El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus ventajas e inconvenientes tanto para los individuos como para las organizaciones. Menciona brevemente a algunos pensadores clásicos de la administración como Frederick Taylor, Henry Ford, Henry Fayol y Max Weber. Luego describe distintos roles dentro de un equipo como el líder, coordinador, investigador, experto y animador, así como roles contraproducentes como el manipulador, gracioso, acusador y tímido. Finalmente, nombra algunas técnicas para el trabajo en equipo como la dramatización, estudios

1. CARLOS CAJARAVILLE

2.  Frederick Winslow Taylor
 Henry Ford
 Henry Fayol
 Max weber
 Elton Mayo

3.  El
trabajo en equipo es una forma de
organizar el trabajo que implica trabajar en
cooperación con otros de una manera
coordinada
ventajas incoveniente
s
Para los Se trabaja Se diluye el
individuos con menos trabajo
tensión individual
Se comparte Contribucione
la s desiguales
responsabilida Dificultad de
d hacer valer

4. Ventajas Inconvenientes
Para las organizaciones Aumenta la calidad del Exige más tiempo que
trabajo el trabajo individual
Se refuerza el espíritu Las decisiones deben
de equipo y mejora el adoptarse por consenso
clima laboral
Mayor comunicación en
información

5. LIDER OPOSITOR
COORDINADOR Influye sobre el MANIPULADOR Se opone de
equipo y se forma
implica en los sistemática a
problemas todo
INVESTIGADOR Orienta y guía GRACIOSO Orienta el
al equipo hacia equipo hacia
los objetivo sus intereses
personales
EXPERTO Recoge datos y ACUSADOR Interrumpe el
ofrece trabajo del
información equipo con
objetiva bromas
continuas
ANIMADOR Es él que mas TÍMIDO No aporta ideas
sabe dun tema pero critica los

6.  Dramatización o role playing
 Phillips66
 Estudio de casos
 Tormenta de ideas o brainstorming