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Travailler l’accueil
comme un acte de
communication
Didier Rigaud
Quelques chiffres issus d’une
étude sur les commerces.

Sur 100 clients perdus:
  •  1 est décédé
  •  3 ont quitté la région
  •  5 vont dans un commerce tenu par des amis
     ou de la famille
  •  14 se sont plaints et n’ont pas reçu de réponse
     à leur plainte
  •  68 sont repoussés par l’indifférence ou la
     mauvaise attitude du personnel, soit de
     l’accueil reçu !!!
•  Un client insatisfait le dit en moyenne à 10
   personnes
•  Un client satisfait le dit en moyenne à 3
   personnes

 Pour chaque plainte déposée, il y a en moyenne
 26 autres personnes non satisfaites qui pensent
 la même chose et ne se sont pas exprimées.
•  L’accueil est le point de départ de toute
   relation humaine, l’accueil donne le ton
   de l’interaction.
•  L’accueil prend une part importante
   dans la construction de l’image de
   l’institution.
•  Les visiteurs se construisent leur
   première impression dès le premier
   contact, au niveau de l’accueil.
•  Pourtant, cette fonction accueil est
   souvent sous valorisée, négligée.
•  On « met à l’accueil » les personnels
   qui « posent problème ».
•  La gestion des espaces d’accueil
   n’est confiée à aucun service, comme
   un « no man’s land ».
Quelques règles fondamentales


•  L’accueil est l’affaire de tous et doit être
   partagé par tous, même si certains agents
   ont des missions spécifiques dans ce
   domaine.
•  Vous devez définir un comportement
   approprié des personnels concernés.
•  Ils doivent disposer d’informations suffisantes
   pour communiquer au mieux avec les
   différents publics.
•  L’environnement et le cadre de vie de l’accueil
   sont à considérer avec grand intérêt.
•  L’accueil doit être appréhendé par le
   prisme de la communication.
L’accueil doit être adapté aux objectifs,
      aux publics et au contexte.

•  Il faut se poser certaines questions:
•  Quel public sera accueilli ?
•  Combien de personnes seront accueillies ? y
   aura-t-il des heures de pointe ? …
•  A quoi servira l’accueil ? Diriger, informer,
   effectuer des formalités, vendre,…
•  Quelle confidentialité ?
•  Accueil physique et/ou téléphonique ?
•  Quelle image souhaitez-vous diffuser?
Quelques éléments matériels à prendre
                 en compte



•  L’accessibilité des publics.
•  La signalétique (adaptée aux
   différents publics)
•  Guichet, supports d’information
•  Comptoir ou bureau à adapter aux
   usages
•  Salle d’attente
•  Documents, vidéo, postes
   informatiques, exposition, etc.
•  l’accueil doit être comme toute action
   de communication, évalué.
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AT12 - Travailler l'accueil comme un acte de communication - Didier Rigaud

  • 1. Travailler l’accueil comme un acte de communication Didier Rigaud
  • 2. Quelques chiffres issus d’une étude sur les commerces. Sur 100 clients perdus: •  1 est décédé •  3 ont quitté la région •  5 vont dans un commerce tenu par des amis ou de la famille •  14 se sont plaints et n’ont pas reçu de réponse à leur plainte •  68 sont repoussés par l’indifférence ou la mauvaise attitude du personnel, soit de l’accueil reçu !!!
  • 3. •  Un client insatisfait le dit en moyenne à 10 personnes •  Un client satisfait le dit en moyenne à 3 personnes Pour chaque plainte déposée, il y a en moyenne 26 autres personnes non satisfaites qui pensent la même chose et ne se sont pas exprimées.
  • 4. •  L’accueil est le point de départ de toute relation humaine, l’accueil donne le ton de l’interaction. •  L’accueil prend une part importante dans la construction de l’image de l’institution. •  Les visiteurs se construisent leur première impression dès le premier contact, au niveau de l’accueil.
  • 5. •  Pourtant, cette fonction accueil est souvent sous valorisée, négligée. •  On « met à l’accueil » les personnels qui « posent problème ». •  La gestion des espaces d’accueil n’est confiée à aucun service, comme un « no man’s land ».
  • 6. Quelques règles fondamentales •  L’accueil est l’affaire de tous et doit être partagé par tous, même si certains agents ont des missions spécifiques dans ce domaine. •  Vous devez définir un comportement approprié des personnels concernés. •  Ils doivent disposer d’informations suffisantes pour communiquer au mieux avec les différents publics. •  L’environnement et le cadre de vie de l’accueil sont à considérer avec grand intérêt.
  • 7. •  L’accueil doit être appréhendé par le prisme de la communication.
  • 8. L’accueil doit être adapté aux objectifs, aux publics et au contexte. •  Il faut se poser certaines questions: •  Quel public sera accueilli ? •  Combien de personnes seront accueillies ? y aura-t-il des heures de pointe ? … •  A quoi servira l’accueil ? Diriger, informer, effectuer des formalités, vendre,… •  Quelle confidentialité ? •  Accueil physique et/ou téléphonique ? •  Quelle image souhaitez-vous diffuser?
  • 9. Quelques éléments matériels à prendre en compte •  L’accessibilité des publics. •  La signalétique (adaptée aux différents publics)
  • 10. •  Guichet, supports d’information •  Comptoir ou bureau à adapter aux usages •  Salle d’attente •  Documents, vidéo, postes informatiques, exposition, etc.
  • 11. •  l’accueil doit être comme toute action de communication, évalué.