2. Objetivos y metas
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3. Objetivos (cualitativos)
Contribuir, en forma coordinada con el Comité Político del Partido
y con la activa participación de nuestras Bases distritales y militantes en general,
con el reposicionamiento de la marca AP en Lima Metropolitana
(principal plaza política en Perú), de cara a las elecciones municipales generales 2014,
con una propuesta de política pública municipal con resultados comprobadamente
efectivos en países vecinos comparables, en beneficio de sus ciudadanos
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4. Metas (cuantitativas)
Elevar sustancialmente la posición de la marca AP en los sondeos de opinión pública en
Lima Metropolitana durante el año 2014 (provincia y distritos), respecto a 3 conceptos:
• Recordación (“awareness”, según investigadores de mercado)
• Preferencia electoral municipal
• Asociación de la marca AP al concepto de honestidad
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5. Propuestas
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6. Premisas
•El crecimiento económico de los últimos años en Perú no ha sido acompañado de
una mejora masiva en la infraestructura de servicios ciudadanos, por parte del
Estado (Central, Regional y Local)
•Esta omisión limita la masificación de la mejora en la calidad de vida de los
ciudadanos en general, y de los vecinos de Lima Metropolitana en particular
•Por tanto, la propuesta de AP debe ser:
•No oportunista (ir más allá de 2014)
•Ofrecer beneficios tangibles a los limeños, con énfasis en la población joven
•Coherente con El Perú como doctrina (promover la integración de los peruanos)
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8. Por una #limaciudaddigital
• Lima: ciudad capital del país con mejor desempeño macroeconómico
reciente en Sudamérica
• Ciudad digital: ámbito urbano que utiliza servicios basados en
tecnologías de información y comunicaciones (TIC) para mejorar la
calidad de vida de sus ciudadanos
Por ser el verdadero partido
municipalista de Perú,
Acción Popular (AP) tiene la
• Diagnóstico: para ser desarrollo, el crecimiento económico debe ser
acompañado de mejores servicios para los ciudadanos, incluyendo
servicios TIC (públicos y privados)
• Servicios TIC: experiencia internacional cercana (i.e. Colombia, Chile)
demuestra el impacto de servicios TIC en el desarrollo
oportunidad de iniciar
(y liderar) un proceso de
varios años con alto impacto
en el desarrollo de Lima
Metropolitana (y el país)
• Proceso estratégico: una lista corta de servicios e infraestructura TIC
de alto impacto, son una forma altamente efectiva de iniciar un
proceso de consolidación de Lima Metropolitana como ciudad digital
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11. WiFi libre municipal
Propuesta
• Zonas WiFi en parques zonales (8), parques metropolitanos (6), el
proyecto Costa Verde y otros lugares públicos bajo jurisdicción de
la MML
Características
• Zonas WiFi delimitadas
• Acceso abierto (sin clave), con estándares de servicio coherentes
con público objetivo (i.e. tiempo de acceso, capacidad de
descarga, control de contenidos para adultos)
Beneficio para los limeños
Estímulo inclusivo para la
incorporación irreversible
de cultura digital en los
vecinos limeños
Financiamiento
• Opción 1: venta de publicidad offline (paneles) y online
• Opción 2: presupuesto de gastos MML (< 1% presupuesto anual)
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13. Trámites municipales por internet
Propuesta
• Plataforma integral en línea para los trámites gestionados por la
MML (para personas y empresas)
Beneficio para los limeños
Características
• Seguridad informática mediante convenio con RENIEC (firma
digital)
• Información completa en línea previo a cada trámite, para evitar
errores involuntarios
Respecto al vecino limeño,
por ahorro de tiempo
productivo o personal
• Acceso domiciliario o mediante kioskos municipales (zonas WiFi),
según disponibilidad de dispositivo de seguridad
Financiamiento
• Opción 1: venta de publicidad offline (paneles) y online
• Opción 2: presupuesto de inversiones MML
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15. Más redes viales con banda ancha
Propuesta
• Despliegue de redes de fibra competitiva en los ejes viales de futura
concesión por la MML
Características
• Redes subterráneas de transporte de telecomunicaciones (voz y datos)
• Arrendamiento competitivo a los operadores de telecomunicaciones
(todos excepto Telefónica, para promover más competencia)
• Supervisión de OSIPTEL sujeta a necesidad
• Reserva de capacidad para atender necesidades de
telecomunicaciones de MML
Beneficio para los limeños
Acceso internet con mejor
precio-calidad para empresas,
hogares y personas en Lima
Metropolitana
Financiamiento
• Operadores viales
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17. Más viviendas con banda ancha
Propuesta
• Inclusión de criterios técnicos para el tendido de redes de
telecomunicaciones, en futuros proyectos de habilitación urbana y
Beneficio para los limeños
edificios residenciales (según Reglamento Nacional de Edificaciones)
Mayor facilidad para la
Características
• Incorporación de ingeniero de telecomunicaciones, además de los
ingenieros eléctrico y sanitario, para la aprobación de los planos de
instalación de servicios de
internet residencial (igual
construcción de nuevas zonas urbanas y edificios residenciales
que energía eléctrica)
Financiamiento
• Empresas constructoras
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18. Comunicación
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19. Banner principal
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20. Banners secundarios
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21. Artículo de divulgación
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22. Entrevista de divulgación (2 partes, ~30 minutos)
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23. Canal de divulgación (web)
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24. Elaboración
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25. Elaboración: recursos utilizados / gastos incurridos
Recurso utilizado /
gasto incurrido
Perfil
Rol
Asesor técnico
Ingeniero de telecomunicaciones, con
estudios en Europa y con Maestría en
Ingeniería de Telecomunicaciones, con 5+
años de experiencia profesional
Acompañamiento al candidato a Regidor, en
la investigación en profundidad sobre la
viabilidad técnica, normativa y económica
de la propuesta #limaciudaddigital
Asesor en
comunicaciones
Comunicador con 10+ años de experiencia
profesional en asesoría en comunicaciones a
empresas en diversos rubros, con especial
dominio de tecnologías de información
Acompañamiento al candidato a Regidor, en
la construcción y difusión del mensaje sobre
la propuesta #limaciudaddigital
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26. Presentación personal
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27. Carlos Huamán Tomecich, MSc
• Estratega de negocios y políticas públicas en telecomunicaciones y TIC
• 15+ años de experiencia en la industria
• CEO en DN Consultores, firma de consultoría y análisis de telecomunicaciones con sede en Perú y con
actividad en toda América Latina. 9 años en su posición actual: 100+ proyectos, 40+ clientes, 15 países
• Resultados tangibles en estudios de mercado, planes de negocio, planes estratégicos, diseño de políticas
públicas y estructuración de transacciones financieras, para clientes corporativos e institucionales
• Experiencia corporativa previa como directivo de Planeamiento Estratégico en el Grupo Telefónica y
Gerente de Estudios Económicos en Prisma Sociedad Agente de Bolsa
• Relación fluida con una amplia red de gestores de negocios y políticas públicas TIC en Perú y A. Latina.
Presencia frecuente en medios y seminarios relevantes en la industria (www.youtube.com/dnconsultores)
• Catedrático de Planeamiento Estratégico en Telecomunicaciones en la Escuela de Posgrado UPC, y de
Estructuración y Financiamiento de Proyectos de Infraestructura y Finanzas para Empresas Reguladas en la
Escuela de Posgrado PUCP
• Economista por Universidad del Pacífico (Perú); MSc Finance por London School of Economics (LSE, Reino
Unido)
• Militante de Acción Popular desde el año 1986 (al cumplir mayoría de edad). Reinscrito en el primer
semestre del año 2012, debido a proceso de re-empadronamiento
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