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Gestão de projetos com PMBoK
Prof. Leonardo Soares
Campus Garanhuns
 Sabemos o que são projetos
 Como projetos são gerenciados e quem realiza este
processo
 Planejamento
 Execução
 Controle
 Encerramento
 Mas como isto é realizado?
Recapitulando
 Boas práticas sobre gestão de projetos
 A organização que quiser adotar o PMBoK irá seguir
suas diretrizes e adaptar a realidade da empresa
 O PMBoK propõe o uso de processos, que quando
realizados irão compor a atividade de gestão de
projetos
Guia PMBoK
 Um processo é uma ação que provoca algum tipo de
resultado
 Projetos são compostos pela realização de diversos
processos
Definição de processos
 Identificar as partes interessadas
 Definição das atividades
 Sequenciamento das atividades
Exemplos de processos
 O PMBoK define um conjunto de processos (42)
 Define também como cada processo deve ser realizado e
quando realizá-lo
 Indica em qual momento do projeto devemos realizar
determinado processo
 Os processos no PMBoK são definidos através de entradas,
ferramentas e técnicsa e saídas
 Para organizar estes processos o PMBoK faz seu
agrupamento em grupos de processos e áreas de
conhecimento
Processos e o PMBoK
 Processos estão vinculados a diferentes áreas
 De maneira similar o PMBoK agrupa seus processos
em áreas, conhecidas como áreas de conhecimento, e
em fases grupos de processos
Áreas de conhecimento
Áreas de conhecimento
Áreas
de
conhecimento
Integração
Custos
Comunicação
Escopo
Qualidade
Risco
Tempo
Recursos
humanos
Aquisições
 Outra forma de organizar os processos do PMBoK é
agrupá-los no ciclo de vida do projeto
 Este ciclo de vida refere-se a etapas de um projeto,
que define em qual grau de maturidade e andamento
ele se encontra
 Os mesmos processos que nas áreas de
conhecimentos e dividem pelo ciclo de vida e
passamos a saber quais processos utilizar quando
estamos em determinada etapa do projeto
Grupos de processos
 O PMBoK divide os projetos em um ciclo de vida
agrupados em 5 grupos de processo:
 Iniciação
 Planejamento
 Execução
 Monitoramento e controle
 Encerramento
Ciclo de vida de um projeto
 Iniciação
 Processos utilizados para definição de um novo projeto
ou de uma fase
 Planejamento
 Processos utilizados para definição do escopo, refinar
objetivos e definir o curso de ação
 Execução
 Processos utilizados para executar o trabalho definido
pelo planejamento
Grupos de processos
 Monitoramento e controle
 Processos utilizados para acompanhar, revisar e regular
o progresso e desempenho do projeto
 Encerramento
 Processos utilizados para garantir que o trabalho feito
está completo e de acordo com os requisitos do cliente
Grupos de processos
Ciclo de vida de um projeto
Informações úteis sobre o ciclo de
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Gestão de projetos com PMBoK

  • 1. Gestão de projetos com PMBoK Prof. Leonardo Soares Campus Garanhuns
  • 2.  Sabemos o que são projetos  Como projetos são gerenciados e quem realiza este processo  Planejamento  Execução  Controle  Encerramento  Mas como isto é realizado? Recapitulando
  • 3.  Boas práticas sobre gestão de projetos  A organização que quiser adotar o PMBoK irá seguir suas diretrizes e adaptar a realidade da empresa  O PMBoK propõe o uso de processos, que quando realizados irão compor a atividade de gestão de projetos Guia PMBoK
  • 4.  Um processo é uma ação que provoca algum tipo de resultado  Projetos são compostos pela realização de diversos processos Definição de processos
  • 5.  Identificar as partes interessadas  Definição das atividades  Sequenciamento das atividades Exemplos de processos
  • 6.  O PMBoK define um conjunto de processos (42)  Define também como cada processo deve ser realizado e quando realizá-lo  Indica em qual momento do projeto devemos realizar determinado processo  Os processos no PMBoK são definidos através de entradas, ferramentas e técnicsa e saídas  Para organizar estes processos o PMBoK faz seu agrupamento em grupos de processos e áreas de conhecimento Processos e o PMBoK
  • 7.  Processos estão vinculados a diferentes áreas  De maneira similar o PMBoK agrupa seus processos em áreas, conhecidas como áreas de conhecimento, e em fases grupos de processos Áreas de conhecimento
  • 9.  Outra forma de organizar os processos do PMBoK é agrupá-los no ciclo de vida do projeto  Este ciclo de vida refere-se a etapas de um projeto, que define em qual grau de maturidade e andamento ele se encontra  Os mesmos processos que nas áreas de conhecimentos e dividem pelo ciclo de vida e passamos a saber quais processos utilizar quando estamos em determinada etapa do projeto Grupos de processos
  • 10.  O PMBoK divide os projetos em um ciclo de vida agrupados em 5 grupos de processo:  Iniciação  Planejamento  Execução  Monitoramento e controle  Encerramento Ciclo de vida de um projeto
  • 11.  Iniciação  Processos utilizados para definição de um novo projeto ou de uma fase  Planejamento  Processos utilizados para definição do escopo, refinar objetivos e definir o curso de ação  Execução  Processos utilizados para executar o trabalho definido pelo planejamento Grupos de processos
  • 12.  Monitoramento e controle  Processos utilizados para acompanhar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto  Encerramento  Processos utilizados para garantir que o trabalho feito está completo e de acordo com os requisitos do cliente Grupos de processos
  • 13. Ciclo de vida de um projeto
  • 14. Informações úteis sobre o ciclo de vida
  • 15. Informações úteis sobre o ciclo de vida

Hinweis der Redaktion

  1. Perguntar exemplos de processos para dirigir um carro
  2. Enviar e-mail pode estar relacionado a área de comunicação A seleção de pessoas pode estar relacionada ao a área de recursos humanos
  3. Usar como exemplo adolescentes