비전아레나의 비즈니스 아이데이션 방법론인 SOFT Ideation에 대해서 개략적으로 소개하는 자료입니다. 네가지 사고법을 기반으로 다양하게 신규사업기획, 기존사업 재구성을 가능하게 하는 방법을 알아봅니다.

1. 비전아레나 VisionArena
All Right Reserved to VisionArena Co.,Ltd
2013.5

2. 이미지출처: 플리커, 원작자: Edgard Medina

3. 이미지출처: 플리커, 원작자: Moody Man

4. 이미지출처: 플리커, 원작자: Steven Depolo

5. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation Wheel
Sum, Split,
Subtract
Orchestrate
Flow
Twist
더하고

7.
나누고

9.
제거하라

10.
연결하라

11.
흐르게

12. 하라

13. 뒤집어라

14.
Level-0
비전아레나 VisionArena

15. 이미지출처: 플리커, 원작자: Robert Orr

16. 이미지출처: 플리커, 원작자: OuiShare

17. 이미지출처: 플리커, 원작자: Mr. T in DC

18. 이미지출처: 플리커, 원작자: Matthew Hurst

19. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation Wheel
Level-1
하나로 모아라
제거하라
과감하게세그먼트하라
서로를 연결하라
유동화 시켜라
소멸가치를줄여라
시스템을대체하라
불균형을 통해 재편하라
비전아레나 VisionArena

20. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation Wheel
Level-2
비고객을고객화하라
고정자산을 유동자산화 시켜라
시스템밖에서문제를풀어라
독특한 제안을 모아라
고객의 선호를 모아라
선택의여지를없애라
이종의 것을 연결하라
팔릴수있도록특성을바꿔라
공짜모델로 수익을 내라
비전아레나 VisionArena

21. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
멋진 경험을 모아라
IKEA Sleep Over
비전아레나 VisionArena

22. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
단품과 내용물로 나누어라
신체 광고패션아이템이 된 신발끈
비전아레나 VisionArena

23. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
불필요하게 만든 후 빼라
모든 곳이 투명 화이트 보드로 변신
따라 다니는 캐리어
비전아레나 VisionArena

24. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
선택의 여지를 없애라
선택할 수 없는 중고책 자판기
누르면 배달되는 피자
선택할 수 없는 쇼핑몰
비전아레나 VisionArena

25. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
만나려는 사람들을 연결하라
여행객과 우편물을 연결
공연자와 팬들을 연결
비전아레나 VisionArena

26. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
이종의 것을 연결하라
축구공과 발전기의 연결
토스터기와 프린터의 연결
책과 조명의 연결
타조와 베개의 연결
비전아레나 VisionArena

27. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
고정자산을 유동화시켜라
공석인 호텔, 항공권 할인 판매 안 팔린 영화관 좌석만 모아 반값에 할인 판매
공항을 무료로 빌리고, 여행객을 모아줌
비전아레나 VisionArena

28. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
관심이 전파되도록 하라
무료로 주고 트윗으로 결제한다
(출처: AdWeek)
자판기를 이용한 소셜 캠페인
비전아레나 VisionArena

29. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
팔릴 수 있는 형태로
특성을 바꿔라
위와 아래면이 바뀌는 벤치
필요한 때와 장소에 나타나는 팝업호텔
비전아레나 VisionArena

30. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
꼭 공원은 지상에 있어야 하나?
첨단 지뢰탐지기가 꼭 필요할까?
문제를 다르게 바꾼다
지구 사진을 찍기 위해
꼭 인공위성이 필요할까?
비전아레나 VisionArena

31. 1. 비즈니스 모델의 필요성
SOFT Ideation
기름을 통하지 않고 튀긴다
컵과 컵사이의 공간을 만든다
순서나 관계의 변화를 꾀한다
찍고 나서 촛점을 맞춘다
비전아레나 VisionArena

32. 이미지출처: 플리커, 원작자: || UggBoy♥UggGirl || PHOTO...

33. SOFT Ideation 실행 - 브레인스토밍 기법 활용시
비전아레나 VisionArena

34. SOFT Ideation 실행 - 브레인스토밍 기법 활용시
비전아레나 VisionArena

35. 순 서 내 용
1. 주제 영역 적기 브레인스토밍의 대상이 되는 주제를 환기시키고 참
가자들에게 배경설명을 덧붙인다.
2. 소프트 발상 차례로 적용해보기 소프트 발상의 사고법과 가치명제를 차례로 적용해
본다. 가치명제당10분씩 잡았을 경우 12개를 마치면
2시간 (120분)이 소요된다.
(포스트잇을 활용하여 칠판이나 전지에 붙여나간다.)
3. 비슷한 아이디어끼리 모으기 칠판에 적힌 아이디어를 다 같이 검토하면서 비슷한
아이디어끼리 모으며 그룹을 짓는다.
(각 그룹별로 대표 아이디어 제목을 지어서 붙이는
것도 좋은 방법이다.)
4. 아이디어 발전시키기 각 그룹별 아이디어가 제공하는 고객가치를 검토하
고, 발전시켜나간다.
SOFT Ideation 실행 - 브레인스토밍 기법 활용하여 적용
비전아레나 VisionArena

36. SOFT Ideation 실행 - 브레인라이팅 기법 활용시
비전아레나 VisionArena

37. 순 서 내 용
1. 주제 영역 적기 브레인라이팅의 대상이 되는 주제를 환기시키고 참가자들에게
배경설명을 덧붙인다.
2. 브레인라이팅용 아이디어 용지 준비 각 사고법별로 1장씩 아이디어 용지를 만든다. 가로축에는 가치
명제를, 세로축에는 참여자 이름을 적는다.
3. 아이디어 용지에 소프트 발상 차례로
적용해보기
소프트 발상의 사고법과 가치명제를 차례로 적용해 본다. 아이디
어 용지에 가치명제별로 자신의 이름에 해당하는 영역에 아이디
어가 적힌 포스트잇을 붙인다.
적기 전에 우선 다른 참여자가 적은 내용을 확인하고 발전시킨
내용을 적어도 된다.
가치명제당 5분씩 잡았을 경우, 4명이 진행한고 치면 12개를 마
칠 경우 1시간 (60분)이 소요된다.
4. 비슷한 아이디어끼리 모으기 아이디어 용지에 붙여진 아이디어를 다 같이 검토하면서 비슷한
아이디어끼리 모아서 칠판에 붙이며 그룹을 짓는다.
(각 그룹별로 대표 아이디어 제목을 지어서 붙이는 것도 좋은 방
법이다.)
5. 아이디어 발전시키기 각 그룹별 아이디어가 제공하는 고객가치를 검토하고, 발전시켜
나간다.
SOFT Ideation 실행 - 브레인스토밍 기법 활용하여 적용
비전아레나 VisionArena

38. 문 제
해 법
아이디어 구현상의 문제를 파악
아이디어 구현상의 핵심 문제를 나열
포스트잇
SOFT Ideation 실행 – 아이디어 구현상의 문제를 파악
비전아레나 VisionArena

39. 문 제
해 법
아이디어 구현 문제의 해결법 도출
문제들간의 연간 관계 파악
유사 솔루션끼리 묶음
SOFT Ideation 실행 – 아이디어 구현 문제의 해결법 도출
비전아레나 VisionArena

40. 그렇다 아니다
그렇다 아니다
좀 더 근본적인 문제인가?
해법을 여러 문제에 활용가능한가?
우선적으로
검토
High Risk
이므로..
Effective
하므로..
SOFT Ideation 실행 – 우선 공략 문제와 해법 선정
비전아레나 VisionArena

41. How much is it SOFT? – Wheel을 이용해 아이디어의 SOFT 정도 측정 가능
Level-2에서 가치명
제 적용된 영역 체크
Level-1에서 가치명
제 별로 영역 체크
각 사고법별로 25점
만점 기준으로 계산
총점을 SOFT (Ideation) Index로 삼아 아이디어간 상대 비교함
비전아레나 VisionArena

42. 이미지출처: 플리커, 원작자: KaleBrewer

43. 이미지출처: 플리커, 원작자: Bernard Goldbach

44. (주)비전아레나 VisionArena
brad.cho@visionarena.co.kr
http://visionarena.co.kr
Office:
02.3454.1108