Cartilla Retos Estratégicos

Corporación Universitaria Minuto de Dios
UNIMINUTO
Consejo de Fundadores UNIMINUTO

Corporación El Minuto de Dios
Diego Jaramillo Cuartas, cjm - Presidente
Eduardo Villar Borrero
María Teresa Cárdenas
Marina Uribe de Eusse
Centro Carismático Minuto de Dios
Hugo Fernando Valderrama
María Teresa Gnecco de Ruiz
Congregación de Jesús y María
Guillermo Acero, cjm
Alberto Linero, cjm
Benefactores de UNIMINUTO
Fernando Ojalvo Prieto

Rectores de Sedes

Rector General Sistema Universitario UNIMINUTO
Camilo Bernal Hadad, cjm
Rector General Adjunto
Leonidas López Herrán
Sede Principal
Alonso Ortiz Serrano
Sede Bello
Jorge Enrique Gallego
Sede Cundinamarca
Santiago Vélez Álvarez
Sede Instituto de Educación Virtual y a Distancia
Marelén Castillo Torres - Directora General
Sede Valle
Jorge Hernán Caicedo López - Representante del Rector General
Corporación Universitaria Minuto de Dios Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium - UNICATÓLICA
UNIMINUTO Huberto Obando Gil, cjm
Fundación Universitaria de Popayán - FUP
Presidente Consejo de Fundadores Mario Alfredo Polo C.,cjm
Diego Jaramillo Cuartas, cjm
Servicios Integrados
Rector General
Camilo E. Bernal Hadad, cjm Secretaria General UNIMINUTO
Rector General Adjunto Lynda Lucia Guarín Gutiérrez
Leonidas López Herrán Vicerrector Administrativo y Financiero UNIMINUTO
Director de Planeación y Desarrollo Jairo Fernando González Acosta
Rafael Guillermo Velásquez Gerente Servicios Tecnológicos UNIMINUTO
Álvaro Blanco Vásquez
Concepto Gráﬁco y Diagramación Gerente Cooperativa UNMINUTO
Dirección de Comunicaciones UNIMINUTO Gloria Esperanza Alzate Sánchez
Gerente Gestión Humana y Calidad UNIMINUTO
© 2010 Corporación Universitaria Jorge Darío Higuera Berrío
Minuto de Dios – UNIMINUTO Director de Mercadeo y Comunicaciones UNIMINUTO
© 2010 Dirección de Planeación y Desarrollo –
Omar Jiménez Cano
UNIMINUTO
Diagonal 81 C No. 72 B 81 Auditor General UNIMINUTO
Bogotá, Colombia Héctor J. Villalobos Leguizamón
Teléfono +57 (1) 291 6520 Director de Planeación y Desarrollo UNIMINUTO
www.uniminuto.edu Rafael Guillermo Velásquez Gómez

Sistema Universitario UNIMINUTO

Tabla de contenido

Presentación 3
Desarrollo Integral 4
Nuestros Principios 5
Nuestra Misión 7
Nuestra Visión 7

Mapa Estratégico 8

Presencia de UNIMINUTO en Colombia 9
Población Estudiantil 10

Ejes Estratégicos 11
E1. Impacto Social 11
E2. Productos y Servicios Innovadores 11
E3. Servicio al Cliente 11
E4. Desarrollo del Sistema 11

Megas: Sedes y Servicios Integrados 12

Retos Estratégicos 14
R1 Identidad Misional 14
R2 Sostenibilidad Económica 15
R3 Calidad 16
R4 Acceso y Cobertura 18
R5 Docencia 20
R6 Desarrollo Curricular 20
R7 UNIMINUTO Virtual y a Distancia 21
R8 Investigación 22
R9 Proyección Social 23
R10 Alianzas y Relaciones Institucionales 25
R11 Mercadeo y Comunicaciones 26
R12 Bienestar y Pastoral 27
R13 Talento Humano 28
R14 Infraestructura 29
R15 Integración y Modernización Administrativa del Sistema 32

2
Educación de calidad al alcance de todosNIMINUTO

Plan de Desarrollo 2008 - 2012

Presentación
El Sistema UNIMINUTO, en comunión con sus Aliados, es un hecho histórico en Colombia; su
presencia, audacia e innovación han merecido reconocimientos en diversos lugares y sectores
académicos y empresariales del país.

El éxito del Sistema UNIMINUTO se debe, sin duda alguna, al compromiso de sus colaboradores
y a su identidad con la misión; sin embargo, el entusiasmo, el esfuerzo diario y compromiso de
las personas, sin una visión común y un Plan de Desarrollo sólido, pertinente y construido en
conjunto, pueden carecer de sentido y no agregar valor.

Para la Rectoría General, es muy satisfactorio presentar la revisión del Plan de Desarrollo
UNIMINUTO 2012, “Educación de calidad al alcance de todos”, el cual ha sido construido
colaborativamente durante varios meses, en el presente año; el análisis permanente del entorno
y la observación de la dinámica evolución de la Educación Superior, han generado procesos
de autoevaluación constante, lo cual obliga a revisar el Plan y establecer nuevas prioridades.

En esta versión, hemos incluido el concepto de DESARROLLO INTEGRAL pues es la tarea
fundamental de UNIMINUTO, como parte del servicio que presta El Minuto de Dios a la
Iglesia y a la Sociedad. También incluimos los MEGAS, o grandes apuestas del Sistema y de
cada Sede, para los próximos años.

El presente PLAN DE DESARROLLO es la guía más estructurada que se ha construido para
el Sistema y, por lo tanto, los invito a confiar en lo que hemos planteado, a asumir el reto
de implantarlo, a buscar caminos innovadores que lo hagan realidad, a vincular a muchas
personas y entidades que nos fortalezcan, a poner en el centro a nuestros estudiantes, a hacer
todo con humildad y sencillez, y, ante todo, a orar al Espíritu de Dios para que sea Él quien
fecunde este Plan y sea de su agrado.

La Rectoría General hace un reconocimiento especial a todas las personas que han contribuido
en la construcción de este documento, en particular al equipo de Planeación y Desarrollo.

Confío a su buen criterio y a su decidido empeño, poner en práctica cada programa propuesto.
Ruego a Dios nos bendiga e ilumine.

Padre Camilo Bernal Hadad, cjm.
Rector General
El Minuto de Dios, Diciembre de 2010

3


Desarrollo Integral

El Sistema UNIMINUTO centra su misión en el Desarrollo Integral de las personas y de los
pueblos.

En El Minuto de Dios se entiende por Desarrollo Integral la promoción de “todos los hombres
y de todo el hombre” y “el paso, para cada uno y para todos de condiciones de vida menos
humanas, a condiciones más humanas”. (Pablo VI. 1967. Encíclica Populorum Progressio
Nos. 14 y 20)

“La vocación es una llamada que requiere una respuesta libre y responsable. El
desarrollo humano integral supone la libertad responsable de la persona y los pueblos;
ninguna estructura puede garantizar dicho desarrollo desde fuera y por encima de la
responsabilidad humana.

En esta línea, el tema del desarrollo humano integral adquiere un alcance aún más
complejo: la correlación entre sus múltiples elementos exige un esfuerzo para que los
diferentes ámbitos del saber humano sean interactivos, con vistas a la promoción de un
verdadero desarrollo de los pueblos”. (Benedicto XVI. 2009. Encíclica Caritas in Veritate
Nos. 17 y 30)

“La doctrina social de la Iglesia está focalizada en el hombre, no como objeto sino como
fundamento, sujeto y fin de las actividades económicas. Éstas son cuantificables. El
desarrollo integral, aunque se relaciona con lo económico, no se cuantifica, sino que tiene
en cuenta también algunos imponderables como: el cambio de mentalidad, costumbres
y realidades económico-sociales”. (Jaramillo, D. 1997. Nuestra vocación en El Minuto de
Dios No. 8)

Dentro de los principios de la Corporación Universitaria Minuto de Dios, se encuentra el formar
profesionales conscientes de sus compromisos y responsabilidades en la construcción de una
sociedad colombiana más humana, justa, solidaria, fraternal y pacífica.

4


Nuestros Principios

1. HUMANISMO CRISTIANO
Creemos en la persona humana como ser integral, hijo de Dios, y digno de respeto; de esto
nos dio testimonio el Padre Rafael García – Herreros con su vida y obra.

2. ACTITUD ÉTICA
Promovemos el comportamiento ético a partir de valores fundamentales que determinan la
actuación humana; esta actitud ética nace del reconocimiento de las personas en su dignidad,
derechos fundamentales, autonomía y libertad.

3. ESPÍRITU DE SERVICIO
Creemos que es un honor servir e incentivamos el compromiso del servicio que nos legó el
Padre Rafael García - Herreros: “Que nadie se quede sin servir”.

4. EXCELENCIA
Creemos en la educación superior de excelencia; por ello, prestamos servicios educativos
de calidad, soportados en excelentes profesores y en una gestión por procesos, buscando la
mejora continua para lograr la satisfacción de los estudiantes y de la sociedad.

5. EDUCACIÓN PARA TODOS
Creemos en el derecho de todos a la educación; la promovemos a partir de un sistema educativo
de amplia cobertura, fácil acceso y búsqueda del éxito académico.

6. DESARROLLO SOSTENIBLE
Propiciamos un desarrollo sostenible a nivel social, económico y ambiental de las personas y
comunidades en búsqueda de una mejor calidad de vida.

5


7. PRAXEOLOGÍA
Incentivamos el ejercicio de la práctica, como validación de la teoría y como método de
enseñanza aprendizaje.

8. COMUNIDAD ACADÉMICA
Construimos una comunidad académica sólida que asegura la calidad de la educación y que
ofrece apoyo mutuo y testimonio fraternal.

9. DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
Creemos en el ejercicio de la democracia participativa en la que todos tengan acceso a la
información, se ejerza libremente el consenso y el disenso, se respete a los demás, se trabaje
en equipo y, se aprendan a resolver los conflictos y las diferencias a través del diálogo.

10. IDENTIDAD CULTURAL
Impulsamos, con un profundo amor a la patria y sus tradiciones, los valores culturales
que configuran la identidad colombiana y latinoamericana, respetando su diversidad y
favoreciendo su integración.

6


Nuestra Misión
El Sistema Universitario UNIMINUTO inspirado en el Evangelio, la espiritualidad Eudista y la Obra
Minuto de Dios, agrupa Instituciones que comparten un modelo universitario innovador, para:

• Ofrecer Educación Superior de alta calidad, de fácil acceso, integral y flexible.
• Formar profesionales altamente competentes, éticamente orientados y líderes de procesos
de transformación social.
• Construir un país justo, reconciliado, fraternal y en paz.

Nuestra Visión
El Sistema Universitario UNIMINUTO, en el 2012, será reconocido en Colombia por:

a. Las vivencias espirituales y la presencia de Dios en el ámbito universitario.
b. Su aporte al desarrollo del país a través de la formación en Educación para el Desarrollo.
c. La alta calidad de sus programas académicos estructurados por ciclos y competencias.
d. Su impacto en la cobertura originado en el número de sus Sedes y la gran facilidad de
acceso a sus programas.
e. Sus amplias relaciones nacionales e internacionales.

7


Mapa Estratégico

8


Presencia de UNIMINUTO
en Colombia

9


Bachilleres en 13.151
integración
Pregrado y 40.203
Postgrado
Educación para el
Trabajo y 2.778
Educación
Continua
Total 56.132
Estudiantes

Población por estratos
socio económicos
Bajo - 1 y 2 63.1%

Medio - 3 33.9%

4, 5 y 6 3%

10


Ejes Estratégicos

E1. Impacto Social
El Sistema UNIMINUTO es reconocido por su contribución y la permanencia de sus acciones
en el desarrollo local y regional del país.

E2. Productos y Servicios Innovadores
El Sistema UNIMINUTO ha posicionado sus productos y servicios consolidando su práctica de
diseño, oferta y mercadeo.

E3. Servicio al Cliente
El Sistema UNIMINUTO ha logrado que sus grupos de interés vean satisfechas sus necesidades
y se sientan identificados con la Institución.

E4. Desarrollo del Sistema
El Sistema UNIMINUTO ha desarrollado y adoptado un modelo universitario fácilmente replicable
en Sedes dispersas geográficamente, con una oferta de servicios eficaces y eficientes.

11


Megas: Sedes y
Sede Principal
1. Acreditación Institucional.
2. Ciudadela Educativa Sana, Solidaria y Segura (CS3).
3. Parque de Innovación Social (Ciencia, Tecnología y Emprendimiento).

Sede Bello
1. Desarrollo de la infraestructura física y tecnológica.
2. Desarrollo de la cultura de autoevaluación y aseguramiento de la calidad.
3. Normalización y consolidación de los procesos académicos – administrativos.

Sede Cundinamarca
1. Desarrollo de “Nodos Zonales”.
2. Aseguramiento de la calidad.
3. Consolidación de la Vicerrectoría Regional Bogotá Sur.
4. Fortalecimiento de la articulación.
5. Consolidación administrativa y financiera.

Sede Instituto de Educación Virtual y a Distancia - IEVD
1. Desarrollo del Campus Virtual.
2. Calidad en Educación Virtual y a Distancia.
3. Posicionamiento de UNIMINUTO Virtual y a Distancia.

Sede Norte Oriente
1. Consolidación de Centros Regionales y CERES.
2. Fortalecimiento de la calidad académica.
4. Consolidación académica y administrativa.

Sede Valle
1. Fortalecimiento de la calidad académica.

12


2. Ampliación de la oferta de programas.
3. Uso intensivo de las TIC.
4. Consolidación del Centro Universitario de Buga.

Sede Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium
- UNICATÓLICA
1. Posicionamiento de UNICATÓLICA.
2. Fortalecimiento de la cultura organizacional – mejoramiento continuo.
3. Ampliación de la cobertura y diversificación de programas.

Sede Fundación Universitaria de Popayán - FUP
1. Acreditación de programas y aseguramiento de la calidad.
2. Fortalecimiento económico.
3. Implantación del Centro Regional en el Norte del Cauca FUP – UNIMINUTO.
4. Desarrollo de Centros Tutoriales.

1. Servir e Integrar al Sistema.
2. Asegurar la calidad del servicio.
3. Consolidar el talento humano.
4. Asegurar los recursos financieros para el desarrollo del Sistema.
5. Incorporar tecnologías de punta y el uso intensivo de TIC en la academia y la administración.

13


Retos Estratégicos

R1 Identidad Misional
El Sistema UNIMINUTO forma, desde el humanismo cristiano, profesionales integrales y vela
por el desarrollo continuo de sus colaboradores.

1.1 Programas Sello UNIMINUTO
El Sistema UNIMINUTO ha formado profesionales integrales con base en el Modelo Educativo
UNIMINUTO.
Proyectos
1. Proyecto de vida.
2. Responsabilidad social.
3. Espíritu emprendedor.

14


1.2 Espíritu UNIMINUTO
Se ha fortalecido en el Sistema UNIMINUTO el desarrollo humano integral de sus colaboradores.
Proyectos
1. Desarrollo de la Universidad Corporativa.
2. Implantación de un Plan de Formación de Directivos para el Sistema.

R2 Sostenibilidad Económica
El Sistema UNIMINUTO genera suficientes recursos financieros para su desarrollo sostenible.

2.1 Dinamización Financiera
Se ha respaldado financieramente el crecimiento y desarrollo sostenible del Sistema
UNIMINUTO.
Proyectos
1. Diversificación de ingresos.
2. Control de costos y gastos.
3. Riesgos financieros.

2.2 Gestión Financiera
Se ha logrado una gestión financiera eficiente, acorde con las necesidades de desarrollo del
Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Desarrollo del Plan Financiero a 10 años.
2. Optimización de las operaciones financieras.
3. Políticas y modelos de proyección financiera y administración del efectivo, y de evaluación
financiera de programas.
4. Políticas de costos, precios, subsidios y descuentos.
5. Sistema de Indicadores para la medición de la eficiencia de los recursos.
15


2.3 Gestión Administrativa
Se ha garantizado una gestión administrativa de calidad que genere valor a la operación del
Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Óptimo uso de los sistemas de información.
2. Fortalecimiento de las Unidades Administrativas de las Sedes y Centros Regionales.
3. Aseguramiento de la calidad en los procesos administrativos.
4. Desarrollo de competencias para la gestión por procesos.

2.4 Alianzas Financieras Estratégicas
Se han mantenido y acrecentado las relaciones efectivas con Aliados Financieros, que le
permitan al Sistema UNIMINUTO fondearse con recursos de forma eficiente.
Proyectos
1. Definición y proyección de recursos e inversiones.
2. Gestión estratégica con los Aliados Financieros.
3. Desarrollo de Fondos.
4. “Invertir para Educar” (En alianza con Coop-Uniminuto)

R3 Calidad
El Sistema UNIMINUTO ha logrado la alta calidad de servicios y productos ofrecidos alcanzando
la acreditación de programas en las diversas sedes y la Acreditación Institucional de la Sede
Principal; también ha conseguido otras certificaciones de calidad.

3.1 SABER PRO (ECAES)
Se ha logrado mantener niveles superiores en los resultados de los Exámenes de Estado de
Calidad de la Educación Superior - SABER PRO.

16


Proyectos
1. Articular los planes de estudio con los componentes de las pruebas SABER PRO (ECAES)
2. Formular pruebas tipo SABER PRO (ECAES) por componentes.
3. Análisis de resultados y plan de mejoras para las pruebas tipo SABER PRO (ECAES)

3.2 Acreditación de Programas
Se ha consolidado la cultura de la autoevaluación en cada sede, con el fin de propiciar el
mejoramiento de la calidad.
Proyectos
a) Sede Principal
1. Estudios en Filosofía.
2. Tecnología en Comunicación Gráfica.
3. Tecnología en Electrónica.
4. Licenciatura en Educación Básica con énfasis en Humanidades y Lengua Castellana.
5. Licenciatura en Educación Básica con énfasis en Tecnología e Informática.
b) Sede Bello
6. Administración de Empresas.
7. Trabajo Social.
8. Tecnología en Logística.
c) Sede Cundinamarca
9. Comunicación Social (Girardot)
10. Tecnología en Informática (Girardot)
11. Tecnología en Costos y Auditoría (Soacha)
12. Tecnología en Logística (Soacha)
d) Sede Valle
13. Tecnología en Logística.
14. Tecnología en Costos y Auditoría.
e) Sede Fundación Universitaria de Popayán - FUP
15. Ingeniería Industrial.
16. Arquitectura.
17. Psicología.
f) Sede Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium - Unicatólica
18. Administración de Empresas.

3.3 Acreditación Institucional Sede Principal
Se ha logrado la Acreditación Institucional de la Sede Principal.
Proyectos
1. Implementación de planes de mejora por programas y unidades académicas.
2. Diseño del proceso de acreditación institucional.
3. Implementación del Plan de acreditación institucional.
4. Desarrollo del proceso de autoevaluación con fines de acreditación Institucional.

3.4 Servicio al Cliente
Se ha apropiado una cultura de servicio enfocada a ofrecer soluciones integrales al cliente.
Proyectos
1. Diseño del modelo de “Soluciones Integrales al Cliente” (Modelo Delta)
2. Implementación del Plan de “Soluciones Integrales al Cliente”.
17


3.5 Gestión por Procesos
Los procesos del Sistema UNIMINUTO se encuentran integrados, modernizados, implementados y
apoyando eficazmente la gestión.
Proyectos
1. Ventas.
2. Gestión Humana.
3. Gestión Administrativa.
4. Publicaciones Académicas.
5. Autoevaluación anual de programas.

3.6 Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
Se ha implementado y se mantiene el SGC, orientado al mejoramiento continuo.
Proyectos
1. Implementación y mantenimiento del SGC UNIMINUTO.
2. Implementación y mantenimiento del SGC Cooperativa.

R4 Acceso y Cobertura
El Sistema UNIMINUTO ha logrado ampliar la cobertura en cada Sede y continúa innovando
en crédito educativo.

4.1 Bachilleres en Articulación (Integración)
Se ha consolidado el “Campus Bachilleres en Articulación (CBA)”, que contribuye al
mejoramiento de la calidad del Sistema Educativo Colombiano y a facilitar el acceso a primer
ciclo de la Educación Superior.
Proyectos
1. Consolidación del Modelo de “Bachilleres en Articulación” de UNIMINUTO.
2. A partir de los profesores de los colegios, se ha consolidado un cuerpo docente con las
competencias requeridas, para impartir el primer año de Educación Superior en este Campus.
3. Se ha asegurado la calidad del servicio educativo.

4.2 Éxito Académico (Permanencia)
El Sistema UNIMINUTO ha diseñado e implementado un modelo que permita a los estudiantes
tener éxito académico y adaptarse a la vida universitaria.
Proyectos
1. Rediseño e implantación del modelo de éxito académico.
2. Desarrollo del programa de Primer año en todas las sedes.
3. Monitoreo interno y del entorno a través de los Sistemas de Información (SPADIES,
Observatorio Laboral).

4.3 Ampliación de Cobertura
Se ha consolidado una presencia nacional a través de las sedes.
Proyectos
1. Creación de nuevas sedes o vicerrectorías regionales.
2. Creación de nuevos Centros Regionales o CERES.
3. Redefinición de políticas y procedimientos sobre subsidios y becas que facilitan el acceso.
4. Desarrollo de convenios públicos o privados que apoyen el acceso a estudiantes.
18


4.4 Transformación de la Cooperativa
Se ha dinamizado la operación de crédito de la Cooperativa a través de la captación de los
ahorros de nuestros asociados.
Proyectos
1. Conversión de la Cooperativa de aportes y crédito a Cooperativa de ahorro y crédito (2011)
2. Conversión de la Cooperativa de ahorro y crédito a Cooperativa Financiera (2015)

4.5 Fortalecimiento Institucional de la Cooperativa
Se ha dotado a la Cooperativa del personal calificado, los medios tecnológicos, la planta física
y los medios de control y mejoramiento necesarios para asegurar su transformación exitosa en
una Cooperativa de Ahorro y Crédito.
Proyectos
1. Desarrollo profesional de los colaboradores.
2. Mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de la Calidad.
3. Modernización tecnológica.
4. Modernización de la planta física.
5. Normalización y recuperación de cartera.

4.6 Nuevas Fuentes de Apalancamiento Financiero de la Cooperativa
Se han generado nuevas fuentes de apalancamiento financiero que nos permita la creación de
nuevas líneas de productos para los asociados y usuarios.
Proyectos
1. Banca multilateral.
2. Banca del sector cooperativo.
3. Plan de Donaciones.
4. Fondos en administración.

4.7 Nuevos Productos Financieros
Se ha estructurado un mejor portafolio de servicios para todos los asociados y clientes (persona
natural y jurídica) que nos permita cubrir sus expectativas.
Proyectos
1. “Invertir para Educar” (Crédito educativo de mediano plazo)
2. Microseguros.

19


R5 Docencia
El Sistema UNIMINUTO promueve el desarrollo profesoral con programas de formación de alta
calidad, que le permite contar con recurso humano actualizado y competente para abordar la
producción científica y académica, según estándares de acreditación nacional.

5.1 Desarrollo Profesoral
Se ha consolidado el desarrollo profesoral y el reconocimiento de los procesos académicos en
la Institución.
Proyectos
1. Los docentes han alcanzado los niveles académicos postgraduales definidos para cada
programa en cada sede (especializaciones, maestrías y doctorados)
2. Se ha implementado el nuevo Reglamento del Profesorado.
3. Los profesores reciben estímulos e incentivos adecuados.

5.2 Internacionalización de la Docencia
Se ha apoyado a profesores para el desarrollo de competencias comunicativas en el manejo
de una lengua extranjera, preferiblemente inglés, que le permita participar activamente en el
ámbito académico y científico internacional y adecuar los currículos a un mundo global.
Proyectos
1. Programa de bilingüismo para profesores.
2. Incentivación de la movilidad académica.

5.3 Tecnologías en la Docencia
Se han implementado tecnologías en la docencia como una estrategia de innovación académica.
Proyectos
1. Definición de las diversas tecnologías que se aplicarán a la docencia en el Sistema.
2. Desarrollo de nuevos laboratorios que incorporen tecnologías.
3. Configuración de nuevos ambientes de aprendizaje.

R6 Desarrollo Curricular
El Sistema UNIMINUTO ha realizado un proceso de modernización académica que le
permite ofrecer programas de calidad, por ciclos, articulados con el sector productivo y la
educación media, con currículos pertinentes, por competencias, flexibles, interdisciplinarios y
en diferentes metodologías.

6.1 Modernización académica
Se cuenta con un modelo educativo innovador y pertinente que promueve el desarrollo de
competencias en todos los niveles.
Proyectos
1. Actualización del Modelo Educativo para el Sistema UNIMINUTO.
2. Transferencia del Modelo Educativo a sedes, facultades, centros regionales y programas.

6.2 Rediseño y estandarización de cursos
Un alto porcentaje de los cursos del Sistema UNIMINUTO se han rediseñado y se han
estandarizado, generando nuevo valor académico y disminuyendo costos.

20


Proyectos
1. Prueba piloto con 120 cursos (2010).
2. Implementación de la “Fábrica de Cursos” (2011).
3. Rediseño de los cursos (2012).

6.3 Programas académicos para incrementar la productividad
La oferta académica responde a las necesidades planteadas en las diferentes agendas de
competitividad, para mejorar la productividad en Colombia.
Proyectos
1. Fortalecimiento de las alianzas con el sector productivo.
2. Consolidación de la oferta académica innovadora mediante programas por ciclos y
competencias.
3. Poner en marcha todos los Comités curriculares de programas en el Sistema UNIMINUTO.

R7 UNIMINUTO Virtual y a Distancia
El Sistema UNIMINUTO ha logrado consolidar un servicio de Educación Virtual y a Distancia
que permite la ampliación de cobertura con calidad y pertinencia, implementando estrategias
de enseñanza aprendizaje innovadoras en todos los niveles de formación.

7.1 Modelo de Educación Virtual y a Distancia de Calidad
Se ha implementado un Modelo de Educación Virtual y a Distancia de calidad, que forma integralmente
a los profesionales UNIMINUTO.
Proyectos
1. Acompañamiento integral al estudiante.
2. Desarrollo profesoral (Modelo Educativo Virtual y a Distancia y formación posgradual)
21


3. Uso de tecnologías en el aula.
4. Desarrollo de medios educativos adecuados al Modelo.

7.2 Portafolio de Servicios Académicos
Se ha consolidado un portafolio de servicios académicos pertinentes que responden a los desafíos
de la educación virtual y a distancia.
Proyectos
1. Programas académicos pertinentes.
2. Virtualización de servicios educativos (programas académicos, diplomados, seminarios, cursos)
3. Aulas Virtuales (administración de aulas virtuales)
4. OVA’s - Objetos Virtuales de Aprendizaje.
5. Asesorías y consultorías.

7.3 Servicios de Calidad
Se ha logrado un servicio al cliente óptimo.
Proyectos
1. Bienestar Universitario.
2. Logística Académica.
3. Formación en servicio al cliente (atención, modelo educativo, sistemas de información)
4. Modelo de comunicación (portal, Web 2.0, telefonía IP, telefonía celular, email, plataforma,
sistemas de información)

7.4 Redes
Se ha integrado UNIMINUTO Virtual y a Distancia a redes que permitan desarrollar los objetivos.
Proyectos
1. Sedes del Sistema UNIMINUTO.
2. IES Aliadas.
3. Sectores productivos.
4. Entes gubernamentales y no gubernamentales.
5. Redes y asociaciones de educación a distancia y virtual.

R8 Investigación
El Sistema UNIMINUTO ha fortalecido la investigación orientada hacia la Innovación Social.

8.1 Formación de Investigadores
Se ha promovido la formación de investigadores orientados a la generación de conocimientos
para la innovación social.
Proyectos
1. Formación de investigadores.
2. Formación de Doctores y Magíster.
3. Desarrollo de Maestrías UNIMINUTO.
4. Movilidad de investigadores.

8.2 Comunidades de Investigación
Se ha consolidado la comunidad de investigación como un mecanismo para el fortalecimiento de la
cultura científica institucional.
22


Proyectos
1. Consolidación y desarrollo de los Grupos de Investigación MD en Colciencias.
2. Promoción y Desarrollo de Semilleros de investigación MD en todas las Sedes.
3. Estructuración y Desarrollo de proyectos de Investigación coherentes con los campos y
líneas definidas en el MD.

8.3 Centros de I+D+i
El Sistema UNIMINUTO aporta al mejoramiento de la productividad del país, a partir de proyectos
en CTI conducentes a soluciones de problemas, en particular aquellas que contribuyen a la
superación de la pobreza.
Proyectos
1. “Parque de Innovación Social MD” en la Sede Principal (Ciencia y Tecnología, y
Emprendimiento)
2. Creación de centros de I+D+i en otras Sedes.

8.4 Consolidación de la Institucionalidad de la Investigación
Se ha consolidado la estructura institucional para el mejoramiento de la producción
investigativa.
Proyectos
1. Normatividad y políticas de investigación en el Sistema UNIMINUTO.
2. Creación y desarrollo del Fondo de Investigaciones UNIMINUTO.
3. Implantación del Plan de investigaciones.
4. Desarrollo del Sistema de Información para la Investigación.
5. Fortalecimiento de alianzas para el desarrollo de proyectos en CTI.

8.5 Apropiación de las Investigaciones MD por parte de la Sociedad
Se consolidan espacios que aseguran la presencia de los aportes investigativos MD en la
sociedad.
Proyectos
1. Participación y desarrollo en eventos de investigación.
2. Producción de publicaciones y Centro Editorial.
3. Indexación de revistas.
4. Incorporación de la investigación en proyectos de extensión y prácticas.

R9 Proyección Social
El Sistema UNIMINUTO genera impactos positivos y sostenibles en las personas, comunidades
y organizaciones, con el fin de mejorar la calidad de vida y, a su vez, contribuir al desarrollo
adecuado de las prácticas académicas al interior de la Institución.

9.1 Proyectos de Extensión
Se consolida el servicio de extensión a través de proyectos en el Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Se incrementan sustancialmente los proyectos de consultoría y asesorías.
2. Se participa activamente en las “Alianzas Universidad – Empresa – Estado”, en las diversas
regiones de Colombia.
3. Consolidación de las Granjas Agroecológicas.
23


9.2 Educación para el Desarrollo
Se han implementado programas y proyectos de Educación para el Desarrollo en todas las
Sedes (Práctica social)
Proyectos
1. Proyectos de formación en ciudadanía.
2. Proyectos de desarrollo local.
3. Proyectos de pensamiento social.
4. Voluntariado UNIMINUTO.

9.3 Educación Continua
Cada Sede posee un portafolio de educación continua que responde a las necesidades de
formación de la sociedad y que son competencia del Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Diplomados, seminarios, talleres y otros cursos en cada Facultad y Centro Regional.
2. Universidad de la Paz MD: desarrollo de cursos gratuitos para población vulnerable.

9.4 Prácticas Profesionales
Se ha aplicado la práctica profesional como parte integral de la formación del estudiante, a
través de su vinculación a una organización.
Proyectos
1. Fortalecimiento de las relaciones Universidad – Empresa.
2. Consolidación del esquema de las pasantías profesionales en todas las sedes.
3. Estructuración de consultorios profesionales.

9.5 Egresados
Los egresados del Sistema UNIMINUTO son reconocidos por su calidad humana, desempeño
profesional y vínculo con su Alma Mater.
Proyectos
1. Estructuración de la Oficina de Egresados en todas las sedes.
2. Desarrollo del sistema de información de egresados.
3. Evaluación del impacto de los profesionales del Sistema UNIMINUTO.

9.6 Ciudadela Sana, Solidaria y Segura
Se ha creado un entorno sano, solidario y seguro en todas las Sedes del Sistema UNIMINUTO,
con espacios y comportamientos ciudadanos socialmente responsables.
Proyectos
1. Coordinación Interinstitucional.
2. Salud.
3. Formación Ciudadana.
4. Arte y Cultura.
5. Seguridad.
6. Ambiental.
7. Infraestructura.
8. Comunicaciones.
9. Legal y Normativo.

24


R10 Alianzas y Relaciones Institucionales
El Sistema UNIMINUTO ha fortalecido las relaciones con el medio externo y se ha posicionado
a nivel local, regional, nacional e internacional, de tal manera que generen excelentes relaciones
las cuales permitan apalancar procesos académicos y recursos financieros.

10.1 Relaciones Institucionales
Se han fortalecido los vínculos Interinstitucionales con las Universidades, los gremios y las
empresas de los diversos sectores.
Proyectos
1. Gestión efectiva de alianzas y convenios.
2. Desarrollo de actividades que consoliden las relaciones institucionales.

10.2 Internacionalización Académica
Se ha impulsado la movilidad de estudiantes, profesores y administrativos a través de
intercambios, becas y otras modalidades.
Proyectos
1. Gestión de alianzas y convenios (establecer metas para las alianzas, participar en redes,
realizar misiones y visitas)
2. Desarrollo de programas de doble titulación en pregrado y postgrado.
3. Incremento en la movilidad “IN – OUT” para estudiantes, docentes, investigadores y
administrativos.
4. Desarrollo de la internacionalización en la docencia (Desarrollo profesoral, vinculación de
docentes extranjeros, desarrollo de prácticas y pasantías en el exterior)

25


5. Gestión de la internacionalización de la investigación (investigaciones conjuntas, producción
intelectual, afiliación a redes internacionales y financiamiento internacional de la investigación)
6. Implantación de la “Escuela de Verano MD” con una oferta innovadora de cursos y
programas.
7. Desarrollo y apropiación de programas que promuevan el acercamiento a otras culturas
e idiomas.
8. Fortalecimiento del aprendizaje del inglés – bilingüismo (estandarización de la oferta,
desarrollo de estrategias, impartición de asignaturas, programa: Asistentes de idiomas)

10.3 Cooperación Internacional
Se han gestionado recursos para el apalancamiento del Sistema UNIMINUTO a través del
desarrollo de proyectos de cooperación.
Proyectos
1. Consolidación del banco de proyectos.
2. Diversificación de fuentes de cooperación.
3. Sistematización para la evaluación del impacto social.

10.4 Desarrollo de Fondos
Se han desarrollado programas de generación de recursos a través de la gestión de estrategias
en el ámbito nacional e internacional, para contribuir con la financiación del plan de inversiones.
Proyectos
1. Desarrollo del plan para: a) pequeños, b) medianos y c) grandes donantes.
2. Inteligencia de mercados.
3. Implementación de los sistemas de información que soportan el proceso.

R11 Mercadeo y Comunicaciones
El Sistema UNIMINUTO ha posicionado la marca UNIMINUTO siendo reconocida por: la
satisfacción de sus usuarios, la calidad de sus productos y servicios y por su sostenibilidad y
solidez económica.
26


11.1 La Marca del Sistema
Se ha aumentado el posicionamiento de la marca del Sistema UNIMINUTO a nivel nacional e
internacional como líder en educación de calidad al alcance de todos.
Proyectos
1. Investigación de Marca/Mercados, para mejorar el posicionamiento y la reputación de
UNIMINUTO en general.
2. Imagen Corporativa reforzando nuestro posicionamiento, percepción e identificación.

11.2 Estudiantes
Se han cumplido las metas de la población estudiantil a nivel nacional.
Proyectos
1. REDES UNIMINUTO.
2. “Campus Bachilleres en Articulación (CBA)”. (Integración)

11.3 Alianzas Estratégicas
Se han realizado alianzas estratégicas en mercadeo y comunicaciones para el desarrollo del
Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Promoción de UNIMINUTO para los estudios de sus afiliados; participación en programas
colaborativos.
11.4 Comunicación de logros
Se han adoptado políticas y procedimientos para dar a conocer los logros del Sistema
UNIMINUTO a la comunidad universitaria y a la opinión pública.
Proyectos
1. Campaña de Comunicación Masiva y de Mercadeo Directo/Relacional.

11.5 Fortalecimiento Institucional en Mercadeo
Se ha cimentado la cultura de integralidad del mercadeo en el Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Reestructuración del Departamento Nacional de Mercadeo y Centro Editorial.

27


R12 Bienestar y Pastoral1
El Sistema UNIMINUTO desarrolla programas apropiados para la formación y el desarrollo integral
de la comunidad universitaria (estudiantes y colaboradores), mejorando su calidad de vida.

12.1 Pastoral
Se han propiciado espacios para que la comunidad universitaria conozca, ame y sirva a Cristo
como único Señor y Salvador del hombre, buscando un permanente diálogo entre fe y vida, fe
y ciencia, fe y cultura.

12.2 Salud
Se han planificado y orientado acciones en el campo de la prevención y promoción de la salud
física y mental, y en el manejo de situaciones que alteren o deterioren la calidad de vida de los
miembros de la comunidad universitaria.

12.3 Recreación y Deporte
Se ha promovido la actividad física como medio para mejorar y potenciar las habilidades motrices,
favoreciendo la formación integral y profesional de los miembros de la comunidad universitaria.

12.4 Cultural
Se ha afianzado la cultura en sus diferentes expresiones, mediante la participación activa de la
comunidad universitaria, fomentando el desarrollo de sus capacidades artísticas y culturales.

12.5 Familias UNIMINUTO
Se ha propiciado la integración de las familias que componen la comunidad universitaria a los
diversos programas ofrecidos por el Sistema UNIMINUTO.

R13 Talento Humano2
El Sistema UNIMINUTO tiene un equipo humano consolidado, comprometido y alineado; el
cual genera valor para lograr el cumplimiento de la misión.

13.1 Estructura y Compensación Salarial
Se ha establecido una estructura salarial viable financieramente que promueve la productividad,
la estabilidad y el plan de carrera.

13.2 Vinculación
Se ha atraído, seleccionado y vinculado talento humano competitivo que se identifica con la
Misión del Sistema UNIMINUTO.

13.3 Capacitación
Se ha estructurado un sistema de capacitación por competencias que garantiza la agregación
de valor de los colaboradores a la Organización.

1.
En Bienestar y Pastoral se describen los programas y quedan pendientes los proyectos en virtud del proceso de creación de la Vicerrectoría
General de Bienestar y Pastoral en 2011.
2.
En Talento Humano se describen los programas y quedan pendientes los proyectos en virtud del proceso de creación de la Gerencia de
Gestión Humana en 2010.

28


13.4 Desarrollo Profesional
Se ha establecido un plan de mejoramiento continuo para el desarrollo profesional de los
colaboradores, que incluye sus titulaciones y Plan de Carrera.
El modelo de servicio atiende las necesidades de los colaboradores proporcionándoles
bienestar, calidad en sus procesos y un adecuado sistema de información.

13.6 Comunicación
Se han implementado procesos efectivos de comunicación interna y externa que aseguran el
servicio al cliente y facilitan el desarrollo de los procesos de Gestión Humana.

13.7 Gestión del Desempeño
Se gestionan Planes Individuales de Desarrollo para el Desempeño – PIDD, en búsqueda de
la excelencia en la contribución a los objetivos del cargo y de la misión institucional.

13.8 Presencia Regional
Se ha garantizado la presencia y articulación de los procesos de gestión humana en las diferentes
Sedes del Sistema UNIMINUTO.

R14 Infraestructura
El Sistema UNIMINUTO dispone de recursos físicos, tecnológicos y medios de apoyo adecuados
para el cumplimiento de las funciones de la Educación Superior.

29


a) Tecnologías de la Información y la Comunicación - TIC

14.1Gobernabilidad de las TIC
Se ha implementado un modelo de gobernanza que asegura la prestación de servicios alineados
con la estrategia del Sistema UNIMINUTO.

Proyectos
1. Creación de Políticas TIC.
2. Implementación Modelo ITIL.
3. Certificaciones de Calidad.

Se ha implementado un modelo enfocado a satisfacer las necesidades de los clientes, mediante la
adecuada gestión de las TIC.
Proyectos
1. Modernización de Redes.
2. Contact Center.
3. Mesa de Ayuda.
4. Redes WiFi.
5. Telefonía IP.

14.3 Administración y Manejo del Riesgo de la Información
Se tiene una efectiva administración de la seguridad que protege todos los activos de TI y
minimiza el impacto causado por vulnerabilidades o incidentes de seguridad.
Proyectos
1. Definición e Implementación del Plan de Seguridad TIC.
2. Gestión de Identidad.
3. Calidad de Datos.
4. Planes de Contingencia.

14.4 Automatización y Optimización
Se han implementado procesos administrativos que integran los recursos de información,
facilitando la gestión en el Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Actualización de Infraestructura Tecnológica.
2. Portal y Páginas Web (Open Digital Campus).
3. Evolución, Integración y Optimización de Sistemas de Información.

b) Tecnologías en la Academia3

14.5 Laboratorios
Se dispone de la infraestructura adecuada para prestar servicios de laboratorios virtuales,
locales y remotos que apoyan las estrategias de ambientes de aprendizaje para la enseñanza
y la investigación.

3.
Para Tecnologías en la Academia se deben definir proyectos.

30


14.6 Bibliotecas
Se han ofrecido los servicios de biblioteca con recursos bibliográficos físicos y virtuales,
respaldados con una infraestructura requerida con amplia disponibilidad de acuerdo con la
población estudiantil.

14.7 Recursos Educativos para la Academia
Se han adoptado e incrementado los servicios de medios audiovisuales que requiere la
comunidad universitaria.

c) Planta Física

14.8 Planta Física y Dotación
Se han construido y adaptado edificaciones para responder a las necesidades de desarrollo
del Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
a. Sede Principal
1. San Juan Eudes (2011)
2. Edificio Ingenierías (2010)
3. Parque de Innovación Social (2011 – 2012)
b. Sede Bello
4. Edificio Rafael García - Herreros I (2011)
5. Urabá (2011)
c. Sede Cundinamarca
6. Soacha – Etapa 2 (2010), Etapa 3 (2010) y Etapa 4 (2012)
7. Zipaquirá Etapa 1 (2011) y Etapa 2 (2012)
6. Girardot Etapa 1 (2010)
d. Sede Instituto de Educación Virtual y a Distancia - IEVD
9. Regional Engativá (2011)
e. Sede Valle.
10. Centro Universitario Buga (2012)
f. Vicerrectoría Regional Bogotá Sur
11. Centro de Servicios Universitarios (2011 – 2012)
g. Vicerrectoría Regional Llanos
12. Villavicencio (2011)
h. Vicerrectoría Regional Norte Oriente
13. Bucaramanga.
14. Barranquilla.
i. Vicerrectoría Regional Tolima – Huila
15. Neiva.
16. Ibagué.
j. Sede Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium - UNICATÓLICA
17. Adecuación de espacios Pance y Meléndez (2010 – 2011)
18. Edificio Aulas (2012)
k. Sede Fundación Universitaria de Popayán - FUP
19. Adecuación Claustro San Francisco (2010 – 2011)
20. Santander de Quilichao (2011)

31


R15 Integración y Modernización Administrativa del Sistema
El Sistema UNIMINUTO ha logrado la modernización administrativa, su integración y
ha desarrollado e implementado su modelo de gestión fácilmente replicable en Sedes
geográficamente dispersas.
15.1 Normatividad y Políticas
Ha sido conceptualizada, reglamentada y comunicada la arquitectura y normatividad del
Sistema UNIMINUTO.
Proyectos
1. Reformas Estatutarias.
2. Reglamentos Académicos y Administrativos.
3. Fortalecimiento de los diversos Consejos y Comités del Sistema UNIMINUTO.

15.2 Planeación Estratégica y Operativa
Se han apropiado procesos de planeación y gestión de largo y corto plazo.
Proyectos
1. Gestión Estratégica.
2. Gestión Operativa.
3. Inteligencia de Negocios y Estadísticas.
4. Proyectos estratégicos.

15.3 Modernización Sistemas de Información
Se dispone de suficientes Sistemas de Información adecuados a las necesidades estratégicas,
tácticas y operativas.
Proyectos
1. Banner 100%
2. SAP 100%
3. Otros sistemas de información: Simco Plus, Jurídico, Documental, Gestión de la Estrategia,
Inteligencia de Negocios, otros.

15.4 Control Interno
Se ha fortalecido el Sistema de Control Interno, que permite lograr eficiencia y eficacia en las
operaciones, brindar confiabilidad a la información financiera, y asegurar el cumplimiento de la
normatividad interna y legal.
Proyectos
1. Desarrollo del Sistema de Control Interno – COSO.

15.5 Gestión Académica4
Se ha implementado un modelo de administración académica que promueve el uso eficiente
de los recursos de docencia.

4.
Los proyectos correspondientes a Gestión Académica deben estructurarse.

32

Cartilla Retos Estratégicos

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (15)

Ähnlich wie Cartilla Retos Estratégicos

Ähnlich wie Cartilla Retos Estratégicos (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

Cartilla Retos Estratégicos