1. Modelo de Negocios
Canvas
Basado en el modelo
de Alex Osterwalder

2. Las caras de Modelo de Negocio Canvas
y muchos más…

4. Explique su modelo
de negocio
al compañero del
lado

5. Mi modelo de negocio
Constituye en una empresa
De consultoría para todo tipo de empresas
Para hacer consultoría según las necesidades
De las empresas, pueden ser necesidades de
Diferentes tipos y así poder ser mas flexibles y
Aplicar el campo en el que me he desempeñado
Los últimos años . Y bla bla bla…..

6. Yo hablo varios idiomas
Pero ese no lo entendí
????

7. El modelo de canvas es un
lenguaje común para describir,
visualizar, evaluar y cambiar
modelos de negocios

8. Canvas
=
LIENZO

9. Donde integramos
nuestras
ideas visualmente

10. 9 bloques de
Lenguage común
Para construir
El modelo

11. 6 4
8 2 1
7 3
9
5

12. Segmentos de Clientes

13. Segmentos de Clientes
Definen los diferentes grupos que la empresa quiere servir
Mercado
mercado
Segmentado múltiples diversificado masivo
de nicho

14. Propuesta de valor
El conjunto de productos o servicios que crean valor para un segmento especifico
Qué le
Necesidades
Valor Ofrecemos
Que estamos
Para A cada
satisfaciendo
el cliente segmento

15. Canales de Distribución
Cómo se comunica y llega a sus clientes para dar la propuesta de valor

16. Relación con el Cliente
Describe los tipos de relaciones que se establecen con los segmentos

17. Flujos de ingresos
Los ingresos que se generan para cada segmento
Suscripción Licencias Publicidad
alquiler
Compra

18. Recursos Clave
Activos más importantes para que funcione el modelo de negocio
Humano Intelectual Humano
Financiero

19. Actividades Clave
Lo más importante que se debe hacer para que funcione el modelo

20. Red de asociados
Red de proveedores y socios importantes para que funcione el modelo

21. Estructura de costos
Todos los costos incurridos para operar el modelo

23. Los modelos pueden comenzar
En cualquiera de los bloques

24. Post Its dan movilidad a las ideas!
http://carlogos76.blogspot.com/2012/06/cartoon-cars-drawings.html

28. Diseñar Testear Pivotear

29. Se prueban varios modelos, hasta que se
selecciona el adecuado.
de aca sale la movilidad de las ideas .

33. Hay que probar los modelos rapidamente, de esta manera se pueden hacer
Las correciones adecuadas. Al fin y al cabo, solo son supuestos.
Hay que salir rápido a probar en el mercado

35. Fuente:

36. Presentaciones inspiradoras en el
tema
http://www.slideshare.net/catacas/savedfiles?s_title=modelos-de-negocio-the-
business-model-generation&user_login=jcejas
http://www.slideshare.net/giselledellamea/business-model-design-
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