Gestión del Riesgo en etapa de instalación del Proyecto. Plan de Acción Prevención y Contingencia

1. GESTION del PROYECTO e
INFLUENCIA de la INCERTIDUMBRE
Análisis de Plan de Acción,
Prevención y Contingencia
Jueves // Concurso 2015

2. DOCENTE
 Diego Roberto Berenguer
 Ingeniero Industrial – UTN – FRBA
 Docente de las cátedras de Pensamiento
Sistémico, Evaluación de Proyectos y
Proyecto Final de Ing. Ind. – UTN – FRBA
 Empresario, Socio Gerente de Argimed SRL
y Evermed SRL

3. Introducción- Etapas del Proyecto
Preinversión Instalación Explotación
Investigación del
Proyecto
Gestión del
Proyecto
Administración
Del Proyecto
Factores que afectan el manejo de la incertidumbre
Manejo de la
Información y el
tiempo
Egresos Fuertes y
Tiempo Limitado
Ingresos Disponibles
Retroalimentación
con información real

4. Proceso Gestión de Riesgo
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
COMUNICACIÓNyCONSULTA
MONITOREOyREVISIÓN

5. 1era Etapa: Establecer Contexto
Establecer
Contexto
Identificación
de los peligros
Análisis de los
Riesgos
Evaluación de
los Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
• Definición del Plan de Acción
– Lo conocemos como Cronograma de
Ejecución
– Surge de la Etapa Organizacional dentro
del Proyecto de Inversión
– Es necesario hacer una descripción
exhaustiva de cada una de las etapas y
Actividades

6. 1era Etapa: Establecer Contexto
Establecer
Contexto
Identificación
de los peligros
Análisis de los
Riesgos
Evaluación de
los Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos

7. 2da Etapa: Identificación de Peligros
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de los
Riesgos
Evaluación de
los Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
• Personas (Hagan, sientan, usen, decidan)
• Productos (Mal uso, uso inadecuado,
especificaciones)
• Proceso (Orden, seguridad,
obsolescencia, Controles de calidad)
• Información (errónea, mal interpretada,
falta de)
• Factores Ambientales (impactos desde y
hacia el proyecto)

8. 3ra Etapa: Análisis de Riesgos
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Evaluación de
los Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
• FACTORES CONTROLABLES
• Análisis de Sensibilidad
• Análisis de Alternativas
• FACTORES NO CONTROLABLES
• COMPORTAMIENTO CONOCIDO
• ANALISIS DE SENSIBILIDAD
• FTA (Fault Tree Analysis)
• Montecarlo
• COMPORTAMIENTO NO CONOCIDO
• FMEA
• Planificación Impulsada por Descubrimientos

9. 4ta Etapa: Evaluación de Riesgos
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Evaluación de
los Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
1. Método GUT
2. Matriz de Análisis Cualitativo
SEVERIDAD
Insignificante Menor Moderada Mayor Catastrofica
Ocurrencia
Casi
Cierto
Problable
Posible
Impro-
blable
Raro

10. 5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Análisis de los
Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
• Eliminar los Peligros
• Reducir la Probabilidad de
Ocurrencia
• Eliminar los Efectos
• Reducir la Severidad de los
Efectos
• Proveer Información de la
Ocurrencia
Efectividad
Contingencia
Prevención

11. 5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Análisis de los
Riesgos
Tratamiento
de los Riesgos
Plan Preventivo y Contingencia
• Medida a tomar
• Cuando se implementa
• Quien la implementa
• Cual es el disparador
• Cual es el resultado esperado
• Cuales son otras consecuencias

12. 6ta Etapa: Monitoreo y Revisión
Establecer
Contexto
Identificació
n de los
peligros
Análisis de
los Riesgos
Evaluación
de los
Riesgos
Tratamiento
de los
Riesgos
• Evaluación de Desembolsos
Adicionales creados
• Control de Variación en los
Parámetros de Evaluación
• Peligros Adicionales Generados
• Integridad del Análisis
• Fecha y Responsable
MONITOREOyREVISIÓN

13. CONCLUSION
– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)
– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de PF)
– Slideshare para compartir PPTs
– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)
“La suerte favorece a los audaces”
Virgilio
“La suerte favorece a la mente preparada”
Luis Pasteur