SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
2. C¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch tµi chÝnh
nh»m khuyÕn khÝch s¶n xuÊt vµ thóc ®Èy
                xuÊt khÈu
 - Nhµ n­íc b¶o l·nh vµ cung cÊp tÝn
  dông
 - Trî cÊp xuÊt khÈu
 - ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
 - ThuÕ xuÊt khÈu vµ c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ
2.1 Nhµ n­íc b¶o l·nh vµ cung cÊp tÝn dông
   §Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng n­íc ngoµi, nhiÒu
    doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc b¸n chÞu vµ tr¶
    chËm, hoÆc d­íi h×nh thøc tÝn dông hµng ho¸
    víi l·i suÊt ­u ®·i ®èi víi ng­êi mua hµng n­íc
    ngoµi. BiÖn ph¸p nµy th­êng cã nhiÒu rñi ro.
   Nhµ n­íc ®øng ra b¶o l·nh, ®Òn bï nÕu bÞ mÊt
    vèn.
   Tû lÖ ®Òn bï cã thÓ lªn ®Õn 100% vèn bÞ mÊt,
    nh­ng th­êng tû lÖ ®Òn bï kho¶ng 60-70%.
   Lîi Ých: thóc ®Èy xuÊt khÈu, n©ng ®­îc gi¸ b¸n
2.2. Nhµ n­íc thùc hiÖn cÊp tÝn dông XK
C¸ch 1: Nhµ n­íc trùc tiÕp cho n­íc ngoµi vay tiÒn víi l·i suÊt ­
   u ®·i ®Ó hä dïng tiÒn ®ã mua hµng cña n­íc m×nh.
ý nghÜa:
 VÒ phÝa n­íc cÊ tÝn dông:
                   p
   - Gióp cho doanh nghiÖp ®Èy m¹nh ®­îc xuÊt khÈu v× cã
   s½ n thÞ tr­êng tiªu thô, gi¶i quyÕt ®­îc t×nh tr¹ng d­
   thõa hµng ho¸ trong n­íc.
   - Cã thÓ b¸n hµng ho¸ víi gi¸ cao h¬n gi¸ thÞ tr­êng
   - N­íc cÊp tÝn dông th­êng lµ nh÷ng n­íc ph¸t triÓn, cã
   tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh nªn viÖc cÊp tÝn dông nµy th­êng
   ®i kÌm víi nh÷ng ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ cã lîi cho n­íc cÊp
   tÝn dông.
 VÒ phÝa n­íc nhË tÝn dông:
                    n
   - Gi¶i quyÕt ®­îc tr­íc m¾ t nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn ®Ó
   nhËp khÈu hµng ho¸ cÇn thiÕt.
   - CÇn c©n nh¾ c gi÷a nh÷ng lîi Ých ®em l¹i vµ nh÷ng
   thiÖt h¹i c¶ vÒ mÆt kinh tÕ vµ chÝnh trÞ cã thÓ g©y ra
   cho nÒn kinh tÕ
C¸ch 2: Nhµ n­íc cÊp tÝn dông cho c¸c doanh nghiÖp trong
n­íc víi l·i suÊt ­u ®·i ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®Èy m¹nh XK
a/ CÊ tÝn dông tr­íc khi giao hµng: nh»m gióp doanh
      p
  nghiÖp cã vèn ®Ó trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ sau :
 - Mua nguyªn vËt liÖu
 - S¶n xuÊt s¶n phÈm: tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n, tr¶
  tiÒn dÞch vô phôc vô sx
 - Chi phÝ bao b×
 - C­íc vËn chuyÓn: ra c¶ng, s©n bay,... c­íc l­u kho, l­u
  b·i,...
 - B¶o hiÓm, thuÕ,...
b/TÝn dông sau khi giao hµng: nh»m môc ®Ých:
 - Tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông tr­íc khi giao hµng
 - §ãng c¸c kho¶n thuÕ mµ sau nµy sÏ ®­îc hoµn l¹i.
2.3. Trî cÊ xuÊ khÈ (E P T
               p   t   u X OR
    S S
     UB IDIE )S
K i
  h¸  niÖm Trî cÊp xuÊt khÈu lµ nh÷ng
           :
 kho¶n hç trî cña ChÝnh phñ (hoÆc mét
 c¬ quan c«ng céng) cho c¸c kho¶n thu hay
 gi¸ c¶ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cã t¸c
 ®éng lµm t¨ng xuÊt khÈu mét s¶n phÈm
 xuÊt khÈu.
M ®
   ôc Ých: gióp ng­êi xuÊt khÈu t¨ng thu
 nhËp, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña
 hµng ho¸, do ®ã ®Èy m¹nh ®­îc xuÊt
 khÈu
H×nh thøc trî cÊp xuÊt khÈu:
   - Trî cÊ trùc tiÕp lµ nh÷ng bï ®¾ p trùc tiÕp
            p
    thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp khi xuÊt khÈu hµng
    ho¸ nh­ ¸p dông thuÕ suÊt ­u ®·i ®èi víi hµng
    xuÊt khÈu, miÔn hoÆc gi¶m thuÕ ®èi víi c¸c
    nhµ xuÊt khÈu ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu….
    Cho c¸c nhµ xuÊt khÈu ®­îc h­ëng c¸c gi¸ ­u ®·i
    cho c¸c ®Çu vµo s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu nh­
    ®iÖn, n­íc, vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c, trî gi¸ xuÊt
    khÈu.

   - Trî cÊ gi¸ n tiÕp lµ Nhµ n­íc dïng Ng©n s¸ch
            p
    ®Ó giíi thiÖu, triÓn l·m, qu¶ng c¸o, t¹o ®iÒu
    kiÖn thuËn lîi cho c¸c giao dÞch xuÊt khÈu,
    hoÆc Nhµ n­íc gióp ®ì kü thuËt vµ ®µo t¹o
    chuyªn gia.
T¸c dông cña trî cÊp xuÊt khÈu:

 Gãp  phÇn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp néi ®Þa
  vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu.
 Gãp phÇn ®iÒu chØnh c¬ cÊu ngµnh, c¬
  cÊu vïng kinh tÕ. Trî cÊp xuÊt khÈu kÝch
  thÝch lan truyÒn hiÖu øng tÝch cùc vµ
  kh¾ c phôc hiÖu øng tiªu cùc.
 - Trî cÊp xuÊt khÈu cßn ®­îc sö dông nh­
  mét c«ng cô ®Ó “mÆc c¶” trong ®µm
  ph¸n quèc tÕ.
MÆt tr¸i cña trî cÊp xuÊt khÈu:
 Trî cÊp bãp mÐo sù c¹nh tranh tù nhiªn
  trong m«i tr­êng th­¬ng m¹i tù do.
 Chi phÝ c¬ héi cña trî cÊp rÊt lín vµ xÐt
  vÒ dµi h¹n, trî cÊp cã thÓ c¶n trë sù ph¸t
  triÓn cña chÝnh ngµnh ®­îc trî cÊp.
 Trî cÊp kh«ng hiÖu qu¶ vÒ mÆt tµi
  chÝnh ng©n s¸ch
 X¸c suÊt chän sai ®èi t­îng trî cÊp kh¸ cao
 Trî cÊp cã thÓ dÉn ®Õn hµng ®éng tr¶
  ®òa
M« h×nh trî gi¸ xuÊt khÈu

                                             S

P1=220
         1      2          3          4
Pw=200




                                             D



             1500   2000       3000   3500
Qui ®Þnh cña W vÒ trî cÊp XK:
              TO
GATT chia trî cÊp ra lµm 3 lo¹i:
 - Red light subsidies: lµ trî cÊp bÞ cÊm, vÝ dô
  nh­ trî gi¸ xuÊt khÈu.
 - Green light subsidies: lµ trî cÊp hîp ph¸p vµ
  kh«ng bÞ cÊm ®o¸n
 - Amber light subsidies: bao gåm tÊt c¶ c¸c lo¹i
  trî cÊp cßn l¹i.
  ViÖc xö lý ®èi víi c¸c lo¹i trî cÊp nµy ph¶i tu©n
  theo c¸c thñ tôc kiÓm tra vµ x¸c minh nhÊt
  ®Þnh tõ ®ã c¸c n­íc míi ®­îc phÐp ®­a ra c¸c
  biÖn ph¸p ®èi kh¸ng (CVD - Countervailing
  Duties )
2.4. ChÝnh s¸ ch tû gi¸ hèi ® i
                                 o¸
 a/K i niÖm
     h¸     :
 Tû gi¸ hèi ® i lµ gi¸ c¶ t¹i ® ngo¹i hèi ®
              o¸                ã           ­îc
  m vµ b¸ n.
    ua
 VÝ dô: Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam
  c«ng bè tû gi¸ b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng
  ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng cña ®ång ViÖt
  Nam víi ®ång ®«la Mü ¸p dông cho ngµy
  11/ 2004 nh­ sau: 1USD = 15750VND
     10/
Cã c¸c lo ¹i c¬ chÕ tû g i¸ hè i ®o ¸i kh¸c nha u:
T g i¸ cè ®Þnh:
 û
T g i¸ cè ®Þnh cã kh¶ n¨ng b Þ ®iÒ u chØ nh
 û
T g i¸ cè ®Þnh tro ng m é t thê i kú nhÊt ®Þnh
 û
T g i¸ th¶ næ i cã q u¶ n lý
 û
T g i¸ g ia o ®é ng tro ng khung tû g i¸
 û
T g i¸ th¶ næ i tù d o
 û
C¸c c¸ch niªm yÕ t tû g i¸:
Niªm yÕ t trùc tiÕ p : g i¸ trÞ ®å ng né i tÖ ®­îc thÓ hiÖ n trùc
tiÕ p : 1 AUD = 0 ,6 USD
Niªm yÕ t g i¸n tiÕ p :
1 USD = 1 5 .0 0 0 VND  1 VND = ??? USD

T ®é ng cña T
 ¸c           GH§ ®Õ n
     XuÊt khÈu
     NhËp khÈu
     §Çu t­ n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m
     §Çu t­ ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi
     Du lÞch n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m
     Du lÞch ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi
     L¹m p h¸t
     Nî n­íc ng o µi
b. C¸c lo¹i tû gi¸ vµ t¸c ®éng ®Õn ngo¹i
                   th­¬ng
 Tûgi¸ hèi ®o¸i chÝnh thøc vµ tû gi¸ hèi
 ®o¸i thùc tÕ
             TGH§CT x ChØ sè gi¸ c¶ trong n­íc
  TGH§TT =
                 ChØ sè gi¸ c¶ n­íc ngoµi
 Khitû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ chªnh lÖch lín
 so víi tû gi¸ hèi ®o¸i chÝnh thøc (TGH§CT
 ®­îc ®Þnh qu¸ cao), ¶nh h­ëng ®Õn xuÊt
 khÈu, nhËp khÈu?
-  Thø nhÊt, ®èi víi nhËp khÈu: gi¸ c¶
  hµng ho¸ trong n­íc t¨ng nhanh h¬n gi¸ c¶
  hµng ho¸ n­íc ngoµi, hµng nhËp khÈu sÏ
  trë nªn rÎ h¬n so víi hµng ho¸ trong n­íc,
  ®iÒu nµy sÏ khuyÕn khÝch nhËp khÈu.
 - Thø hai, ®èi víi xuÊt khÈu:
     XuÊt khÈu s¶n phÈm s¬ chÕ: chÊp nhËn gi¸
      (gi¸ ®Çu ra), gi¸ ®Çu vµo t¨ng, néi tÖ thu ®­îc
      kh«ng t¨ng -> xuÊt khÈu gi¶m.
     XuÊt khÈu s¶n phÈm chÕ t¹o: chi phÝ s¶n
      xuÊt t¨ng -> t¨ng gi¸ -> gi¶m søc c¹nh tranh ->
      xuÊt khÈu gi¶m
c/BiÖn ph¸p xö lý trong tr­êng hîp
          TGH§TT qu¸ cao
 BiÖn   ph¸p 1: T¨ng c­êng kiÓm so¸t nhËp
  khÈu
 BiÖn ph¸p 2: §iÒu chØnh tû lÖ l¹m ph¸t
  trong n­íc (inflation rate)
 BiÖn ph¸p 3: Ph¸ gi¸ TGH§CT (ph¸ gi¸ hèi
  ®o¸i - devaluation)
Ph¸ gi¸ hèi ®o¸i
   Kh¸i niÖm: Ph¸ gi¸ hèi ®o¸i lµ viÖc Nhµ n­íc ta
    gi¶m gi¸ trÞ cña ®ång néi tÖ so víi ®ång ngo¹i
    tÖ.
   T¸c ®éng cña biÖn ph¸p ph¸ gi¸ hèi ®o¸i:
       XuÊt khÈu t¨ng
       NhËp khÈu gi¶m
    
        FDI vµo trong n­íc t¨ng, FDI ra n­íc ngoµi gi¶m
    
        Du lÞch vµo trong n­íc t¨ng, du lÞch ra n­íc ngoµi
        gi¶m
   Ph©n biÖt gi÷a ph¸ gi¸ hèi ®o¸i vµ ph¸ gi¸ hµng
    ho¸?
C¸c c¸ch niªm yÕ t tû g i¸:
Niªm yÕ t trùc tiÕ p : g i¸ trÞ ®å ng né i tÖ ®­îc thÓ hiÖ n trùc
tiÕ p : 1 AUD = 0 ,6 USD
Niªm yÕ t g i¸n tiÕ p :
1 USD = 1 5 .0 0 0 VND  1 VND = ??? USD

T ®é ng cña T
 ¸c           GH§ ®Õ n
     XuÊt khÈu
     NhËp khÈu
     §Çu t­ n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m
     §Çu t­ ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi
     Du lÞch n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m
     Du lÞch ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi
     L¹m p h¸t
     Nî n­íc ng o µi
TH1: tû gi¸ lµ 15.000VND/USD
          1. Nhµ xuÊt khÈu b¸n ®­îc (USD)
100.000
          2. T­¬ng øng víi mét sè néi tÖ (triÖu ®ång)
1.500
          3. Chi phÝ cho xuÊt khÈu (triÖu ®ång)
1.000
          4. Lîi nhuËn cña xuÊt khÈu (triÖu ®ång)
500
TH2: l¹m ph¸t trong n­íc lµ 0% (so víi n­íc b¹n hµng)
          1. Nhµ xuÊt khÈu b¸n còng lo¹i hµng ®ã vÉn thu
100.000
          2. T­¬ng øng víi sè néi tÖ
1.500
         3. Nh­ng chi phÝ cña nhµ s¶n xuÊt
1.100
         4. Nªn l·i cña xuÊt khÈu cßn
§Ó khuyÕ n khÝch xuÊtkhÈu, ®è i víi tû g i¸, c¸c q uè c g ia ¸p
d ô ng b iÖ n p h¸p p h¸ g i¸ hè i ®o ¸i.
Ph¸ g i¸ hè i ®o ¸i lµ viÖ c q uè c g ia tuyªn b è g i¶ m g i¸ ®å ng né i
tÖ so víi ®å ng ng o ¹i tÖ .
Nã i c¸ch kh¸c T  GH§CT g i¶ m ®i tro ng khi chØ sè g i¸ c¶ tro ng n­
íc vµ n­íc ng o µi kh«ng tha y ®æ i, ló c nµy th× hä a t ®é ng XK
t¨ng lªn d o cïng m é t chi p hÝ nh­ng l­îng ng o ¹i tÖ thu vÒ ®æ i
sa ng thu ®­îc m é t l­îng né i tÖ lín h¬n khi ch­a cã p h¸ g i¸ hè i
®o ¸i.
T nhiªn vÒ d µi h¹n th× p h¸ g i¸ hè i ®o ¸i sÏ ¶ nh h­ë ng ®Õ n nî
  uy
n­íc ng o µi, ®Çu t­ n­íc ng o µi chØ sè g i¸ c¶ tro ng n­íc vµ tû lÖ
l¹m p h¸t.
Nhãm biÖn ph¸p 3: C¸c biÖn ph¸p vÒ thÓ chÕ vµ xóc tiÕn
XK
1. VÒ thÓ chÕ
       M«i tr­ê ng p h¸p lý thuËn lîi cho xuÊtkhÈu:
­ thÓ chÕ hã a tÊt c¶ c¸c chÝnh s¸ch, b iÖ n p h¸p khuyªn
khÝch hç trî xk,
­ ®µm p h¸n ký kÕ t c¸c hiÖ p ®Þnh th­¬ng m ¹i so ng p h­¬ng
vµ ®a p h­¬ng , g ia nhËp vµ ký kÕ t c¸c HiÖ p ­íc quèc tÕ t¹o
®iÒu kiÖn thóc ®Èy tù do bu«n b¸n
2. Thùc hiÖn xóc tiÕn XK
        Xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn xuÊt khÈu (export development
and promotion) lµ nh÷ng sù lùa chän mang tÝnh chiÕn l­îc vµ
nh÷ng ch­¬ng tr×nh liªn quan cña chÝnh phñ, cã thÓ trùc tiÕp
hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c¬ quan ®¹i diÖn, thùc hiÖn
®Ó t¨ng sè l­îng c¸c nhµ xuÊt khÈu, kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ
thu nhËp/lîi Ých tõ xuÊt khÈu (c¶ lîi Ých kinh tÕ vµ lîi Ých x·
héi) th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh n©ng cao n¨ng lùc, c¸c hç trî
v­ît biªn giíi hoÆc c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng
        - C¸c ho¹t ®éng trî cÊp xuÊt khÈu:
                Trî cÊp trùc tiÕp
                Trî cÊp gi¸n tiÕp
        - C¸c ho¹t ®éng cung c©p th«ng tin
                Th«ng tin vÒ hµng ViÖt Nam
                Th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi
IV. Q u¶ n lý vµ thñ tô c XK
1 . Ph¶ i q u¶ n lý XK
­ B¶ o vÖ tµi ng uyªn, b ¶ o vÖ ®é ng vËt vµ thùc vËt, b ¶ o vÖ d i
s¶ n v¨n hã a ®å cæ , thùc hiÖ n ca m kÕ t víi c¸c q uè c g ia vµ tæ
chø c q uè c tÕ
2. C¸c c«ng cô
­T huÕ xuÊt khÈu
­CÊm XK
­ GiÊy p hÐp XK
­ Q u¶ n lý chuyªn ng µnh cña c¸c Bé
­ T tô c h¶ i q ua n
   hñ
­H¹n ng ¹ch XuÊt khÈu
­ Q u¶ n lý ng o ¹i tÖ

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet ke
Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet keTcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet ke
Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet kevudat11111
 
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoai
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoaiDieu khien tu_xa_bang_hong_ngoai
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoaisweetloves_84
 
Chuong 14 16
Chuong 14   16Chuong 14   16
Chuong 14 16Vcoi Vit
 
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngThiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngHuynh Loc
 
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viênTh s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viênhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
[123doc] thiet-ke-mach-dieu-tan-analog
[123doc]   thiet-ke-mach-dieu-tan-analog[123doc]   thiet-ke-mach-dieu-tan-analog
[123doc] thiet-ke-mach-dieu-tan-analogNgo Gia HAi
 
Tong quan ve tong dai
Tong quan ve tong daiTong quan ve tong dai
Tong quan ve tong daivanliemtb
 
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua TtckNiêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttckguest3c41775
 
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương nataliej4
 
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTrần Đức Anh
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepHuy BK
 
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa kiến an - hải phòng
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa   kiến an - hải phòngđồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa   kiến an - hải phòng
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa kiến an - hải phònghttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Quantribanhang- www.japanvip.vn
Quantribanhang- www.japanvip.vnQuantribanhang- www.japanvip.vn
Quantribanhang- www.japanvip.vnTO SON
 
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiQuan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiDigiword Ha Noi
 

Was ist angesagt? (17)

Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet ke
Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet keTcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet ke
Tcvn 2737 95-tai trong va tac dong-tieu chuan thiet ke
 
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoai
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoaiDieu khien tu_xa_bang_hong_ngoai
Dieu khien tu_xa_bang_hong_ngoai
 
Chuong 14 16
Chuong 14   16Chuong 14   16
Chuong 14 16
 
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngThiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
 
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viênTh s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
 
[123doc] thiet-ke-mach-dieu-tan-analog
[123doc]   thiet-ke-mach-dieu-tan-analog[123doc]   thiet-ke-mach-dieu-tan-analog
[123doc] thiet-ke-mach-dieu-tan-analog
 
Tong quan ve tong dai
Tong quan ve tong daiTong quan ve tong dai
Tong quan ve tong dai
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua TtckNiêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
 
hop dong thuong mai
hop dong thuong maihop dong thuong mai
hop dong thuong mai
 
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương
Tổ Chức Hành Chính Nhà Nước Trung Ương
 
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
 
Bh13
Bh13Bh13
Bh13
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiep
 
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa kiến an - hải phòng
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa   kiến an - hải phòngđồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa   kiến an - hải phòng
đồ áN tốt nghiệp xây dựng bệnh viện đa khoa kiến an - hải phòng
 
Quantribanhang- www.japanvip.vn
Quantribanhang- www.japanvip.vnQuantribanhang- www.japanvip.vn
Quantribanhang- www.japanvip.vn
 
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiQuan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
 

Ähnlich wie Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tế
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tếMột số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tế
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tếBUG Corporation
 
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toan
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toanMau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toan
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toanNTA NTA.Lazy
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Trần Đức Anh
 
Bai Giang Quan tri rui ro
Bai Giang Quan tri rui roBai Giang Quan tri rui ro
Bai Giang Quan tri rui rosonpmg
 
bctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfbctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfLuanvan84
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Học Huỳnh Bá
 
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdfAnhcNguyn43
 
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"NTA LAzy
 
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODATỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODAVi Hoang
 
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Tuoi Xinh
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngAkatsuki Kun
 

Ähnlich wie Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming (20)

Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tế
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tếMột số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tế
Một số câu hỏi liên quan đến thanh toán quốc tế
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toan
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toanMau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toan
Mau bao cao tot nghiep chuyen nganh ke toan
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
 
Kt002
Kt002Kt002
Kt002
 
Bctn
BctnBctn
Bctn
 
Bai Giang Quan tri rui ro
Bai Giang Quan tri rui roBai Giang Quan tri rui ro
Bai Giang Quan tri rui ro
 
bctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfbctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdf
 
Qt025
Qt025Qt025
Qt025
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)
 
Bai07@
Bai07@Bai07@
Bai07@
 
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
 
tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdf
 
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
 
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODATỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
 
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 

Mehr von bookbooming

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caobookbooming
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key  unit 2 esp bookboomingKey  unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookboomingbookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookboomingbookbooming
 
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...bookbooming
 
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingbookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingbookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingbookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingbookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingbookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingbookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingbookbooming
 
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookboomingbookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingbookbooming
 

Mehr von bookbooming (20)

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr cao
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key  unit 2 esp bookboomingKey  unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookbooming
 
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
 
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookbooming
 
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
 

Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming

  • 1. 2. C¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch tµi chÝnh nh»m khuyÕn khÝch s¶n xuÊt vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu  - Nhµ n­íc b¶o l·nh vµ cung cÊp tÝn dông  - Trî cÊp xuÊt khÈu  - ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i  - ThuÕ xuÊt khÈu vµ c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ
  • 2. 2.1 Nhµ n­íc b¶o l·nh vµ cung cÊp tÝn dông  §Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng n­íc ngoµi, nhiÒu doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc b¸n chÞu vµ tr¶ chËm, hoÆc d­íi h×nh thøc tÝn dông hµng ho¸ víi l·i suÊt ­u ®·i ®èi víi ng­êi mua hµng n­íc ngoµi. BiÖn ph¸p nµy th­êng cã nhiÒu rñi ro.  Nhµ n­íc ®øng ra b¶o l·nh, ®Òn bï nÕu bÞ mÊt vèn.  Tû lÖ ®Òn bï cã thÓ lªn ®Õn 100% vèn bÞ mÊt, nh­ng th­êng tû lÖ ®Òn bï kho¶ng 60-70%.  Lîi Ých: thóc ®Èy xuÊt khÈu, n©ng ®­îc gi¸ b¸n
  • 3. 2.2. Nhµ n­íc thùc hiÖn cÊp tÝn dông XK C¸ch 1: Nhµ n­íc trùc tiÕp cho n­íc ngoµi vay tiÒn víi l·i suÊt ­ u ®·i ®Ó hä dïng tiÒn ®ã mua hµng cña n­íc m×nh. ý nghÜa:  VÒ phÝa n­íc cÊ tÝn dông: p - Gióp cho doanh nghiÖp ®Èy m¹nh ®­îc xuÊt khÈu v× cã s½ n thÞ tr­êng tiªu thô, gi¶i quyÕt ®­îc t×nh tr¹ng d­ thõa hµng ho¸ trong n­íc. - Cã thÓ b¸n hµng ho¸ víi gi¸ cao h¬n gi¸ thÞ tr­êng - N­íc cÊp tÝn dông th­êng lµ nh÷ng n­íc ph¸t triÓn, cã tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh nªn viÖc cÊp tÝn dông nµy th­êng ®i kÌm víi nh÷ng ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ cã lîi cho n­íc cÊp tÝn dông.  VÒ phÝa n­íc nhË tÝn dông: n - Gi¶i quyÕt ®­îc tr­íc m¾ t nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ cÇn thiÕt. - CÇn c©n nh¾ c gi÷a nh÷ng lîi Ých ®em l¹i vµ nh÷ng thiÖt h¹i c¶ vÒ mÆt kinh tÕ vµ chÝnh trÞ cã thÓ g©y ra cho nÒn kinh tÕ
  • 4. C¸ch 2: Nhµ n­íc cÊp tÝn dông cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc víi l·i suÊt ­u ®·i ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®Èy m¹nh XK a/ CÊ tÝn dông tr­íc khi giao hµng: nh»m gióp doanh p nghiÖp cã vèn ®Ó trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ sau :  - Mua nguyªn vËt liÖu  - S¶n xuÊt s¶n phÈm: tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n, tr¶ tiÒn dÞch vô phôc vô sx  - Chi phÝ bao b×  - C­íc vËn chuyÓn: ra c¶ng, s©n bay,... c­íc l­u kho, l­u b·i,...  - B¶o hiÓm, thuÕ,... b/TÝn dông sau khi giao hµng: nh»m môc ®Ých:  - Tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông tr­íc khi giao hµng  - §ãng c¸c kho¶n thuÕ mµ sau nµy sÏ ®­îc hoµn l¹i.
  • 5. 2.3. Trî cÊ xuÊ khÈ (E P T p t u X OR S S UB IDIE )S K i h¸ niÖm Trî cÊp xuÊt khÈu lµ nh÷ng : kho¶n hç trî cña ChÝnh phñ (hoÆc mét c¬ quan c«ng céng) cho c¸c kho¶n thu hay gi¸ c¶ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cã t¸c ®éng lµm t¨ng xuÊt khÈu mét s¶n phÈm xuÊt khÈu. M ® ôc Ých: gióp ng­êi xuÊt khÈu t¨ng thu nhËp, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸, do ®ã ®Èy m¹nh ®­îc xuÊt khÈu
  • 6. H×nh thøc trî cÊp xuÊt khÈu:  - Trî cÊ trùc tiÕp lµ nh÷ng bï ®¾ p trùc tiÕp p thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp khi xuÊt khÈu hµng ho¸ nh­ ¸p dông thuÕ suÊt ­u ®·i ®èi víi hµng xuÊt khÈu, miÔn hoÆc gi¶m thuÕ ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu…. Cho c¸c nhµ xuÊt khÈu ®­îc h­ëng c¸c gi¸ ­u ®·i cho c¸c ®Çu vµo s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu nh­ ®iÖn, n­íc, vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c, trî gi¸ xuÊt khÈu.  - Trî cÊ gi¸ n tiÕp lµ Nhµ n­íc dïng Ng©n s¸ch p ®Ó giíi thiÖu, triÓn l·m, qu¶ng c¸o, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c giao dÞch xuÊt khÈu, hoÆc Nhµ n­íc gióp ®ì kü thuËt vµ ®µo t¹o chuyªn gia.
  • 7. T¸c dông cña trî cÊp xuÊt khÈu:  Gãp phÇn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp néi ®Þa vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu.  Gãp phÇn ®iÒu chØnh c¬ cÊu ngµnh, c¬ cÊu vïng kinh tÕ. Trî cÊp xuÊt khÈu kÝch thÝch lan truyÒn hiÖu øng tÝch cùc vµ kh¾ c phôc hiÖu øng tiªu cùc.  - Trî cÊp xuÊt khÈu cßn ®­îc sö dông nh­ mét c«ng cô ®Ó “mÆc c¶” trong ®µm ph¸n quèc tÕ.
  • 8. MÆt tr¸i cña trî cÊp xuÊt khÈu:  Trî cÊp bãp mÐo sù c¹nh tranh tù nhiªn trong m«i tr­êng th­¬ng m¹i tù do.  Chi phÝ c¬ héi cña trî cÊp rÊt lín vµ xÐt vÒ dµi h¹n, trî cÊp cã thÓ c¶n trë sù ph¸t triÓn cña chÝnh ngµnh ®­îc trî cÊp.  Trî cÊp kh«ng hiÖu qu¶ vÒ mÆt tµi chÝnh ng©n s¸ch  X¸c suÊt chän sai ®èi t­îng trî cÊp kh¸ cao  Trî cÊp cã thÓ dÉn ®Õn hµng ®éng tr¶ ®òa
  • 9. M« h×nh trî gi¸ xuÊt khÈu S P1=220 1 2 3 4 Pw=200 D 1500 2000 3000 3500
  • 10. Qui ®Þnh cña W vÒ trî cÊp XK: TO GATT chia trî cÊp ra lµm 3 lo¹i:  - Red light subsidies: lµ trî cÊp bÞ cÊm, vÝ dô nh­ trî gi¸ xuÊt khÈu.  - Green light subsidies: lµ trî cÊp hîp ph¸p vµ kh«ng bÞ cÊm ®o¸n  - Amber light subsidies: bao gåm tÊt c¶ c¸c lo¹i trî cÊp cßn l¹i. ViÖc xö lý ®èi víi c¸c lo¹i trî cÊp nµy ph¶i tu©n theo c¸c thñ tôc kiÓm tra vµ x¸c minh nhÊt ®Þnh tõ ®ã c¸c n­íc míi ®­îc phÐp ®­a ra c¸c biÖn ph¸p ®èi kh¸ng (CVD - Countervailing Duties )
  • 11. 2.4. ChÝnh s¸ ch tû gi¸ hèi ® i o¸  a/K i niÖm h¸ :  Tû gi¸ hèi ® i lµ gi¸ c¶ t¹i ® ngo¹i hèi ® o¸ ã ­îc m vµ b¸ n. ua  VÝ dô: Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam c«ng bè tû gi¸ b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng cña ®ång ViÖt Nam víi ®ång ®«la Mü ¸p dông cho ngµy 11/ 2004 nh­ sau: 1USD = 15750VND 10/
  • 12. Cã c¸c lo ¹i c¬ chÕ tû g i¸ hè i ®o ¸i kh¸c nha u: T g i¸ cè ®Þnh: û T g i¸ cè ®Þnh cã kh¶ n¨ng b Þ ®iÒ u chØ nh û T g i¸ cè ®Þnh tro ng m é t thê i kú nhÊt ®Þnh û T g i¸ th¶ næ i cã q u¶ n lý û T g i¸ g ia o ®é ng tro ng khung tû g i¸ û T g i¸ th¶ næ i tù d o û
  • 13. C¸c c¸ch niªm yÕ t tû g i¸: Niªm yÕ t trùc tiÕ p : g i¸ trÞ ®å ng né i tÖ ®­îc thÓ hiÖ n trùc tiÕ p : 1 AUD = 0 ,6 USD Niªm yÕ t g i¸n tiÕ p : 1 USD = 1 5 .0 0 0 VND  1 VND = ??? USD T ®é ng cña T ¸c GH§ ®Õ n XuÊt khÈu NhËp khÈu §Çu t­ n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m §Çu t­ ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi Du lÞch n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m Du lÞch ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi L¹m p h¸t Nî n­íc ng o µi
  • 14. b. C¸c lo¹i tû gi¸ vµ t¸c ®éng ®Õn ngo¹i th­¬ng  Tûgi¸ hèi ®o¸i chÝnh thøc vµ tû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ TGH§CT x ChØ sè gi¸ c¶ trong n­íc TGH§TT = ChØ sè gi¸ c¶ n­íc ngoµi  Khitû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ chªnh lÖch lín so víi tû gi¸ hèi ®o¸i chÝnh thøc (TGH§CT ®­îc ®Þnh qu¸ cao), ¶nh h­ëng ®Õn xuÊt khÈu, nhËp khÈu?
  • 15. - Thø nhÊt, ®èi víi nhËp khÈu: gi¸ c¶ hµng ho¸ trong n­íc t¨ng nhanh h¬n gi¸ c¶ hµng ho¸ n­íc ngoµi, hµng nhËp khÈu sÏ trë nªn rÎ h¬n so víi hµng ho¸ trong n­íc, ®iÒu nµy sÏ khuyÕn khÝch nhËp khÈu.  - Thø hai, ®èi víi xuÊt khÈu:  XuÊt khÈu s¶n phÈm s¬ chÕ: chÊp nhËn gi¸ (gi¸ ®Çu ra), gi¸ ®Çu vµo t¨ng, néi tÖ thu ®­îc kh«ng t¨ng -> xuÊt khÈu gi¶m.  XuÊt khÈu s¶n phÈm chÕ t¹o: chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng -> t¨ng gi¸ -> gi¶m søc c¹nh tranh -> xuÊt khÈu gi¶m
  • 16. c/BiÖn ph¸p xö lý trong tr­êng hîp TGH§TT qu¸ cao  BiÖn ph¸p 1: T¨ng c­êng kiÓm so¸t nhËp khÈu  BiÖn ph¸p 2: §iÒu chØnh tû lÖ l¹m ph¸t trong n­íc (inflation rate)  BiÖn ph¸p 3: Ph¸ gi¸ TGH§CT (ph¸ gi¸ hèi ®o¸i - devaluation)
  • 17. Ph¸ gi¸ hèi ®o¸i  Kh¸i niÖm: Ph¸ gi¸ hèi ®o¸i lµ viÖc Nhµ n­íc ta gi¶m gi¸ trÞ cña ®ång néi tÖ so víi ®ång ngo¹i tÖ.  T¸c ®éng cña biÖn ph¸p ph¸ gi¸ hèi ®o¸i:  XuÊt khÈu t¨ng  NhËp khÈu gi¶m  FDI vµo trong n­íc t¨ng, FDI ra n­íc ngoµi gi¶m  Du lÞch vµo trong n­íc t¨ng, du lÞch ra n­íc ngoµi gi¶m  Ph©n biÖt gi÷a ph¸ gi¸ hèi ®o¸i vµ ph¸ gi¸ hµng ho¸?
  • 18. C¸c c¸ch niªm yÕ t tû g i¸: Niªm yÕ t trùc tiÕ p : g i¸ trÞ ®å ng né i tÖ ®­îc thÓ hiÖ n trùc tiÕ p : 1 AUD = 0 ,6 USD Niªm yÕ t g i¸n tiÕ p : 1 USD = 1 5 .0 0 0 VND  1 VND = ??? USD T ®é ng cña T ¸c GH§ ®Õ n XuÊt khÈu NhËp khÈu §Çu t­ n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m §Çu t­ ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi Du lÞch n­íc ng o µi vµo ViÖ t Na m Du lÞch ViÖ t Na m ra n­íc ng o µi L¹m p h¸t Nî n­íc ng o µi
  • 19. TH1: tû gi¸ lµ 15.000VND/USD 1. Nhµ xuÊt khÈu b¸n ®­îc (USD) 100.000 2. T­¬ng øng víi mét sè néi tÖ (triÖu ®ång) 1.500 3. Chi phÝ cho xuÊt khÈu (triÖu ®ång) 1.000 4. Lîi nhuËn cña xuÊt khÈu (triÖu ®ång) 500 TH2: l¹m ph¸t trong n­íc lµ 0% (so víi n­íc b¹n hµng) 1. Nhµ xuÊt khÈu b¸n còng lo¹i hµng ®ã vÉn thu 100.000 2. T­¬ng øng víi sè néi tÖ 1.500 3. Nh­ng chi phÝ cña nhµ s¶n xuÊt 1.100 4. Nªn l·i cña xuÊt khÈu cßn
  • 20. §Ó khuyÕ n khÝch xuÊtkhÈu, ®è i víi tû g i¸, c¸c q uè c g ia ¸p d ô ng b iÖ n p h¸p p h¸ g i¸ hè i ®o ¸i. Ph¸ g i¸ hè i ®o ¸i lµ viÖ c q uè c g ia tuyªn b è g i¶ m g i¸ ®å ng né i tÖ so víi ®å ng ng o ¹i tÖ . Nã i c¸ch kh¸c T GH§CT g i¶ m ®i tro ng khi chØ sè g i¸ c¶ tro ng n­ íc vµ n­íc ng o µi kh«ng tha y ®æ i, ló c nµy th× hä a t ®é ng XK t¨ng lªn d o cïng m é t chi p hÝ nh­ng l­îng ng o ¹i tÖ thu vÒ ®æ i sa ng thu ®­îc m é t l­îng né i tÖ lín h¬n khi ch­a cã p h¸ g i¸ hè i ®o ¸i. T nhiªn vÒ d µi h¹n th× p h¸ g i¸ hè i ®o ¸i sÏ ¶ nh h­ë ng ®Õ n nî uy n­íc ng o µi, ®Çu t­ n­íc ng o µi chØ sè g i¸ c¶ tro ng n­íc vµ tû lÖ l¹m p h¸t.
  • 21. Nhãm biÖn ph¸p 3: C¸c biÖn ph¸p vÒ thÓ chÕ vµ xóc tiÕn XK 1. VÒ thÓ chÕ M«i tr­ê ng p h¸p lý thuËn lîi cho xuÊtkhÈu: ­ thÓ chÕ hã a tÊt c¶ c¸c chÝnh s¸ch, b iÖ n p h¸p khuyªn khÝch hç trî xk, ­ ®µm p h¸n ký kÕ t c¸c hiÖ p ®Þnh th­¬ng m ¹i so ng p h­¬ng vµ ®a p h­¬ng , g ia nhËp vµ ký kÕ t c¸c HiÖ p ­íc quèc tÕ t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy tù do bu«n b¸n
  • 22. 2. Thùc hiÖn xóc tiÕn XK Xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn xuÊt khÈu (export development and promotion) lµ nh÷ng sù lùa chän mang tÝnh chiÕn l­îc vµ nh÷ng ch­¬ng tr×nh liªn quan cña chÝnh phñ, cã thÓ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c¬ quan ®¹i diÖn, thùc hiÖn ®Ó t¨ng sè l­îng c¸c nhµ xuÊt khÈu, kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ thu nhËp/lîi Ých tõ xuÊt khÈu (c¶ lîi Ých kinh tÕ vµ lîi Ých x· héi) th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh n©ng cao n¨ng lùc, c¸c hç trî v­ît biªn giíi hoÆc c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng - C¸c ho¹t ®éng trî cÊp xuÊt khÈu: Trî cÊp trùc tiÕp Trî cÊp gi¸n tiÕp - C¸c ho¹t ®éng cung c©p th«ng tin Th«ng tin vÒ hµng ViÖt Nam Th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi
  • 23. IV. Q u¶ n lý vµ thñ tô c XK 1 . Ph¶ i q u¶ n lý XK ­ B¶ o vÖ tµi ng uyªn, b ¶ o vÖ ®é ng vËt vµ thùc vËt, b ¶ o vÖ d i s¶ n v¨n hã a ®å cæ , thùc hiÖ n ca m kÕ t víi c¸c q uè c g ia vµ tæ chø c q uè c tÕ 2. C¸c c«ng cô ­T huÕ xuÊt khÈu ­CÊm XK ­ GiÊy p hÐp XK ­ Q u¶ n lý chuyªn ng µnh cña c¸c Bé ­ T tô c h¶ i q ua n hñ ­H¹n ng ¹ch XuÊt khÈu ­ Q u¶ n lý ng o ¹i tÖ