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Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016
Abril 2014
2
 Introducción
 Marco de referencia: La Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 de Cantabria
 Objetivos del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016
 Ejes y Líneas Estratégicas
 Acciones a desarrollar en 2014
 Otras acciones a desarrollar en 2015-2016
 Coordinación, seguimiento y evaluación
Índice
3
1. Introducción
4
De la Estrategia iCan al Plan de Innovación
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 es el instrumento de programación con el que cuenta el Gobierno de Cantabria y en el que se despliegan
para el período 2014-2016 los principales ejes y líneas estratégicas definidas en la Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización
Inteligente iCan 2020. Este ejercicio de planificación, configurado como un documento ejecutivo, se complementa con la reflexión estratégica desarrollada
en la Estrategia iCan cuyo escenario, a 2020, presenta los principios básicos que deben guiar todas las actuaciones de innovación en Cantabria.
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 tiene como antecedentes el Plan Estratégico de Desarrollo Tecnológico de Cantabria 2002-2006 y el Plan
Regional de I+D+i 2006-2010, y representa un paso más por parte del Gobierno de Cantabria en su apuesta por apoyar la innovación de las empresas e
impulsar el desarrollo regional.
La estructura del Plan responde al despliegue de ejes y líneas estratégicas definidas en la Estrategia iCan 2020, sobre las cuales se enmarcan los programas
de actuación contemplados para el período 2014-2016.
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 pretende ser un instrumento vital en el impulso de la innovación en las empresas y consolidarse como el
instrumento operativo para lograr un tejido productivo competitivo e innovador como aspecto clave para el cambio de modelo económico a través de:
 Impulsar el liderazgo empresarial en el ámbito de la innovación, potenciando las capacidades de innovación de las empresas cántabras mediante la
incorporación de las PYME al proceso de innovación.
 Favorecer la creación y el crecimiento de iniciativas empresariales y la consolidación de instrumentos de apoyo eficientes que permitan el acceso a
nuevas formas de financiación privada y pública de las actividades de innovación empresariales.
 Promover la incorporación de una visión global y apoyar el acceso de las PYME a nuevos mercados internacionales.
5
2. Marco de referencia: La
Estrategia de Especialización
Inteligente RIS3 de Cantabria
6
Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013- 2016
Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013 - 2020
Prioridades Objetivos Líneas de actuación
Estrategia iCan 2020
VIII PROGRAMA MARCO 2014 – 2020 - HORIZONTE 2020
ESTRATEGIA EUROPA 2020
Plan de Innovación 2017 -2020Plan de Innovación 2014 -2016
Planes sectoriales alineados en los ámbitos, sectores y tecnologías estratégicas
Plan temático 1
La Estrategia iCan 2020
La Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria iCan 2020, que tiene un horizonte temporal de 7 años, desde el 2014 al 2020, se encuentra
alineada con las prioridades y objetivos de la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013-2020, así como también, con los objetivos
definidos por la Unión Europea en su estrategia para el crecimiento Europa 2020.
El despliegue de la Estrategia iCan 2020 contempla el desarrollo de Planes de Innovación, de Planes Sectoriales alineados en los ámbitos, sectores y
tecnologías definidas como estratégicas y de Planes Temáticos enfocados a dar respuesta a los principales retos identificados.
La visión que promueve la Estrategia iCan 2020 tiene por objeto ofrecer al conjunto de la sociedad cántabra un desafío compartido que, afrontando los
grandes retos sociales de la región, sea ambiciosa e ilusionante, pero realista, y a su vez permita alinear a los agentes socioeconómicos e institucionales y al
conjunto de la sociedad de Cantabria en torno a una visión compartida de futuro para la región.
Plan temático n
Una Cantabria con una renovada estructura empresarial
conformada por sectores productivos consolidados con
potencial innovador y por nuevos sectores desarrollados
en base al conocimiento y a las capacidades regionales
Visión compartida iCan 2020
7
Ámbitos y sectores prioritarios
Como resultado del proceso de definición de la Estrategia iCan, se han identificado un número limitado de prioridades estratégicas, basadas en la innovación
y el conocimiento, alineadas con los sectores existentes y potenciales de Cantabria, todo ello dentro de un proceso participativo del descubrimiento
emprendedor de la región.
Esta selección de prioridades debe catalizar el cambio estructural y la conformación del capital social que facilite la aglomeración de capacidades, la
generación de la masa crítica necesaria y la generación de economías de escala y de alcance, con las consecuentes externalidades positivas, que produzcan la
transformación de la economía de Cantabria que se deriva de la Visión formulada para la región.
A continuación, se presenta el esquema con los ámbitos y sectores prioritarios.
8
Retos y objetivos 2020
 Poner en valor las capacidades actuales de la región.
 Aumentar la cooperación y la coordinación de los agentes del
sistema de innovación de Cantabria (Cuádruple Hélice).
 Aumentar la cooperación empresarial.
 Mejorar el acceso de las empresas a la financiación.
 Mayor apertura de la economía de Cantabria y de sus empresas.
 Aumentar la cantidad y calidad del emprendizaje en Cantabria.
 Mejorar la eficacia, eficiencia y transparencia del sistema
regional de apoyo a la innovación.
 Aumentar la orientación la investigación y la innovación hacia las
necesidades del sector productivo de Cantabria.
 Retener y desarrollar del capital humano innovador de
Cantabria.
 Impulsar el atractivo de Cantabria para atraer nuevas
inversiones y talento.
 Impulsar la innovación social como elemento de desarrollo
socioeconómico de Cantabria.
 Aumentar la cooperación con otras regiones para alcanzar
“masa crítica”.
 Desarrollar nuevos sectores emergentes que aporten riqueza y
empleo, compensando la pérdida de aportación previsible de los
sectores consolidados.
A continuación, se detallan los principales retos identificados y los objetivos cuantitativos definidos en la Estrategia iCan2020. Los programas incluidos en el
Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 irán alineados es esta dirección y tendrán como objetivo contribuir a la consecución de los mismos.
Retos identificados Objetivos Cuantitativos
INDICADOR
SITUACIÓN
ACTUAL
OBJETIVO
2020
Gasto interno en I+D respecto del PIB Regional 1,07% (2011) 1,5%
Gasto empresarial en I+D sobre el total del gasto en I+D 33,1% (2011) 50%
Empresas de 10 o más asalariados que declaren realizar
innovaciones en los últimos 3 años
519 (2011) 700
Tasa de actividad emprendedora (TEA) 3,8% (2011) 6%
Volumen de exportaciones de Cantabria (en miles de millones de
euros)
2,7 (2012) 3,5
Número de empresas que exportan regularmente 282 (2012) 350
Peso de la industria en la composición del PIB regional 20% (2012) 22%
Volumen total de inversión extranjera productiva (en millones de
euros)
22 (2012) 50
Porcentaje de personas ocupadas en sectores de alta tecnología 6,8% (2012) 10%
Ratio de solicitudes de patentes por millón de habitantes (por
quinquenio)
66 (2006-2010) 100
Nº de grupos de investigación que trabajen en colaboración con
empresas (por quinquenio)
95 105
9
3. Objetivos del Plan de
Innovación de Cantabria
2014-2016
10
Objetivos
ObjetivosObjetivos
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 persigue unos objetivos concretos, ambiciosos y plausibles, alineados con las prioridades y los retos definidos en la
Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria iCan 2020.
Los objetivos definidos son los siguientes:
1
2
3
4
Incrementar la competitividad de las PYME a través de la innovación.
Impulsar la innovación a través de la colaboración entre los agentes del Sistema Regional
de Innovación de Cantabria (cuádruple hélice).
Continuar desarrollando innovación pública que apoye el desarrollo del tejido
productivo de Cantabria.5
Apoyar y promover la generación de nuevo tejido empresarial innovador.
Apoyar el acceso de las PYME de Cantabria a nuevos mercados internacionales.
11
4. Ejes y Líneas Estratégicas
12
EJE 1: Emprendimiento
LE 1.1: Cantabria emprendedora
LE 1.2: Apoyo a la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica
EJE 2: Internacionalización
LE 2.1: Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras
LE 2.3: Inversión exterior en Cantabria
LE 2.2: Cantabria exportadora
EJE 3: Transferencia de conocimiento
y tecnología
LE 3.1: Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología
LE 3.2: Políticas de Recursos Humanos de I+D+i
EJE 4: Cooperación empresarial
LE 4.1: Cooperación intrasectorial dentro de Cantabria
LE 4.2: Cooperación intersectorial y con otras regiones
EJE 5: Impulso de la I+D+i
LE 5.1: Apoyo a la I+D+i empresarial
LE 5.3 Cantabria/Santander, territorio LivingLab
LE 5.2: Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias
Ejes y Líneas estratégicas
La estructura del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 respeta el despliegue estratégico desarrollado en la Estrategia iCan 2020, donde se han
definido 9 ejes de actuación y 21 líneas estratégicas.
Cabe destacar que algunas de las líneas estratégicas definidas no forman parte de este Plan, ya que serán abordadas en el despliegue de otros planes
sectoriales de carácter regional que contempla realizar el Gobierno de Cantabria.
13
EJE 6: Eficiencia energética, energías
renovables y sostenibilidad
LE 6.1: Desarrollo de nuevas fuentes de energía renovables
LE 6.3: Sostenibilidad y eficiencia de recursos
LE 6.2: Eficiencia energética
EJE 7: Financiación a PYME
LE 7.1: Financiación pública innovadora a las PYME
LE 7.2: Movilización de financiación privada para financiar a las PYME cántabras
EJE 8: Agenda Digital
LE 8.1: Desarrollo y optimización de infraestructuras de telecomunicaciones
LE 8.2: Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
EJE 9: Sistema de gobernanza de la
innovación participativo, coordinado
y orientado a resultados
LE 9.1: Nuevo sistema de gobernanza de la innovación
LE 9.2: Cantabria, sociedad innovadora. Socialización y valorización de la I+D+i
14
5. Acciones a desarrollar en 2014
15
Visión global de las acciones a desarrollar en 2014
Durante el año 2014 se desarrollarán 38 acciones vinculadas a este Plan.
El importe presupuestario global es de 11.029.799 € de financiación del Gobierno de Cantabria.
Además de esta financiación pública regional, se obtendrá/movilizará financiación adicional:
 Otra financiación pública, en mayor medida del Programa Operativo FEDER Cantabria.
 Otra financiación privada, sobre todo del esfuerzo financiero de las empresas cántabras y de financiación externa movilizada para financiar los
proyectos de innovación de las empresas de Cantabria.
El alcance previsto es el siguiente:
 Organización de actividades de sensibilización, formación y asesoramiento básico sobre innovación, con una participación estimada de más de 2.200
empresas de Cantabria, fundamentalmente PYME.
 Apoyo a actividades de innovación y mejora competitiva de más de 1.200 empresas de Cantabria, fundamentalmente PYME.
 Tutorización y apoyo a 150 proyectos de creación de nuevas empresas.
 Apoyo a la contratación directa de 55 personas en actividades vinculadas con la I+D+i.
En las páginas siguientes se muestran fichas con información detallada de las acciones a desarrollar durante el 2014.
16
Acciones a desarrollar en 2014
Nº NOMBRE DE LA ACCIÓN
EJE ESTRATEGIA
iCan 2020
1 Emprecan Plus 2014 - Asesoramiento
EJE 1: Emprendimiento2 Emprecan Plus 2014 - Creación, crecimiento y consolidación
3 DOCE “Doctor x Emprendedor”
4 Iniciación a la internacionalización de las PYME de Cantabria
EJE 2: Internacionalización
5 Cooperación empresarial para la internacionalización
6 Innpulsa Internacional 2014
7
Red Exterior para la promoción internacional de las empresas
de Cantabria
8 Cantabria Global
9
Diseño de la Plataforma Regional de Transferencia global de
Conocimiento y Tecnología
EJE 3: Transferencia de
conocimiento y tecnología
10
Creación de un catálogo de recursos e instalaciones científico-
tecnológicas
11
Creación de un paraguas permanente de Centros
Tecnológicos regionales
12
Apoyo a la contratación de tecnólogos/as dedicados/as a
actividades de I+D+i
13 Apoyo a la configuración de nuevos clusters
EJE 4: Cooperación
empresarial
14
Apoyo al desarrollo y funcionamiento de los clusters
existentes
15
Generación de dinámicas de colaboración
intersectoriales/interclusters y entre Centros Tecnológicos
16 INNPULSA iCan
EJE 5: Impulso de la I+D+i
17 Apoyo al desarrollo de la Propiedad Industrial
18 Factoría de Innovación
19
Lanzamiento de proyectos piloto de compra pública
innovadora
20
Apoyo a la participación de las empresas en proyectos
europeos
21
Asesoramiento técnico en el diseño y presentación de
proyectos de I+D
EJE 5: Impulso de la I+D+i
22 Organización de talleres y foros sobre innovación turística
23
Apoyo a la innovación en los procesos de fabricación de los
principales sectores productivos de Cantabria
24
Colaboración con SEGITTUR para el desarrollo de la innovación
y las tecnologías en el sector turístico
25 Apoyo al personal investigador en la Universidad de Cantabria
26
Apoyo a la participación de la Universidad de Cantabria en
proyectos europeos de I+D+i
27
Proyecto Piloto: Escaparates Virtuales Geolocalizados para
Dispositivos Móviles
28 Apoyo en el acceso de las PYME a financiación pública
EJE 7: Financiación a PYME
29 Apoyo en el acceso de las PYME a financiación privada
30 Extensión de la banda ancha en Cantabria
EJE 8: Agenda Digital
31
Desarrollo de una Gran Plataforma Virtual para el Desarrollo del
Turismo Regional
32 Webshop con e-commerce an Alto Campoo
33
Ayuda a la incorporación de soluciones e-commerce en el
comercio minorista
34
Asesoramiento para la incorporación de TIC en el comercio
minorista
35 Formación en nuevas tecnologías para comerciantes
36 Implantación de sistemas avanzados en el transporte público
37 Red de telecentros Cantabria SI
38 Dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria
EJE 9: Sistema de
gobernanza de la
innovación participativo,
coordinado y orientado a
resultados
17
OBJETIVOS  Sensibilizar y fomentar del espíritu emprendedor
 Apoyar la creación de nuevas iniciativas empresariales
 Apoyar la consolidación de nuevas iniciativas empresariales, fomentando
la cooperación entre sí y con el tejido productivo de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
 EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1- Cantabria
emprendedora
 EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación,
desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base
tecnológica
DESTINATARIOS  Personas emprendedoras
 Empresas de reciente creación de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Analizar y favorecer la viabilidad de nuevas iniciativas empresariales
 Desarrollo de jornadas/eventos para la sensibilización y fomento del
espíritu emprendedor
 Asesoramiento en la creación y consolidación de las nuevas empresas en
el campo de MKT-Comercial, Económico y Financiero
 Dinamización de espacios y eventos destinados a promover la
colaboración empresarial entre las nuevas iniciativas y el tejido
empresarial de Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 50.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 1 - Programa “EMPRECAN PLUS 2014 – Asesoramiento”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de proyectos tutelados 120
Nº de planes de empresa
realizados
70
18
OBJETIVOS  Apoyar la creación, el crecimiento y la consolidación de nuevas iniciativas
empresariales en los sectores industrial y de servicios a la industria de Cantabria
 Apoyar el desarrollo de nuevos proyectos de diversificación para empresas
existentes en los sectores industrial y de servicios a la industria de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación, desarrollo y
consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica
DESTINATARIOS Empresas, personas físicas o jurídicas que hayan elaborado con anterioridad el Plan de
Empresa o el Plan de diversificación dentro del Programa EMPRECAN en alguno de los
siguientes sectores: Industrias transformadoras; Servicios de apoyo a la industria;
Empresas del sector de las tecnologías de la información y comunicación; y Empresas
de Base Tecnológica y empresas cuya actividad esté basada en el empleo de las
tecnologías de la información y comunicación
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Ayudas a la formación especializada en habilidades empresariales
 Ayudas para la financiación de los gastos generados en la constitución
 Ayudas para la financiación de los gastos de puesta en marcha
 Ayudas para la financiación de activos fijos nuevos o de primer uso
 Acceso a microcréditos
 Ayudas para facilitar la implantación en la Incubadora de empresas del PCTCAN
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 350.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 2 - Programa “EMPRECAN PLUS 2014 – Ayudas a la creación, crecimiento y consolidación de nuevas empresas”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de proyectos
apoyados
70
Nº de empresas creadas
en el sector industrial y
de servicios a la
industria
50
19
OBJETIVOS Fomentar y contribuir a la creación de nuevas empresas y modelos de
negocio de alto valor añadido con base científico-tecnológica, fruto de la
investigación que se realiza en las universidades y la experiencia del tejido
productivo empresarial, a través de un proceso de identificación y
selección, formación y asesoramiento y acompañamiento
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación,
desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base
tecnológica
DESTINATARIOS Personas con espíritu emprendedor pertenecientes a alguno de los
siguientes colectivos:
 Doctorandos/as e investigadores/as de la Universidad de Cantabria
o de otras instituciones vinculadas a Cantabria
 Directores/as de departamentos y grupos de investigación, de la
Universidad de Cantabria y/o de empresas públicas y privadas
 Personas con amplios conocimientos sobre el área en el que
desarrollará su proyecto
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Formación y puesta en práctica de conceptos metodológicos
 Mentoring y acompañamiento por parte de empresarios/as y
expertos/as
 Sesiones de coaching personal
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
CISE (Centro Internacional Santander Emprendimiento)
PRESUPUESTO 2014 30.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 3 - Programa DOCE “Doctor x Emprendedor”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de proyectos apoyados 10
20
OBJETIVOS  Sensibilizar a las empresas sobre la importancia de la
internacionalización
 Incrementar la base exportadora de Cantabria en número de
empresas
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1 -Apoyo a la
internacionalización de las PYME cántabras
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Diagnóstico de la capacidad exportadora y apoyo a las PYME en su
proceso de reflexión estratégica (mercados destino, productos,
ventaja competitiva, canales, etc.)
 Tutela y asesoramiento especializado en el proceso de salida a
mercados exteriores
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 =
535.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 4 - Programa “Iniciación a la internacionalización de las PYME de Cantabria”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas asistentes a
actividades de iniciación
50
21
OBJETIVOS Fomentar e incentivar la creación y consolidación de alianzas entre
empresas que permitan potenciar y complementar las diferentes
capacidades para encarar el reto de la internacionalización
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la
internacionalización de las PYME cántabras
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Creación y puesta en marcha de un “Club de Exportadores”
 Articulación y asesoramiento a proyectos de cooperación/consorcios
de exportación (sectores siderometalúrgico y agroalimentario)
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
CEOE-CEPYME
Cámara de Comercio de Cantabria
PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 =
535.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 5 - Programa “Cooperación empresarial para la internacionalización”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de iniciativas de fomento de la
cooperación empresarial para la
internacionalización
2
Nº de empresas participantes en
iniciativas de cooperación
empresarial para la
internacionalización
30
22
OBJETIVOS  Incrementar el número de empresas exportadoras
 Reforzar la presencia de entidades cántabras en mercados
internacionales
 Apoyar actuaciones de empresas en el exterior que reviertan en
beneficio para Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la
internacionalización de las PYME cántabras
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Ayudas para la iniciación a la exportación
 Ayudas para la contratación de técnicos/as de comercio exterior
 Ayudas para la implantación comercial en el exterior
 Ayudas para actuaciones de promoción exterior (asistencia a ferias,
misiones, homologaciones, etc.)
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 =
535.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 6 - Programa “Innpulsa Internacional 2014 ”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas beneficiarias 50
23
OBJETIVOS Incrementar la cifra de exportación y diversificar los mercados de destino,
facilitando la actividad de las empresas en el exterior mediante el
asesoramiento especializado en destino, la detección oportunidades de
negocio y el apoyo en la materialización de las mismas
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.2- Cantabria
exportadora
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Creación de una Red Exterior para detectar oportunidades de negocio en
mercados exteriores y apoyar a las empresas en su acceso a los mismos, a
través de:
 Becarios/as en las Oficinas Comerciales de España en el exterior
(2014: Colombia, Rusia, Marruecos)
 Oficinas de representación de SODERCAN (México, otras en estudio)
 Acuerdos con consultoras especializadas (países por determinar)
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 =
535.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 7 - Programa “Red Exterior para la promoción internacional de las empresas de Cantabria”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas participantes
apoyadas por los servicios de la Red
100
24
Acción 4 – Cantabria GlobalAcción 4 – Cantabria Global
Acción 8 – Programa “Cantabria Global”
OBJETIVOS Aumento de la base exportadora de Cantabria, ayudando a las empresas a acercase a los
mercados exteriores
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-2020
EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la internacionalización de las PYME
cántabras
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Diagnóstico del potencial de internacionalización
 Asesoramiento para el desarrollo de planes de internacionalización
 Jornadas informativas sobre oportunidades de negocio en mercados exteriores
 Jornadas formativas sobre iniciación a la exportación para microPYME y PYME
 Ayudas para la participación en misiones comerciales organizadas por SODERCAN
 Ayudas para asistencia a ferias, homologaciones y certificaciones en el exterior
 Ayudas para la incorporación de personal especializado en comercio exterior
 Asistencia y asesoramiento proporcionado por la Red Exterior de SODERCAN en 4 países:
Colombia, México, Rusia y Marruecos
 Organización de misiones comerciales directas a países estratégicos
 Servicio de resolución de consultas sobre el proceso de internacionalización
 Servicio de información empresarial, en el marco de la red europea “European Enterprise
Network“
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
 CEOE-CEPYME
 CÁMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA
 ICEX
PRESUPUESTO 2014 165.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
INDICADOR OBJETI
VO
2014
Nº de
empresas
beneficiarias
200
25
OBJETIVOS Diseñar una Plataforma de Transferencia de Conocimiento y Tecnología que persiga los
siguientes objetivos:
 Promover y coordinar la transferencia y comercialización del conocimiento regional
 Poner en común las necesidades empresariales y los activos del sistema regional de
conocimiento para desarrollar nuevos productos y servicios y mejorar procesos
 Desarrollar nuevos espacios y dinámicas que favorezcan la transmisión de
conocimiento, la difusión de resultados y la generación de sinergias entre los
agentes del sistema regional de innovación
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-2020
EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1- Cantabria
Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología
DESTINATARIOS Empresas y agentes del conocimiento de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Diseño y configuración de la Plataforma
 Definición de los servicios de valor de la Plataforma
 Definición de los espacios y dinámicas contemplados
 Identificación de posibles agentes participantes
 Identificación de buenas prácticas internacionales
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN
OTROS AGENTES PARTICIPANTES  Universidad de Cantabria
 CEOE-CEPYME
 Cámara de Comercio
PRESUPUESTO 2014 50.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la Plataforma durante 2014 para su funcionamiento
posterior a partir de 2015
Acción 9- Programa “Diseño de la Plataforma Regional de Transferencia global de Conocimiento y Tecnología”
INDICADOR OBJETIVO
2014
N/A
26
OBJETIVOS Optimizar los activos disponibles susceptibles de ser utilizados para el
desarrollo de actividades, productos o servicios innovadores, mediante la
creación de un inventario de los recursos e instalaciones científico-
tecnológicas existentes en la región
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA
3.1- Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de
conocimiento y tecnología
DESTINATARIOS Empresas, Centros Tecnológicos y Universidad de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Desarrollo de un catálogo de recursos e instalaciones científico-
tecnológicas existentes en la región susceptibles de ser aprovechados
por los agentes regionales activos en el ámbito de la innovación
 Puesta en valor de los recursos científico-tecnológicos existentes en la
región
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
 Centro Tecnológico de Componentes
 Universidad de Cantabria
 Empresas
PRESUPUESTO 2014 18.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES El objetivo es crear el Catálogo durante 2014 para su uso posterior a
partir de 2015
Acción 10 - Programa “Creación de un catálogo de recursos e instalaciones científico-tecnológicas”
INDICADOR OBJETIVO
2014
N/A
27
OBJETIVOS Fomentar la agrupación de los Centros Tecnológicos de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA
3.1- Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de
conocimiento y tecnología
DESTINATARIOS Centros Tecnológicos
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Configuración de una agrupación estable de centros tecnológicos
regionales que permita la generación de sinergias y
complementariedades
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
 Centros tecnológicos
 Universidad de Cantabria
PRESUPUESTO 2014 18.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES  El objetivo es generar dicha agrupación durante 2014 para su uso
posterior a partir de 2015
 Este programa contará con la colaboración de SODERCAN
Acción 11 - Programa “Creación de un paraguas permanente de centros tecnológicos regionales”
INDICADOR OBJETIVO
2014
N/A
28
OBJETIVOS  Impulsar el desarrollo de proyectos de I+D+i en las empresas de
Cantabria
 Ayudar a la contratación por las PYME cántabras de talento
procedente de la Formación Profesional y la Universidad, que suponga
una aportación sustancial de valor y conocimiento, generando
oportunidades de mejora en la empresas cántabras
 Impulso de la movilidad de personal entre empresas, universidades,
centros tecnológicos y de investigación
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA
3.2- Políticas de Recursos Humanos de I+D+i
DESTINATARIOS Empresas y personas físicas con perfil tecnológico de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Subvención del 40% de los costes derivados de la contratación de las y los
profesionales que participen en el desarrollo de proyectos de I+D+i en las
empresas de Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 400.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 12 - Programa “Apoyo a la contratación de tecnólogos/as dedicados/as a actividades de I+D+i”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de contrataciones
subvencionadas
45
29
OBJETIVOS Apoyar a la configuración de nuevos clusters. En concreto, se trata de
apoyar la transición de la Asociación Cántabra de Empresas de Nuevas
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (ASCENTIC) a un
cluster, donde el objetivo principal sea la interrelación entre las empresas
y el desarrollo de acciones conjuntas en cooperación con la participación
de distintos agentes de la cuádruple hélice
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1- Cooperación
intrasectorial dentro de Cantabria
DESTINATARIOS ASCENTIC
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Acompañamiento/asesoramiento personalizado
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 18.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES Según acuerdo del Foro de la Innovación
Acción 13 - Programa “Apoyo a la configuración de nuevos clusters”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de asociaciones empresariales
participantes en el programa
1
30
OBJETIVOS  Apoyar el desarrollo y funcionamiento de los clusters existentes en
Cantabria
 Aumentar la interacción entre las Empresas, Universidad y Centros
Tecnológicos en los procesos de transferencia de conocimiento
 Propiciar el desarrollo de proyectos comunes
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1- Cooperación
intrasectorial dentro de Cantabria
DESTINATARIOS Clusters de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Apoyo en la definición estratégica
 Creación de Grupos de Trabajo específicos
 Desarrollo de acciones de formación especializada
 Promoción de la presencia de los clúster en eventos relevantes del
sector
 Contacto con otros agentes nacionales del sector
 Benchmarking con otros clusters o iniciativas similares
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 125.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 14 - Programa “Apoyo al desarrollo y funcionamiento de los clusters existentes”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de clusters apoyados 2
Nº de empresas miembros de dichos
clusters
45
31
OBJETIVOS Impulsar la interrelación del tejido productivo de Cantabria mediante
dinámicas con empresas y clusters regionales, con el fin de aprovechar
oportunidades e impulsar nuevas sinergias
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.2- Cooperación
intersectorial y con otras regiones.
DESTINATARIOS Empresas y clusters de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Desarrollo de eventos destinados a fomentar el contacto, cooperación
y colaboración entre los sectores prioritarios de Cantabria
 Configuración de dinámicas con empresas/clusters/centros
tecnológicos de Cantabria en torno a temáticas y proyectos comunes
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 50.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 15 - Programa “Generación de dinámicas de colaboración intersectoriales/interclusters y entre Centros Tecnológicos”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de dinámicas generadas 4
Nº de empresas participantes 50
32
OBJETIVOS  Fomentar la innovación industrial
 Implantar sistemas de información para la gestión empresarial
 Modernizar los procesos productivos
 Mejorar la comercialización y abrir nuevos mercados a los productos
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i
empresarial.
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Apoyo en la financiación de proyectos de investigación industrial y de
desarrollo experimental cuyo objetivo final sean nuevos productos,
procesos y/o servicios
 Apoyo a la adquisición de activos fijos nuevos, primando a aquellas
empresas que creen empleo
 Asesoramiento externo cualificado para la mejora de la productividad
y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 6.000.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 16 - Programa “INNPULSA iCan”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas apoyadas 100
Inversión privada inducida (€) 9.000.000 €
33
OBJETIVOS Concienciar, informar y asesorar sobre el concepto de Propiedad
Industrial como el conjunto de derechos exclusivos que protegen la
actividad innovadora manifestada en nuevos productos, nuevos
procedimientos o nuevos diseños
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i
empresarial.
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Servicio de información sobre los procedimientos necesarios para el
registro de patentes, marcas y nombres comerciales, invenciones y
diseños industriales
 Asesoramiento especializado en todos los aspectos relacionados con la
propiedad industrial
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Cámara de Comercio de Cantabria
PRESUPUESTO 2014 30.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 17 - Programa “Apoyo al desarrollo de la Propiedad Industrial”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nª de empresas asesoradas 100
34
OBJETIVOS Apoyar a PYME de Cantabria en la implantación de determinados
proyectos de innovación que les ayuden a dar un salto competitivo a
través de la innovación
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i
empresarial
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Servicio de consultoría y acompañamiento individual
• Sesiones individuales de acompañamiento
• Sesiones conjuntas de formación
• Trabajo individual de la empresa/emprendedor
• Seguimiento remoto por el entrenador personal
 Desarrollo de actividades comunes en torno a la innovación centradas
en los sectores prioritarios definidos en la RIS3 de Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Fundación Escuela de Organización Industrial
PRESUPUESTO 2014 100.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 18 - Programa “Factoría de Innovación”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Empresas movilizadas 300
Nº de PYME que reciben consultoría
individual
25
Nº de actividades comunes
realizadas
10
Horas totales de entrenamiento
individual
500
35
OBJETIVOS  Fomentar las políticas de compra pública innovadora en el Gobierno de Cantabria
 Mejorar los servicios públicos mediante la incorporación de bienes o servicios
innovadores
 Fomentar la innovación empresarial
ENCAJE CON EJES Y
LÍNEAS ESTRATEGICAS
iCan 2014-2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LINEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Definición de los proyectos piloto
 Configuración y lanzamiento de los proyectos piloto
 Seguimiento y evaluación de los proyectos piloto para propiciar nuevos proyectos
de compra pública innovadora
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 N/A
FINANCIACIÓN N/A
OBSERVACIONES Se plantean 2 proyectos: Uno en el ámbito sanitario y otro en otro ámbito todavía por
definir
Acción 19 - Programa “Lanzamiento de proyectos piloto de compra pública innovadora”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de proyectos piloto de
compra pública
innovadora
2
36
OBJETIVOS  Impulsar la captación y gestión de fondos europeos para el desarrollo de acciones
encaminadas a aumentar la competitividad empresarial y el desarrollo económico regional
 Fomentar la participación en redes transnacionales con el fin de detectar oportunidades de
participación en propuestas de proyectos, establecer contactos con otras instituciones de
apoyo a empresas e intercambiar información relevante y actualizada respecto a temáticas
europeas de interés, futuras convocatorias de proyectos y novedades de financiación para
empresas
 Impulsar la difusión de programas y redes internacionales con el fin de fomentar la
participación de las empresas de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y
LÍNEAS ESTRATEGICAS
iCan 2014-2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LINEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Participación de empresas de la región en proyectos europeos
 Difusión de posibilidades de cooperación entre empresas de la región
 Asesoramiento a empresas e instituciones en relación a su participación en proyectos
europeos o pan-europeos
 Participación en redes europeas
 Detección y análisis de posibilidades de negocio
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 240.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 20 - Programa “Apoyo a la participación de las empresas en proyectos europeos”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de proyectos en
los que se participa
durante el año
7
Nº de empresas de
la región que
participan, de
manera directa o
indirecta, en dichos
Programas Europeos
25
37
OBJETIVOS Apoyar la participación de las empresas en las distintas convocatorias de
ayudas regionales, nacionales y europeas vinculadas a la I+D
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i
empresarial
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Servicio de información sobre los programas de financiación de la I+D
de ámbito regional, estatal y europeo disponibles
 Asesoramiento técnico en el diseño de proyectos de I+D en las
empresas de Cantabria
 Asesoramiento técnico en la presentación de proyectos de I+D en las
distintas convocatorias de ayudas regionales, nacionales, y europeas
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos)
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 21 - Programa “Asesoramiento técnico en el diseño y presentación de proyectos de I+D”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas asesoradas 300
Nº de proyectos presentados 125
38
OBJETIVOS  Impulsar las capacidades de innovación de las empresas y agentes
turísticos de Cantabria
 Dar a conocer las mejores prácticas en gestión turística
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i
empresarial
DESTINATARIOS Empresas y Agentes Turísticos de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Talleres de formación e información en el ámbito de la innovación
aplicada al turismo
 Puesta en común de las experiencias desarrolladas a nivel regional
 Análisis de buenas prácticas y casos de éxito con el fin de identificar
acciones o proyectos susceptibles de ser replicados en Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE CANTUR
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 60.000 €
FINANCIACIÓN CANTUR
OBSERVACIONES
Acción 22 - Programa “Organización de talleres y foros sobre innovación turística”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de talleres desarrollados 20
Nº de empresas beneficiarias 600
39
OBJETIVOS Apoyar el desarrollo de innovaciones en los procesos de fabricación de los
principales sectores productivos de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D
en ámbitos y tecnologías prioritarias
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Apoyo a la Investigación y Desarrollo de elementos innovadores
destinados a mejorar los procesos de fabricación de los principales
sectores productivos de Cantabria
 Impulso de la transferencia de conocimiento y nuevas tecnologías
asociadas a la fabricación avanzada hacia los principales sectores
productivos de Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Fundación Centro Tecnológico de Componentes
PRESUPUESTO 2014 240.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 23 - Programa “Apoyo a la innovación en los procesos de fabricación de los principales sectores productivos de Cantabria”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas asesoradas 7
40
OBJETIVOS Promover la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en
el sector turístico de Cantabria, tanto en el ámbito público como en el
privado
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D
en ámbitos y tecnologías prioritarias
DESTINATARIOS Empresas y Agentes Turísticos de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Desarrollo de proyectos en cooperación para la mejora del sector
turístico (generación de producto, planes de desarrollo turístico que
fomenten el turismo sostenible, etc.)
 Desarrollo de acciones de formación especializada (nuevas tecnologías
aplicadas al sector turístico, competencias del talento humano
vinculado al turismo, etc.)
 Fomento de la internacionalización de empresas y proyectos turísticos
de Cantabria
UNIDAD RESPONSABLE CANTUR
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
SEGITTUR
PRESUPUESTO 2014 CANTUR (Recursos internos)
FINANCIACIÓN CANTUR
OBSERVACIONES
Acción 24 - Programa “Colaboración con SEGITTUR para el desarrollo de la innovación y las tecnologías en el sector turístico”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas turísticas de
Cantabria beneficiadas
50
41
OBJETIVOS Apoyar la investigación aplicada orientada a la innovación
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D
en ámbitos y tecnologías prioritarias
DESTINATARIOS Personal investigador de la Universidad de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Ayuda directa a la Universidad de Cantabria para la contratación de
personal investigador
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Universidad de Cantabria
PRESUPUESTO 2014 80.000 €
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 25 - Programa “Apoyo al personal investigador en la Universidad de Cantabria”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de personas contratadas 10
42
OBJETIVOS  Impulsar la captación y gestión de fondos europeos para el desarrollo de acciones de
investigación en la Universidad de Cantabria
 Fomentar la participación en redes transnacionales con el fin de detectar oportunidades de
participación en propuestas de proyectos, establecer contactos con otras instituciones e
intercambiar información relevante y actualizada respecto a temáticas europeas de interés,
futuras convocatorias de proyectos y novedades de financiación
 Impulsar la difusión de programas y redes internacionales con el fin de fomentar la
participación de la Universidad de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y
LÍNEAS ESTRATEGICAS
iCan 2014-2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D en ámbitos y
tecnologías prioritarias
DESTINATARIOS Grupos de investigación de la Universidad de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Difusión de posibilidades financiación europea
 Asesoramiento técnico en la presentación de proyectos de I+D+i en convocatorias
europeas (HORIZON 2020)
 Búsqueda de socios empresariales
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Universidad de Cantabria (Oficina de Proyectos Europeos)
PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos)
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 26 - Programa “Apoyo a la participación de la Universidad de Cantabria en proyectos europeos de I+D+i”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de grupos
asesorados
15
Nº de proyectos
presentados
10
43
OBJETIVOS Dotar al sector del pequeño comercio y del turismo de una sencilla
herramienta que sirva para exponer un número limitado de productos y
ofertas de interés para sus potenciales clientes, incrementando sus
ventas mediante el empleo de nuevas tecnologías como el uso de
geolocalización a través de dispositivos móviles
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.3- Cantabria/Santander,
territorio Livinglab
DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Testeo del uso de un sistema de geolocalización como herramienta de
marketing comercial a través de dispositivos móviles (teléfonos, tablets)
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 60.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 27 - Programa “Proyecto Piloto: Escaparates Virtuales Geolocalizados para Dispositivos Móviles”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de comercios adheridos al
proyecto
50
44
OBJETIVOS Mejorar la financiación de las PYME de Cantabria, favoreciendo su acceso
a financiación pública
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 7: Financiación a PYME. LÍNEA ESTRATÉGICA 7.1- Financiación pública
innovadora a las PYME
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Difusión de información entre las PYME sobre las oportunidades de
financiación pública
 Asesoramiento y acompañamiento a las empresas en el acceso a la
financiación
 Mantenimiento de los convenios actuales (ENISA, ICAF-BEI, CDTI) y
firma de nuevos convenios
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
 ICAF
 ENISA
 CDTI
 Entidades públicas con las que se realicen convenios
PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos)
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 28 - Programa “Apoyo en el acceso de las PYME a financiación pública”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas acompañadas en su
acceso a la financiación
25
45
OBJETIVOS Mejorar la financiación de las PYME de Cantabria, favoreciendo su acceso
a financiación privada
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 7: Financiación a PYME. LÍNEA ESTRATÉGICA 7.2- Movilización de
financiación privada
DESTINATARIOS Empresas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Difusión de información entre las PYME sobre las oportunidades de
financiación privada
 Firma de convenios con entidades financieras
 Asesoramiento y acompañamiento a las empresas en el acceso a la
financiación privada
UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Entidades bancarias con las que se realicen convenios
PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos)
FINANCIACIÓN SODERCAN
OBSERVACIONES
Acción 29 - Programa “Apoyo en el acceso de las PYME a financiación privada”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de empresas acompañadas en su
acceso a la financiación
100
46
Acción 30 - Programa “Extensión de la banda ancha en Cantabria”
OBJETIVOS Fomentar el despliegue de redes y servicios de banda ancha para
garantizar la conectividad digital
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.1- Desarrollo y optimización
de infraestructuras de telecomunicaciones
DESTINATARIOS Ciudadanía y agentes del tejido productivo de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Acciones para la extensión de banda ancha en Cantabria,
especialmente en las zonas rurales
 Información sobre servicios de banda ancha
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General Transportes y Comunicaciones
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Fundación CTL Cantabria
PRESUPUESTO 2014 800.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
INDICADOR OBJETIVO
2014
% de viviendas con banda ancha 77%
% de personas que han utilizado
Internet en los últimos 3 meses
75%
47
OBJETIVOS Impulsar el desarrollo del turismo regional y sus empresas a través de la
configuración de una plataforma virtual que permita el desarrollo de
acciones de promoción y gestión turística a partir de la concentración y
explotación de información proveniente de diversas fuentes
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Empresas turísticas de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Diseño, desarrollo y configuración de la Plataforma Virtual para el
Desarrollo del Turismo Regional
UNIDAD RESPONSABLE CANTUR
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 100.000 €
FINANCIACIÓN CANTUR
OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la Plataforma durante 2014 para su
funcionamiento posterior a partir de 2015
Acción 31 - Programa “Desarrollo de una Gran Plataforma Virtual para el Desarrollo del Turismo Regional”
INDICADOR OBJETIVO
2014
N/A
48
OBJETIVOS Desarrollar una página web con tecnología e-comerce con el objetivo de
posibilitar la reserva y pago de forfaits a través de Internet y su posterior
recogida en la Estación de Alto Campoo
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS  Ciudadanía de Cantabria
 Visitantes y turistas de fuera de Cantabria clientes de la Estación
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Diseño, desarrollo y configuración de la webshop
 Lanzamiento para la temporada 2014-2015
UNIDAD RESPONSABLE CANTUR
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 100.000 €
FINANCIACIÓN CANTUR
OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la webshop durante 2014 para que esté
disponible para la temporada invernal 2014-2015
Acción 32 - Programa “Webshop con e-commerce en Alto Campoo”
INDICADOR OBJETIVO
2014
N/A
49
OBJETIVOS Ayudar a la inversión, en general, del comercio minorista, primando la
inversión vinculada con las nuevas tecnologías (creación de páginas web
de ventas por Internet, etc.)
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Subvención a fondo perdido de hasta un 35% del importe de inversión
con un máximo de 5.490 € por empresa
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 700.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 33 - Programa “Ayuda a la incorporación de soluciones e-commerce en el comercio minorista”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de comercios beneficiarios 350
50
OBJETIVOS Apoyar la modernización del sector comercial mediante la introducción
de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, con la
finalidad de mejorar su gestión y aumentar su productividad y
competitividad
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Información y sensibilización para el uso de TIC
 Información in-situ a los comercios
 Diagnóstico de situación de los comercios participantes en el
proyecto: Asesoramiento sobre equipos + Propuesta de soluciones
tecnológicas + Acompañamiento durante la implantación +
Seguimiento del grado de uso de medidas implantadas + Soporte
técnico durante mínimo 4 meses
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Federaciones y Confederaciones de Comerciantes
PRESUPUESTO 2014 25.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES La ayuda se ofrece a través de las Federaciones y Confederaciones de
Asociaciones de Comerciantes de Cantabria, que son quienes prestan los
servicios a los comercios
Acción 34 - Programa “Asesoramiento para la incorporación de TIC en el comercio minorista”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de comercios contactados 1.000
Nº de visitas de diagnóstico
realizadas
500
Nº de implantaciones apoyadas 200
51
OBJETIVOS  Mejorar la formación del sector comercial de Cantabria
 Concienciar al sector comercial minorista de la importancia del uso e
implantación de las nuevas tecnologías para el futuro de la actividad
comercial
 Capacitar a los comerciantes para mejorar la gestión de sus negocios,
aumentando así su competitividad
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
Cursos y talleres para para manejo de redes sociales, creación de tienda
on-line ....
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 35.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 35 - Programa “Formación en nuevas tecnologías para comerciantes”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de jornadas, cursos o seminarios 19
Nº de asistentes totales 286
52
Acción 36 - Programa “Implantación de sistemas avanzados en el transporte público”
OBJETIVOS Fomentar la movilidad multimodal sostenible y el transporte colectivo a
través del uso de las nuevas tecnologías
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Ciudadanía y agentes del tejido productivo de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Desarrollo de un sistema integrado de pago en el transporte público
de viajeros de Cantabria
 Fomento de estrategias de eficiencia energética y sostenibilidad en el
transporte
 Aplicaciones para la gestión del transporte e información al usuario
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Transportes y Comunicaciones
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Fundación CTL Cantabria
PRESUPUESTO 2014 498.837 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de Smart cards TC en el mercado 85.000
% de viajes efectuados mediante
smartcard sobre el total de viajeros
en autobús interurbano
55%
Nº de descargas de aplicaciones TC
en Smartphone
6.000
Nº de visitas al portal web
Transporte de Cantabria
160.000
53
Acción 37 - Programa “Red de telecentros Cantabria SI”
OBJETIVOS  Promover la alfabetización digital, e-aprendizaje, e-inclusión y
soluciones digitales en estos campos
 Difundir los beneficios de la Sociedad de la Información entre toda la
ciudadanía de Cantabria, especialmente en las zonas rurales como
elemento vertebrador del territorio de Cantabria
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de
la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones
DESTINATARIOS Ciudadanía de Cantabria
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Instalación, adecuación y mejora de los Telecentros que forman parte
de la Red de telecentros de CantabriaSI
 Acercar los telecentros a las personas a través de talleres formativos,
campañas de divulgación y actuaciones transversales de Gobierno de
Cantabria
 La puesta en valor en los telecentros comprende Integrar las nuevas
tecnologías para la transformación de la ciudadanía y el territorio
 Aprovechamiento de la Red para la prestación de otro tipo de servicios
a los ciudadanos
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Transportes y Comunicaciones
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
Fundación CTL Cantabria
PRESUPUESTO 2014 133.962 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de personas usuarias de la Red de
telecentros CantabriaSI
593.000
Nº de personas asistentes al
programa de formación de
telecentros
2.555
54
OBJETIVOS Impulsar la dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria como
principal órgano de participación de los agentes del Sistema de
Innovación de Cantabria en la elaboración, seguimiento y evaluación de la
política de investigación, desarrollo tecnológico e innovación
ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS
ESTRATEGICAS iCan 2014-
2020
EJE 9: Sistema de gobernanza de la innovación participativo, coordinado y
orientado a resultados. LÍNEA ESTRATÉGICA 9.1- Nuevo sistema de
gobernanza de la innovación
DESTINATARIOS Agentes de la cuádruple hélice participantes del Foro
ACTIVIDADES/
SERVICIOS INCLUIDOS
 Dinamización de reuniones del Foro
 Preparación y gestión de espacios
 Desarrollo de materiales de soporte en la presentación y
comunicación de las actividades del Foro
 Gestión de la comunicación
 Desarrollo y gestión de procesos participativos
UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria
OTROS AGENTES
PARTICIPANTES
N/A
PRESUPUESTO 2014 18.000 €
FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria
OBSERVACIONES
Acción 38 - Programa “Dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria”
INDICADOR OBJETIVO
2014
Nº de reuniones del Foro 3
55
6. Otras acciones a desarrollar
en 2015-2016
56
Acciones a desarrollar en 2015-2016
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 contempla el desarrollo de nuevas acciones en el período 2015-2016, que serán definidas en base a las
actuaciones que se ha previsto desarrollar en la Estrategia iCan 2020.
A continuación, se presentan otros instrumentos que resulta prioritario desarrollar o reforzar en este período, tanto por su carácter innovador como por el
carácter estratégico de las actuaciones que apoyan:
 Ventanilla única de atención al emprendedor.
 Intraemprendimiento en PYME.
 Observatorios de mercados internacionales.
 Cooperación con otras regiones.
 Plataforma de comercialización al exterior de los servicios basados en conocimiento.
 Cantabria/Santander como territorio Livinglab.
 Mecenazgo de la I+D+i.
 Nuevo sistema de financiación pública de la I+D+i basado en la evaluación de resultados.
 Socialización de los resultados del conocimiento.
57
7. Coordinación, seguimiento
y evaluación
58
Coordinación
El organismo responsable de la coordinación del Plan de Innovación de Cantabria será el Equipo de Gestión de la Estrategia iCan2020 y tendrá como
objetivo principal acompañar y garantizar el correcto desarrollo de las actuaciones definidas en el Plan. De esta forma, el Equipo de Gestión liderará la
coordinación y comunicación con las distintas Direcciones y Sociedades responsables de las actuaciones contempladas en el Plan, y también con los otros
agentes participantes en las mismas.
Las principales funciones del organismo responsable de la coordinación del Plan de Innovación serán:
1. Coordinar las actividades de las distintas Direcciones y Sociedades dependientes.
2. Coordinar las actividades de las distintos agentes que lideren o participen en el desarrollo de programas incluidos en el Plan.
3. Supervisar e informar sobre el desarrollo del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 al Foro de la Innovación y a la Comisión de Coordinación de
la Innovación.
4. Fomentar la coordinación, interrelación y sinergias entre los organismos, Universidades e instituciones públicas y privadas de investigación,
desarrollo tecnológico e innovación y las empresas.
5. Elaborar y aprobar una memoria anual que se presentará a los órganos formales del Sistema de Innovación de Cantabria y al conjunto de la sociedad
cántabra.
59
Seguimiento y Evaluación
El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 contempla la definición de un sistema de seguimiento y evaluación basado en dinámicas de monitorización
de los resultados, el análisis de las desviaciones respecto a los indicadores propuestos y la propuestas de ajustes dinámicos pertinentes en función del
aprendizaje realizado.
El proceso de evaluación estará integrado en un ciclo de retroalimentación hacia el Equipo de Gestión de la Estrategia iCan 2020, así como hacia los agentes
del Sistema de Innovación de Cantabria encargados del desarrollo e implementación de los diferentes programas.
Los agentes del Sistema Cántabro de Innovación implicados en la ejecución del Plan informarán de sus actuaciones al Equipo de Gestión, que analizará la
información y elaborará una memoria anual en la que deberán constar todas las actuaciones realizadas en la ejecución del Plan y su evaluación conforme al
sistema establecido en el mismo. Asimismo, se elaborará cada año el Plan de Actuación que refleje los proyectos a desarrollar en cada ejercicio
presupuestario.
De esta forma el Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan permitirá:
 El aseguramiento del cumplimiento de los objetivos, programas e iniciativas contemplados en el Plan.
 La adopción de las medidas correctoras que sean necesarias ante la evolución de las variables sociales y/o económicas que puedan afectar durante
la ejecución del Plan.
 El aseguramiento de la máxima coordinación entre todos los agentes participantes en el Plan.
 Poder conocer el impacto que las actuaciones desarrolladas están teniendo en la economía de Cantabria.
 Posibilitar la máxima transparencia, al objeto de que la ciudadanía y los agentes sociales estén permanentemente informados de la evolución de la
ejecución del Plan y de los resultados alcanzados.
El sistema contempla las siguientes dinámicas de seguimiento y evaluación:
 Seguimiento trimestral.
 Evaluaciones anuales que, además de ofrecer una perspectiva del cumplimiento de los objetivos anuales, permitirán definir las iniciativas concretas
a desarrollar en el siguiente ejercicio y sus objetivos y alcance presupuestario.
 Evaluación final del Plan.

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Plan de Innovación Cantabria 2014-2016

  • 1. Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 Abril 2014
  • 2. 2  Introducción  Marco de referencia: La Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 de Cantabria  Objetivos del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016  Ejes y Líneas Estratégicas  Acciones a desarrollar en 2014  Otras acciones a desarrollar en 2015-2016  Coordinación, seguimiento y evaluación Índice
  • 4. 4 De la Estrategia iCan al Plan de Innovación El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 es el instrumento de programación con el que cuenta el Gobierno de Cantabria y en el que se despliegan para el período 2014-2016 los principales ejes y líneas estratégicas definidas en la Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente iCan 2020. Este ejercicio de planificación, configurado como un documento ejecutivo, se complementa con la reflexión estratégica desarrollada en la Estrategia iCan cuyo escenario, a 2020, presenta los principios básicos que deben guiar todas las actuaciones de innovación en Cantabria. El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 tiene como antecedentes el Plan Estratégico de Desarrollo Tecnológico de Cantabria 2002-2006 y el Plan Regional de I+D+i 2006-2010, y representa un paso más por parte del Gobierno de Cantabria en su apuesta por apoyar la innovación de las empresas e impulsar el desarrollo regional. La estructura del Plan responde al despliegue de ejes y líneas estratégicas definidas en la Estrategia iCan 2020, sobre las cuales se enmarcan los programas de actuación contemplados para el período 2014-2016. El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 pretende ser un instrumento vital en el impulso de la innovación en las empresas y consolidarse como el instrumento operativo para lograr un tejido productivo competitivo e innovador como aspecto clave para el cambio de modelo económico a través de:  Impulsar el liderazgo empresarial en el ámbito de la innovación, potenciando las capacidades de innovación de las empresas cántabras mediante la incorporación de las PYME al proceso de innovación.  Favorecer la creación y el crecimiento de iniciativas empresariales y la consolidación de instrumentos de apoyo eficientes que permitan el acceso a nuevas formas de financiación privada y pública de las actividades de innovación empresariales.  Promover la incorporación de una visión global y apoyar el acceso de las PYME a nuevos mercados internacionales.
  • 5. 5 2. Marco de referencia: La Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 de Cantabria
  • 6. 6 Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013- 2016 Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013 - 2020 Prioridades Objetivos Líneas de actuación Estrategia iCan 2020 VIII PROGRAMA MARCO 2014 – 2020 - HORIZONTE 2020 ESTRATEGIA EUROPA 2020 Plan de Innovación 2017 -2020Plan de Innovación 2014 -2016 Planes sectoriales alineados en los ámbitos, sectores y tecnologías estratégicas Plan temático 1 La Estrategia iCan 2020 La Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria iCan 2020, que tiene un horizonte temporal de 7 años, desde el 2014 al 2020, se encuentra alineada con las prioridades y objetivos de la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013-2020, así como también, con los objetivos definidos por la Unión Europea en su estrategia para el crecimiento Europa 2020. El despliegue de la Estrategia iCan 2020 contempla el desarrollo de Planes de Innovación, de Planes Sectoriales alineados en los ámbitos, sectores y tecnologías definidas como estratégicas y de Planes Temáticos enfocados a dar respuesta a los principales retos identificados. La visión que promueve la Estrategia iCan 2020 tiene por objeto ofrecer al conjunto de la sociedad cántabra un desafío compartido que, afrontando los grandes retos sociales de la región, sea ambiciosa e ilusionante, pero realista, y a su vez permita alinear a los agentes socioeconómicos e institucionales y al conjunto de la sociedad de Cantabria en torno a una visión compartida de futuro para la región. Plan temático n Una Cantabria con una renovada estructura empresarial conformada por sectores productivos consolidados con potencial innovador y por nuevos sectores desarrollados en base al conocimiento y a las capacidades regionales Visión compartida iCan 2020
  • 7. 7 Ámbitos y sectores prioritarios Como resultado del proceso de definición de la Estrategia iCan, se han identificado un número limitado de prioridades estratégicas, basadas en la innovación y el conocimiento, alineadas con los sectores existentes y potenciales de Cantabria, todo ello dentro de un proceso participativo del descubrimiento emprendedor de la región. Esta selección de prioridades debe catalizar el cambio estructural y la conformación del capital social que facilite la aglomeración de capacidades, la generación de la masa crítica necesaria y la generación de economías de escala y de alcance, con las consecuentes externalidades positivas, que produzcan la transformación de la economía de Cantabria que se deriva de la Visión formulada para la región. A continuación, se presenta el esquema con los ámbitos y sectores prioritarios.
  • 8. 8 Retos y objetivos 2020  Poner en valor las capacidades actuales de la región.  Aumentar la cooperación y la coordinación de los agentes del sistema de innovación de Cantabria (Cuádruple Hélice).  Aumentar la cooperación empresarial.  Mejorar el acceso de las empresas a la financiación.  Mayor apertura de la economía de Cantabria y de sus empresas.  Aumentar la cantidad y calidad del emprendizaje en Cantabria.  Mejorar la eficacia, eficiencia y transparencia del sistema regional de apoyo a la innovación.  Aumentar la orientación la investigación y la innovación hacia las necesidades del sector productivo de Cantabria.  Retener y desarrollar del capital humano innovador de Cantabria.  Impulsar el atractivo de Cantabria para atraer nuevas inversiones y talento.  Impulsar la innovación social como elemento de desarrollo socioeconómico de Cantabria.  Aumentar la cooperación con otras regiones para alcanzar “masa crítica”.  Desarrollar nuevos sectores emergentes que aporten riqueza y empleo, compensando la pérdida de aportación previsible de los sectores consolidados. A continuación, se detallan los principales retos identificados y los objetivos cuantitativos definidos en la Estrategia iCan2020. Los programas incluidos en el Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 irán alineados es esta dirección y tendrán como objetivo contribuir a la consecución de los mismos. Retos identificados Objetivos Cuantitativos INDICADOR SITUACIÓN ACTUAL OBJETIVO 2020 Gasto interno en I+D respecto del PIB Regional 1,07% (2011) 1,5% Gasto empresarial en I+D sobre el total del gasto en I+D 33,1% (2011) 50% Empresas de 10 o más asalariados que declaren realizar innovaciones en los últimos 3 años 519 (2011) 700 Tasa de actividad emprendedora (TEA) 3,8% (2011) 6% Volumen de exportaciones de Cantabria (en miles de millones de euros) 2,7 (2012) 3,5 Número de empresas que exportan regularmente 282 (2012) 350 Peso de la industria en la composición del PIB regional 20% (2012) 22% Volumen total de inversión extranjera productiva (en millones de euros) 22 (2012) 50 Porcentaje de personas ocupadas en sectores de alta tecnología 6,8% (2012) 10% Ratio de solicitudes de patentes por millón de habitantes (por quinquenio) 66 (2006-2010) 100 Nº de grupos de investigación que trabajen en colaboración con empresas (por quinquenio) 95 105
  • 9. 9 3. Objetivos del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016
  • 10. 10 Objetivos ObjetivosObjetivos El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 persigue unos objetivos concretos, ambiciosos y plausibles, alineados con las prioridades y los retos definidos en la Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria iCan 2020. Los objetivos definidos son los siguientes: 1 2 3 4 Incrementar la competitividad de las PYME a través de la innovación. Impulsar la innovación a través de la colaboración entre los agentes del Sistema Regional de Innovación de Cantabria (cuádruple hélice). Continuar desarrollando innovación pública que apoye el desarrollo del tejido productivo de Cantabria.5 Apoyar y promover la generación de nuevo tejido empresarial innovador. Apoyar el acceso de las PYME de Cantabria a nuevos mercados internacionales.
  • 11. 11 4. Ejes y Líneas Estratégicas
  • 12. 12 EJE 1: Emprendimiento LE 1.1: Cantabria emprendedora LE 1.2: Apoyo a la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica EJE 2: Internacionalización LE 2.1: Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras LE 2.3: Inversión exterior en Cantabria LE 2.2: Cantabria exportadora EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología LE 3.1: Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología LE 3.2: Políticas de Recursos Humanos de I+D+i EJE 4: Cooperación empresarial LE 4.1: Cooperación intrasectorial dentro de Cantabria LE 4.2: Cooperación intersectorial y con otras regiones EJE 5: Impulso de la I+D+i LE 5.1: Apoyo a la I+D+i empresarial LE 5.3 Cantabria/Santander, territorio LivingLab LE 5.2: Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias Ejes y Líneas estratégicas La estructura del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 respeta el despliegue estratégico desarrollado en la Estrategia iCan 2020, donde se han definido 9 ejes de actuación y 21 líneas estratégicas. Cabe destacar que algunas de las líneas estratégicas definidas no forman parte de este Plan, ya que serán abordadas en el despliegue de otros planes sectoriales de carácter regional que contempla realizar el Gobierno de Cantabria.
  • 13. 13 EJE 6: Eficiencia energética, energías renovables y sostenibilidad LE 6.1: Desarrollo de nuevas fuentes de energía renovables LE 6.3: Sostenibilidad y eficiencia de recursos LE 6.2: Eficiencia energética EJE 7: Financiación a PYME LE 7.1: Financiación pública innovadora a las PYME LE 7.2: Movilización de financiación privada para financiar a las PYME cántabras EJE 8: Agenda Digital LE 8.1: Desarrollo y optimización de infraestructuras de telecomunicaciones LE 8.2: Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones EJE 9: Sistema de gobernanza de la innovación participativo, coordinado y orientado a resultados LE 9.1: Nuevo sistema de gobernanza de la innovación LE 9.2: Cantabria, sociedad innovadora. Socialización y valorización de la I+D+i
  • 14. 14 5. Acciones a desarrollar en 2014
  • 15. 15 Visión global de las acciones a desarrollar en 2014 Durante el año 2014 se desarrollarán 38 acciones vinculadas a este Plan. El importe presupuestario global es de 11.029.799 € de financiación del Gobierno de Cantabria. Además de esta financiación pública regional, se obtendrá/movilizará financiación adicional:  Otra financiación pública, en mayor medida del Programa Operativo FEDER Cantabria.  Otra financiación privada, sobre todo del esfuerzo financiero de las empresas cántabras y de financiación externa movilizada para financiar los proyectos de innovación de las empresas de Cantabria. El alcance previsto es el siguiente:  Organización de actividades de sensibilización, formación y asesoramiento básico sobre innovación, con una participación estimada de más de 2.200 empresas de Cantabria, fundamentalmente PYME.  Apoyo a actividades de innovación y mejora competitiva de más de 1.200 empresas de Cantabria, fundamentalmente PYME.  Tutorización y apoyo a 150 proyectos de creación de nuevas empresas.  Apoyo a la contratación directa de 55 personas en actividades vinculadas con la I+D+i. En las páginas siguientes se muestran fichas con información detallada de las acciones a desarrollar durante el 2014.
  • 16. 16 Acciones a desarrollar en 2014 Nº NOMBRE DE LA ACCIÓN EJE ESTRATEGIA iCan 2020 1 Emprecan Plus 2014 - Asesoramiento EJE 1: Emprendimiento2 Emprecan Plus 2014 - Creación, crecimiento y consolidación 3 DOCE “Doctor x Emprendedor” 4 Iniciación a la internacionalización de las PYME de Cantabria EJE 2: Internacionalización 5 Cooperación empresarial para la internacionalización 6 Innpulsa Internacional 2014 7 Red Exterior para la promoción internacional de las empresas de Cantabria 8 Cantabria Global 9 Diseño de la Plataforma Regional de Transferencia global de Conocimiento y Tecnología EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología 10 Creación de un catálogo de recursos e instalaciones científico- tecnológicas 11 Creación de un paraguas permanente de Centros Tecnológicos regionales 12 Apoyo a la contratación de tecnólogos/as dedicados/as a actividades de I+D+i 13 Apoyo a la configuración de nuevos clusters EJE 4: Cooperación empresarial 14 Apoyo al desarrollo y funcionamiento de los clusters existentes 15 Generación de dinámicas de colaboración intersectoriales/interclusters y entre Centros Tecnológicos 16 INNPULSA iCan EJE 5: Impulso de la I+D+i 17 Apoyo al desarrollo de la Propiedad Industrial 18 Factoría de Innovación 19 Lanzamiento de proyectos piloto de compra pública innovadora 20 Apoyo a la participación de las empresas en proyectos europeos 21 Asesoramiento técnico en el diseño y presentación de proyectos de I+D EJE 5: Impulso de la I+D+i 22 Organización de talleres y foros sobre innovación turística 23 Apoyo a la innovación en los procesos de fabricación de los principales sectores productivos de Cantabria 24 Colaboración con SEGITTUR para el desarrollo de la innovación y las tecnologías en el sector turístico 25 Apoyo al personal investigador en la Universidad de Cantabria 26 Apoyo a la participación de la Universidad de Cantabria en proyectos europeos de I+D+i 27 Proyecto Piloto: Escaparates Virtuales Geolocalizados para Dispositivos Móviles 28 Apoyo en el acceso de las PYME a financiación pública EJE 7: Financiación a PYME 29 Apoyo en el acceso de las PYME a financiación privada 30 Extensión de la banda ancha en Cantabria EJE 8: Agenda Digital 31 Desarrollo de una Gran Plataforma Virtual para el Desarrollo del Turismo Regional 32 Webshop con e-commerce an Alto Campoo 33 Ayuda a la incorporación de soluciones e-commerce en el comercio minorista 34 Asesoramiento para la incorporación de TIC en el comercio minorista 35 Formación en nuevas tecnologías para comerciantes 36 Implantación de sistemas avanzados en el transporte público 37 Red de telecentros Cantabria SI 38 Dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria EJE 9: Sistema de gobernanza de la innovación participativo, coordinado y orientado a resultados
  • 17. 17 OBJETIVOS  Sensibilizar y fomentar del espíritu emprendedor  Apoyar la creación de nuevas iniciativas empresariales  Apoyar la consolidación de nuevas iniciativas empresariales, fomentando la cooperación entre sí y con el tejido productivo de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020  EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1- Cantabria emprendedora  EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica DESTINATARIOS  Personas emprendedoras  Empresas de reciente creación de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Analizar y favorecer la viabilidad de nuevas iniciativas empresariales  Desarrollo de jornadas/eventos para la sensibilización y fomento del espíritu emprendedor  Asesoramiento en la creación y consolidación de las nuevas empresas en el campo de MKT-Comercial, Económico y Financiero  Dinamización de espacios y eventos destinados a promover la colaboración empresarial entre las nuevas iniciativas y el tejido empresarial de Cantabria UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 50.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 1 - Programa “EMPRECAN PLUS 2014 – Asesoramiento” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de proyectos tutelados 120 Nº de planes de empresa realizados 70
  • 18. 18 OBJETIVOS  Apoyar la creación, el crecimiento y la consolidación de nuevas iniciativas empresariales en los sectores industrial y de servicios a la industria de Cantabria  Apoyar el desarrollo de nuevos proyectos de diversificación para empresas existentes en los sectores industrial y de servicios a la industria de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica DESTINATARIOS Empresas, personas físicas o jurídicas que hayan elaborado con anterioridad el Plan de Empresa o el Plan de diversificación dentro del Programa EMPRECAN en alguno de los siguientes sectores: Industrias transformadoras; Servicios de apoyo a la industria; Empresas del sector de las tecnologías de la información y comunicación; y Empresas de Base Tecnológica y empresas cuya actividad esté basada en el empleo de las tecnologías de la información y comunicación ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Ayudas a la formación especializada en habilidades empresariales  Ayudas para la financiación de los gastos generados en la constitución  Ayudas para la financiación de los gastos de puesta en marcha  Ayudas para la financiación de activos fijos nuevos o de primer uso  Acceso a microcréditos  Ayudas para facilitar la implantación en la Incubadora de empresas del PCTCAN UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 350.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 2 - Programa “EMPRECAN PLUS 2014 – Ayudas a la creación, crecimiento y consolidación de nuevas empresas” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de proyectos apoyados 70 Nº de empresas creadas en el sector industrial y de servicios a la industria 50
  • 19. 19 OBJETIVOS Fomentar y contribuir a la creación de nuevas empresas y modelos de negocio de alto valor añadido con base científico-tecnológica, fruto de la investigación que se realiza en las universidades y la experiencia del tejido productivo empresarial, a través de un proceso de identificación y selección, formación y asesoramiento y acompañamiento ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 1: Emprendimiento. LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2- Apoyo a la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica DESTINATARIOS Personas con espíritu emprendedor pertenecientes a alguno de los siguientes colectivos:  Doctorandos/as e investigadores/as de la Universidad de Cantabria o de otras instituciones vinculadas a Cantabria  Directores/as de departamentos y grupos de investigación, de la Universidad de Cantabria y/o de empresas públicas y privadas  Personas con amplios conocimientos sobre el área en el que desarrollará su proyecto ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Formación y puesta en práctica de conceptos metodológicos  Mentoring y acompañamiento por parte de empresarios/as y expertos/as  Sesiones de coaching personal UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES CISE (Centro Internacional Santander Emprendimiento) PRESUPUESTO 2014 30.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 3 - Programa DOCE “Doctor x Emprendedor” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de proyectos apoyados 10
  • 20. 20 OBJETIVOS  Sensibilizar a las empresas sobre la importancia de la internacionalización  Incrementar la base exportadora de Cantabria en número de empresas ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1 -Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Diagnóstico de la capacidad exportadora y apoyo a las PYME en su proceso de reflexión estratégica (mercados destino, productos, ventaja competitiva, canales, etc.)  Tutela y asesoramiento especializado en el proceso de salida a mercados exteriores UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 = 535.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 4 - Programa “Iniciación a la internacionalización de las PYME de Cantabria” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas asistentes a actividades de iniciación 50
  • 21. 21 OBJETIVOS Fomentar e incentivar la creación y consolidación de alianzas entre empresas que permitan potenciar y complementar las diferentes capacidades para encarar el reto de la internacionalización ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Creación y puesta en marcha de un “Club de Exportadores”  Articulación y asesoramiento a proyectos de cooperación/consorcios de exportación (sectores siderometalúrgico y agroalimentario) UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES CEOE-CEPYME Cámara de Comercio de Cantabria PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 = 535.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 5 - Programa “Cooperación empresarial para la internacionalización” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de iniciativas de fomento de la cooperación empresarial para la internacionalización 2 Nº de empresas participantes en iniciativas de cooperación empresarial para la internacionalización 30
  • 22. 22 OBJETIVOS  Incrementar el número de empresas exportadoras  Reforzar la presencia de entidades cántabras en mercados internacionales  Apoyar actuaciones de empresas en el exterior que reviertan en beneficio para Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Ayudas para la iniciación a la exportación  Ayudas para la contratación de técnicos/as de comercio exterior  Ayudas para la implantación comercial en el exterior  Ayudas para actuaciones de promoción exterior (asistencia a ferias, misiones, homologaciones, etc.) UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 = 535.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 6 - Programa “Innpulsa Internacional 2014 ” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas beneficiarias 50
  • 23. 23 OBJETIVOS Incrementar la cifra de exportación y diversificar los mercados de destino, facilitando la actividad de las empresas en el exterior mediante el asesoramiento especializado en destino, la detección oportunidades de negocio y el apoyo en la materialización de las mismas ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.2- Cantabria exportadora DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Creación de una Red Exterior para detectar oportunidades de negocio en mercados exteriores y apoyar a las empresas en su acceso a los mismos, a través de:  Becarios/as en las Oficinas Comerciales de España en el exterior (2014: Colombia, Rusia, Marruecos)  Oficinas de representación de SODERCAN (México, otras en estudio)  Acuerdos con consultoras especializadas (países por determinar) UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 Presupuesto conjunto de SODERCAN para las acciones 4, 5, 6 y 7 = 535.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 7 - Programa “Red Exterior para la promoción internacional de las empresas de Cantabria” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas participantes apoyadas por los servicios de la Red 100
  • 24. 24 Acción 4 – Cantabria GlobalAcción 4 – Cantabria Global Acción 8 – Programa “Cantabria Global” OBJETIVOS Aumento de la base exportadora de Cantabria, ayudando a las empresas a acercase a los mercados exteriores ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014-2020 EJE 2: Internacionalización. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1- Apoyo a la internacionalización de las PYME cántabras DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Diagnóstico del potencial de internacionalización  Asesoramiento para el desarrollo de planes de internacionalización  Jornadas informativas sobre oportunidades de negocio en mercados exteriores  Jornadas formativas sobre iniciación a la exportación para microPYME y PYME  Ayudas para la participación en misiones comerciales organizadas por SODERCAN  Ayudas para asistencia a ferias, homologaciones y certificaciones en el exterior  Ayudas para la incorporación de personal especializado en comercio exterior  Asistencia y asesoramiento proporcionado por la Red Exterior de SODERCAN en 4 países: Colombia, México, Rusia y Marruecos  Organización de misiones comerciales directas a países estratégicos  Servicio de resolución de consultas sobre el proceso de internacionalización  Servicio de información empresarial, en el marco de la red europea “European Enterprise Network“ UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES  CEOE-CEPYME  CÁMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA  ICEX PRESUPUESTO 2014 165.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES INDICADOR OBJETI VO 2014 Nº de empresas beneficiarias 200
  • 25. 25 OBJETIVOS Diseñar una Plataforma de Transferencia de Conocimiento y Tecnología que persiga los siguientes objetivos:  Promover y coordinar la transferencia y comercialización del conocimiento regional  Poner en común las necesidades empresariales y los activos del sistema regional de conocimiento para desarrollar nuevos productos y servicios y mejorar procesos  Desarrollar nuevos espacios y dinámicas que favorezcan la transmisión de conocimiento, la difusión de resultados y la generación de sinergias entre los agentes del sistema regional de innovación ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014-2020 EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1- Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología DESTINATARIOS Empresas y agentes del conocimiento de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Diseño y configuración de la Plataforma  Definición de los servicios de valor de la Plataforma  Definición de los espacios y dinámicas contemplados  Identificación de posibles agentes participantes  Identificación de buenas prácticas internacionales UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES  Universidad de Cantabria  CEOE-CEPYME  Cámara de Comercio PRESUPUESTO 2014 50.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la Plataforma durante 2014 para su funcionamiento posterior a partir de 2015 Acción 9- Programa “Diseño de la Plataforma Regional de Transferencia global de Conocimiento y Tecnología” INDICADOR OBJETIVO 2014 N/A
  • 26. 26 OBJETIVOS Optimizar los activos disponibles susceptibles de ser utilizados para el desarrollo de actividades, productos o servicios innovadores, mediante la creación de un inventario de los recursos e instalaciones científico- tecnológicas existentes en la región ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1- Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología DESTINATARIOS Empresas, Centros Tecnológicos y Universidad de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Desarrollo de un catálogo de recursos e instalaciones científico- tecnológicas existentes en la región susceptibles de ser aprovechados por los agentes regionales activos en el ámbito de la innovación  Puesta en valor de los recursos científico-tecnológicos existentes en la región UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES  Centro Tecnológico de Componentes  Universidad de Cantabria  Empresas PRESUPUESTO 2014 18.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES El objetivo es crear el Catálogo durante 2014 para su uso posterior a partir de 2015 Acción 10 - Programa “Creación de un catálogo de recursos e instalaciones científico-tecnológicas” INDICADOR OBJETIVO 2014 N/A
  • 27. 27 OBJETIVOS Fomentar la agrupación de los Centros Tecnológicos de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1- Cantabria Inteligente: Plataforma regional de transferencia global de conocimiento y tecnología DESTINATARIOS Centros Tecnológicos ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Configuración de una agrupación estable de centros tecnológicos regionales que permita la generación de sinergias y complementariedades UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES  Centros tecnológicos  Universidad de Cantabria PRESUPUESTO 2014 18.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES  El objetivo es generar dicha agrupación durante 2014 para su uso posterior a partir de 2015  Este programa contará con la colaboración de SODERCAN Acción 11 - Programa “Creación de un paraguas permanente de centros tecnológicos regionales” INDICADOR OBJETIVO 2014 N/A
  • 28. 28 OBJETIVOS  Impulsar el desarrollo de proyectos de I+D+i en las empresas de Cantabria  Ayudar a la contratación por las PYME cántabras de talento procedente de la Formación Profesional y la Universidad, que suponga una aportación sustancial de valor y conocimiento, generando oportunidades de mejora en la empresas cántabras  Impulso de la movilidad de personal entre empresas, universidades, centros tecnológicos y de investigación ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 3: Transferencia de conocimiento y tecnología. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.2- Políticas de Recursos Humanos de I+D+i DESTINATARIOS Empresas y personas físicas con perfil tecnológico de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Subvención del 40% de los costes derivados de la contratación de las y los profesionales que participen en el desarrollo de proyectos de I+D+i en las empresas de Cantabria UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 400.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 12 - Programa “Apoyo a la contratación de tecnólogos/as dedicados/as a actividades de I+D+i” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de contrataciones subvencionadas 45
  • 29. 29 OBJETIVOS Apoyar a la configuración de nuevos clusters. En concreto, se trata de apoyar la transición de la Asociación Cántabra de Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (ASCENTIC) a un cluster, donde el objetivo principal sea la interrelación entre las empresas y el desarrollo de acciones conjuntas en cooperación con la participación de distintos agentes de la cuádruple hélice ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1- Cooperación intrasectorial dentro de Cantabria DESTINATARIOS ASCENTIC ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Acompañamiento/asesoramiento personalizado UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 18.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Según acuerdo del Foro de la Innovación Acción 13 - Programa “Apoyo a la configuración de nuevos clusters” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de asociaciones empresariales participantes en el programa 1
  • 30. 30 OBJETIVOS  Apoyar el desarrollo y funcionamiento de los clusters existentes en Cantabria  Aumentar la interacción entre las Empresas, Universidad y Centros Tecnológicos en los procesos de transferencia de conocimiento  Propiciar el desarrollo de proyectos comunes ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1- Cooperación intrasectorial dentro de Cantabria DESTINATARIOS Clusters de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Apoyo en la definición estratégica  Creación de Grupos de Trabajo específicos  Desarrollo de acciones de formación especializada  Promoción de la presencia de los clúster en eventos relevantes del sector  Contacto con otros agentes nacionales del sector  Benchmarking con otros clusters o iniciativas similares UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 125.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 14 - Programa “Apoyo al desarrollo y funcionamiento de los clusters existentes” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de clusters apoyados 2 Nº de empresas miembros de dichos clusters 45
  • 31. 31 OBJETIVOS Impulsar la interrelación del tejido productivo de Cantabria mediante dinámicas con empresas y clusters regionales, con el fin de aprovechar oportunidades e impulsar nuevas sinergias ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 4: Cooperación empresarial. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.2- Cooperación intersectorial y con otras regiones. DESTINATARIOS Empresas y clusters de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Desarrollo de eventos destinados a fomentar el contacto, cooperación y colaboración entre los sectores prioritarios de Cantabria  Configuración de dinámicas con empresas/clusters/centros tecnológicos de Cantabria en torno a temáticas y proyectos comunes UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria y SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 50.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 15 - Programa “Generación de dinámicas de colaboración intersectoriales/interclusters y entre Centros Tecnológicos” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de dinámicas generadas 4 Nº de empresas participantes 50
  • 32. 32 OBJETIVOS  Fomentar la innovación industrial  Implantar sistemas de información para la gestión empresarial  Modernizar los procesos productivos  Mejorar la comercialización y abrir nuevos mercados a los productos ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial. DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Apoyo en la financiación de proyectos de investigación industrial y de desarrollo experimental cuyo objetivo final sean nuevos productos, procesos y/o servicios  Apoyo a la adquisición de activos fijos nuevos, primando a aquellas empresas que creen empleo  Asesoramiento externo cualificado para la mejora de la productividad y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 6.000.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 16 - Programa “INNPULSA iCan” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas apoyadas 100 Inversión privada inducida (€) 9.000.000 €
  • 33. 33 OBJETIVOS Concienciar, informar y asesorar sobre el concepto de Propiedad Industrial como el conjunto de derechos exclusivos que protegen la actividad innovadora manifestada en nuevos productos, nuevos procedimientos o nuevos diseños ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial. DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Servicio de información sobre los procedimientos necesarios para el registro de patentes, marcas y nombres comerciales, invenciones y diseños industriales  Asesoramiento especializado en todos los aspectos relacionados con la propiedad industrial UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES Cámara de Comercio de Cantabria PRESUPUESTO 2014 30.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 17 - Programa “Apoyo al desarrollo de la Propiedad Industrial” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nª de empresas asesoradas 100
  • 34. 34 OBJETIVOS Apoyar a PYME de Cantabria en la implantación de determinados proyectos de innovación que les ayuden a dar un salto competitivo a través de la innovación ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Servicio de consultoría y acompañamiento individual • Sesiones individuales de acompañamiento • Sesiones conjuntas de formación • Trabajo individual de la empresa/emprendedor • Seguimiento remoto por el entrenador personal  Desarrollo de actividades comunes en torno a la innovación centradas en los sectores prioritarios definidos en la RIS3 de Cantabria UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES Fundación Escuela de Organización Industrial PRESUPUESTO 2014 100.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 18 - Programa “Factoría de Innovación” INDICADOR OBJETIVO 2014 Empresas movilizadas 300 Nº de PYME que reciben consultoría individual 25 Nº de actividades comunes realizadas 10 Horas totales de entrenamiento individual 500
  • 35. 35 OBJETIVOS  Fomentar las políticas de compra pública innovadora en el Gobierno de Cantabria  Mejorar los servicios públicos mediante la incorporación de bienes o servicios innovadores  Fomentar la innovación empresarial ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014-2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LINEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Definición de los proyectos piloto  Configuración y lanzamiento de los proyectos piloto  Seguimiento y evaluación de los proyectos piloto para propiciar nuevos proyectos de compra pública innovadora UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 N/A FINANCIACIÓN N/A OBSERVACIONES Se plantean 2 proyectos: Uno en el ámbito sanitario y otro en otro ámbito todavía por definir Acción 19 - Programa “Lanzamiento de proyectos piloto de compra pública innovadora” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de proyectos piloto de compra pública innovadora 2
  • 36. 36 OBJETIVOS  Impulsar la captación y gestión de fondos europeos para el desarrollo de acciones encaminadas a aumentar la competitividad empresarial y el desarrollo económico regional  Fomentar la participación en redes transnacionales con el fin de detectar oportunidades de participación en propuestas de proyectos, establecer contactos con otras instituciones de apoyo a empresas e intercambiar información relevante y actualizada respecto a temáticas europeas de interés, futuras convocatorias de proyectos y novedades de financiación para empresas  Impulsar la difusión de programas y redes internacionales con el fin de fomentar la participación de las empresas de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014-2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LINEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Participación de empresas de la región en proyectos europeos  Difusión de posibilidades de cooperación entre empresas de la región  Asesoramiento a empresas e instituciones en relación a su participación en proyectos europeos o pan-europeos  Participación en redes europeas  Detección y análisis de posibilidades de negocio UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 240.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 20 - Programa “Apoyo a la participación de las empresas en proyectos europeos” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de proyectos en los que se participa durante el año 7 Nº de empresas de la región que participan, de manera directa o indirecta, en dichos Programas Europeos 25
  • 37. 37 OBJETIVOS Apoyar la participación de las empresas en las distintas convocatorias de ayudas regionales, nacionales y europeas vinculadas a la I+D ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Servicio de información sobre los programas de financiación de la I+D de ámbito regional, estatal y europeo disponibles  Asesoramiento técnico en el diseño de proyectos de I+D en las empresas de Cantabria  Asesoramiento técnico en la presentación de proyectos de I+D en las distintas convocatorias de ayudas regionales, nacionales, y europeas UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos) FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 21 - Programa “Asesoramiento técnico en el diseño y presentación de proyectos de I+D” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas asesoradas 300 Nº de proyectos presentados 125
  • 38. 38 OBJETIVOS  Impulsar las capacidades de innovación de las empresas y agentes turísticos de Cantabria  Dar a conocer las mejores prácticas en gestión turística ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1- Apoyo a la I+D+i empresarial DESTINATARIOS Empresas y Agentes Turísticos de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Talleres de formación e información en el ámbito de la innovación aplicada al turismo  Puesta en común de las experiencias desarrolladas a nivel regional  Análisis de buenas prácticas y casos de éxito con el fin de identificar acciones o proyectos susceptibles de ser replicados en Cantabria UNIDAD RESPONSABLE CANTUR OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 60.000 € FINANCIACIÓN CANTUR OBSERVACIONES Acción 22 - Programa “Organización de talleres y foros sobre innovación turística” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de talleres desarrollados 20 Nº de empresas beneficiarias 600
  • 39. 39 OBJETIVOS Apoyar el desarrollo de innovaciones en los procesos de fabricación de los principales sectores productivos de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Apoyo a la Investigación y Desarrollo de elementos innovadores destinados a mejorar los procesos de fabricación de los principales sectores productivos de Cantabria  Impulso de la transferencia de conocimiento y nuevas tecnologías asociadas a la fabricación avanzada hacia los principales sectores productivos de Cantabria UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES Fundación Centro Tecnológico de Componentes PRESUPUESTO 2014 240.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 23 - Programa “Apoyo a la innovación en los procesos de fabricación de los principales sectores productivos de Cantabria” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas asesoradas 7
  • 40. 40 OBJETIVOS Promover la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector turístico de Cantabria, tanto en el ámbito público como en el privado ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias DESTINATARIOS Empresas y Agentes Turísticos de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Desarrollo de proyectos en cooperación para la mejora del sector turístico (generación de producto, planes de desarrollo turístico que fomenten el turismo sostenible, etc.)  Desarrollo de acciones de formación especializada (nuevas tecnologías aplicadas al sector turístico, competencias del talento humano vinculado al turismo, etc.)  Fomento de la internacionalización de empresas y proyectos turísticos de Cantabria UNIDAD RESPONSABLE CANTUR OTROS AGENTES PARTICIPANTES SEGITTUR PRESUPUESTO 2014 CANTUR (Recursos internos) FINANCIACIÓN CANTUR OBSERVACIONES Acción 24 - Programa “Colaboración con SEGITTUR para el desarrollo de la innovación y las tecnologías en el sector turístico” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas turísticas de Cantabria beneficiadas 50
  • 41. 41 OBJETIVOS Apoyar la investigación aplicada orientada a la innovación ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias DESTINATARIOS Personal investigador de la Universidad de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Ayuda directa a la Universidad de Cantabria para la contratación de personal investigador UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES Universidad de Cantabria PRESUPUESTO 2014 80.000 € FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 25 - Programa “Apoyo al personal investigador en la Universidad de Cantabria” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de personas contratadas 10
  • 42. 42 OBJETIVOS  Impulsar la captación y gestión de fondos europeos para el desarrollo de acciones de investigación en la Universidad de Cantabria  Fomentar la participación en redes transnacionales con el fin de detectar oportunidades de participación en propuestas de proyectos, establecer contactos con otras instituciones e intercambiar información relevante y actualizada respecto a temáticas europeas de interés, futuras convocatorias de proyectos y novedades de financiación  Impulsar la difusión de programas y redes internacionales con el fin de fomentar la participación de la Universidad de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014-2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2- Potenciación de la I+D en ámbitos y tecnologías prioritarias DESTINATARIOS Grupos de investigación de la Universidad de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Difusión de posibilidades financiación europea  Asesoramiento técnico en la presentación de proyectos de I+D+i en convocatorias europeas (HORIZON 2020)  Búsqueda de socios empresariales UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES Universidad de Cantabria (Oficina de Proyectos Europeos) PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos) FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 26 - Programa “Apoyo a la participación de la Universidad de Cantabria en proyectos europeos de I+D+i” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de grupos asesorados 15 Nº de proyectos presentados 10
  • 43. 43 OBJETIVOS Dotar al sector del pequeño comercio y del turismo de una sencilla herramienta que sirva para exponer un número limitado de productos y ofertas de interés para sus potenciales clientes, incrementando sus ventas mediante el empleo de nuevas tecnologías como el uso de geolocalización a través de dispositivos móviles ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 5: Impulso de la I+D+i. LÍNEA ESTRATÉGICA 5.3- Cantabria/Santander, territorio Livinglab DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Testeo del uso de un sistema de geolocalización como herramienta de marketing comercial a través de dispositivos móviles (teléfonos, tablets) UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 60.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 27 - Programa “Proyecto Piloto: Escaparates Virtuales Geolocalizados para Dispositivos Móviles” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de comercios adheridos al proyecto 50
  • 44. 44 OBJETIVOS Mejorar la financiación de las PYME de Cantabria, favoreciendo su acceso a financiación pública ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 7: Financiación a PYME. LÍNEA ESTRATÉGICA 7.1- Financiación pública innovadora a las PYME DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Difusión de información entre las PYME sobre las oportunidades de financiación pública  Asesoramiento y acompañamiento a las empresas en el acceso a la financiación  Mantenimiento de los convenios actuales (ENISA, ICAF-BEI, CDTI) y firma de nuevos convenios UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES  ICAF  ENISA  CDTI  Entidades públicas con las que se realicen convenios PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos) FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 28 - Programa “Apoyo en el acceso de las PYME a financiación pública” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas acompañadas en su acceso a la financiación 25
  • 45. 45 OBJETIVOS Mejorar la financiación de las PYME de Cantabria, favoreciendo su acceso a financiación privada ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 7: Financiación a PYME. LÍNEA ESTRATÉGICA 7.2- Movilización de financiación privada DESTINATARIOS Empresas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Difusión de información entre las PYME sobre las oportunidades de financiación privada  Firma de convenios con entidades financieras  Asesoramiento y acompañamiento a las empresas en el acceso a la financiación privada UNIDAD RESPONSABLE SODERCAN OTROS AGENTES PARTICIPANTES Entidades bancarias con las que se realicen convenios PRESUPUESTO 2014 SODERCAN (Recursos internos) FINANCIACIÓN SODERCAN OBSERVACIONES Acción 29 - Programa “Apoyo en el acceso de las PYME a financiación privada” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de empresas acompañadas en su acceso a la financiación 100
  • 46. 46 Acción 30 - Programa “Extensión de la banda ancha en Cantabria” OBJETIVOS Fomentar el despliegue de redes y servicios de banda ancha para garantizar la conectividad digital ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.1- Desarrollo y optimización de infraestructuras de telecomunicaciones DESTINATARIOS Ciudadanía y agentes del tejido productivo de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Acciones para la extensión de banda ancha en Cantabria, especialmente en las zonas rurales  Información sobre servicios de banda ancha UNIDAD RESPONSABLE Dirección General Transportes y Comunicaciones OTROS AGENTES PARTICIPANTES Fundación CTL Cantabria PRESUPUESTO 2014 800.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES INDICADOR OBJETIVO 2014 % de viviendas con banda ancha 77% % de personas que han utilizado Internet en los últimos 3 meses 75%
  • 47. 47 OBJETIVOS Impulsar el desarrollo del turismo regional y sus empresas a través de la configuración de una plataforma virtual que permita el desarrollo de acciones de promoción y gestión turística a partir de la concentración y explotación de información proveniente de diversas fuentes ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Empresas turísticas de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Diseño, desarrollo y configuración de la Plataforma Virtual para el Desarrollo del Turismo Regional UNIDAD RESPONSABLE CANTUR OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 100.000 € FINANCIACIÓN CANTUR OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la Plataforma durante 2014 para su funcionamiento posterior a partir de 2015 Acción 31 - Programa “Desarrollo de una Gran Plataforma Virtual para el Desarrollo del Turismo Regional” INDICADOR OBJETIVO 2014 N/A
  • 48. 48 OBJETIVOS Desarrollar una página web con tecnología e-comerce con el objetivo de posibilitar la reserva y pago de forfaits a través de Internet y su posterior recogida en la Estación de Alto Campoo ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS  Ciudadanía de Cantabria  Visitantes y turistas de fuera de Cantabria clientes de la Estación ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Diseño, desarrollo y configuración de la webshop  Lanzamiento para la temporada 2014-2015 UNIDAD RESPONSABLE CANTUR OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 100.000 € FINANCIACIÓN CANTUR OBSERVACIONES El objetivo es diseñar y configurar la webshop durante 2014 para que esté disponible para la temporada invernal 2014-2015 Acción 32 - Programa “Webshop con e-commerce en Alto Campoo” INDICADOR OBJETIVO 2014 N/A
  • 49. 49 OBJETIVOS Ayudar a la inversión, en general, del comercio minorista, primando la inversión vinculada con las nuevas tecnologías (creación de páginas web de ventas por Internet, etc.) ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Subvención a fondo perdido de hasta un 35% del importe de inversión con un máximo de 5.490 € por empresa UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 700.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 33 - Programa “Ayuda a la incorporación de soluciones e-commerce en el comercio minorista” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de comercios beneficiarios 350
  • 50. 50 OBJETIVOS Apoyar la modernización del sector comercial mediante la introducción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, con la finalidad de mejorar su gestión y aumentar su productividad y competitividad ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Información y sensibilización para el uso de TIC  Información in-situ a los comercios  Diagnóstico de situación de los comercios participantes en el proyecto: Asesoramiento sobre equipos + Propuesta de soluciones tecnológicas + Acompañamiento durante la implantación + Seguimiento del grado de uso de medidas implantadas + Soporte técnico durante mínimo 4 meses UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo OTROS AGENTES PARTICIPANTES Federaciones y Confederaciones de Comerciantes PRESUPUESTO 2014 25.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES La ayuda se ofrece a través de las Federaciones y Confederaciones de Asociaciones de Comerciantes de Cantabria, que son quienes prestan los servicios a los comercios Acción 34 - Programa “Asesoramiento para la incorporación de TIC en el comercio minorista” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de comercios contactados 1.000 Nº de visitas de diagnóstico realizadas 500 Nº de implantaciones apoyadas 200
  • 51. 51 OBJETIVOS  Mejorar la formación del sector comercial de Cantabria  Concienciar al sector comercial minorista de la importancia del uso e implantación de las nuevas tecnologías para el futuro de la actividad comercial  Capacitar a los comerciantes para mejorar la gestión de sus negocios, aumentando así su competitividad ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Establecimientos de comercio minorista de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS Cursos y talleres para para manejo de redes sociales, creación de tienda on-line .... UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Comercio y Consumo OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 35.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 35 - Programa “Formación en nuevas tecnologías para comerciantes” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de jornadas, cursos o seminarios 19 Nº de asistentes totales 286
  • 52. 52 Acción 36 - Programa “Implantación de sistemas avanzados en el transporte público” OBJETIVOS Fomentar la movilidad multimodal sostenible y el transporte colectivo a través del uso de las nuevas tecnologías ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Ciudadanía y agentes del tejido productivo de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Desarrollo de un sistema integrado de pago en el transporte público de viajeros de Cantabria  Fomento de estrategias de eficiencia energética y sostenibilidad en el transporte  Aplicaciones para la gestión del transporte e información al usuario UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Transportes y Comunicaciones OTROS AGENTES PARTICIPANTES Fundación CTL Cantabria PRESUPUESTO 2014 498.837 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de Smart cards TC en el mercado 85.000 % de viajes efectuados mediante smartcard sobre el total de viajeros en autobús interurbano 55% Nº de descargas de aplicaciones TC en Smartphone 6.000 Nº de visitas al portal web Transporte de Cantabria 160.000
  • 53. 53 Acción 37 - Programa “Red de telecentros Cantabria SI” OBJETIVOS  Promover la alfabetización digital, e-aprendizaje, e-inclusión y soluciones digitales en estos campos  Difundir los beneficios de la Sociedad de la Información entre toda la ciudadanía de Cantabria, especialmente en las zonas rurales como elemento vertebrador del territorio de Cantabria ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 8: Agenda Digital. LÍNEA ESTRATÉGICA 8.2- Crecimiento digital: uso de la TIC por ciudadanía, empresa y Administraciones DESTINATARIOS Ciudadanía de Cantabria ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Instalación, adecuación y mejora de los Telecentros que forman parte de la Red de telecentros de CantabriaSI  Acercar los telecentros a las personas a través de talleres formativos, campañas de divulgación y actuaciones transversales de Gobierno de Cantabria  La puesta en valor en los telecentros comprende Integrar las nuevas tecnologías para la transformación de la ciudadanía y el territorio  Aprovechamiento de la Red para la prestación de otro tipo de servicios a los ciudadanos UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Transportes y Comunicaciones OTROS AGENTES PARTICIPANTES Fundación CTL Cantabria PRESUPUESTO 2014 133.962 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de personas usuarias de la Red de telecentros CantabriaSI 593.000 Nº de personas asistentes al programa de formación de telecentros 2.555
  • 54. 54 OBJETIVOS Impulsar la dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria como principal órgano de participación de los agentes del Sistema de Innovación de Cantabria en la elaboración, seguimiento y evaluación de la política de investigación, desarrollo tecnológico e innovación ENCAJE CON EJES Y LÍNEAS ESTRATEGICAS iCan 2014- 2020 EJE 9: Sistema de gobernanza de la innovación participativo, coordinado y orientado a resultados. LÍNEA ESTRATÉGICA 9.1- Nuevo sistema de gobernanza de la innovación DESTINATARIOS Agentes de la cuádruple hélice participantes del Foro ACTIVIDADES/ SERVICIOS INCLUIDOS  Dinamización de reuniones del Foro  Preparación y gestión de espacios  Desarrollo de materiales de soporte en la presentación y comunicación de las actividades del Foro  Gestión de la comunicación  Desarrollo y gestión de procesos participativos UNIDAD RESPONSABLE Dirección General de Innovación e Industria OTROS AGENTES PARTICIPANTES N/A PRESUPUESTO 2014 18.000 € FINANCIACIÓN Gobierno de Cantabria OBSERVACIONES Acción 38 - Programa “Dinamización del Foro de la Innovación de Cantabria” INDICADOR OBJETIVO 2014 Nº de reuniones del Foro 3
  • 55. 55 6. Otras acciones a desarrollar en 2015-2016
  • 56. 56 Acciones a desarrollar en 2015-2016 El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 contempla el desarrollo de nuevas acciones en el período 2015-2016, que serán definidas en base a las actuaciones que se ha previsto desarrollar en la Estrategia iCan 2020. A continuación, se presentan otros instrumentos que resulta prioritario desarrollar o reforzar en este período, tanto por su carácter innovador como por el carácter estratégico de las actuaciones que apoyan:  Ventanilla única de atención al emprendedor.  Intraemprendimiento en PYME.  Observatorios de mercados internacionales.  Cooperación con otras regiones.  Plataforma de comercialización al exterior de los servicios basados en conocimiento.  Cantabria/Santander como territorio Livinglab.  Mecenazgo de la I+D+i.  Nuevo sistema de financiación pública de la I+D+i basado en la evaluación de resultados.  Socialización de los resultados del conocimiento.
  • 58. 58 Coordinación El organismo responsable de la coordinación del Plan de Innovación de Cantabria será el Equipo de Gestión de la Estrategia iCan2020 y tendrá como objetivo principal acompañar y garantizar el correcto desarrollo de las actuaciones definidas en el Plan. De esta forma, el Equipo de Gestión liderará la coordinación y comunicación con las distintas Direcciones y Sociedades responsables de las actuaciones contempladas en el Plan, y también con los otros agentes participantes en las mismas. Las principales funciones del organismo responsable de la coordinación del Plan de Innovación serán: 1. Coordinar las actividades de las distintas Direcciones y Sociedades dependientes. 2. Coordinar las actividades de las distintos agentes que lideren o participen en el desarrollo de programas incluidos en el Plan. 3. Supervisar e informar sobre el desarrollo del Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 al Foro de la Innovación y a la Comisión de Coordinación de la Innovación. 4. Fomentar la coordinación, interrelación y sinergias entre los organismos, Universidades e instituciones públicas y privadas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación y las empresas. 5. Elaborar y aprobar una memoria anual que se presentará a los órganos formales del Sistema de Innovación de Cantabria y al conjunto de la sociedad cántabra.
  • 59. 59 Seguimiento y Evaluación El Plan de Innovación de Cantabria 2014-2016 contempla la definición de un sistema de seguimiento y evaluación basado en dinámicas de monitorización de los resultados, el análisis de las desviaciones respecto a los indicadores propuestos y la propuestas de ajustes dinámicos pertinentes en función del aprendizaje realizado. El proceso de evaluación estará integrado en un ciclo de retroalimentación hacia el Equipo de Gestión de la Estrategia iCan 2020, así como hacia los agentes del Sistema de Innovación de Cantabria encargados del desarrollo e implementación de los diferentes programas. Los agentes del Sistema Cántabro de Innovación implicados en la ejecución del Plan informarán de sus actuaciones al Equipo de Gestión, que analizará la información y elaborará una memoria anual en la que deberán constar todas las actuaciones realizadas en la ejecución del Plan y su evaluación conforme al sistema establecido en el mismo. Asimismo, se elaborará cada año el Plan de Actuación que refleje los proyectos a desarrollar en cada ejercicio presupuestario. De esta forma el Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan permitirá:  El aseguramiento del cumplimiento de los objetivos, programas e iniciativas contemplados en el Plan.  La adopción de las medidas correctoras que sean necesarias ante la evolución de las variables sociales y/o económicas que puedan afectar durante la ejecución del Plan.  El aseguramiento de la máxima coordinación entre todos los agentes participantes en el Plan.  Poder conocer el impacto que las actuaciones desarrolladas están teniendo en la economía de Cantabria.  Posibilitar la máxima transparencia, al objeto de que la ciudadanía y los agentes sociales estén permanentemente informados de la evolución de la ejecución del Plan y de los resultados alcanzados. El sistema contempla las siguientes dinámicas de seguimiento y evaluación:  Seguimiento trimestral.  Evaluaciones anuales que, además de ofrecer una perspectiva del cumplimiento de los objetivos anuales, permitirán definir las iniciativas concretas a desarrollar en el siguiente ejercicio y sus objetivos y alcance presupuestario.  Evaluación final del Plan.