SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Rubén Cantafio
1
Créeme, es en serio, no puedo pagar el
Seguro!
Como una bola de nieve, que va creciendo y creciendo, mientras va
rodando, se nos hace cada día una realidad más aplastante el precio del
seguro. No solo por lo que viene creciendo, empujado por la asfixiante
Rubén Cantafio
2
inflación y la nefasta devaluación a la que ha sido sometido nuestro signo
monetario nacional (No busquemos culpables que este escrito no abarca
ese tema) sino porque adicionalmente todo sin excepción, lo que
adquirimos de manera habitual y no habitual ha subido exorbitantemente
de precio y por consecuencia se ha esfumado nuestra posibilidad de
comprar algunos bienes y servicios porque son sencillamente inasequibles.
Simplemente nuestra capacidad adquisitiva mermo importantemente, por
lo que, el mismo ingreso solo sirve para comprarnos bienes y servicios cada
día más básico, dejándonos esto sin la posibilidad cierta de poder pagar
nuestros seguros. Son más caros por ese mismo efecto y como no gano
más, pues debo de dedicar mi dinero a comprar bienes más básicos como
lo son comida y medicina.
Ahora bien. Esto abre un boquete en nuestro riesgo. El que nos suceda
algún accidente o enfermedad y no tener póliza de salud, mejor conocida
como HCM o que nuestro vehículo tenga un percance o se lo roben, nos
crearía una situación financiera negativa que tardaríamos mucho tiempo en
reparar. En un país donde el costo del acto médico es casi impagable,
donde son pocas las instituciones de salud que mantienen altos
estándares, donde el comprar algún vehículo es casi imposible, no solo por
su altísimo valor sino por la escasez inmensa que hay de dichos bienes,
sería una locura, simplemente y vulgarmente una locura no estar
asegurados.
Rubén Cantafio
3
Los que hemos estado en el mercado de seguros por muchísimos años
sabemos muy bien, que este ha sido un sector que siempre ha crecido ,
pero que en tiempos malos, siempre crece más, por el temor de la gente de
perder sus bienes, por el temor que ese riesgo de perderlo y no poder
recuperarlo, implica. Pero es que creo que por primera vez, ¨El no puedo
pagarlo, en serio¨ se hace presente de manera cierta y estruendosa, por lo
que pasara a ser también un problema de las aseguradoras e intermediaros
que verán una importante caída en el inventario de clientes que poseemos.
Para ninguno de los que estamos en este mercado este es un secreto y en
las últimas semanas se nos ha presentado, a mí, y estoy seguro, a muchos
de los que trabajamos este mercado de seguros, casos de amigos y
familiares que nos dices: Es en serio, no tengo plata para pagar el seguro.
Tenga en cuenta que esto es más delicado aun en el sector corporativo.
Imagínese Ud. este tema y lo delicado del mismo cuando se lo aplica a los
activos o a los trabajadores de una industria. Imagínese Ud. El nefasto
impacto en la economía que esto tiene. Pero es la realidad, nadie vende
más, todos vendemos menos y nuestros clientes tienen solo la misma
cantidad de dinero, para comprar solo artículos de primera necesidad, que
de paso, cada día cuestan más.
Particularmente, creo que esto es solo el comienzo de un doloroso camino
que seguiremos atravesando, que se incrementara más profundamente a
partir del segundo trimestre de este 2015. Es que ahora es que esto
comienza y no veo soluciones pragmáticas a esta dolorosa realidad. Si
existe alguna mejora en lo económico, solo pasaremos del no hay, a lo
Rubén Cantafio
4
encontré pero no puedo pagarlo. En consecuencia no creo sea correcto
pensar en que esta realidad no nos va alcanzar, que somos imbatibles y
que estamos a salvo de que esto no nos pase, como empresa o como
individuos.
Ahora bien, como podemos solucionar el tema? Que puedo hacer para no
perder mi seguro sobre mi salud y esos bienes que me son esenciales? Que
alternativas tengo? A que o a quien puedo acudir para que me ayude en el
tema y así conservar mi seguro, que tanta falta me hace, más aun en estos
tiempos de crisis tan marcada?
En este tema hay tres actores: Ud., su intermediario de seguros y la
Compañía aseguradora. Por lo tanto la primera recomendación es: No
asuma que el tema es suyo solo y por consecuencia, déjele saber a su
intermediario y a su empresa aseguradora que la situación no es suyo solo
y que les va a afectar también a ellos. Perder la prima y la comisión según
sea el caso, no es para nada agradable y más en estos momentos, pero
perder un cliente por no haber intentado mantenerlo y haber dado el todo
por él, es casi un PECADO ECONOMICO. Todos sabemos lo difícil de captar
un cliente, y todos sabemos que implica perderlo. Las políticas de retención
de clientes en las empresas deben ser rígidas y notorias, dirigidas a
conservar un cliente, como sea. Solo admitiría la pérdida de un cliente,
habiendo hecho todo lo que podía y tenía que hacer. Solo así podría dormir
tranquilo!
Rubén Cantafio
5
Dicho esto, la primera decisión que debe Ud. tomar es analizar su
circunstancia económica y por ende, su flujo de caja, es decir, su capacidad
de pago real. De cuánto dinero dispone para el pago de sus seguros sin que
esto afecte su capacidad adquisitiva en bienes y servicios esenciales: Luz,
agua, condominio, teléfono, cuotas de crédito, comida, colegio de sus hijos,
actividades adicionales de estos, salud, medicinas. Una vez que tenga esa
cifra, ya sabe Ud. Cuanto le queda para poder afrontar el nuevo recibo de
primas que le llego, bien sea de su vehículo, de su póliza HCM o cualquiera
que tenga contratada. Entonces sabrá realmente que puede hacer, que
puede comprar.
Teniendo este primer paso claro, llego el momento de pedirles sacrificios
tanto a su intermediario de seguros como a su aseguradora. Pídale al
intermediario que le busque la mejor alternativa posible, es decir, cuales
ofertas de empresas serias del mercado asegurador le puede encontrar que
le favorezca más que la que ya tiene contratada. Hágale que pelee por Ud.
La mejor opción posible, tanto en la empresa que ya está asegurado como
en las demás existentes en el mercado asegurador.
Una vez que tenga ese abanico de ofertas de las aseguradoras, siéntese
pausada y maduramente y pídale de nuevo, que le baje el precio, pero esta
vez la de su intermediación. El código de aranceles de comisión aprobado
habla de ARANCELES MAXIMOS, por lo que el a su propia decisión puede
bajarle el costo de su intermediación, digamos a la mitad. Lo que afectara
a la baja el precio final del seguro. Es hora de pedirle un sacrificio a su
intermediario, quien gustosamente, hará lo imposible para complacerle y
Rubén Cantafio
6
para no perderle. Recuérdele su relación, recuérdele su antigüedad como
cliente, utilice argumentos persuasivos emocionales y apele a la grave
situación económica que nos afecta a todos. Déjele saber lo importante que
es mantenerlo a Ud. Como cliente y lo importante que es que ambos logren
pasar esta situación difícil pensando en lograr una relación a largo plazo.
Como asumo que ya lo convenció, pues viene una segunda tarea, aún más
difícil. Ya sabe Ud. Cuál es la mejor tasa de seguro que le ofrecieron las
aseguradoras de primer orden del país. Piense bien cual empresa le gusta
más, por su oferta, por su servicios asociados, por su marca y por su
reconocida solvencia. Una vez tenga esto claramente definido, pídale a la
aseguradora de su elección que le de esa misma tasa pero con un
DEDUCIBLE. Un DEDUCIBLE no es más que una porción que estamos
dispuesto a aceptar en caso de que tengamos un siniestro. Este puede ser
porcentual, es decir un porcentaje del siniestro que tengamos o por monto
fijo, es decir, en caso de que tengamos un siniestro, asumiremos nosotros
ese monto y si el siniestro no superase esos porcentajes o montos que
estimamos, seremos nosotros los que con nuestro bolsillo le daremos
frente a ese siniestro que nos ocurra. Pero si el siniestro es superior,
asumiremos de nuestro bolsillo esa parte que determinamos como
DEDUCIBLE y la aseguradora asumirá la diferencia. Esto produce una
sensible reducción en el monto a pagar en la prima de nuestros seguros.
Esa suma que se ahorre en el precio del seguro, no se la gaste, será parte
del pote que debe de constituir para darle frente a ese deducible que Ud.
está estableciendo. Pero adicionalmente puede Ud. Establecer una línea de
Rubén Cantafio
7
crédito para tal evento en caso de que le ocurra. Compre Ud. Una línea de
crédito que le permita en caso de que algo le suceda, darle frente a esa
eventualidad y de paso la financia a corto o mediano plazo. Puede incluso
mantener una tarjeta de crédito sin utilizarla, para tales efectos.
La verdad es que Ud. Debería utilizar su seguro, no para darle frente a
tonterías, como coques simples o rayones, sino para el caso de un choque
fuerte o el robo de su unidad, o no para darle frente a catarros o dolores
estomacales simples, sino para enfermedades que realmente afecten su
patrimonio personal. Y es que debemos de entender y comenzar a
comprender que el seguro no es una piñata a la que le debemos de caer a
palos por cualquier cosa, sino que es una necesidad y que debemos de
cuidarlo en extremo y que sirve para protegernos de esas desviaciones
Vera como el resultado de conjugar estos tres consejos: Tasas,
intermediación y deducibles lo coloca de nuevo en la vía de estar
asegurado, adecuadamente y que puede, si así se lo propone, darle frente
a todos sus compromisos económicos.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (6)

Héroe CEO
Héroe CEOHéroe CEO
Héroe CEO
 
Guayaquil ok septiembre 2013
Guayaquil ok septiembre 2013Guayaquil ok septiembre 2013
Guayaquil ok septiembre 2013
 
Abogado, asesor, consultor litigante administrador de empresas inocencio mele...
Abogado, asesor, consultor litigante administrador de empresas inocencio mele...Abogado, asesor, consultor litigante administrador de empresas inocencio mele...
Abogado, asesor, consultor litigante administrador de empresas inocencio mele...
 
Carta fianza y carta de crédito final
Carta fianza y carta de crédito finalCarta fianza y carta de crédito final
Carta fianza y carta de crédito final
 
TitulizacióN De Hipotecas Subprime Y Crisis Subprime
TitulizacióN De Hipotecas Subprime Y Crisis SubprimeTitulizacióN De Hipotecas Subprime Y Crisis Subprime
TitulizacióN De Hipotecas Subprime Y Crisis Subprime
 
Carta fianza
Carta fianzaCarta fianza
Carta fianza
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Artimag15
Artimag15Artimag15
Artimag15
 
Enquête : les attentes des responsables développement durable en matière de c...
Enquête : les attentes des responsables développement durable en matière de c...Enquête : les attentes des responsables développement durable en matière de c...
Enquête : les attentes des responsables développement durable en matière de c...
 
Indices hematimetricos
Indices hematimetricosIndices hematimetricos
Indices hematimetricos
 
Plateforme collaborative Réseau Rural Picardie
Plateforme collaborative Réseau Rural PicardiePlateforme collaborative Réseau Rural Picardie
Plateforme collaborative Réseau Rural Picardie
 
Documents més prestats 2011
Documents més prestats 2011Documents més prestats 2011
Documents més prestats 2011
 
Parques Logísticos del Sur
Parques Logísticos del SurParques Logísticos del Sur
Parques Logísticos del Sur
 
Cisco unified ip conference station 7937g
Cisco unified ip conference station 7937gCisco unified ip conference station 7937g
Cisco unified ip conference station 7937g
 
E gane presentación intermediarios de seguros
E gane presentación intermediarios de segurosE gane presentación intermediarios de seguros
E gane presentación intermediarios de seguros
 
Y a Britney se le vio el Spears
Y a Britney se le vio el SpearsY a Britney se le vio el Spears
Y a Britney se le vio el Spears
 
Creasenso
CreasensoCreasenso
Creasenso
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
La computadora
La computadoraLa computadora
La computadora
 
OwniSciences
OwniSciencesOwniSciences
OwniSciences
 
Los retos de la mundialización
Los retos de la mundializaciónLos retos de la mundialización
Los retos de la mundialización
 
Affiches Pour Le Bureau
Affiches Pour Le BureauAffiches Pour Le Bureau
Affiches Pour Le Bureau
 
ENTROPÌA Y NEGUENTROÌA
ENTROPÌA  Y  NEGUENTROÌAENTROPÌA  Y  NEGUENTROÌA
ENTROPÌA Y NEGUENTROÌA
 
Verbes en -er
Verbes en  -erVerbes en  -er
Verbes en -er
 
Programme Forum 2008
Programme Forum 2008Programme Forum 2008
Programme Forum 2008
 
Cinema
CinemaCinema
Cinema
 
Artimag 19
Artimag 19Artimag 19
Artimag 19
 

Ähnlich wie Créeme es en serio, no puedo pagar el seguro!

El lado oscuro de las tarjetas
El lado oscuro de las tarjetasEl lado oscuro de las tarjetas
El lado oscuro de las tarjetasDeudaFin
 
La carta de slim a sus empleados
La carta de slim a sus empleadosLa carta de slim a sus empleados
La carta de slim a sus empleadoseddyh82
 
Modelo penta el caso 123 seguro
Modelo penta  el caso 123 seguroModelo penta  el caso 123 seguro
Modelo penta el caso 123 seguroAlberto Levy
 
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)Productos (Productos Tangibles e Intangibles)
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)Joselyn Lopez
 
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliado
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliadoPara afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliado
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliadoCitibanamex
 
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef. maturevoodoo2909
 
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGURO
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGUROEl Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGURO
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGUROAlberto Levy
 
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef. aspiringdungeon29
 
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdf
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdfREFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdf
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdfluis495013
 
Ordene sus cuentas
Ordene sus cuentasOrdene sus cuentas
Ordene sus cuentasJuan
 
Active capital holding
Active capital holdingActive capital holding
Active capital holdingmitchellstarc4
 
5_endeudamiento.pdf
5_endeudamiento.pdf5_endeudamiento.pdf
5_endeudamiento.pdfJOSE DIAZ
 
Los tiempos de una Deuda.
Los tiempos de una Deuda. Los tiempos de una Deuda.
Los tiempos de una Deuda. DeudaFin
 
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef. accidentalshiel37
 

Ähnlich wie Créeme es en serio, no puedo pagar el seguro! (20)

Planeación de cobranza difícil
Planeación de cobranza difícilPlaneación de cobranza difícil
Planeación de cobranza difícil
 
El lado oscuro de las tarjetas
El lado oscuro de las tarjetasEl lado oscuro de las tarjetas
El lado oscuro de las tarjetas
 
Frases de seguros
Frases de segurosFrases de seguros
Frases de seguros
 
La carta de slim a sus empleados
La carta de slim a sus empleadosLa carta de slim a sus empleados
La carta de slim a sus empleados
 
Modelo penta el caso 123 seguro
Modelo penta  el caso 123 seguroModelo penta  el caso 123 seguro
Modelo penta el caso 123 seguro
 
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)Productos (Productos Tangibles e Intangibles)
Productos (Productos Tangibles e Intangibles)
 
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliado
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliadoPara afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliado
Para afrontar épocas de crisis, el ahorro es tu aliado
 
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef.
De que manera conseguir prestamos con asnef.
 
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGURO
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGUROEl Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGURO
El Modelo Penta de Alberto Levy y su aplicación en el caso de 123SEGURO
 
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef.
De que manera lograr prestamos con asnef.
 
Consejos para seguros
Consejos para segurosConsejos para seguros
Consejos para seguros
 
Asesoramiento financiero: El Cliente, por Òscar Elvira
Asesoramiento financiero: El Cliente, por Òscar ElviraAsesoramiento financiero: El Cliente, por Òscar Elvira
Asesoramiento financiero: El Cliente, por Òscar Elvira
 
Crédito
CréditoCrédito
Crédito
 
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdf
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdfREFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdf
REFUNDICIÓN DE DEUDAS..pdf
 
Fianza
FianzaFianza
Fianza
 
Ordene sus cuentas
Ordene sus cuentasOrdene sus cuentas
Ordene sus cuentas
 
Active capital holding
Active capital holdingActive capital holding
Active capital holding
 
5_endeudamiento.pdf
5_endeudamiento.pdf5_endeudamiento.pdf
5_endeudamiento.pdf
 
Los tiempos de una Deuda.
Los tiempos de una Deuda. Los tiempos de una Deuda.
Los tiempos de una Deuda.
 
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef.
De que forma lograr prestamos con asnef.
 

Mehr von Ruben Cantafio

Willi "The Pilli" Burguer
Willi "The Pilli" BurguerWilli "The Pilli" Burguer
Willi "The Pilli" BurguerRuben Cantafio
 
Ya , Maria Corina, Ya!
Ya , Maria Corina, Ya!Ya , Maria Corina, Ya!
Ya , Maria Corina, Ya!Ruben Cantafio
 
Qué carajo hago contigo patria?
Qué carajo hago contigo patria?Qué carajo hago contigo patria?
Qué carajo hago contigo patria?Ruben Cantafio
 
Giuseppe cantafio martucci
Giuseppe cantafio martucciGiuseppe cantafio martucci
Giuseppe cantafio martucciRuben Cantafio
 
El cuento por parte de mi mama.
El cuento por parte de mi mama.El cuento por parte de mi mama.
El cuento por parte de mi mama.Ruben Cantafio
 
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacion
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacionYo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacion
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacionRuben Cantafio
 
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esencia
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esenciaSocialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esencia
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esenciaRuben Cantafio
 
Siete u-ocho-estrellas
Siete u-ocho-estrellasSiete u-ocho-estrellas
Siete u-ocho-estrellasRuben Cantafio
 
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neron
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neronNicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neron
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neronRuben Cantafio
 
Maestro jorge-serrano-triste-jamas
Maestro jorge-serrano-triste-jamasMaestro jorge-serrano-triste-jamas
Maestro jorge-serrano-triste-jamasRuben Cantafio
 

Mehr von Ruben Cantafio (20)

Willi "The Pilli" Burguer
Willi "The Pilli" BurguerWilli "The Pilli" Burguer
Willi "The Pilli" Burguer
 
Ya , Maria Corina, Ya!
Ya , Maria Corina, Ya!Ya , Maria Corina, Ya!
Ya , Maria Corina, Ya!
 
Llego marzo
Llego marzoLlego marzo
Llego marzo
 
Biografia
Biografia Biografia
Biografia
 
Qué carajo hago contigo patria?
Qué carajo hago contigo patria?Qué carajo hago contigo patria?
Qué carajo hago contigo patria?
 
Giuseppe cantafio martucci
Giuseppe cantafio martucciGiuseppe cantafio martucci
Giuseppe cantafio martucci
 
El cuento por parte de mi mama.
El cuento por parte de mi mama.El cuento por parte de mi mama.
El cuento por parte de mi mama.
 
Yo, Ricardo!
Yo, Ricardo!Yo, Ricardo!
Yo, Ricardo!
 
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacion
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacionYo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacion
Yo por-ti-muero-la-huelga-de-hambre-como-tecnica-de-negociacion
 
... Y hoy-es-navidad
... Y hoy-es-navidad... Y hoy-es-navidad
... Y hoy-es-navidad
 
Whats next
Whats nextWhats next
Whats next
 
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esencia
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esenciaSocialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esencia
Socialismo inconstitucional-respetemos-tambien-su-esencia
 
Sin arbitro!
Sin arbitro!Sin arbitro!
Sin arbitro!
 
Siete u-ocho-estrellas
Siete u-ocho-estrellasSiete u-ocho-estrellas
Siete u-ocho-estrellas
 
Reencuentro
ReencuentroReencuentro
Reencuentro
 
sQuerida alesia
sQuerida alesiasQuerida alesia
sQuerida alesia
 
Porque competir
Porque competirPorque competir
Porque competir
 
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neron
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neronNicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neron
Nicolas claudio-cesar-augusto-nicolas-neron
 
Maestro jorge-serrano-triste-jamas
Maestro jorge-serrano-triste-jamasMaestro jorge-serrano-triste-jamas
Maestro jorge-serrano-triste-jamas
 
Madre venezuela
Madre venezuelaMadre venezuela
Madre venezuela
 

Kürzlich hochgeladen

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 

Créeme es en serio, no puedo pagar el seguro!

  • 1. Rubén Cantafio 1 Créeme, es en serio, no puedo pagar el Seguro! Como una bola de nieve, que va creciendo y creciendo, mientras va rodando, se nos hace cada día una realidad más aplastante el precio del seguro. No solo por lo que viene creciendo, empujado por la asfixiante
  • 2. Rubén Cantafio 2 inflación y la nefasta devaluación a la que ha sido sometido nuestro signo monetario nacional (No busquemos culpables que este escrito no abarca ese tema) sino porque adicionalmente todo sin excepción, lo que adquirimos de manera habitual y no habitual ha subido exorbitantemente de precio y por consecuencia se ha esfumado nuestra posibilidad de comprar algunos bienes y servicios porque son sencillamente inasequibles. Simplemente nuestra capacidad adquisitiva mermo importantemente, por lo que, el mismo ingreso solo sirve para comprarnos bienes y servicios cada día más básico, dejándonos esto sin la posibilidad cierta de poder pagar nuestros seguros. Son más caros por ese mismo efecto y como no gano más, pues debo de dedicar mi dinero a comprar bienes más básicos como lo son comida y medicina. Ahora bien. Esto abre un boquete en nuestro riesgo. El que nos suceda algún accidente o enfermedad y no tener póliza de salud, mejor conocida como HCM o que nuestro vehículo tenga un percance o se lo roben, nos crearía una situación financiera negativa que tardaríamos mucho tiempo en reparar. En un país donde el costo del acto médico es casi impagable, donde son pocas las instituciones de salud que mantienen altos estándares, donde el comprar algún vehículo es casi imposible, no solo por su altísimo valor sino por la escasez inmensa que hay de dichos bienes, sería una locura, simplemente y vulgarmente una locura no estar asegurados.
  • 3. Rubén Cantafio 3 Los que hemos estado en el mercado de seguros por muchísimos años sabemos muy bien, que este ha sido un sector que siempre ha crecido , pero que en tiempos malos, siempre crece más, por el temor de la gente de perder sus bienes, por el temor que ese riesgo de perderlo y no poder recuperarlo, implica. Pero es que creo que por primera vez, ¨El no puedo pagarlo, en serio¨ se hace presente de manera cierta y estruendosa, por lo que pasara a ser también un problema de las aseguradoras e intermediaros que verán una importante caída en el inventario de clientes que poseemos. Para ninguno de los que estamos en este mercado este es un secreto y en las últimas semanas se nos ha presentado, a mí, y estoy seguro, a muchos de los que trabajamos este mercado de seguros, casos de amigos y familiares que nos dices: Es en serio, no tengo plata para pagar el seguro. Tenga en cuenta que esto es más delicado aun en el sector corporativo. Imagínese Ud. este tema y lo delicado del mismo cuando se lo aplica a los activos o a los trabajadores de una industria. Imagínese Ud. El nefasto impacto en la economía que esto tiene. Pero es la realidad, nadie vende más, todos vendemos menos y nuestros clientes tienen solo la misma cantidad de dinero, para comprar solo artículos de primera necesidad, que de paso, cada día cuestan más. Particularmente, creo que esto es solo el comienzo de un doloroso camino que seguiremos atravesando, que se incrementara más profundamente a partir del segundo trimestre de este 2015. Es que ahora es que esto comienza y no veo soluciones pragmáticas a esta dolorosa realidad. Si existe alguna mejora en lo económico, solo pasaremos del no hay, a lo
  • 4. Rubén Cantafio 4 encontré pero no puedo pagarlo. En consecuencia no creo sea correcto pensar en que esta realidad no nos va alcanzar, que somos imbatibles y que estamos a salvo de que esto no nos pase, como empresa o como individuos. Ahora bien, como podemos solucionar el tema? Que puedo hacer para no perder mi seguro sobre mi salud y esos bienes que me son esenciales? Que alternativas tengo? A que o a quien puedo acudir para que me ayude en el tema y así conservar mi seguro, que tanta falta me hace, más aun en estos tiempos de crisis tan marcada? En este tema hay tres actores: Ud., su intermediario de seguros y la Compañía aseguradora. Por lo tanto la primera recomendación es: No asuma que el tema es suyo solo y por consecuencia, déjele saber a su intermediario y a su empresa aseguradora que la situación no es suyo solo y que les va a afectar también a ellos. Perder la prima y la comisión según sea el caso, no es para nada agradable y más en estos momentos, pero perder un cliente por no haber intentado mantenerlo y haber dado el todo por él, es casi un PECADO ECONOMICO. Todos sabemos lo difícil de captar un cliente, y todos sabemos que implica perderlo. Las políticas de retención de clientes en las empresas deben ser rígidas y notorias, dirigidas a conservar un cliente, como sea. Solo admitiría la pérdida de un cliente, habiendo hecho todo lo que podía y tenía que hacer. Solo así podría dormir tranquilo!
  • 5. Rubén Cantafio 5 Dicho esto, la primera decisión que debe Ud. tomar es analizar su circunstancia económica y por ende, su flujo de caja, es decir, su capacidad de pago real. De cuánto dinero dispone para el pago de sus seguros sin que esto afecte su capacidad adquisitiva en bienes y servicios esenciales: Luz, agua, condominio, teléfono, cuotas de crédito, comida, colegio de sus hijos, actividades adicionales de estos, salud, medicinas. Una vez que tenga esa cifra, ya sabe Ud. Cuanto le queda para poder afrontar el nuevo recibo de primas que le llego, bien sea de su vehículo, de su póliza HCM o cualquiera que tenga contratada. Entonces sabrá realmente que puede hacer, que puede comprar. Teniendo este primer paso claro, llego el momento de pedirles sacrificios tanto a su intermediario de seguros como a su aseguradora. Pídale al intermediario que le busque la mejor alternativa posible, es decir, cuales ofertas de empresas serias del mercado asegurador le puede encontrar que le favorezca más que la que ya tiene contratada. Hágale que pelee por Ud. La mejor opción posible, tanto en la empresa que ya está asegurado como en las demás existentes en el mercado asegurador. Una vez que tenga ese abanico de ofertas de las aseguradoras, siéntese pausada y maduramente y pídale de nuevo, que le baje el precio, pero esta vez la de su intermediación. El código de aranceles de comisión aprobado habla de ARANCELES MAXIMOS, por lo que el a su propia decisión puede bajarle el costo de su intermediación, digamos a la mitad. Lo que afectara a la baja el precio final del seguro. Es hora de pedirle un sacrificio a su intermediario, quien gustosamente, hará lo imposible para complacerle y
  • 6. Rubén Cantafio 6 para no perderle. Recuérdele su relación, recuérdele su antigüedad como cliente, utilice argumentos persuasivos emocionales y apele a la grave situación económica que nos afecta a todos. Déjele saber lo importante que es mantenerlo a Ud. Como cliente y lo importante que es que ambos logren pasar esta situación difícil pensando en lograr una relación a largo plazo. Como asumo que ya lo convenció, pues viene una segunda tarea, aún más difícil. Ya sabe Ud. Cuál es la mejor tasa de seguro que le ofrecieron las aseguradoras de primer orden del país. Piense bien cual empresa le gusta más, por su oferta, por su servicios asociados, por su marca y por su reconocida solvencia. Una vez tenga esto claramente definido, pídale a la aseguradora de su elección que le de esa misma tasa pero con un DEDUCIBLE. Un DEDUCIBLE no es más que una porción que estamos dispuesto a aceptar en caso de que tengamos un siniestro. Este puede ser porcentual, es decir un porcentaje del siniestro que tengamos o por monto fijo, es decir, en caso de que tengamos un siniestro, asumiremos nosotros ese monto y si el siniestro no superase esos porcentajes o montos que estimamos, seremos nosotros los que con nuestro bolsillo le daremos frente a ese siniestro que nos ocurra. Pero si el siniestro es superior, asumiremos de nuestro bolsillo esa parte que determinamos como DEDUCIBLE y la aseguradora asumirá la diferencia. Esto produce una sensible reducción en el monto a pagar en la prima de nuestros seguros. Esa suma que se ahorre en el precio del seguro, no se la gaste, será parte del pote que debe de constituir para darle frente a ese deducible que Ud. está estableciendo. Pero adicionalmente puede Ud. Establecer una línea de
  • 7. Rubén Cantafio 7 crédito para tal evento en caso de que le ocurra. Compre Ud. Una línea de crédito que le permita en caso de que algo le suceda, darle frente a esa eventualidad y de paso la financia a corto o mediano plazo. Puede incluso mantener una tarjeta de crédito sin utilizarla, para tales efectos. La verdad es que Ud. Debería utilizar su seguro, no para darle frente a tonterías, como coques simples o rayones, sino para el caso de un choque fuerte o el robo de su unidad, o no para darle frente a catarros o dolores estomacales simples, sino para enfermedades que realmente afecten su patrimonio personal. Y es que debemos de entender y comenzar a comprender que el seguro no es una piñata a la que le debemos de caer a palos por cualquier cosa, sino que es una necesidad y que debemos de cuidarlo en extremo y que sirve para protegernos de esas desviaciones Vera como el resultado de conjugar estos tres consejos: Tasas, intermediación y deducibles lo coloca de nuevo en la vía de estar asegurado, adecuadamente y que puede, si así se lo propone, darle frente a todos sus compromisos económicos.