financieros y de servicios en general que buscan ofrecer a sus clientes a través de múltiples canales, mecanismos para realizar transacciones y medios de pago confiables, eficientes y seguros. La Misión es la formulación del propósito para el cual existe la organización. Establece, claramente la razón de ser y provee foco, y dirección.
  • 3. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 2. Valores Organizacionales TRABAJO EN EQUIPO SERVICIO AL CLIENTE CRECIMENTO HUMANO PERSISTENCIA Colaboración Coordinada Identificar de manera precisa su Investigación Constante, En los negocios... persistir, problemática, Apersonarse de su Capacitación sistemática, insistir, resistir y nunca desistir Competencias: situación, mantener una optimización permanente de Colaboración entre grupos comunicación asertiva con él y tareas, procesos Y productos, Competencias: Administración de sistemas y procesos darle una respuesta eficaz. Aprendizaje de los errores. Orientación a la acción Orientación a resultados Competencias: Competencias: Creatividad Planeación, organización y coordinación Enfoque al Cliente Creatividad Habilidades de comunicación Liderazgo estratégico Liderazgo Manejo de personal Capacidad de persuasión Agilidad organizacional Negociación y manejo de conflictos Fuerza intelectual Abierto al dialogo Desarrollo del individuo Responsabilidad Orientación al trabajo en equipo Respeto por el cliente Establecer Objetivos Manejando el Cambio Los valores son los principios-guías que orientan y comparten los miembros de una organización. son factores que pueden lograr que una empresa sea más o menos competitiva.
  • 4. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 2. Valores Organizacionales ÉTICA PROFESIONAL Honestidad, Responsabilidad, La ética profesional es: Compromiso y Respeto Actuar de acuerdo a los valores morales y principios profesionales que Competencias: están basados en lo que es correcto y benefician a nuestros clientes, a Integridad nuestra compañía y por ende a nosotros mismos, estos nos permiten Confiabilidad tomar decisiones y tener un comportamiento apropiado. Dedicación Compromiso Respeto Crecimiento Superación
  • 5. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 3. Nuestra Visión Ser reconocidos a nivel latinoamericano como un proveedor líder en SOLUCIONES PARA PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES, CANALES ELECTRONICOS Y REDES TRANSACCIONALES, procesando a través de nuestras plataformas altos volúmenes de transacciones, desplegando múltiples puntos y servicios de RED de manera masiva a nivel regional, desarrollando iniciativas de alto impacto social en materia de crédito y formalización financiera y creando productos, soluciones y servicios innovadores que faciliten la integración de los medios de pago en el comercio. La visión es la formulación de la situación futura deseable para la organización; Es una especie de gran objetivo a lograr y, por eso, es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas.