Intro voor workshop BMICE en educatieve diensten op DE conferentie 2010, 8 december 2010, De Doelen, Rotterdam.

1. Bedenk uw businessmodellen! Intro bij BMICE workshop, DE conferentie 2010 Marco Streefkerk 8 december 2010

2. Digitalefeiten

3. InnovatiesDigitale Diensten

4. Reikwijdte van dienstverlening Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 100% 61% 41% ??

5. Tweet Mike Ellis Josh Greenberg @DISH2009

6. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Profiel van eenwebgebruiker

7. Vraag en aanbod Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 ...het is dus zoeken naar het juiste kanaal om vraag en aanbod bij elkaar te laten aansluiten...

8. publiek cultureel erfgoed waardecreatie netwerken aanbod vraag mediagedrag innovatie professionalisering efficiency (vak)tradities technologie digitalisering Transformatie is nodig

9. Wat is een businessmodel? Manier van geld verdienen Logica waarmee organisatie waarde Creëert Levert Verzilvert Economisch en maatschappelijk Architectuur die strategie verbindt met organisatie Kennis (mensen, context, etc.) Middelen ( ICT, HRM, gebouw, etc.) Netwerk (partners, vrienden, politiek, etc.)

10. Beleidsmatig werken Missie Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Omgevings- factoren Strategie Businessmodellen Implementatieplannen

11. Elke organisatie heeft er één… ook uw instelling

12. Nut van businessmodellen Beter inzicht krijgen in eigen logica Creëren gezamenlijke focus Beter inzicht in klantbehoeften Verbeteringen (efficiëntie/effectiviteit) opsporen Innovatie opsporen Nieuwe plannen toetsen Verantwoording afleggen, ook als sector Samenwerking beheersen

13. Noodzaak Businessmodel Innovatie Digitale, vernetwerkte maatschappij vereist nieuwe rol Nieuwe rol vereist nieuwe dienstverlening Nieuwe dienstverlening heeft gevolgen voor organisaties Vernieuwde organisaties willen duurzaam blijven

14. Businessmodellen in publiek sector Missie is verbonden aan publieke zaak… ….die over het algemeen niet ter discussie staan BMI gaat dus primair over het hoe Winstmaximalisatie is geen einddoel Overheid vaste stakeholder BMI geeft wel inzicht in het waarom Het waarom is de nieuwe rol Innovatie van businessmodellen is randvoorwaarde

15. Beleidsmatig werken Missie Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Omgevings- factoren Strategie Businessmodellen Implementatieplannen

16. Canvas Osterwalder Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

17. Knelpunten Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

18. BMICE, 2009

19. Geen ‘erfgoedbusiness’ zonder samenwerking... 1. Elkaar kennen 2. Samen werken (informeel) 3. Samen coördineren (bijv. projecten) 4. Gemeenschappelijke dienstverlening 5. Convergentie Bron: OCLC, Beyond the silos of the LAMs, 2008

20. www.BMICE.nl

21. Innovatie voorbeeld

22. Het Businessmodel Digitalisering Selectie Contextualisering Gevoel Van Verbonden Productie Distributie Marketing Hema Betaalbaar Design Gebruiks-voorwerp De Hollander Rijks-collectie Winkel keten ?? € Exposure Reputatie

23. En wat zijn jullie ervaringen?