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    La rete HPH nazionale

             Coordinatore, Reti regionali italiane HPH
             Direttore generale,
             Azienda Ospedaliero-Universitaria, Udine



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              LA PROMOZIONE DELLA SALUTE:




                è il processo che mette in grado le persone
    e le comunità di avere un maggior controllo sulla propria salute e di
                                 migliorarla.




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•  mettere in grado (to enable)
•  mediare (to mediate)
•  sostenere la causa della salute (to advocate)




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    •  costruire una politica pubblica per la salute
    •  creare ambienti favorevoli alla salute
    •  rafforzare l’azione della comunità
    •  sviluppare le abilità personali
    •  riorientare i servizi sanitari



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Una descrizione e/o una misura della salute di un
individuo o di una popolazione in un determinato tempo e
rispetto a standard identificabili, di norma riferiti a specifici
indicatori


                          Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998




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La prevenzione delle malattie comprende le misure per prevenire
l'insorgenza della malattia, ad
esempio la riduzione del fattore di rischio, ma anche per
fermarne l'evoluzione riducendone le
conseguenze una volta insorta.

                         Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998




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L'educazione alla salute comprende le opportunità di
apprendimento costruite consapevolmente che
coinvolgono alcune forme di comunicazione, ideate per
conoscere meglio la salute, per migliorare
le cognizioni, e per sviluppare quelle capacità di vita che
contribuiscono alla salute del singolo e
della comunità.

                           Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998




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    PROMOZIONE DELLA SALUTE


          PREVENZIONE




             CURA




          RIABILITAZIONE




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    •  riconoscere i propri bisogni di salute
    •  assumere un maggiore controllo sui fattori personali, sociali,
       economici e ambientali che li influiscono
    •  realizzare in autonomia specifiche azioni che li soddisfano
    •  partecipare ai processi decisionali connessi



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 I documenti:                                • Le esperienza del network OMS:
 • Ottawa                                    • Progetti pilota
 • Budapest                                  • Reti nazionali e regionali
 • Ljubljana                                 • Modelli di riferimento
 • Vienna                                    • Linee guida e raccomandazioni
 • Jakarta
 • Tallinn                  STRATEGIE	
       • Evoluzione della Sanità:
 • Nairobi
                                              • Controllo dei costi
 • La promozione della
                             CHIAVE	
         • Sistemi di gestione della qualità
 • salute:                     HPH	
          • Prestazioni sanitarie basate su prove
 • Empowerment                                di efficacia
 • Alfabetizzazione                           • Strumenti (standard, linee guida,..)
 • Alleanze per la salute                     • Programma HPH
 • Garanzia di qualità
                                                 Mod. da Jurgen M. Pelikan, 2003:
                                                  “Putting HPH policy into action:
                                                 Results of a WHO working group”




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 Sviluppo della qualità delle cure              Riorientamento strategico
   per la promozione della salute              per la promozione della salute
 tramite l’empowerment di pazienti,     nella gestione della malattia, nello sviluppo
        personale e comunità             dello stile di vita e nella partecipazione e
nell’autogestione, coproduzione e              cooperazione con la comunità
creazione di un setting per la salute




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     •  Tutelano la salute come propria missione
     •  Realizzano iniziative per migliorare gli stili di vita
     •  Educano i pazienti e il personale ad aumentare il controllo
       sulla propria salute
     •  Sviluppano la conoscenza sui determinanti della salute
     •  Interagiscono con numerosi clienti e parti interessate
     •  Sono socialmente autorevoli
     •  Rappresentano entità economiche rilevanti


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     •    Controllo dei fattori di rischio di pazienti e familiari
     •    Cogestione dei processi terapeutici ed assistenziali
     •    Educazione del paziente e preparazione alla dimissione
     •    Soddisfazione di utenti e operatori
     •    Sviluppo di un’azione intersettoriale con la comunità
     •    Integrazione tra i livelli di assistenza dell’ospedale e del distretto
     •    Arricchimento del sistema di gestione della qualità



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     Distretto          Distretto          Distretto
     RSA                RSA                RSA
     Scuole             Scuole             Scuole
     Luoghi di lavoro   Luoghi di lavoro   Luoghi di lavoro
     Comuni             Comuni             Comuni




                                                                           (adattato da L. Baric 1996)


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1.  sviluppare specifiche iniziative di promozione della salute all'interno
    dell’ospedale
2.  ampliare l’interesse del management ospedaliero e delle strutture
    verso la tutela della salute, non limitandolo solo alla cura delle
    malattie
3.  sviluppare esempi di buona pratica clinica e organizzativa,
    documentati e valutati, che possano essere trasferiti ad altri
    ospedali
4.  facilitare ed incoraggiare la cooperazione e lo scambio di
    esperienze e iniziative tra ospedali aderenti
5.  identificare aree di interesse comune per sviluppare programmi e
    procedure di valutazione

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     Obiettivo: aiutare gli ospedali a diventare
       organizzazioni che promuovono la salute




                     Ospedale




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    1° fase Riflessione teorica e sperimentazioni                                      isolate                  -
 1986	
  -­‐1992	
   Dichiarazione di Budapest

       2° fase Progetto Europeo degli Ospedali Pilota (20 ospedali
     1993-­‐1997	
   europei, collegati a Città Sane) - Raccomandazioni di
                     Vienna	
  	
  

       3° fase Reti nazionali e regionali di ospedali (36 reti in 38
     1998-­‐oggi	
   paesi, circa 760 ospedali)



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     Campania                Toscana
     Emilia Romagna          Trentino
     Friuli Venezia Giulia   Veneto
     Liguria                 Valle d’Aosta
     Lombardia               Calabria
     Piemonte




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     •    Favorire il consolidamento delle reti regionali e lo sviluppo di nuove,
          nell’ambito del programma internazionale;
     •    Coinvolgere nel programma anche i distretti, le residenze sanitarie
          assistenziali e altre strutture assistenziali;
     •    Promuovere nuovi progetti di promozione della salute all'interno
          degli ospedali e realizzare iniziative comuni tra le varie Reti
     •    Sostenere la valutazione di efficacia degli interventi di promozione
          della salute;
     •    Diffondere e consolidare l’approccio HPH nei sistemi di gestione
          per la qualità;
     •    Sviluppare ed applicare gli standard HPH negli ospedali, nei distretti
          e nelle altre strutture sanitarie.


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     •    Favoriscono l’empowerment del paziente e degli operatori

     •    Si ispirano a criteri di multistrategicità, intersettorialità
          e sono multiprofessionali

     •    Prevedono un approccio olistico al paziente

     •    Sono documentabili e valutabili

     •    Assicurano efficacia ed efficienza e equità

     •    Sono innovative e trasferibili in altre realtà



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  Perché l’organizzazione sanitaria diventi un setting che promuove la salute
    (al suo interno e nella comunità nella quale è inserita) è necessario un
                              approccio complessivo:

1) la promozione della salute (… mettere in grado di …) deve essere presente
   nella missione e visione di tutte le organizzazioni sanitarie, non solo di
   quelle territoriali;

2) la promozione della salute (… mettere in grado di …) deve essere
   considerata in tutti i principali fattori di gestione delle organizzazioni sanitarie
   e nei loro risultati;

3) per supportare la promozione della salute (… mettere in grado di …) le
   organizzazioni devono disporre di un sistema di governance integrato.



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                                                    La promozione della salute per la qualità
                                                                                                                                                         una	
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                                                                 Complessità ed evoluzione degli interventi HPH
                                                             PROGETTO                                                                                      SETTING
                                               Servizi
                                                             - educazione del paziente                     -  promozione della salute nella cultura professionale
                                               sanitari      -  gestione del dolore                           degli operatori e nelle principali attività cliniche
                                                                                                           -  orientamento alla promozione della salute dei
     Attori coinvolti negli interventi HPH




                                                             -  informazione e consenso
                                                             -  benessere psico-sociale                       principali processi aziendali
                                                                                                           - centralità del paziente e dei suoi cari
                                                             -  multiculturalità
                                                             -  stili di vita
                                                             -  dimissione protetta
                                                             -  sicurezza delle persone



                                                             -  sociale
                                                             -  istituzioni (comuni, provincie, regioni)
                                                             -  istruzione e cultura
                                                                                                           -  promozione della salute in tutti i processi di presa in
                                                             -  organizzazioni dei cittadini e dei
                                                                                                              carico,   integrazione fra organizzazioni sanitarie e
                                                                pazienti                                      cooperazione fra tutti gli attori del sistema salute.
                                                             -  sistema produttivo                         -  promozione della salute in tutte le politiche attuate
                                             Altri settori   -  strutture sportive                            nella comunità (ambienti di vita e di lavoro,
                                                             -  altro                                         educazione, ecc.)
                                                della
                                              comunità


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     Sviluppare un sistema di gestione per la promozione della
                        salute negli ospedali

             Applicare gli standard per la promozione
                    della salute negli ospedali




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     •  POLITICA DELL’ORGANIZZAZIONE

     •  VALUTAZIONE DEL PAZIENTE

     •  INFORMAZIONE DEL PAZIENTE E INTERVENTO

     •  PROMOZIONE DI UN POSTO DI LAVORO SANO

     •  CONTINUITÀ E COOPERAZIONE




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Favaretti hph in italia 2011

  • 1. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   La rete HPH nazionale Coordinatore, Reti regionali italiane HPH Direttore generale, Azienda Ospedaliero-Universitaria, Udine 1 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 2. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   LA PROMOZIONE DELLA SALUTE: è il processo che mette in grado le persone e le comunità di avere un maggior controllo sulla propria salute e di migliorarla. 2 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 3. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  mettere in grado (to enable) •  mediare (to mediate) •  sostenere la causa della salute (to advocate) 3 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 4. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  costruire una politica pubblica per la salute •  creare ambienti favorevoli alla salute •  rafforzare l’azione della comunità •  sviluppare le abilità personali •  riorientare i servizi sanitari 4 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 5. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Una descrizione e/o una misura della salute di un individuo o di una popolazione in un determinato tempo e rispetto a standard identificabili, di norma riferiti a specifici indicatori Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998 5 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 6. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   La prevenzione delle malattie comprende le misure per prevenire l'insorgenza della malattia, ad esempio la riduzione del fattore di rischio, ma anche per fermarne l'evoluzione riducendone le conseguenze una volta insorta. Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998 6 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 7. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   L'educazione alla salute comprende le opportunità di apprendimento costruite consapevolmente che coinvolgono alcune forme di comunicazione, ideate per conoscere meglio la salute, per migliorare le cognizioni, e per sviluppare quelle capacità di vita che contribuiscono alla salute del singolo e della comunità. Health Promotion Glossary, WHO, Geneva, 1998 7 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 8. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   PROMOZIONE DELLA SALUTE PREVENZIONE CURA RIABILITAZIONE 8 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 9. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  riconoscere i propri bisogni di salute •  assumere un maggiore controllo sui fattori personali, sociali, economici e ambientali che li influiscono •  realizzare in autonomia specifiche azioni che li soddisfano •  partecipare ai processi decisionali connessi 9 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 10. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   10 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 11. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   I documenti: • Le esperienza del network OMS: • Ottawa • Progetti pilota • Budapest • Reti nazionali e regionali • Ljubljana • Modelli di riferimento • Vienna • Linee guida e raccomandazioni • Jakarta • Tallinn STRATEGIE   • Evoluzione della Sanità: • Nairobi • Controllo dei costi • La promozione della CHIAVE   • Sistemi di gestione della qualità • salute: HPH   • Prestazioni sanitarie basate su prove • Empowerment di efficacia • Alfabetizzazione • Strumenti (standard, linee guida,..) • Alleanze per la salute • Programma HPH • Garanzia di qualità Mod. da Jurgen M. Pelikan, 2003: “Putting HPH policy into action: Results of a WHO working group” 11 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 12. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   12 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 13. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Sviluppo della qualità delle cure Riorientamento strategico per la promozione della salute per la promozione della salute tramite l’empowerment di pazienti, nella gestione della malattia, nello sviluppo personale e comunità dello stile di vita e nella partecipazione e nell’autogestione, coproduzione e cooperazione con la comunità creazione di un setting per la salute 13 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 14. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   è  diverso  da   14 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 15. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  Tutelano la salute come propria missione •  Realizzano iniziative per migliorare gli stili di vita •  Educano i pazienti e il personale ad aumentare il controllo sulla propria salute •  Sviluppano la conoscenza sui determinanti della salute •  Interagiscono con numerosi clienti e parti interessate •  Sono socialmente autorevoli •  Rappresentano entità economiche rilevanti 15 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 16. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  Controllo dei fattori di rischio di pazienti e familiari •  Cogestione dei processi terapeutici ed assistenziali •  Educazione del paziente e preparazione alla dimissione •  Soddisfazione di utenti e operatori •  Sviluppo di un’azione intersettoriale con la comunità •  Integrazione tra i livelli di assistenza dell’ospedale e del distretto •  Arricchimento del sistema di gestione della qualità 16 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 17. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Distretto Distretto Distretto RSA RSA RSA Scuole Scuole Scuole Luoghi di lavoro Luoghi di lavoro Luoghi di lavoro Comuni Comuni Comuni (adattato da L. Baric 1996) 17 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 18. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   1.  sviluppare specifiche iniziative di promozione della salute all'interno dell’ospedale 2.  ampliare l’interesse del management ospedaliero e delle strutture verso la tutela della salute, non limitandolo solo alla cura delle malattie 3.  sviluppare esempi di buona pratica clinica e organizzativa, documentati e valutati, che possano essere trasferiti ad altri ospedali 4.  facilitare ed incoraggiare la cooperazione e lo scambio di esperienze e iniziative tra ospedali aderenti 5.  identificare aree di interesse comune per sviluppare programmi e procedure di valutazione 18 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 19. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Obiettivo: aiutare gli ospedali a diventare organizzazioni che promuovono la salute Ospedale 19 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 20. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   1° fase Riflessione teorica e sperimentazioni isolate - 1986  -­‐1992   Dichiarazione di Budapest 2° fase Progetto Europeo degli Ospedali Pilota (20 ospedali 1993-­‐1997   europei, collegati a Città Sane) - Raccomandazioni di Vienna     3° fase Reti nazionali e regionali di ospedali (36 reti in 38 1998-­‐oggi   paesi, circa 760 ospedali) 20 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 21. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Campania Toscana Emilia Romagna Trentino Friuli Venezia Giulia Veneto Liguria Valle d’Aosta Lombardia Calabria Piemonte 21 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 22. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  Favorire il consolidamento delle reti regionali e lo sviluppo di nuove, nell’ambito del programma internazionale; •  Coinvolgere nel programma anche i distretti, le residenze sanitarie assistenziali e altre strutture assistenziali; •  Promuovere nuovi progetti di promozione della salute all'interno degli ospedali e realizzare iniziative comuni tra le varie Reti •  Sostenere la valutazione di efficacia degli interventi di promozione della salute; •  Diffondere e consolidare l’approccio HPH nei sistemi di gestione per la qualità; •  Sviluppare ed applicare gli standard HPH negli ospedali, nei distretti e nelle altre strutture sanitarie. 22 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 23. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  Favoriscono l’empowerment del paziente e degli operatori •  Si ispirano a criteri di multistrategicità, intersettorialità e sono multiprofessionali •  Prevedono un approccio olistico al paziente •  Sono documentabili e valutabili •  Assicurano efficacia ed efficienza e equità •  Sono innovative e trasferibili in altre realtà 23 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 24. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Perché l’organizzazione sanitaria diventi un setting che promuove la salute (al suo interno e nella comunità nella quale è inserita) è necessario un approccio complessivo: 1) la promozione della salute (… mettere in grado di …) deve essere presente nella missione e visione di tutte le organizzazioni sanitarie, non solo di quelle territoriali; 2) la promozione della salute (… mettere in grado di …) deve essere considerata in tutti i principali fattori di gestione delle organizzazioni sanitarie e nei loro risultati; 3) per supportare la promozione della salute (… mettere in grado di …) le organizzazioni devono disporre di un sistema di governance integrato. 24 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 25. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   La promozione della salute per la qualità una  rete  dell’OMS   Complessità ed evoluzione degli interventi HPH PROGETTO SETTING Servizi - educazione del paziente -  promozione della salute nella cultura professionale sanitari -  gestione del dolore degli operatori e nelle principali attività cliniche -  orientamento alla promozione della salute dei Attori coinvolti negli interventi HPH -  informazione e consenso -  benessere psico-sociale principali processi aziendali - centralità del paziente e dei suoi cari -  multiculturalità -  stili di vita -  dimissione protetta -  sicurezza delle persone -  sociale -  istituzioni (comuni, provincie, regioni) -  istruzione e cultura -  promozione della salute in tutti i processi di presa in -  organizzazioni dei cittadini e dei carico, integrazione fra organizzazioni sanitarie e pazienti cooperazione fra tutti gli attori del sistema salute. -  sistema produttivo -  promozione della salute in tutte le politiche attuate Altri settori -  strutture sportive nella comunità (ambienti di vita e di lavoro, -  altro educazione, ecc.) della comunità 25 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 26. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   Sviluppare un sistema di gestione per la promozione della salute negli ospedali Applicare gli standard per la promozione della salute negli ospedali 26 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 27. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   •  POLITICA DELL’ORGANIZZAZIONE •  VALUTAZIONE DEL PAZIENTE •  INFORMAZIONE DEL PAZIENTE E INTERVENTO •  PROMOZIONE DI UN POSTO DI LAVORO SANO •  CONTINUITÀ E COOPERAZIONE 27 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 28. OSPEDALI   PER  LA  PROMOZIONE   DELLA  SALUTE   una  rete  dell’OMS   28 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 29. 29 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine