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  Franç ois, Paul
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Comment valoriser les agents de
proximité auprè s des habitants ?
                        Animé par
               Sté phane AGUILERA
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              Conseil gé né ral de l’Essonne

                           Avec
               Cé line MENNESSON
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  DRH - Communauté d’Agglomé ration du Pays voironnais
La dé marche du Pays Voironnais : la campagne
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Le Pays Voironnais, c’est :

1.   Une Communauté d’Agglomé ration regroupant 34 communes
     et     92 000 habitants.

2.   Quatre grandes compé tences : l’amé nagement, le
     dé veloppement é conomique, l’environnement / Agenda 21,
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3.   740 agents pour 93 mé tiers
1/ Origine de la dé marche
- En 2010, deux ans aprè s une ré organisation importante, la DG du Pays Voironnais a

    souhaité retravailler les valeurs de management de la collectivité afin de :

•    Prendre en compte les nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement

•    Se ré approprier ces valeurs pour les partager

-   Une mé thode participative a é té adopté e :

      questionnaires à l’ensemble des agents

      constitution de groupes té moins, basé s sur le volontariat, par niveaux hié rarchiques et

    animé s en interne selon une mé thodologie commune
2/ Ré sultats:
1 - Une charte des valeurs de management autour de 3 types de valeurs :

•   les valeurs reconnues par tous : qualité de service et efficacité – adaptabilité ,

    anticipation et innovation

•   les valeurs souhaité es mais pour lesquelles un chemin reste à parcourir : é quité ,

    transparence et exemplarité

•   les valeurs souhaité es par la DG : responsabilité et sé curité .

2 – Des constats donnant lieu à un plan d’actions.

7 constats ont é té dressé s à la suite des ré unions des groupes té moins. Un des 1ers

    constats : le sentiment d’une dé gradation de l’image de l’agent public en

    gé né ral, y compris de l’agent du Pays Voironnais.
3/ La campagne mé tiers


Face à ce constat, le service communication externe lance une campagne mé tiers dé cliné es autour de 12

     mé tiers, choisis pour leur proximité à la population (conseiller à la cré ation d’entreprises, conseiller emploi

     formation, hô tesse d’accueil en gare, rippeur, agent d’exploitation de l’eau, … )


Trois outils en externe:


     - un journal local (mensuel, supplé ment au quotidien d'information locale) : interview + photo de l'agent et en

     face encart publicitaire sous forme d'affiche (la mê dé cliné e dans les deux supports ci-dessous)
                                                         me


     - une campagne d’affichage dans les abribus


     - la mê affiche dans le Journal Institutionnel
            me


Dé cliné e en interne, dans le journal interne.
4/ Une derniè re phase : les mé tiers ressources.


La campagne mé tiers en externe se poursuit par une campagne métiers autour des services « ressources » de la collectivité

      (Comptable, Sé curité , Management, RH, Informatique, etc…), sur le mê principe : interview + photo.
                                                                            me


Objectif : cré er un book mé tiers » rassemblant des mé tiers représentatifs de la collectivité .


Le book mé tiers reprendra é galement l'ensemble des interviews + photo parus dans le supplé ment.


Par ailleurs, visuel dé cliné :


-     Sur la charte des valeurs


-     Sur la carte de vœux 2013


-     Une affiche finale
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Atelier - Comment valoriser les agents de proximité auprès des habitants ? - C. Faure

  • 1. Vincent, Franç ois, Paul et les autres Comment valoriser les agents de proximité auprè s des habitants ? Animé par Sté phane AGUILERA Responsable de la communication interne Conseil gé né ral de l’Essonne Avec Cé line MENNESSON Directrice de la communication - Semise-Vitry Carine FAURE DRH - Communauté d’Agglomé ration du Pays voironnais
  • 2. La dé marche du Pays Voironnais : la campagne mé tiers. Le Pays Voironnais, c’est : 1. Une Communauté d’Agglomé ration regroupant 34 communes et 92 000 habitants. 2. Quatre grandes compé tences : l’amé nagement, le dé veloppement é conomique, l’environnement / Agenda 21, l’é quilibre social. 3. 740 agents pour 93 mé tiers
  • 3. 1/ Origine de la dé marche - En 2010, deux ans aprè s une ré organisation importante, la DG du Pays Voironnais a souhaité retravailler les valeurs de management de la collectivité afin de : • Prendre en compte les nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement • Se ré approprier ces valeurs pour les partager - Une mé thode participative a é té adopté e :  questionnaires à l’ensemble des agents  constitution de groupes té moins, basé s sur le volontariat, par niveaux hié rarchiques et animé s en interne selon une mé thodologie commune
  • 4. 2/ Ré sultats: 1 - Une charte des valeurs de management autour de 3 types de valeurs : • les valeurs reconnues par tous : qualité de service et efficacité – adaptabilité , anticipation et innovation • les valeurs souhaité es mais pour lesquelles un chemin reste à parcourir : é quité , transparence et exemplarité • les valeurs souhaité es par la DG : responsabilité et sé curité . 2 – Des constats donnant lieu à un plan d’actions. 7 constats ont é té dressé s à la suite des ré unions des groupes té moins. Un des 1ers constats : le sentiment d’une dé gradation de l’image de l’agent public en gé né ral, y compris de l’agent du Pays Voironnais.
  • 5. 3/ La campagne mé tiers Face à ce constat, le service communication externe lance une campagne mé tiers dé cliné es autour de 12 mé tiers, choisis pour leur proximité à la population (conseiller à la cré ation d’entreprises, conseiller emploi formation, hô tesse d’accueil en gare, rippeur, agent d’exploitation de l’eau, … ) Trois outils en externe: - un journal local (mensuel, supplé ment au quotidien d'information locale) : interview + photo de l'agent et en face encart publicitaire sous forme d'affiche (la mê dé cliné e dans les deux supports ci-dessous) me - une campagne d’affichage dans les abribus - la mê affiche dans le Journal Institutionnel me Dé cliné e en interne, dans le journal interne.
  • 6. 4/ Une derniè re phase : les mé tiers ressources. La campagne mé tiers en externe se poursuit par une campagne métiers autour des services « ressources » de la collectivité (Comptable, Sé curité , Management, RH, Informatique, etc…), sur le mê principe : interview + photo. me Objectif : cré er un book mé tiers » rassemblant des mé tiers représentatifs de la collectivité . Le book mé tiers reprendra é galement l'ensemble des interviews + photo parus dans le supplé ment. Par ailleurs, visuel dé cliné : - Sur la charte des valeurs - Sur la carte de vœux 2013 - Une affiche finale