Le CESIT réalise pour la seconde fois un sondage auprès des exploitants de data centers en France, à propos de la Gestion de l'Energie dans les Data Centers.

1. SONDAGE 2014
Brottier, Auffret, Martins, Théophin, Chouadra GT Energie 17 Septembre 2014

2. SONDAGE 2014: OBJECTIFS
• Connaitre les avancées et effets de la gestion de l’énergie:
• Urbanisation et IT
• Mesures, fréquence, objectifs
• Economies
• Certifications et communication
• Identifier les évolutions 2013 - 2014
• Prévoir le questionnaire 2015

3. FAITS ET CHIFFRES
• SurveyMonkey, plateforme SaaS de sondage
• Communication:
• LinkedIn, via le Groupe CESIT, puis par mail LinkedIn,
• Relances par SurveyMonkey
• 56 réponses, 41 complètes
• 64 questions en 7 pages
• Surface totale des datacenters entre 100 et 240 000 m2

4. CONCLUSIONS DU SONDAGE 2014
• Les éditeurs de logiciels DCIM ont une marge de progression.
• Adoption centrée sur la gestion physique des infrastructures.
• La gestion de l’énergie est centrée sur les besoins capacitaires et la résilience.
• La granularité des mesures est globale, suffisante pour la gestion capacitaire
et mesurer les risques de mettre une baie (ou plus) dans le noir. Elle ne suffit
pas pour:
•Optimiser l’équilibrage de phases et influencer l’urbanisation
• Classer les équipements et influer sur la politique d’achat,
• Connaitre les coûts énergétiques des applications et
•Mettre en place des plans d’extinction ou de délestage
• Les économies d’énergie ne sont pas prioritaires vs la disponibilité maximale
de l’IT:
• les coûts, modèles de tarification et évolutions des prix de l’énergie ne sont pas connus,
• les fonctions d’économies d’énergie des équipements ne sont pas activées

5. CONCLUSIONS DU SONDAGE 2014
• La consommation de l’énergie est mesurée mais SUBIE, elle n’est
pas gérée ni optimisée.
• La gestion de l’énergie (pour réaliser des économies tout en
maintenant la disponibilité de l’IT) n’est pas encore un point de
rassemblement DSI / SG
•Gestion de l’énergie est centrée sur la facturation, pas sur les
économies ni sur la communication carbone.
• La chasse aux gaspillages se concentre sur les ressources spatiales
et câblage, voire logicielles, mais pas sur les gains énergétiques.
• Il faut évangéliser autrement les intérêts de l’adoption du CoC et
de l’ISO 50001, essentiellement des différentiateurs d’offres de
colo.

6. COMPARAISON 2014 - 2013
• Une belle croissance en nombre de participants, 56 versus 32,
soit +75%.
• Taux d’attrition en légère baisse, 12 n’aient pas terminé leur
questionnaire en 2013 (37%), 15 en 2014 (27%)
• Apparition de « NSP », qui apporte une finesse certaine par
rapport à une question fermée O/N
• Disparition des questions ouvertes et maintient des
commentaires

7. PROJET 2015 !
• Faire un questionnaire et l’analyser … c’est un métier et nous
pouvons encore progresser en la matière !
• Les questions de la cuvée 2014 sont plus ciblées, fermées et
précises. Nous continuerons dans cette voie et diminueront leur
nombre.
• Nous essaierons aussi de faire en sorte que l’analyse soit facilitée
par des outils de BI, un upgrade sur le type de compte
SurveyMonkey ?
• Nous pensons réaliser des fiches et/ou ateliers sur :
• les process, priorités et utilisation des matrices de criticité.
• le tiering (definitions, certifications) et
• le PUE (niveaux)

8. QUESTIONS ?

9. MERCI !!!
• A ceux qui ont répondu,
• A ceux qui ont relayé
• A ceux qui ont analysé
• A vous, qui avez participé à cet atelier