SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Download to read offline
MÀRQUETING
17 de setembre de 2013
www.blancaespina.com
Temari
1. definició i objectiu 
2. el procés i la relació amb el client
3. segmentació
4. els canals
5. característiques, objectius i estratègies de 
mkt en el cicle de vida del producte
1. Definició i objectiu
• gestió de les relacions rendibles amb els 
clients i potencials clients
• crear i entregar valor superior  al clients a 
canvi de captar seu valor en forma de vendes 
actuals i futures, participació de mercat i 
beneficis
què es pregunta el mk?
quina o quines necessitats es volen satisfer?
qui volem que sigui el nostre client?
quins productes i serveis volem oferir?
quines comunicacions?
quines associacions volem establir?
etc...
testamenta.com
màrqueting obsolet
• equiparar el mkt amb les vendes. 
• posar èmfasis en l’adquisició de clients / consumidors més que en 
l’atenció esmerada del client existent. 
• tractar d’obtenir guanys de cada transacció en comptes d’intentar 
guanyar a través del valor vitalici del client. 
• basar la determinació dels preus en el cost més alt en comptes del 
preu objectiu. 
• planejar cada eina de comunicació de forma separada en comptes 
d’integrar‐les amb el mkt. 
• vendre el producte en comptes d’intentar comprendre i respondre a 
les necessitats reals del consumidor. 
tres nivells de mkt: 
• Mkt reactiu: identificar i satisfer necessitats. Ex. 
rentaplats, cigarrets per deixar de fumar. 
• Mkt de prevenció: reconèixer una nova necessitat 
latent. Ex. qualitat de l’aigua, evian i perrier. Drogues 
antiestrés. Ikea...
• Mkt formador de la necessitat: introducció d’un 
producte o servei que ningú ha demanat i inclús ni imaginat. 
Ex. walkman de Sony, iPad d’Apple. Es tracta de crear mercats. 
2. El procés de mkt
entendre el 
mercat i les 
necessitats 
dels clients
dissenyar 
una 
estratègia 
de mkt
impulsada 
per al 
client
elaborar 
pla de mkt
crear 
relacions 
rendibles i 
satisfactòri
es per als 
clients
captar el 
valor dels 
clients per 
obtenir la 
seva 
lleialtat i 
vendes per 
a l'empresa
A B C D E
A. Entendre el mercat i les necessitats 
dels clients
• necessitats, desitjos i demandes
• ofertes del mercat (productes, serveis, 
experiències i percepció de l’empresa)
• valor i satisfacció
• intercanvis i relacions
• mercats
neurociència i presa de decisions
90% de las decisions de compra són EMOCIONALS
La raó no ho explica tot, som éssers emocionals
La intuïció és important en la comunicació i es pot 
desenvolupar.
B. Disseny d’una estratègia de mkt
a quin consumidor ens dirigim? => 
mercat meta
com els podem atendre millor que la 
nostra competència? => la nostra 
proposta de valors podem atendre millor que la 
competència? (quina és la nostra proposta de 
valor?)
• selecció dels clients meta
• selecció d’una proposta de valor
• orientacions de la direcció de mkt
• màrqueting social
disseny d’una estratègia de mkt
C. Preparació d’un pla de mkt
resum executiu
situació actual del mkt
anàlisi d’amenaces i oportunitats 
objectius i aspectes clau
estratègia de mkt
programes d’acció
pressupostos
control
màrqueting mix
Clients 
objectiu
Posicionam
ent desitjat
Producte
Varietat
Qualitat
Disseny
Característiques
Marca
Envàs
Servei
Distribució
Canals
Cobertura
Sortit
Ubicacions
Inventaris
Transport
Logística
Comunicació
Publicitat
Força de vendes
Promoció de vendes
Relacions públiques
Preu
Preu base
Descomptes
Condicions especials
Període de pagament
Condicions de crèdit
de les 4 P’s a les 4 C’s
4 P 4 C
Producte Consumidor / solució
Preu Cost
Distribució (plaça) Conveniència
Comunicació (promoció) Comunicació 
D. Crear relacions rendibles i
satisfactòries per als clients 
quin tipus de relació esperen els diferents 
segments de mercat?
quin tipus de relacions hem establert?
quin és el cost?
com s’integra amb el nostre model de negoci?
exemple de relacions:
• assistència personal
• assistència personal exclusiva
• autoservei
• serveis automàtics
• comunitats
• creació col∙lectiva
E. Captar el valor dels clients per obtenir 
la seva lleialtat i vendes per a l'empresa
• crear lleialtat del client
• augmentar la participació del client
• crear valor capital del client
resum del procés de mkt
Entendre el 
mercat i les 
necessitats 
dels clients
Dissenyar una 
estratègia de 
mkt impulsada 
per al client
Elaborar pla de 
mkt
Crear relacions 
rendibles i 
satisfactòries 
per als clients
Captar el valor 
dels clients per 
obtenir la seva 
lleialtat i 
vendes per a 
l'empresa
Investigar 
clients i 
mercats
Administrar 
info mkt i 
dades clients
Proposta de 
valor, 
diferenciació i 
posicionamen
t
Seleccionar 
clients, 
segments
Promoció
Placement
(distribució)
Preu
Producte
Crear vincles 
forts amb 
els socis de 
mkt
Crear vincles 
forts amb 
els clients 
seleccionats
Incrementar 
la quota de 
mercat i del 
client
Capturar el 
valor de per 
vida del 
client
Crear clients 
satisfets i 
lleials
Crear valor per al client i establir relacions 
Captar valor dels 
clients
4. Segmentació, targeting, i 
posicionament (STP) 
construir relacions adequades amb els clients 
adequats
Segmentació de mercat
Identificar les 
bases per 
realitzar la 
segmentació. 
Desenvolupar 
els perfils dels 
segments 
Elecció del mercat objectiu
Avaluar 
l'atractiu dels 
segments. 
Seleccionar els 
segments 
objectius. 
Posicionament de mercat
Desenvolupar 
estratègies de 
posicionament 
per a cada 
segment. 
Desenvolupar 
un mkt mix per 
segment
segmentació de mercat
els grups de clients pertanyen a segments diferents 
sempre què: 
• les seves necessitats requereixin i justifiquin una 
oferta diferent.
• són necessaris diferents canals de distribució per 
arribar a ells. 
• requereixin un tipus de relació diferent. 
• el seu índex de rendibilitat sigui molt diferent. 
• estiguin disposats a pagar per diferents aspectes de 
l’oferta. 
segmentació de mercats de 
consum
• geogràfiques
• demogràfiques
• edat i etapa del cicle de vida
• gènere
• nivell de renda
• psicogràfiques
• conductual
• moment de compra o ús
• beneficis buscats
• estatus de l’usuari
• freqüència d’ús
• ús de múltiples bases de segmentació
Exemple Inditex
segmentació a les xarxes 
socials
http://ads.easypromosapp.com/instala‐easypromos‐basico‐ahora‐es‐
grat/?a_aid=50ee06ccd60d6&a_bid=e7947cebFacebook
insight:
segmentació de mercats 
internacionals
• localització geogràfica:
• factors econòmics 
• factors polítics
• factors culturals
• segmentació inter mercats 
requisits per realitzar una 
segmentació eficaç
• mesurable
• accessible
• substancial
• diferenciable
• accionable
avaluació dels segments de 
mercat objectiu
• la grandària i el creixement del segment. 
• l’atractiu estructural  dels segments
• els objectius i recursos de l’empresa
selecció dels segments de 
mercat objectiu
Mkt de masses 
o no 
diferenciat
Mkt
diferenciat o 
segmentat
Mkt
concentrat o 
de nínxol
Micro mkt
local o 
individual
selecció de mercats objectiu
• recursos
• etapa del cicle de vida del producte
• variabilitat del mercat
• estratègia de mkt dels competidors  
posicionament
és el conjunt complexa de percepcions, impressions i 
sentiments que els consumidors tenen d’un producte 
comparant‐lo amb els productes de la competència. 
=> Els consumidors són els que finalment posicionen 
els productes. 
mapa de posicionament 
estratègia de posicionament 
BENEFICIS
PREU
MÉS  EL MATEIX MENYS
MÉS Més per més Més pel mateix Més per menys
LO
MATEIX
Lo mateix per 
menys
MENYS Menys per 
molt menys
5. Els canals
• donar a conèixer als clients els productes i 
serveis d’una empresa
• ajudar als clients a avaluar la proposta de 
valor d’una empresa i d’un producte 
• permetre que els clients comprin productes i 
serveis específics 
• proporcionar als clients una proposta de valor 
• oferir als clients un servei d’atenció post 
venda
què ens hem de preguntar?:
quins canals prefereix el nostre segment de 
mercat?
com establim actualment el contacte amb els 
clients?
com es conjuguen els nostres canals?
quins tenen millors resultats?
quins són més rendibles?
com s’integren en les activitats diàries dels 
clients?
Propi
(marge més elevat però major cost de posta en 
marxa)
Socis
(menys marge, més abast) 
Directe  Indirecte 
Equip comercial  Vendes a 
Internet
Tendes 
pròpies
Tendes de 
socis
Majoristes 
FASES DE CANAL 
1. Informació 
Com donem a conèixer els productes i serveis de la nostra empresa? 
2. Avaluació 
Com ajudem als clients a avaluar la nostra proposta de valor? 
3. Compra 
Com poden comprar els clients els nostres productes i serveis? 
4. Entrega 
Com entreguem als clients la nostra proposta de valor? 
5. Post venda 
Quin servei d’atenció post venda oferim?
Característiques Introducció Creixement Maduresa declivi
Vendes Vendes baixes Ràpid increment 
de vendes
Màxim de vendes Disminueixen les 
vendes
Costos Alts costos pel 
client
Costos mitjos 
pels clients
Baix cost per 
client
Baix cost per 
client
Beneficis Negatius Augment de 
benefici
Beneficis alts Reducció de 
beneficis
Clients  Innovadors Consumidors
pioners
Majoria mitja Ressagats
Competidors Nombre creixent Nombre estable,
comença a 
reduir‐se
Reducció de 
competidors
OBJECTIUS DE MKT
Aconseguir
coneixement i 
prova del 
producte
Maximitzar la 
quota de mercat
Maximitzar el 
benefici i 
defensar la quota 
de mercat 
Reduir les 
despeses i
obtenir el major 
profit de la marca
Característiques Introducció Creixement Maduresa declivi
ESTRATÈGIES
PRODUCTE Oferir un 
producte bàsic
Oferir extensions 
del producte i 
garanties
Diversificar 
marques i models
Eliminar 
gradualment 
productes dèbils
PREU Usar cost més 
marge
Preu de 
penetració de 
mercat
Preus que igualin
o millorin els de 
la competència
Retallar preus
DISTRIBUCIÓ Crear una 
distribució 
selectiva
Crear una 
distribució 
intensiva
Crear una 
distribució més 
intensiva
Ser selectiu: 
eliminar
gradualment 
punts no 
rendibles
PUBLICITAT Crear consciència 
de producte 
entre els 
adaptadors
primerencs 
Crear consciència 
i interès en el 
mercat massiu
Destacar les 
diferencies i els 
beneficis de la 
marca
Reduir al nivell 
necessaris per 
retenir als clients 
més lleials. 
PROMOCIÓ
DE VENDES
Utilitzar una forta 
promoció de 
vendes per 
incitar a la 
Reduir‐la 
aprofitant la forta 
demanda dels 
consumidors
Incrementar‐la 
per fomentar el 
canvi de marca
Reduir al nivell 
mínim 
9 pràctiques de màrqueting 
guanyadores
Guanyar a través de la més alta qualitat.
Guanyar a través d’un servei superior. 
Guanyar a través dels preus més baixos. 
Guanyar a través de la més alta participació al mercat. 
Guanyar a través de l’adaptació i de la personalització.
Guanyar a través de la millora sostenible del producte. 
Guanyar a través de la innovació del producte. 
Guanyar a través de l’accés als mercats d’alt creixement. 
Guanyar a través de la superació d’expectatives del 
consumidor. 
Gràcies!
@blancaespina
www.blancaespina.com

More Related Content

Viewers also liked

Trabajo Extraclasefc 5
Trabajo Extraclasefc 5Trabajo Extraclasefc 5
Trabajo Extraclasefc 5teresaarguello
 
WORLD BANK FOR KNOWLEDGE - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...
 WORLD BANK FOR KNOWLEDGE  - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW... WORLD BANK FOR KNOWLEDGE  - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...
WORLD BANK FOR KNOWLEDGE - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...Dr. Raju M. Mathew
 
Cap1 la vida en un mundo de redes
 Cap1 la vida en un mundo de redes Cap1 la vida en un mundo de redes
Cap1 la vida en un mundo de redesecuatareas
 
Shaping our Shadow
Shaping our ShadowShaping our Shadow
Shaping our ShadowErin Reilly
 
Aui Evolucion Redes Telecomunicaciones
Aui Evolucion Redes TelecomunicacionesAui Evolucion Redes Telecomunicaciones
Aui Evolucion Redes Telecomunicacionesmaovelasco
 
Vedas the origin of yoga
Vedas the origin of yogaVedas the origin of yoga
Vedas the origin of yogaSridharan S
 
La España actual: trancisión y Constitución de 1978
La España actual: trancisión y Constitución de 1978La España actual: trancisión y Constitución de 1978
La España actual: trancisión y Constitución de 1978Emilydavison
 
Inventory control
Inventory controlInventory control
Inventory controltaniy
 
Infinispan, transactional key value data grid and nosql database
Infinispan, transactional key value data grid and nosql databaseInfinispan, transactional key value data grid and nosql database
Infinispan, transactional key value data grid and nosql databaseAlexander Petrov
 
ENJ-200 Principios Derecho Ambiental
ENJ-200 Principios Derecho AmbientalENJ-200 Principios Derecho Ambiental
ENJ-200 Principios Derecho AmbientalENJ
 
Im 1013 Chapter 11 & 12
Im 1013 Chapter 11 & 12Im 1013 Chapter 11 & 12
Im 1013 Chapter 11 & 12guest37f088
 

Viewers also liked (20)

Trabajo Extraclasefc 5
Trabajo Extraclasefc 5Trabajo Extraclasefc 5
Trabajo Extraclasefc 5
 
Pherecydes Pharma Bmsystems Biodefense Publication
Pherecydes Pharma Bmsystems Biodefense PublicationPherecydes Pharma Bmsystems Biodefense Publication
Pherecydes Pharma Bmsystems Biodefense Publication
 
WORLD BANK FOR KNOWLEDGE - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...
 WORLD BANK FOR KNOWLEDGE  - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW... WORLD BANK FOR KNOWLEDGE  - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...
WORLD BANK FOR KNOWLEDGE - ARAB, AFRICAN, AMERICAN, CHINESE AND INDIAN KNOW...
 
Hrm training & development
Hrm training & developmentHrm training & development
Hrm training & development
 
Cap1 la vida en un mundo de redes
 Cap1 la vida en un mundo de redes Cap1 la vida en un mundo de redes
Cap1 la vida en un mundo de redes
 
THREE STEPS TOWARDS GLOBAL DISASTER RESILIENCE in 2014
THREE STEPS TOWARDS GLOBAL DISASTER RESILIENCE in 2014THREE STEPS TOWARDS GLOBAL DISASTER RESILIENCE in 2014
THREE STEPS TOWARDS GLOBAL DISASTER RESILIENCE in 2014
 
Shaping our Shadow
Shaping our ShadowShaping our Shadow
Shaping our Shadow
 
Aui Evolucion Redes Telecomunicaciones
Aui Evolucion Redes TelecomunicacionesAui Evolucion Redes Telecomunicaciones
Aui Evolucion Redes Telecomunicaciones
 
Vivir bien
Vivir bien Vivir bien
Vivir bien
 
Vedas the origin of yoga
Vedas the origin of yogaVedas the origin of yoga
Vedas the origin of yoga
 
La España actual: trancisión y Constitución de 1978
La España actual: trancisión y Constitución de 1978La España actual: trancisión y Constitución de 1978
La España actual: trancisión y Constitución de 1978
 
Inventory control
Inventory controlInventory control
Inventory control
 
Publicació elaboració de plans estratègics
Publicació elaboració de plans estratègicsPublicació elaboració de plans estratègics
Publicació elaboració de plans estratègics
 
Infinispan, transactional key value data grid and nosql database
Infinispan, transactional key value data grid and nosql databaseInfinispan, transactional key value data grid and nosql database
Infinispan, transactional key value data grid and nosql database
 
135 analisis icfes 2009
135 analisis icfes 2009135 analisis icfes 2009
135 analisis icfes 2009
 
ENJ-200 Principios Derecho Ambiental
ENJ-200 Principios Derecho AmbientalENJ-200 Principios Derecho Ambiental
ENJ-200 Principios Derecho Ambiental
 
Coersion spanish
Coersion spanishCoersion spanish
Coersion spanish
 
Segmentación de mercados.
Segmentación de mercados.Segmentación de mercados.
Segmentación de mercados.
 
Diapositiva de disco duro
Diapositiva de disco duroDiapositiva de disco duro
Diapositiva de disco duro
 
Im 1013 Chapter 11 & 12
Im 1013 Chapter 11 & 12Im 1013 Chapter 11 & 12
Im 1013 Chapter 11 & 12
 

Similar to Visió àmplia de màrqueting slide share

Eines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsEines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsBarkeno Advisors
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsMarketing per tu
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Marketing per tu
 
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. Bernadette Farriol
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiTxell Costa
 
Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingmariasala96
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivacedemmanresa
 
Grup2 daci team
Grup2 daci teamGrup2 daci team
Grup2 daci teammsansra
 
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...SOMPirineu
 
Business model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaborationBusiness model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaborationJordi Martí
 
Formació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFormació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFernando Blanco
 
Grup7 tic tac
Grup7 tic tacGrup7 tic tac
Grup7 tic tacmsansra
 
Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Xevi Cargol Pujolas
 

Similar to Visió àmplia de màrqueting slide share (20)

Eines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsEines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clients
 
Les claus de la venda
Les claus de la vendaLes claus de la venda
Les claus de la venda
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clients
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
 
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
 
Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrqueting
 
Unitat9
Unitat9Unitat9
Unitat9
 
Seminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en AcciónSeminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en Acción
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Grup2 daci team
Grup2 daci teamGrup2 daci team
Grup2 daci team
 
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...
CURS MÀRQUETING: Aspectes clau de la disciplina per a empreses petites. Secto...
 
Model Canvas
Model CanvasModel Canvas
Model Canvas
 
E-commerce
E-commerceE-commerce
E-commerce
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Business model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaborationBusiness model Canvas for alliances & collaboration
Business model Canvas for alliances & collaboration
 
Formació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFormació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del client
 
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media PlanXarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
 
Grup7 tic tac
Grup7 tic tacGrup7 tic tac
Grup7 tic tac
 
Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)
 

Visió àmplia de màrqueting slide share