Este documento habla sobre el desarrollo de startups y la innovación continua. Resalta que es importante validar hipótesis con clientes a través de productos mínimos viables e iteración, y que el enfoque debe estar en resolver problemas importantes para los clientes. También menciona que los modelos de negocio son hipótesis hasta que se validan, y que es clave aprender rápido mediante la construcción, medición y aprendizaje constantes para crear negocios exitosos.
13. Lean startup
Innovación continua para crear negocios
disruptivos exitosos.
Aprender validando.
es mas preciso, rápido y efectivo
que la planeación tradicional
14. Ciclo para validar una hipótesis – idea
Buscar primero lo que no sirve !
y luego encontrar lo que si funciona
Iteración puede originar ajustes al modelo
iteración
28. Startup manual
la Idea es valida ?
las hipotesis son ciertas ?
Test – el problema a resolver
Test – la solucion al problema
Test ok modelo Iniciar operacion con exito
Ejecucion al 100%-repetible
-escalable
-rentable
29. descubrir
x es valida ?
x ES REPETIBLE ?
x ES Escalable ?
x ES REntable ?
#1 la idea es buena?
#2 el negocio es viable?
30. “LOCURA :
es hacer lo mismo
una y otra vez,
esperando diferentes
resultados.”