SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Cuốn sách Để trở thành ông chủ vĩ đại sẽ chỉ cho bạn cách mà một ông chủ vĩ đại thường làm khi giải quyết các tình huống tế
nhị, khó khăn, từ sa thải nhân viên cũ cho tới lãnh đạo một nhóm thiếu tinh thần làm việc.

Qua những câu chuyện sinh động của Jeffrey J. Fox về ông chủ, những người biết quan tâm đến nhân viên và hỗ trợ nhân viên cân
bằng giữa cuộc sống, những mong muốn, sở thích riêng tư của họ, bạn sẽ biết cách tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, có
động lực và thân thiết cho tổ chức.

Bạn có tham vọng trở thành một ông chủ vĩ đại, không chỉ nắm vững chuyên môn, công việc mà còn biết giao tiếp tốt, biết khuyến
khích, đánh giá và điều hành hiệu quả tổ chức?


Để trở thành ông chủ vĩ đại sẽ chỉ cho bạn cách mà một ông chủ vĩ đại thường làm khi giải quyết các tình huống tế nhị, khó khăn,
từ sa thải nhân viên cũ cho tới lãnh đạo một nhóm thiếu tinh thần làm việc.


Qua những câu chuyện sinh động của Jeffrey J. Fox về ông chủ, những người biết quan tâm đến nhân viên và hỗ trợ nhân viên cân
bằng giữa cuộc sống, những mong muốn, sở thích riêng tư của họ, bạn sẽ biết cách tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, có
động             lực              và                thân                thiết            cho               tổ              chức.
Hãy áp dụng những lời khuyên hữu ích và thú vị của Jeffrey J. Fox, và bạn sẽ thấy, ước mơ trở thành một ông chủ vĩ đại không quá
xa                                                                                                                           vời.

MỤC                                                                                                                                            LỤC:
Ông                                                                                                                                             Hart
Công             thức                thành             công                 của            ông            chủ                     vĩ              đại
Công                         ty                        noi                         theo                     ông                                  chủ
Khách                 hàng                   mới                   là             ông               chủ                    thật                   sự
Giữa                                lại                                  hay                            sa                                       thải
Ông       chủ         mới         không        nhất        thiết         phải      xoá      sạch        các            chính           sách        cũ
Người                   tầm                     thường                       là               kẻ                       phá                      hoại
Tuyển                       dụng                        chậm,                        sa                       thải                            nhanh
Bạn                       không                        phải                        chơi                       bóng                             chày!
Luật                       phán                          quyết                        một                          -                             một
A+A=A                   chỉ                   tuyển                      những               người                       hạng                       A
Quy                                                                       tắc                                                                       D
Đó               là                “quản                lý”,                  không              phải                  “điều                  hành”
Biến                       kết                        thúc                         thành                      quyết                              tâm
Con                                trai                                 người                           thợ                                     may
Ông                                           chủ                                          hào                                                phóng
Uỷ                                quyền                                  cho                            cấp                                     thấp
Hãy        coi           chừng:            Người         yếu             kém        sẽ       tuyển            người               yếu          kém.
…



Trân trọng giới thiệu!

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von bookbooming1

Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...bookbooming1
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phábookbooming1
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...bookbooming1
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsbookbooming1
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.bookbooming1
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobsbookbooming1
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệpbookbooming1
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang daybookbooming1
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!bookbooming1
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kíchbookbooming1
 

Mehr von bookbooming1 (20)

Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
 
Bản lĩnh putin
Bản lĩnh putinBản lĩnh putin
Bản lĩnh putin
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phá
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobs
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobs
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp
 
Chuong3
Chuong3Chuong3
Chuong3
 
Chuong mo dau
Chuong mo dauChuong mo dau
Chuong mo dau
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Chuong 2
Chuong 2Chuong 2
Chuong 2
 
Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
Ch viii
Ch viiiCh viii
Ch viii
 
Ch­ vii
Ch­ viiCh­ vii
Ch­ vii
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Ch vi
Ch viCh vi
Ch vi
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang day
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kích
 

để Trở thành ông chủ vĩ đại

  • 1. Cuốn sách Để trở thành ông chủ vĩ đại sẽ chỉ cho bạn cách mà một ông chủ vĩ đại thường làm khi giải quyết các tình huống tế nhị, khó khăn, từ sa thải nhân viên cũ cho tới lãnh đạo một nhóm thiếu tinh thần làm việc. Qua những câu chuyện sinh động của Jeffrey J. Fox về ông chủ, những người biết quan tâm đến nhân viên và hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa cuộc sống, những mong muốn, sở thích riêng tư của họ, bạn sẽ biết cách tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, có động lực và thân thiết cho tổ chức. Bạn có tham vọng trở thành một ông chủ vĩ đại, không chỉ nắm vững chuyên môn, công việc mà còn biết giao tiếp tốt, biết khuyến khích, đánh giá và điều hành hiệu quả tổ chức? Để trở thành ông chủ vĩ đại sẽ chỉ cho bạn cách mà một ông chủ vĩ đại thường làm khi giải quyết các tình huống tế nhị, khó khăn, từ sa thải nhân viên cũ cho tới lãnh đạo một nhóm thiếu tinh thần làm việc. Qua những câu chuyện sinh động của Jeffrey J. Fox về ông chủ, những người biết quan tâm đến nhân viên và hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa cuộc sống, những mong muốn, sở thích riêng tư của họ, bạn sẽ biết cách tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, có động lực và thân thiết cho tổ chức. Hãy áp dụng những lời khuyên hữu ích và thú vị của Jeffrey J. Fox, và bạn sẽ thấy, ước mơ trở thành một ông chủ vĩ đại không quá xa vời. MỤC LỤC: Ông Hart Công thức thành công của ông chủ vĩ đại Công ty noi theo ông chủ Khách hàng mới là ông chủ thật sự Giữa lại hay sa thải Ông chủ mới không nhất thiết phải xoá sạch các chính sách cũ Người tầm thường là kẻ phá hoại Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh Bạn không phải chơi bóng chày! Luật phán quyết một - một A+A=A chỉ tuyển những người hạng A Quy tắc D Đó là “quản lý”, không phải “điều hành” Biến kết thúc thành quyết tâm Con trai người thợ may Ông chủ hào phóng Uỷ quyền cho cấp thấp Hãy coi chừng: Người yếu kém sẽ tuyển người yếu kém. … Trân trọng giới thiệu!