Company of Consulting in Purchasing: Spend Analysis

2. CONTENT
Contexte
A Propos de Nous
Nos Services
Contactez Nous
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3. CONTEXTE
Les dépenses en Achats forment souvent plus de 50% du chiffre d’affaire des
entreprises industrielles. D’où l’importance stratégique de cette fonction dont la
performance contribue à :
Respects des engagements de l’entreprise en terme de délai, de coût et de
qualité
Apport de la productivité et contribue à la rentabilité de la société
Limite la répercussion des contraintes du marché fournisseurs
Apport de l’innovation du marché fournisseur
Dans ce contexte fort de challenges, TSC se propose d’être votre partenaire pour
travailler ensemble sur l’amélioration continue de la fonction achat et ce par le biais
de :
Audit de la Fonction Achat
Analyses des dépenses et mise en place de Plan de Productivité Achats
Gestion des Appels d’Offres et Réalisation du Plan de Productivité
Formation sur les Thèmes Achats et Approvisionnent.
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4. SOURCING STRATÉGIQUE
Le Sourcing Stratégique est Cyclique
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5. A PROPOS DE NOUS
Tounes Sourcing Consulting est un cabinet de consulting spécialisé dans le management de l'Achat
Industriel. Le cabinet est localisé en Tunisie. Nous ciblons en plus des sociétés totalement exportatrices
en Tunisie, les marchés Libyens, Algériens et Européens de l’Ouest...
Notre Philosophie
La performance d'une entreprise dépend de la performance de toute fonction. Lorsque une
fonctions n'atteint pas un niveau de performance suffisant, l'efficience de tout le système est
remise en question. Notre but est la satisfaction client et notre cœur de métier est la performance
de l'activité Achat.
Nos Missions
Notre mission consiste à fournir à nos clients un accompagnement pour une meilleure
performance de la fonction achat sur le volet organisationnel, procédural, stratégique et
opérationnel.
Nos Objectifs
Optimiser le Processus Achat
Implémenter un Plan d‘Action Achat de valeurs pour nos clients
Sélectionner des Fournisseurs de Première Classe
Négocier un meilleur Coût Tounes de Possession
Développer les Fournisseurs
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6. NOS SERVICES
Analyse des Dépenses Achats Gestion Opérationnelle Formation Achat
L'Analyse des dépenses est l'étape
cruciale pour un Sourcing Stratégique
réussit. Le Sourcing stratégique est
cyclique, commence et finit avec
l'analyse des dépenses. Le but de cette
étape est d'identifier les actions
permettant d'apporter des
améliorations à l'activité achat en
terme de qualité, de coût et de
service...
Une fois le plan de productivité achat
est fait, vous aurez besoin de lancer
des consultations. L'équipe de Tounes
Sourcing sont à votre disposition pour
vous accompagner dans la préparation
des dossiers d'appels d'offres, et dans
sa gestion. Une négociation juste et
une formalisation des accords sont nos
attentes par rapport à l'exécution de ce
service.
TSC vous propose de diverses modules
de formation Achats. "Gestion de Panel
Fournisseurs", " Négociation",
"Indicateurs Achats", "Management de
la Performance Achat" sont parmi les
modules sur les quelles Tounes
Sourcing formera vos équipes avec le
support de professionnel expert...
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7. NOS SERVICES
Analyse des Dépenses Achats
L'Analyse des dépenses est l'étape stratégique pour un Sourcing Stratégique réussit. Le Sourcing
stratégique est cyclique, commence et finit avec l'analyse des dépenses. Le but de cette étape
est d'identifier les actions permettant d'apporter des améliorations à l'activité achat en terme de
qualité, de coût et de service...
Connaître votre environnement (Fournisseurs, Marchés, Opportunités, Clients, and Dépenses)
Evaluer les Opportunités
Construire un Plan d'Action
Prioriser les Actions
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8. NOS SERVICES
Gestion Opérationnelle
Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres. L'équipe
de TSC sont à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation des dossiers d'appels
d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une formalisation des accords sont nos
attentes par rapport à l‘exécution de ce service.
Sélectionner les fournisseurs
Envoi et Suivie des RFQs
Analyses des cotations
Négociations et optimisation de la décision
Attributions du Business
Gestion des Contrats
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9. NOS SERVICES
Formation Achat
Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres. L'équipe
de TSC sont à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation des dossiers d'appels
d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une formalisation des accords sont nos
attentes par rapport à l‘exécution de ce service.
TSC vous propose diverses modules de formation Achats.
Gestion de Panel Fournisseurs,
Négociation,
Tableaux de Bord et Indicateurs Achats,
Management de la Performance Achat …
sont parmi les modules sur les quelles TSC formera vos équipes avec le support de professionnel
expert...
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10. NOS SOLUTIONS
eSRM: Supplier Relationship Management eSpend Analysis
Plateforme Web pour gérer la Relation
Fournisseur :
• Identité Fournisseur
• Données Fournisseurs
• Performance Fournisseurs
• Données Assurance Qualité Fournisseur
Il s'agit d'un outil incontournable pour donner
de la visibilité à l'organisation achat sur les
données fournisseurs, achats hisoriques et
pojetées, et pour identifier les opportunités
de marchés.
Une analyse de dépenses pertinantes est
impérative pour un Sourcing Stratégique
Réussit.
eSourcing : RFQ Management eContract Management
C'est un outils incontournable pour
enregistrer toutes l'activité Consultations
et Appels d'Offres sur une seule
Plateforme.
Le partages des dossiers encours ou
historique est un des points forts de cet
Outil. Vous y structureriez vos dossiers
d'une façon optimale. C'est aussi un outil
d'aide à la décision...
Le Logiciel de Management des Contrats est
une Solution Parfaite pour archiver tous vos
contrats d'une façon structurée, sécurisée
et partagée... L'Alerte sur les
renouvellements Contrats est un des
avantages de cet Outil indispensable pour
une organisation Achat.
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11. CONTACTEZ NOUS
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Badreddine NAOUAR - Consultant
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Tunisie
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