1. GESTION EMPRESARIAL EMPRESA: Es una organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores, esta organización esta formada tanto por el empresario como por los empleados que trabajan en ella.

2. FUNCIONES DE LA GESTION EMPRESARIAL PLANIFICACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

3. planificacióncumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgoreduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional PLANIFICACION DE LA GESTION EMPRESARIAL

5. ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL La organización es el diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los roles que debe cumplir cada persona que integra la empresa, así como de las relaciones que se establecen entre ellas.

6. ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL

7. DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL LA DIRECCIÓN .- Se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. LA DIRECCIÓN .- Es un ingrediente necesario para la administración de éxito y esta estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en su empresa.

8. DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL

9. EL CONTROL .-Ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Bajo la perspectiva amplia, el control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. C ONTROL DE GESTION EMPRESARIAL

10. CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL

11. LA DEMANDA .- Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado. La demanda es una función matemática. LA DEMANDA , puede ser expresada gráficamente por medio de la curva de la demanda. La pendiente de la curva determina cómo aumenta o disminuye la demanda ante una disminución o un aumento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad de la curva de demanda. DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL

12. DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL

13. OFERTA DE GESTION EMPRESARIAL Es el nivel esperado de ventas que tienen las empresas en base a su plan de mercadeo y entorno esperado

14. OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL

15. OFERTA Y DEMANDA DIGITAL O MARKETPLACES. Son un nuevo canal de compra y venta de productos y servicios, su eficacia depende de su capacidad de atraer oferta y demandas; Donde se favorece el comercio electrónico , por medio de un sitio en las paginas web entre empresa y sus clientes o proveedores. MARKETPLACES.- Es un mercado digital de las empresas, esta automatización reduce tiempo y dinero que se emplea en tareas administrativas. Para las empresas y vendedores , los mercados digitales suponen un atractivo escaparate donde exhiben su oferta, además facilita la actualización de datos y catálogos, para la cual solo se necesita de una computadora y internet, aceptar la reglas de participación mediante un contrato. OFERTA Y DEMANDA DIGITAL