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Proyecto formación de formadores

  • 1. Formación de Formadores En el comercio minorista: El caso de una cafetería. Master de Formación de Formadores,
  • 2. ESTRUCTURA DEL TRABAJO     Justificación (relevancia) MT – Formación y modelos. - Estructura formación en Chile. - Relación formación y hostelería. MA – Diseño de la acción formativa. - Implementación de la acción for. Conclusiones y propuestas.
  • 4. FORMACION EN CHILE Ministerio del Trabajo Sence Fundación Chile Chilecalifica Sistema de Certificación De Competencias laborales
  • 5. Modelo de certificación de competencias PERFIL OCUPACIONAL Conjunto Unidad Competencia Unidad de Competencia Ambito general Actividades clave Contexto competencia Criterios desempeño Evidencias Conducta Conocimientos y habilidades
  • 6. DISEÑO DE LA ACCION      Descripción del PT Elaboración de la encuesta Priorización de necesidades Diseño de la acción formativa Objetivos, contenidos, estrategia, evaluación
  • 7. DISEÑO DEL CURSO Formación de formadores en el comercio minorista. Objetivo general: Desarrollar habilidades didácticas para impartir la formación. Objetivos Específicos Contenidos Metodología Identificar y describir las tareas y procesos que componen el puesto de trabajo. 1) Metodología de la descripción del puesto de trabajo Talleres grupales e individuales, plenarios y clase magistral - Dossier - Rotafolio 1ª sesión : 5 horas 2ª sesión: 5 horas Desarrollar habilidades comunicacionales en el aula. 1)Habilidades Taller grupal, plenario y clase magistral - Dossier - Rotafolio - Papel Acetato/ Rotulador Retroproyector. 3ª sesión: 5 horas 4ª sesión: 5 horas Trabajo individual y grupal tutorizado - Rotafolio -Correo electrónico 5ª sesión: 5 horas Trabajo individual y grupal. - Rotafolio - Parrilla observación 6ª sesión: 5 horas Desarrollar una actividad didáctica. Analizar los aspectos comunicacionales de una actividad didáctica y elaborar instrumentos de ev. 2) Descripción procesos del puesto de trabajo. de la acción magistral. 2)Habilidades en la comunicación verbal y no verbal 3)Habilidades en la acción demostrativa 4)Habilidades en la acción de ejercitación. •Poner en práctica conocimientos desarrollados a traves d la elaboracion de una guia de formacion. •Analizar parrillas de observación y elaboracion de instrumentos de evaluacion. Medios y Recursos Tiempo
  • 8. Implementación de la acción.    Detección de necesidades: evaluación inicial: Descripción del PT Desarrollo de la acción formativa: variación calendario, cambio de personal. Impacto: elaboración guía, nivel reacción/impacto, sistematización datos.
  • 9. CONCLUSIONES  Doble Formación: habilidades formador y TWI.  Satisfacción participantes.  Escasa cultura formativa.
  • 10. PROPUESTAS  TWI – TNQ  Adaptar Fo. a sociedad conocimiento  Ley competencias laborales y desarrollo cultura formativa.  Metodología competencias laborales.
  • 11. AGRADECIMIENTOS  A mi tutor, Antonio Navío y al grupo Cifo  A mi madre, Susana Persico y la Cafetería Bagdad.