Caladris explique comment transformer des frais indirects en frais directs pour une analyse plus précise du calcul du prix de revient. Cette façon de travailler est applicable y compris dans les PME et PMI. Dans les présentations précédentes, Caladris vous présentait les méthodes classiques du calcul du prix de revient et la méthode "Activity Based Costing" (Méthode ABC). D'autres vidéos vous présentent un exemple de calcul du prix de revient suivant les différentes méthodes. D'autres thèmes sont disponibles sur www.caladris.com/wiki (textes, vidéo, powerpoint, ...) Caladris est un bureau de consultance qui partage avec vous son expérience en PME.

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La méthode ABC :
Transformer des coûts indirects
en coûts directs
PR5 – page 1
Une vidéo et des documents complémentaires sont
disponibles sur www.caladris.com/wiki/pr

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ABC
Frais Directs (FD) Frais Indirects (FI)
Frais Variables Directs 60% Frais Variables Indirects 0% 60%
Matières premières 23%
Personnel de production 27%
Energies 10% Energies
Frais Fixes Directs 28% Frais Fixes Indirects 12% 40%
Entretien machines 2% Frais généraux 8%
Amortissements structure 1%
Amortissements machines 10% Amortissements machines
Bâtiments 4% Bâtiments
Administration des ventes 7% Administration des ventes
Encadrement production 5% Encadrement production
Frais financiers 3%
88% 12% 100%
Méthode ABC
Frais
Variables
(FV)
Frais
Fixes
(FF)
PR5 – page 2

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1° Coûts des bâtiments
• Répartition directe sur les surfaces industrielles
PR5 – page 3

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• Coûts des bâtiments : 120 000 €
1° Coûts des bâtiments
PR5 – page 4
coût imputé
m² %tage
stock matières premières 1 000 10.0% 12 000
prémoussage 500 5.0% 6 000
silos matière prémoussée 1 000 10.0% 12 000
machines EPS (petites) 2 500 25.0% 30 000
machines type EPS (grandes) 1 900 19.0% 22 800
machines type EPP 1 200 12.0% 14 400
emballage 400 4.0% 4 800
stockage produits finis 1 500 15.0% 18 000
10 000 100% 120 000
surface

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2° Coûts des énergies
• Répartition directe de l’électricité sur base de
la consommation estimée
PR5 – page 5

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• Coût de l’électricité : 200 000 €
2° Coûts des énergies
PR5 – page 6
puissance
(KW)
heures de
consom
mation
intensité de
consom
mation
consom
mation
estimée
parjour
répar
tition
coût
annuel
prémoussage 120 13 charges 1 60% 936 8.5% 17055
prémoussage couleur 110 8 charges 1 50% 440 4.0% 8017
moulage EPP 300 3 poses 8 50% 3600 32.8% 65598
moulage EPS (petites) 400 2 poses 8 50% 3200 29.2% 58309
moulage EPS (grandes) 250 2 poses 8 40% 1600 14.6% 29155
compresseurs usine 100 3 poses 8 50% 1200 10.9% 21866
1280 10976 100% 200000
Kw €
nombre de
consommation
parjour

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3° Coûts du personnel
• Répartition directe du personnel sur base de
l’occupation moyenne par activité
PR5 – page 7

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• Coûts du personnel : 100 000 €
3° Coûts du personnel
PR5 – page 8
Répartition
du
personnel
coût annuel
temps plein
prémous
sage
prémous
sage
couleur
moulage
EPS
(petites)
moulage
EPS
(grandes)
moulage
EPP total
Benoît 50000 60% 40% 100%
Caroline 35000 20% 80% 100%
Marc 30000 30% 20% 50%
total coût 9000 6000 30000 27000 28000 100000
équivalent temps plein 0.30 0.20 0.60 0.60 0.80 2.50

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PR5 – page 9
Cette vidéo fait partie du cycle
« Prix de Revient »
que vous trouverez sur
www.caladris.com/wiki/pr