2. ◦ Conceito
Organização Linear constitui a forma mais simples e mais antiga.
A dominação linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os
subordinados, existe linhas diretas e únicas de autoridades e de
responsabilidade. Uma organização simples e de forma piramidal,
onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área,
uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente
estabelecidas.
3. ◦ Características
1. Autoridade linear ou única
2. Linhas formais de comunicação
3. Centralização das decisões
4. Formato piramidal
4. ◦ Vantagens
1. Estrutura simples e de fácil compreensão
2. Clara delimitação das responsabilidade.
3. Facilidade de implantação.
4. É bastante estável.
5. É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
5. ◦ Desvantagens
1. Estabilidade e constância das relações formais.
2. Autoridade linear baseada no comando único e direto.
3. Exagera a função de chefia e de comando.
4. A unidade de comando torna o chefe um generalista.
5. A medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha
formal de comunicação.
6. As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
