E-Commerce - Praxis-Tipps für die Online-Zahlungsart "Rechnung". Checkliste für die Evaluation eines Dienstleisters und Tipps für die Optimierung des Betriebs.
2. Facts & Figures
Unterschiedliche Konzepte
Praxis-Tipps zur Evaluation
Optimierung Betrieb
Inhalt
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli 2
3. Facts & Figures
Warum ist die Rechnungs-Zahlung ein
Muss?
33-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
4. Übersicht Abbruchraten bei unterschiedlichen
Zahlungsarten
Facts & Figures
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli 4
Vorkass
e
Nachnam
e
Kreditkarte Rechnun
g
Abbruchrat
e
Fall 1 21% --- --- --- 79%
Fall 2 19% 23% 58%
Fall 3 11% --- 53% --- 36%
Fall 4 4% --- --- 84% 10%Quelle: ecommerce-leitfaden.de
Erkenntnisse:
• Mehr Zahlarten => Höhere Conversion Rate => Mehr
Umsatz
• Keine Rechnungszahlung = Verzicht auf Umsatz
5. Beim Rechnungs-Kauf …
• … hat der Kunde ein Gefühl von mehr
Sicherheit
• … ist die Hemmschwelle beim Kauf geringer
• … ist der Warenkorb grösser
Aber auch:
• … ist die Retouren-Quote tendenziell höher
Facts & Figures
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli 5
Quelle: internethandel.de
6. Unterschiedliche
Konzepte
Was ist für mich als Händler am besten?
63-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
9. Unterschiedliche Konzepte
9
Vorteile
V1 • Bonitäts-Regeln selbst einstellbar
• Kommunikation und Reputation unter eigener
Kontrolle
V2 • Risiko für Zahlungsausfall und Zahlungsverzug
komplett ausgelagert
• Kosten exakt kalkulierbar
• Höhere Annahmequote dank optimierter
Entscheidungs-Logik
• Skalierbarkeit
• Schnell live
Vorteile der unterschiedlichen Konzepte
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
10. Unterschiedliche Konzepte
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli 10
Standard-Ablauf beim Kauf im Checkout
Kunde Shop
Rechnungs-
Dienstleister
Bonitäts-
Prüfung
Prüfen Kontaktdaten
Bonitätsprüfung
OK Bon.-Prüfung
OK für
Rechnungszahlung
Auswahl «Rechnung» Rechnungs-Infos für
Rechnungserstellung
OK
Bestell-Bestätigung
Eingabe Kontaktdaten
Zahlungsarten inkl.
Rechnung
11. Praxis-Tipps zur
Evaluation
Wie finde ich als Händler den passenden
Dienstleister?
113-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
12. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
12
Integration in den Shop
Gutschriften
Performance
Auszahlungszeitpunkt
Kosten für den Händler / Kosten für den Kunden
Zusätzliche Cross-Channel-Features
Transportart der Rechnung
CI/CD, Wording und Reputation
Zielgruppen
Liefer-/Rechnungsadresse
Referenzen einholen
Checkliste
3-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
… zur Auswahl des richtigen Dienstleisters (DL)
13. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Integration in den Online-Shop
Können die Prozesse wie gewünscht umgesetzt werden?
Unterstützt der DL die Shop-SW?
Referenzen mit der gleichen Shop-SW vorhanden?
Schnittstellen durch Entwickler prüfen lassen
Gutschriften
Können Gutschriften auch elektronisch abgewickelt
werden?
Wie funktioniert das Handling von Retouren/Gutschriften
in Filialen?
Wie lange nach der Bestellung/Bezahlung sind
Gutschriften möglich?
133-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
14. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Performance
Verzögerungen durch Schnittstelle ok aus Kundensicht?
Speziell zu beachten: Realtime-Bonitätsprüfung
Auszahlungszeitpunkt
Klären, wann Sie das Geld vom Dienstleister erhalten
Liquidität versus Gebühren
143-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
15. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Kosten für den Händler
Unterscheiden: Investitions- und Betriebs-Kosten
Bei den Investitionen sind auch die Entwicklungskosten
auf Shop-Seite und Test-Aufwand zu berücksichtigen
Als Betriebskosten vom DL können anfallen:
%-Gebühr in Abhängigkeit von Umsatz
Fixe Gebühr pro Rechnung
Gebühr pro Rechnungs-Versand
Monatlich fixe Betriebskosten
Kosten bei Gutschriften?
153-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
16. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Kosten für den Kunden
Wie hoch sind Mahngebühren für den Kunden?
Tipp: Kostenlose Mahnung per eMail
Gibt es zusätzliche unerwartete Kosten wie z.B. eine
Gebühr für «Monatsrechnung»
163-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
17. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Zusätzliche Cross-Channel-Features
In der Filiale: Retouren von Ware, welche mit Rechnung
bezahlt wurde
Rechnungs-Zahlung in der Filiale
Online-Einkauf - Bezahlung der Rechnung in der Filiale
Bezahlung der Rechnung per Kreditkarte
173-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
18. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Transportart der Rechnung
Mit der Lieferung/Teil-Lieferung?
Per Post? Per eMail? Beides?
Kosten bei Post-Rechnung für Kunde?
Vorsicht bei Sammelrechnungen
CI/CD, Wording, Reputation
… auf Rechnung und Mahnung
Rechnung verständlich?
Aggressivität bei Mahnungen/Betreibungen
Mahngebühren im üblichen Rahmen?
Sicherstellen der Mehrsprachigkeit
183-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
19. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Zielgruppen
Abklären, ob der DL die Zielgruppen abdecken kann
Normale Konsumenten sind für DL kein Problem
Wie sieht es aus mit Firmen, Vereinen?
Liefer-/Rechnungsadresse
Unterschiedliche Liefer- und Rechnungs-Adresse sind
ein Missbrauchspotential (keine Rechnungs-Zahlung
möglich)
Falls ihre Kunden die Adressen oft unterschiedlich
wählen unbedingt speziell thematisieren
Mögliche Lösung: Als Sicherheit die Kreditkartendaten
hinterlegen
193-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
20. Rechnungs-Zahlung - Evaluation
Referenzauskünfte einholen
Vergleichbare Händler
Gleiche Shop-SW
Gleiches Land
Ähnliche Kunden
Ähnliche Abläufe
Testkäufe in andern Shops tätigen
203-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
21. Optimierung Betrieb
Wie optimiere ich als Händler meinen DB?
213-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
22. Optimierung Betrieb
Kosten: Vertiefung zur %-Gebühr
DL beurteilen das Risiko (Zahlungsausfall) nicht nur nach
dem User sondern auch aufgrund des Shop-Sortiments
Es gibt risikoreiche Produkte (z.B. Elektronik) und
problemlose Produkte (z.B. Bücher)
Entsprechend gibt es eine grosse Bandbreite bei der
Annahmequote: 50% – 95%
Ein Shop mit einem breiten, heterogenen Sortiment hat
da evtl. ein Problem
Lösungsansatz: Risiko-Beurteilung aufgrund von WK
Je höher das Risiko für den DL, je höher die Gebühren
223-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
23. Optimierung Betrieb
Kosten/Risiko versus Annahmequote
Preis drücken => tiefere Annahmequote
233-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
100%
Risiko/Kosten
Annahmequote
A
B
24. Optimierung Betrieb
Ziel: Möglichst hohe Annahmequote bei
vertretbaren Gebühren
ToDo’s
Annahmequote prüfen und hinterfragen
Annahmequote als KPI aufnehmen
Annahmequote mit DL diskutieren
Evtl. höhere Gebühren für eine höhere Annahmequote in Kauf
nehmen
Mögliche neue Ansätze zur Optimierung:
Daten-Set von anderem DL prüfen lassen
DL soll WK für Beurteilung des Risikos berücksichtigen (keine
pauschale Shop-Beurteilung)
Unterschiedliche Annahmequoten und Gebühren für
unterschiedliche Produkte (margenabhängig)
243-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli
25. Carpathia Walter Oberli
Bleiben Sie mit uns in Kontakt!
@carpathia_ch
gplus.to/carpathia
facebook.com/carpathia.ch
blog.carpathia.ch
@walteroberli
gplus.to/walteroberli
walter_oberli
walter-oberli
walter.oberli@carpathia.ch
Vielen Dank.
253-März-2015 Internet-Briefing – Anreizsysteme und Payment Konferenz – Walter Oberli