1. Unter hm sp ä a
www.c1– setcon.de
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Mehr Sicherheit durch Professionalisierung des Testens
Wir haben etwas gegen Stolpersteine
in Ihrer Software
Schwachstellen finden – Verbesserungspotenziale aufzeigen
Die Qualität von Testprozessen hat entscheidenden Anteil am reibungs-
losen Funktionieren von Software. Zunehmend umfangreicher fallen
deshalb auch die Testaktivitäten in den IT- und Fachabteilungen der
Unternehmen aus. Dennoch, oder gerade deshalb, bestehen nach wie
vor große Unsicherheiten darüber, ob das jeweilige Investment in die
Tests im angemessenem Verhältnis zu den erzielten Ergebnissen steht.
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie mehr über die Effizienz professionellen
Testens wissen möchten.
2. Wir erfinden Testen nicht neu, machen es
aber effizienter und sicherer
Ständig komplexer werdende Funktionen von Software stellen im-
mer höhere Anforderungen an die Mitarbeiter, die für Konzeption,
Implementierung oder Test verantwortlich sind. Als wichtiger
Baustein auf dem Weg zu reibungslosen Funktionsabläufen steht
zunehmend der Prozess des Testens, der sich häufig als intrans-
parent, schwierig einzuschätzen und aufwändig darstellt. Hierin
liegt eine der Ursachen, dass trotz umfangreicher Testaktivitäten
immer noch große Unsicherheit darüber besteht, ob nicht zu viel,
zu lange oder gar doppelt getestet wird.
Mehr Sicherheit lässt sich nur durch eine Professionalisierung
des Testens erzielen. Auf dem Weg dahin möchten wir Sie gerne
mit unserer Prozess- und Methodenerfahrung unterstützen.
Wir „leben“ Testprozesse
Eine entscheidende Voraussetzung zur Professionalisierung des
Testens ist die detaillierte Kenntnis der in der Praxis stattfindenden
Testprozesse in all ihren Facetten. Unsere im Testen spezialisierten
Mitarbeiter beherrschen ihr Arbeitsgebiet in Prozess wie Methode aus
langjähriger branchenübergreifender Erfahrung. Daraus und aus der
Orientierung an Standards sowie auch der kritischen Auseinanderset-
zung mit neuen Entwicklungen schöpfen wir unsere Kompetenz für Sie.
Professionalisierung von Testprozessen
e
Test- Testreifegrad-Beurteilung
en
reifegrad und -Verbesserung
Eb
he
Gestaltung und Belebung von Testprozessen
isc
Testprozesse Projekte zur Prozessverbesserung
g
ate
Erstellung / Review von Testkonzepten
Teststrategie
Str
Testtool-Architekturen
Coaching, Koordination und Leitung
e
en
Testmanagement
von Testprojekten
Eb
Einführung und Einsatz
ale
Testmethodik
von Methoden und Tools
ion
rat
Manuelle und toolunterstützte
Testdurchführung
e
Testvorbereitung und Testdurchführung
Op
Am besten best practices
Die Frage nach der Vorgehensweise zur möglichen Verbesserung des
Testens wird häufig und vorschnell mit dem Einsatz von Automatisie-
rungswerkzeugen beantwortet. Das kann richtig sein, kostet aber
nicht selten mehr als es nutzt. Häufigste Ursachen dafür sind fehlende
Grundlagen, aber auch überhöhte Erwartungshaltungen.
Sehr viel sicherer ist dagegen das Herangehen auf der Basis von best
practices, weil man Erfahrungen nicht zweimal machen muss. Ziel ist
es, mit praxiserprobten und pragmatischen Ansätzen zu effizienten
Lösungen zu kommen.
3. Referenzmodelle sind Hilfe zur Selbsthilfe
Um die Reife von Testorganisationen zu bewerten, bieten Referenz-
modelle eine sichere Basis zur Strukturierung des Vorgehens und der
Erfassung aller Elemente
der Dimension des Typische Verteilung von Kosten
Testens. Durch Assess- bei IT-Projekten
ment, Gap-Analyse und
der Ableitung konkreter
Maßnahmen erhält man
einen genauen Überblick
über den gelebten Test- Design
prozess, seine Schwach- 30 %
stellen und Potenziale.
Daraus folgernde Maß-
nahmen werden durch Build
Test 30 %
zeitliche und organisato- 40 %
rische Gewichtung zum
verlässlichen Leitfaden
für die Umsetzung von
Verbesserungsmaßnah-
men.
Akzeptanz für Änderungsprozesse bekommen
Um für notwendige Änderungen die Akzeptanz von Mitarbeitern und
Management zu gewinnen, hat es sich in der Praxis bewährt, externe
Hilfe in Anspruch zu nehmen. Durch eine neutrale Bewertung Dritter
sind genauere Informationen
Durch Professionalisierung die richtigen Antworten bekommen darüber zu bekommen, wie
Testaktivitäten gelebt werden.
Für die folgenden Verbesse-
Testprozess Organisation Methode Werkzeug-
unterstützung
rungsschritte ist die Mitarbeit
externer Experten nur noch
Wie können Testvor- Wie kann man in einer Wie können Tests Wie lassen sich me- punktuell notwendig.
gänge steuer-, beleg- Organisation Testwis- strukturiert und chanische und krea-
und wiederholbar sen aufbauen und er- der Vorgang ihrer tive Aktivitäten der
Unter diesen Voraussetzungen
gemacht werden? halten? Erstellung systema- Tester durch Werk- können Fragen aus den ver-
tisiert werden? zeuge unterstützen schiedenen Testbereichen für
und welche Werk-
Wir können die Teil- Wie lässt sich im Wie ist eine hohe Ab- zeuge sind die rich-
das eigene Unternehmen zuver-
prozesse Anforde- Unternehmen Testen deckung von Anforde- tigen für die jeweilige lässig beantwortet werden.
rungsmanagement, als Berufsbild oder rungen bei gleichzeitig Organisation?
Implementierung, als Karrierepfad etab- geringem Restrisiko
Testen und Produk- lieren? und geringem Ver-
tivsetzung nahtlos brauch von Ressour-
ineinander greifen? cen zu gewährleisten?
Unsere Profession: Testen
Unsere Mitarbeiter aus dem Geschäftsbereich Testen bringen durch-
gängig langjährige praktische Erfahrung mit und besitzen das Poten-
zial, auch die anspruchvollsten Projekte professionell und erfolgreich
umzusetzen. Erfolgreich durchgeführte Projekte bei zufriedenen Kun-
den wie Deutsche Bahn Systel GmbH, AXA AG, Loyalty Partner GmbH,
Telefo´nica o2 Germany GmbH & Co. OHG, Deutsche Post AG oder
Standard Life Versicherung sprechen für unsere Leistungsfähigkeit.
Testen Sie uns – Sie werden damit dem optimierten Testprozess ein
ordentliches Stück näher kommen.
