1. +
Adapter son
service à une
restriction de
moyens
Martial Reheisser
Directeur de la communication
Conseil Général du Haut-Rhin

2. +
Contexte
 Perte de moyens financiers
 Cloisonnement des organisations et des
compétences
 Plan de charge toujours plus contraint
 Un environnement d’action très changeant
 L’intégration de nouvelles technologies et
nouvelles pratiques en communication

3. +
Constat: mes vraies ressources
 Le temps
 Le pouvoir de faire
 Les hommes et les femmes

4. +
Les fondamentaux
 Définir et « contractualiser » la notion « d’utilité »
 Intervenir en profondeur dans les organisations
( Fonctions « contenus » / Fonction « supports »)
 Redonner toute leur place aux rapports humains
 Libérer la parole
 Analyse fine des potentialités / atouts / faiblesses
 S’engager sur la durée (perspectives 2 à 3 ans)
 Des objectifs réalistes et des progrès facilement
perceptibles
 Intégrer la fonction « développement » comme une
permanence dans l’organisation

5. +
Une stratégie de mouvement : 3 axes
de progrès
 Un mouvement vers plus d’efficacité
 Un mouvement vers plus d’intelligence
individuelle et collective
 Un mouvement vers plus de capacité d’action

6. +
La plateforme collaborative : une
destination commune
 Un levier du changement
 Les pratiques privées au service des pratiques
professionnelles
 Un « objet de pouvoir »
 Les nouvelles technologies au service du
management
 Une démarche collective
 Potentiel infini
 Recentrage de la fonction communication dans les
organisations

7. +
La plateforme collaborative
Productions • Salle de presse
Fonctions contenus
• Chargés de comm.
Fonctions supports
• cg68.fr
• Attachée de presse
• Facebook
• Webmaster • Texte brut • Twitter
• Cabinet • Photos • Magazine
• Comm. Interne • Vidéos • Blog
• Partenaires extérieurs • Créa/exe pub • Campagnes
• Etc. • Note/réflexions • Edition
• Finances/moyens
Contributeurs • Mini forum Diffusion
intra/extra

8. +
L’efficience
 Optimiser la ressource temps (doublons, pollution)
 Rechercher du temps à l’extérieur (coopération et
partenariat)
 Investir dans l’intelligence, externaliser les tâches
sans valeur ajoutée
 Libérer du temps pour la réflexion et le
développement

9. +
L’Intelligence
 L’intelligence individuelle & collective
 L’intelligence émotionnelle
 La mutualisation des intelligences
 Une ressource inépuisable et inestimable

10. +
La Convergence
 Synergie des contenus et des moyens de
diffusion :
 Partage des contenus
 Accessibilité
 Co-production
 Mobilité

11. +
Le Hubcom 2.0 - cg68

12. +
La Salle de presse - cg68

13. +
Le Panorama presse - cg68

14. +
A partir du moment où l’on
s’engage vraiment, la providence
se met en mouvement .
Quoi que vous fassiez ou rêviez de
faire, commencez-le.
L’audace a son génie, son pouvoir,
sa magie.
Goethe

15. +
Merci pour votre attention