Estrategia

Estrategia Aproximaciones, Teorías y Modelos Casos II - Dino Villegas P, Dr (c) Imagen: http://www.flickr.com/photos/8288143@N03/510155495/

Estructura del curso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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ESTRATEGIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Paradigmas de la Teoría Estratégica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rafael Alberto Pérez: Estrategar, Ponencia FISEC 2005

Dimensiones de la Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hax (1990) “Redefining the Concept of Strategy and the Strategy Formation Process” Planning Review, 18:3, 34- 40

Dimensiones de la Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rafael Alberto Pérez: Estrategias de Comunicación

Las 5 fuerzas de Michael Porter

“ Mapa de Red de Valor” (Nalebuff y Branderburger ,1997). Nalebuff y Branderburger (1997) “Co-opetition: Competitive and cooperative business strategies for the digital economy” Strategy & Leadership, 25:6, 28-35

Mejor Producto Soluciones Totales Sistema de Lock in Proyecto Delta Proyecto Delta. Hax y Wilde BONDING

MARKETING Algunos Puntos Críticos Casos II - Dino Villegas P, Dr (c) Imagen: http://www.flickr.com/photos/dum/518326142/

[object Object],[object Object],Foto: http://www.flickr.com/photos/bobby__emm/518001724/

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temas Claves

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temas Claves Socioeconómicos, Educación, geográficos, culturales, etc. Subcultura Redes Alcance ¿Donde Lo encontramos? ¿Qué puntos de Contacto tiene con nuestra marca? Clasificarlos.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temas Claves ¿Qué se desea conseguir? Cuantitativos Cualitativos

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temas Claves ¿Qué lugar ocupamos en la mente de nuestro consumidor? Lista de Atributos Mapas de Posicionamiento Deseado - Actual Según Trout: Las mentes, están copadas, so limitadas, inseguras, odian la confusión, no cambian y no pueden perder su enfoque.

22 Leyes del Marketing (Ries y Trout) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temas Claves Ries y Trout GUERRA DE GUERRILLA GUERRA DE FLANQUEO GUERRA A LA OFENSIVA GUERRA A LA DEFENSIVA

MIX DE MARKETING Producto Variedad Calidad Diseño Características MR Embalaje Tamaño Servicios Garantías Devoluciones Precio Cuartiles De lista Descuentos Rebajas Formas de Pago Plaza Cobertura Canales Surtidos Ubicaciones Inventario Transporte Promoción P. de Venta Publicidad F. de Venta RR.PP MKT Directo B.T.L Internet Otros Adaptado de El Marketing Según Kotler. 1999, Paidos Empresa Cliente Comodidad Costo Comunicación

Resumen: Palabras Mágicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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