SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
nom de l’intervenant
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Ambition
              Faire du Pays de Lunel, l’agglomération de référence d’un
              développement durable construit et reconnu pour sa capacité à
              anticiper les mutations de la société tout en cultivant ses
              traditions.




Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Valeurs
              Authenticité                                              Ouverture
              Solidarité                                                Indépendance
              Anticipation                                              Courage
              Générosité                                                Responsabilité
              Équité                                                    Respect
              Liberté                                                   Ambition
              Volontarisme




Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
Positionnement
              Le grand Pays de la petite Camargue, aujourd’hui Communauté
              de Communes, demain communauté d’agglo), est la collectivité
              territoriale à l’échelle humaine qui développe un « projet de
              territoire durable ». Elle est attractive par sa qualité de vie. Elle
              est un espace de respiration qui préserve l’authenticité de ses
              communes et l’intégrité de son environnement. Elle est combative
              dans la compétition économique, touristique, territoriale et
              régionale, notamment face aux métropoles nîmoises et
              montpelliéraines.




Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
Portfolio 2015 - agence Souple/hop! Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
Agence Souple/hop!
 
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
Cap'Com
 
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité AngevineANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
TeamAngers
 
Le labo paris 18 (1)
Le labo   paris 18 (1)Le labo   paris 18 (1)
Le labo paris 18 (1)
Pierre Le T
 

Was ist angesagt? (20)

Penser sa stratégie d'attractivité à l'heure de la réforme
Penser sa stratégie d'attractivité à l'heure de la réformePenser sa stratégie d'attractivité à l'heure de la réforme
Penser sa stratégie d'attractivité à l'heure de la réforme
 
Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
Portfolio 2015 - agence Souple/hop! Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
Portfolio 2015 - agence Souple/hop!
 
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
#CapCom14 : AT4 – Décryptage : Le Pôle métropolitain européen du Sillon Lorra...
 
C1. Vidéos et influenceurs au service de la promotion des territoires
C1. Vidéos et influenceurs au service de la promotion des territoiresC1. Vidéos et influenceurs au service de la promotion des territoires
C1. Vidéos et influenceurs au service de la promotion des territoires
 
Plaquette Agence Souple/hop
Plaquette Agence Souple/hopPlaquette Agence Souple/hop
Plaquette Agence Souple/hop
 
Une mise en perspective de l’attractivité du Grand Paris vue de l’international
Une mise en perspective de l’attractivité du Grand Paris vue de l’internationalUne mise en perspective de l’attractivité du Grand Paris vue de l’international
Une mise en perspective de l’attractivité du Grand Paris vue de l’international
 
Programme art'tractivité
Programme art'tractivité Programme art'tractivité
Programme art'tractivité
 
Chaire A&NMT - ANRU - MMAP / 10 Juin 2016
Chaire A&NMT - ANRU - MMAP / 10 Juin 2016Chaire A&NMT - ANRU - MMAP / 10 Juin 2016
Chaire A&NMT - ANRU - MMAP / 10 Juin 2016
 
Miser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzzMiser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzz
 
Phenix_Petit Déjeuner du Commerce 4.0.
Phenix_Petit Déjeuner du Commerce 4.0.Phenix_Petit Déjeuner du Commerce 4.0.
Phenix_Petit Déjeuner du Commerce 4.0.
 
Le management par le "care" et ses applications en marketing territorial
Le management par le "care" et ses applications en marketing territorialLe management par le "care" et ses applications en marketing territorial
Le management par le "care" et ses applications en marketing territorial
 
L'attractivité de Tourcoing - annexes
L'attractivité de Tourcoing - annexesL'attractivité de Tourcoing - annexes
L'attractivité de Tourcoing - annexes
 
L'attractivité de Tourcoing
L'attractivité de TourcoingL'attractivité de Tourcoing
L'attractivité de Tourcoing
 
Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...
Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...
Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...
 
Forum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 InclusionForum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 Inclusion
 
Guy Lafite : ma vision pour Biarritz
Guy Lafite : ma vision pour BiarritzGuy Lafite : ma vision pour Biarritz
Guy Lafite : ma vision pour Biarritz
 
Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...
Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...
Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...
 
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité AngevineANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
ANGERS DANGER : L'autre bilan de la Municipalité Angevine
 
Le labo paris 18 (1)
Le labo   paris 18 (1)Le labo   paris 18 (1)
Le labo paris 18 (1)
 
ForumCapCom2019_AC4_Mecenat
ForumCapCom2019_AC4_MecenatForumCapCom2019_AC4_Mecenat
ForumCapCom2019_AC4_Mecenat
 

Andere mochten auch

Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
Cap'Com
 
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparroCap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
Cap'Com
 
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
Cap'Com
 
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Cap'Com
 
Livret manager vfinale
Livret manager vfinaleLivret manager vfinale
Livret manager vfinale
Cap'Com
 
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le GoffAT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
Cap'Com
 

Andere mochten auch (20)

Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
Quelle organisation interne pour assurer la gouvernance des outils numériques...
 
Regard croisé sur les stratégies des métropoles Paris / Lyon / Marseille
Regard croisé sur les stratégies des métropoles Paris / Lyon / MarseilleRegard croisé sur les stratégies des métropoles Paris / Lyon / Marseille
Regard croisé sur les stratégies des métropoles Paris / Lyon / Marseille
 
Coulisses, le jt des services
Coulisses, le  jt des servicesCoulisses, le  jt des services
Coulisses, le jt des services
 
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
 
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparroCap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro
 
L’organisation et les outils de la communication dans les communautés
L’organisation et les outils de la communication dans les communautésL’organisation et les outils de la communication dans les communautés
L’organisation et les outils de la communication dans les communautés
 
Les missions et les enjeux de la communication dans les communautés
 Les missions et les enjeux de la communication dans les communautés Les missions et les enjeux de la communication dans les communautés
Les missions et les enjeux de la communication dans les communautés
 
L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...
L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...
L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...
 
Ma ville demain : inventons la métropole nantaise de 2030
Ma ville demain : inventons la métropole nantaise de 2030Ma ville demain : inventons la métropole nantaise de 2030
Ma ville demain : inventons la métropole nantaise de 2030
 
L'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de BordeauxL'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
 
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
Cap com2011 ambassadeurs-onlylyon-chaparro2
 
Quelle organisation pour la communication communautaire ?
 Quelle organisation pour la communication communautaire ?  Quelle organisation pour la communication communautaire ?
Quelle organisation pour la communication communautaire ?
 
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
 
l'innovation en com intere
l'innovation en com interel'innovation en com intere
l'innovation en com intere
 
Synthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'Com
Synthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'ComSynthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'Com
Synthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'Com
 
Livret manager vfinale
Livret manager vfinaleLivret manager vfinale
Livret manager vfinale
 
Destinations2030 : Saint-Nazaire Agglomération
Destinations2030 : Saint-Nazaire AgglomérationDestinations2030 : Saint-Nazaire Agglomération
Destinations2030 : Saint-Nazaire Agglomération
 
Open data : et maintenant ?
Open data : et maintenant ?Open data : et maintenant ?
Open data : et maintenant ?
 
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le GoffAT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
AT10 - Différencier sa communication touristique - Valérie Le Goff
 
L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2
 

Ähnlich wie Marketing territorial VS marque de territoire : quelle stratégie à l’échelle intercommunale ?

Réunion publique - 6 mai 2011
Réunion publique - 6 mai 2011Réunion publique - 6 mai 2011
Réunion publique - 6 mai 2011
webmaster87
 
Presentation diapo réunion publique
Presentation diapo réunion publiquePresentation diapo réunion publique
Presentation diapo réunion publique
webmaster87
 
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
MONA
 
Conférence marketing territorial
Conférence marketing territorialConférence marketing territorial
Conférence marketing territorial
Alain Renaudin
 
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
MONA
 

Ähnlich wie Marketing territorial VS marque de territoire : quelle stratégie à l’échelle intercommunale ? (20)

Réunion publique - 6 mai 2011
Réunion publique - 6 mai 2011Réunion publique - 6 mai 2011
Réunion publique - 6 mai 2011
 
Presentation diapo réunion publique
Presentation diapo réunion publiquePresentation diapo réunion publique
Presentation diapo réunion publique
 
La Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiquesLa Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiques
 
AC1 - part 1 - Miser sur des stratégies d'attractivité responsables
AC1 - part 1 - Miser sur des stratégies d'attractivité responsablesAC1 - part 1 - Miser sur des stratégies d'attractivité responsables
AC1 - part 1 - Miser sur des stratégies d'attractivité responsables
 
Marketing territorial : "c'est faire de la marqueterie avec les atouts du ter...
Marketing territorial : "c'est faire de la marqueterie avec les atouts du ter...Marketing territorial : "c'est faire de la marqueterie avec les atouts du ter...
Marketing territorial : "c'est faire de la marqueterie avec les atouts du ter...
 
Portfolio 2014 Agence Souple/hop!
Portfolio 2014 Agence Souple/hop!Portfolio 2014 Agence Souple/hop!
Portfolio 2014 Agence Souple/hop!
 
Monty présentation
Monty présentation Monty présentation
Monty présentation
 
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Presentation de l'agenda 2...
 
Développement de l'économie touristique, intervention du 29 janvier 2015
Développement de l'économie touristique, intervention du 29 janvier 2015Développement de l'économie touristique, intervention du 29 janvier 2015
Développement de l'économie touristique, intervention du 29 janvier 2015
 
Strategies marques post-covid
Strategies marques post-covidStrategies marques post-covid
Strategies marques post-covid
 
Café numérique Marque Bretagne - Destination Brocéliande
Café numérique Marque Bretagne - Destination BrocéliandeCafé numérique Marque Bretagne - Destination Brocéliande
Café numérique Marque Bretagne - Destination Brocéliande
 
A1. Cibler et accompagner les investisseurs
A1. Cibler et accompagner les investisseursA1. Cibler et accompagner les investisseurs
A1. Cibler et accompagner les investisseurs
 
Les marques de territoires
Les marques de territoiresLes marques de territoires
Les marques de territoires
 
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
 
2020 Webséminaire Tourisme durable : nos conseils pour s'engager
2020 Webséminaire Tourisme durable : nos conseils pour s'engager2020 Webséminaire Tourisme durable : nos conseils pour s'engager
2020 Webséminaire Tourisme durable : nos conseils pour s'engager
 
GA4 La communication des territoires en déficit d'image
GA4 La communication des territoires en déficit d'imageGA4 La communication des territoires en déficit d'image
GA4 La communication des territoires en déficit d'image
 
Conférence marketing territorial
Conférence marketing territorialConférence marketing territorial
Conférence marketing territorial
 
Partager une vision collective du tourisme bienveillant
Partager une vision collective du tourisme bienveillantPartager une vision collective du tourisme bienveillant
Partager une vision collective du tourisme bienveillant
 
Observatoire du Développement Durable 2015 - Ifop
Observatoire du Développement Durable 2015 - IfopObservatoire du Développement Durable 2015 - Ifop
Observatoire du Développement Durable 2015 - Ifop
 
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
UDOTSI Nord Bernard Ruelle - Formation MOPA 2010 : Contenu de l'agenda 21 des...
 

Mehr von Cap'Com

Mehr von Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

Marketing territorial VS marque de territoire : quelle stratégie à l’échelle intercommunale ?

  • 2. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 3. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 4. Ambition Faire du Pays de Lunel, l’agglomération de référence d’un développement durable construit et reconnu pour sa capacité à anticiper les mutations de la société tout en cultivant ses traditions. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 5. Valeurs Authenticité Ouverture Solidarité Indépendance Anticipation Courage Générosité Responsabilité Équité Respect Liberté Ambition Volontarisme Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 6. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 7. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 8. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 9. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 10. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 11. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 12. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 13. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 14. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 15. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 16. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 17. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 18. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 19. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 20. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 21. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 22. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 23. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 24. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 25. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 26. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel
  • 27. Positionnement Le grand Pays de la petite Camargue, aujourd’hui Communauté de Communes, demain communauté d’agglo), est la collectivité territoriale à l’échelle humaine qui développe un « projet de territoire durable ». Elle est attractive par sa qualité de vie. Elle est un espace de respiration qui préserve l’authenticité de ses communes et l’intégrité de son environnement. Elle est combative dans la compétition économique, touristique, territoriale et régionale, notamment face aux métropoles nîmoises et montpelliéraines. Marketing territorial VS cahier de la marque – Dominique Bodet – Pays de Lunel