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22. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Jürgen Schäfer, Diplom-Volkswirt
Betriebsberater der HwK Koblenz
Wie übergabefähig ist mein Betrieb?
Betriebsübergabe frühzeitig angehen !
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
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Wann soll übergeben werden?
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Wann soll übergeben werden?
 Zeitplan aufstellen
 Überprüfung Altersversorgung
 Notfallplan aufstellen
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Nachfolgersuche
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Nachfolgersuche
Wie finde ich einen Nachfolger/Unternehmen?
 Familie
 Mitarbeiter
 Betriebsbörse der HwK
 www.nexxt-change.org
 gezielte Ansprache von Multiplikatoren
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Wertermittlung im Handwerk
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Kaufpreis nach Ertragswertmethode
 Ertragswert nach AWH-Standard
 Grundlagen des Unternehmens
 Vergleich mit Substanzwert
 www.wertermittlung-handwerk.de
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Berücksichtigt die besonderen Spezifika von Handwerksunternehmen.
 starke Beeinflussung der Ertragslage durch die Inhaberpersönlichkeit
 Gute Verhandlungsgrundlage für Übergabegespräche
 von Finanzbehörden anerkannt
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Betriebsübergabe/Unternehmensführung
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Wie übergabefähig ist der Betrieb?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Kriterien der Übergabefähigkeit
 Umsatz- und Ertragssituation
 Produkte und Dienstleistungen
 Betriebsstätte, technische Ausstattung
 Markt und Kunden
 Mitarbeiter
 Betriebsorganisation
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Umsatz- und Ertragssituation
 Welche Produkte / Dienstleistungen bringen den
Hauptumsatz?
 Ist zukünftig eine stabile Umsatzentwicklung für die
Produkte / Dienstleistungen zu erwarten?
 Ergeben sich aus der Analyse der Vorjahre
einzelne Trends?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1422. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Produkte und Dienstleistungen
 Besteht Spielraum für künftige technologische und
trendmäßige Entwicklungen?
 Welche neuen Zielgruppen können angesprochen
werden?
 Wie entwickelt sich der Markt für diese
Produkte/Dienstleistungen?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1522. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Betriebsstätte, technische Ausstattung
 Wie leistungsfähig sind die Maschinen?
 Ergeben sich durch die Betriebsübergabe neue
gewerberechtliche und ökologische Auflagen?
 Stehen kostenintensive Reparaturen, Ersatz-
investitionen oder Modernisierungsmaßnahmen an?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1622. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Markt und Kunden
 Welche Kundengruppen wurden bisher primär
angesprochen?
 Wie stark ist der Wettbewerb? Gegenwärtig und in
Zukunft?
 Wie gut ist die Kundenkartei gepflegt?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1722. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Mitarbeiter
 Ist die Mitarbeiterstruktur angemessen?
 Sind die Mitarbeiter marktgerecht qualifiziert?
 Wie hoch ist die Mitarbeiterfluktuation?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1822. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Betriebsorganisation
 Erfolgt die Auftragsabwicklung reibungslos?
 Wird die betriebliche Leistungserstellung und
Abrechnung hinreichend EDV-technisch unterstützt?
 Existiert ein betriebliches Controllingsystem?
 Regelmäßiger Informationsaustausch mit
Steuerberater, Kreditinstituten etc.?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1922. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Wie übergabefähig ist der Betrieb?
 Umsatz- und Ertragssituation
 Produkte und Dienstleistungen
 Betriebsstätte, technische Ausstattung
 Markt und Kunden
 Mitarbeiter
 Betriebsorganisation
Übergabefähig? Zeitnah zu erreichen?
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2022. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Wir unterstützen Gründer konkret mit
 Begleitung der Betriebsübergabe (Suche durch
Betriebsbörse, Wertermittlung etc.)
 Gemeinsamer Erarbeitung eines Businessplans,
insbesondere Planrechnungen
 Stellungnahmen zu Förderprogrammen
 Begleitung von Bankgesprächen
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2122. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
Konkretes Fallbeispiel
 Übernahme SHK-Betrieb (ehemaliger Arbeitgeber)
 Fremdfinanzierung notwendig
 Wertermittlung
 Investitions- und Finanzierungsplanung
 Umsatz- und Rentabilitätsvorausschau
 Begleitung der Bankgespräche
© Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz
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Ihren Fragen zur Betriebsübergabe .
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Wie übergabefähig ist mein Betrieb? Betriebsübergabe frühzeitig angehen!

  • 1. 22. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Jürgen Schäfer, Diplom-Volkswirt Betriebsberater der HwK Koblenz Wie übergabefähig ist mein Betrieb? Betriebsübergabe frühzeitig angehen !
  • 2. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Ganzheitliche Beratung Betriebswirtschaft QM Technologie Umweltschutz Arbeitssicherheit Denkmalpflege Recht Außenwirtschaft Gestaltung Ausbildung Neue Medien
  • 3. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 322. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wann soll übergeben werden?
  • 4. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 422. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wann soll übergeben werden?
  • 5. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 522. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wann soll übergeben werden?  Zeitplan aufstellen  Überprüfung Altersversorgung  Notfallplan aufstellen
  • 6. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 622. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Nachfolgersuche
  • 7. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 722. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Nachfolgersuche Wie finde ich einen Nachfolger/Unternehmen?  Familie  Mitarbeiter  Betriebsbörse der HwK  www.nexxt-change.org  gezielte Ansprache von Multiplikatoren
  • 8. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 822. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wertermittlung im Handwerk
  • 9. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 922. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Kaufpreis nach Ertragswertmethode  Ertragswert nach AWH-Standard  Grundlagen des Unternehmens  Vergleich mit Substanzwert  www.wertermittlung-handwerk.de
  • 10. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1022. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Berücksichtigt die besonderen Spezifika von Handwerksunternehmen.  starke Beeinflussung der Ertragslage durch die Inhaberpersönlichkeit  Gute Verhandlungsgrundlage für Übergabegespräche  von Finanzbehörden anerkannt AWH-Ertragswertermittlung Betriebsübergabe/Unternehmensführung
  • 11. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1122. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wie übergabefähig ist der Betrieb?
  • 12. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Kriterien der Übergabefähigkeit  Umsatz- und Ertragssituation  Produkte und Dienstleistungen  Betriebsstätte, technische Ausstattung  Markt und Kunden  Mitarbeiter  Betriebsorganisation
  • 13. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1322. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Umsatz- und Ertragssituation  Welche Produkte / Dienstleistungen bringen den Hauptumsatz?  Ist zukünftig eine stabile Umsatzentwicklung für die Produkte / Dienstleistungen zu erwarten?  Ergeben sich aus der Analyse der Vorjahre einzelne Trends?
  • 14. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1422. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Produkte und Dienstleistungen  Besteht Spielraum für künftige technologische und trendmäßige Entwicklungen?  Welche neuen Zielgruppen können angesprochen werden?  Wie entwickelt sich der Markt für diese Produkte/Dienstleistungen?
  • 15. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1522. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Betriebsstätte, technische Ausstattung  Wie leistungsfähig sind die Maschinen?  Ergeben sich durch die Betriebsübergabe neue gewerberechtliche und ökologische Auflagen?  Stehen kostenintensive Reparaturen, Ersatz- investitionen oder Modernisierungsmaßnahmen an?
  • 16. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1622. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Markt und Kunden  Welche Kundengruppen wurden bisher primär angesprochen?  Wie stark ist der Wettbewerb? Gegenwärtig und in Zukunft?  Wie gut ist die Kundenkartei gepflegt?
  • 17. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1722. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Mitarbeiter  Ist die Mitarbeiterstruktur angemessen?  Sind die Mitarbeiter marktgerecht qualifiziert?  Wie hoch ist die Mitarbeiterfluktuation?
  • 18. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1822. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Betriebsorganisation  Erfolgt die Auftragsabwicklung reibungslos?  Wird die betriebliche Leistungserstellung und Abrechnung hinreichend EDV-technisch unterstützt?  Existiert ein betriebliches Controllingsystem?  Regelmäßiger Informationsaustausch mit Steuerberater, Kreditinstituten etc.?
  • 19. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 1922. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wie übergabefähig ist der Betrieb?  Umsatz- und Ertragssituation  Produkte und Dienstleistungen  Betriebsstätte, technische Ausstattung  Markt und Kunden  Mitarbeiter  Betriebsorganisation Übergabefähig? Zeitnah zu erreichen?
  • 20. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2022. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Wir unterstützen Gründer konkret mit  Begleitung der Betriebsübergabe (Suche durch Betriebsbörse, Wertermittlung etc.)  Gemeinsamer Erarbeitung eines Businessplans, insbesondere Planrechnungen  Stellungnahmen zu Förderprogrammen  Begleitung von Bankgesprächen
  • 21. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2122. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Konkretes Fallbeispiel  Übernahme SHK-Betrieb (ehemaliger Arbeitgeber)  Fremdfinanzierung notwendig  Wertermittlung  Investitions- und Finanzierungsplanung  Umsatz- und Rentabilitätsvorausschau  Begleitung der Bankgespräche
  • 22. © Handwerkskammer Musterstadt, Musterstraße 123, 12345 Musterstadt 2222. September 2016© Handwerkskammer Koblenz, Friedrich-Ebert-Ring 33, 56068 Koblenz Die Berater der HwK Koblenz beraten Sie gerne zu Ihren Fragen zur Betriebsübergabe . Besuchen Sie uns auch im Internet ww.hwk-koblenz.de Mitgliederversammlung Kreishandwerkerschaft Rhein-Westerwald