SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Apresentação
Institucional
Dezembro 2007
Sumário

Perfil                          1
Informações Financeiras         7
Descrição do Negócio e
Características Operacionais   15
Governança Corporativa         25
Contatos                       29
Perfil
    A especialidade      Fundado em 1938, o BICBANCO é um dos bancos privados
    do BICBANCO          mais antigos do Brasil;
    é conceder
    crédito às           É controlado pelo Grupo Financeiro Bezerra de Menezes desde
    empresas             a sua fundação;
    de médio e
                         Foi um banco regional até os anos 80; a partir de então,
    grande portes.
                         passou a operar em escala nacional;

                         Adota as melhores práticas de Governança Corporativa;

                         Em outubro de 2007, o Banco concluiu o processo de abertura
                         de capital (IPO), com ações negociadas na Bovespa;

                         É o 6º maior Banco de capital nacional privado por operações
                         de crédito*.

1                     * (Fonte: BACEN – setembro/2007).
Principais Números
    As Operações
    de Crédito
    correspondem
                                                           Dez/07
    a 69% dos      Operações de Crédito                 R$ 7,6 bilhões
    ativos do
                   Ativos Totais                       R$ 11,0 bilhões
    Banco.
                   Captação Total                       R$ 6,9 bilhões
                   Patrimônio Líquido                   R$ 1,6 bilhão
                   Lucro Líquido (12 meses)            R$ 181,9 milhões
                   ROAE* (%)                               18,7%
                   Índice de Basiléia (%)                  19,3%
                   *Retorno sobre o PL médio mensal.




2
Posicionamento no Sistema Financeiro
    Ranking por Operações de Crédito(*)                       Ranking por Operações de Crédito(*)

                                                              Ranking    Bancos Bancos Nacionais                            Operações de
                                                                                                 Instituição
                                                               Geral    Privados    Privados                                   Crédito(*)
                       7º               7º               6º      1                                Banco do Brasil                138.876
                                                                 2         1            1         Bradesco                       103.493
                       12º              11º             10º      3         2            2         Itaú                            72.703
    11º                                                          4         3                      ABN AMRO                        55.306
                                                                 5                                Caixa Econômica Federal         51.986
                       17º              16º             14º
    16º                                                          6         4            3         Unibanco                        46.667
                                                                 7         5                      Santander                       37.090
                                                                 8         6                      HSBC                            25.062
    21º                                                          9         7            4         Votorantim                      22.873
                                                                10         8            5         Safra                           21.411
                                                                11                                Nossa Caixa                      8.530
                                                                12         9                      Citibank                         8.106
    dez/04            dez/05         dez/06         set/07      13                                Banrisul                         6.828
                                                                14        10            6         BICBANCO                         5.510
                                                                15        11            7         Alfa                             4.771
    Bancos Privados Nacionais                                   16        12                      BNP Paribas                      4.173
                                                                17                                BNB                              3.928
    Bancos Privados                                             18        13            8         BMG                              3.732
                                                                19        14                      Ibibank                          3.364
    Ranking Geral                                               20        15             9        Mercantil do Brasil              3.306
                                                                21        16            10        Fibra                            3.255
                                                                22        17                      ABC-Brasil                       3.052
                                                                23        18            11        Daycoval                         2.591
                                                                24        19            12        BBM                              2.554
                                                                25        20            13        Pine                             2.544
                                                                26        21            14        Panamericano                     2.534
                                                                27        22            15        Sofisa                            1.987
                                                                28        23                      Credit Suisse                    1.892
                                                                29                                Banco de Brasília                1.770
                                                                30        24            16        Banco Sicredi                    1.728
    (*) Não inclui ACC.
3   Fonte: Banco Central do Brasil, data-base setembro/2007
Pontos de Atendimento
                                                         Ponto de
                                  Cidade
                                                         Atendimento
                                  AL Maceió              Maceió
                                  BA Salvador            Salvador
                                                         Aldeota
                                       Fortaleza         Bezerra
                                  CE
                                                         Centro
                                     Juazeiro do Norte   Juazeiro do Norte
                                  DF Brasília            Brasília
                                                         Goiânia
                                  GO Goiânia
                                                         Goiás
                                  MASão Luís             São Luís
                                                         Belo Horizonte
                                       Belo Horizonte
                                  MG                     Minas Gerais
                                     Uberlândia          Uberlândia
                                  MT Cuiabá              Cuiabá
                                  PB João Pessoa         João Pessoa
                                  PE Recife              Recife
                                  PI Teresina            Teresina
                                     Curitiba            Curitiba
                                  PR
                                     Londrina            Londrina
                                                         Assembléia
                                  RJ Rio de Janeiro
                                                         Rio de Janeiro
    Presente nas principais       RN Natal               Natal
                                                         Carlos Gomes
    capitais e cidades do País.   RS
                                       Porto Alegre
                                                         Porto Alegre
                                     Caxias do Sul       Caxias do Sul
                                     Blumenau            Blumenau
                                  SC
                                     Florianópolis       Florianópolis
    No Brasil: 38 pontos de       SE Aracaju             Aracaju
                                     Campinas            Campinas
    atendimento.                     Guarulhos           Guarulhos
                                     Santo André         ABC
                                     Santos              Santos
                                                         Augusta
    Em Grand Cayman:              SP
                                       São Paulo         Berrini
                                                         Central
    1 agência.                                           Masp
                                                         Paulista
                                       Ribeirão Preto    Ribeirão Preto
4
Ratings
    O Banco é                         Rating/                                       Data do Balanço Data de Publicação
                                                  Âmbito/Classificação
    avaliado por                       Índice                                          Analisado        do Rating
                                                   Escala Global
    seis Agências                                    Depósito em moeda
                                                   estrangeira
    de Rating,                        Ba2/NP
                                                       Longo prazo/Curto prazo
                                                     Depósito em moeda local
    três delas         Moody´s        Ba1/NP
                                                       Longo prazo/Curto prazo
                                                                                       31/12/06         23/08/07
                                                   Escala Nacional
    internacionais                                   Depósitos
                                    Aa2.br/BR-1
    (Moody´s,                         Estável
                                                        Longo prazo/Curto prazo
                                                   Perspectiva
    Standard &                                     Escala Global – Rating de
                                                   Contraparte
    Poor’s e Fitch).                  BB-/B
                                                     Moeda estrangeira e Moeda
                       Standard &                    local
                                                                                       31/12/06         22/06/07
                       Poor’s                          Longo prazo/Curto prazo
                                       brA-
                                                   Escala Nacional
    Em dezembro                       Estável
                                                     Longo prazo
                                                   Perspectiva
    de 2007, a                                     Escala Nacional
                       Fitch         A-(bra)         Longo prazo
    Fitch atribuiu     Ratings       F2(bra)         Curto prazo
                                                                                       30/09/07         28/12/07

    um up-grade        Austin
                                     Positiva      Perspectiva
                                        A          Escala nacional de longo prazo      30/09/07         17/12/07
    ao BICBANCO        Rating
                       LF Rating         A         Moeda nacional                      31/03/07         18/05/07
    e manteve a        RISKbank        10,46       Baixo risco para médio prazo        30/09/07         11/01/08

    perspectiva
5
    positiva.
Vantagens Competitivas
     Expertise e credibilidade acumuladas ao longo de 70 anos,
     com foco no segmento de Middle Market;

     Forte capacidade de originação de operações de crédito e
     potencial crescimento com os recursos atualmente existentes;

     Agilidade na percepção das oportunidades, na análise de risco
     e na aprovação de créditos;

     Intensidade de relacionamento com seus clientes;

     Estrutura tecnológica customizada e eficiente;

     Pulverização dos riscos;

     Comprometimento com as melhores práticas de governança
6    corporativa e controles internos.
Destaques do 4º Trimestre de 2007

    Abertura de capital (IPO)                     Operações de crédito – R$ milhões




                                                           174%             7.618


                                                                      72%
                                                              4.434

                                                  2.776




                                                  dez/05     dez/06         dez/07

    A abertura de capital acelerou a trajetória   A expansão da carteira de crédito em 72%
    de crescimento que o Banco tem                reflete o forte crescimento obtido em todas as
    apresentado nos últimos anos.                 modalidades e produtos.
                                                  Destaca-se a evolução de 130% das linhas de
7                                                 Capital de Giro, principal produto da carteira.
Carteira de Crédito
    O Banco          R$ milhões
    apresenta um
    crescimento
    consistente e                                              7.618
                                TMCA = 48,9%
    robusto na sua
    Carteira de                                         72%
    Crédito.
                                               4.434


                                  2.776
                     2.306




                     dez/04       dez/05       dez/06          dez/07




8                    TMCA = Taxa média de crescimento anual.
Carteira de Crédito por Produto

          R$ milhões


                                                                      Dez/06 Dez/07     Variação
                                        Carteira comercial
                                        (capital de giro, contas
    % da Carteira de

                       92%


                             Crédito    garantidas, repasses BNDES)   2.773,1 5.479,5     97,6%
                             Corporativo Trade finance
        Crédito




                                        (ACC, financiamento à
                                        importação e exportação)      1.115,1 1.504,1     34,9%
                                        Crédito consignado             457,1   477,4       4,4%
                             Crédito
                       8%




                                        Crédito pessoal                 88,4   156,9      77,5%
                             Pessoal
                                        Total                         4.433,7 7.617,9     71,8%




9   O crédito corporativo representa cerca de 92% das operações.
Ativo Total
     Em 2007, os       R$ milhões
     ativos do Banco
     ultrapassaram
     o patamar de                 TMCA = 34,9%
                                                                 11.009

     R$ 11 bilhões.
                                                          50%
                                                 7.320
                                    6.759


                       4.480




                       dez/04       dez/05       dez/06          dez/07




10                     TMCA = Taxa média de crescimento anual.
Captação Total
     A captação         R$ milhões
     total apresenta                                               6.953
                                   TMCA = 39,7%
     um satisfatório
     equilíbrio entre                                        51%
                                                     4.596
     o funding
     doméstico e o
     internacional.                    2.924
                        2.550




                        dez/04        dez/05        dez/06         dez/07

                        Captações em R$ – principalmente CDB´s
                        Captações para Trade Finance
                        Captações em Moeda Estrangeira

11                      TMCA = Taxa média de crescimento anual.
Patrimônio
     Com a abertura   R$ milhões
     de capital, o
     patrimônio                                                   1.563
     do BICBANCO                   TMCA = 51,4%

     ultrapassa
     R$ 1,5 bilhão.                                        196%


     No ano de
     2007, o PL do     450
                                     505           527

     Banco cresceu
     três vezes.

                      dez/04        dez/05        dez/06          dez/07




12                    TMCA = Taxa média de crescimento anual.
Lucro Líquido

            R$ milhões

                         TMCA = 21,0%                   181,9


                                                  75%
            102,6                         104,1
     25,3
                            82,1

                                                                 18,7
                                          20,2
                            17,2




            dez/04         dez/05        dez/06         dez/07

            Lucro Líquido
            ROAE (%) – Rentabilidade sobre o patrimônio líquido médio

13          TMCA = Taxa média de crescimento anual.
14
Descrição do Negócio
      Fornecimento de produtos e serviços bancários a empresas de
      portes médio e grande;

      Base principal da formação de receitas: margens advindas da
      atividade de crédito;

      Participação ativa e tradicional no Comércio Exterior;

      A Tesouraria atua, em complemento à atividade creditícia, para
      servir aos clientes em suas demandas de hedges e, em menor
      escala, na administração de posições proprietárias.




15
Características Operacionais


              Os objetivos da Instituição e
           sua sustentabilidade dão ênfase à
            pulverização de riscos e à
      diversificação das fontes de recursos.




16
Diversidade
     A dispersão      Das regiões geográficas cobertas – % – Dez/07
     regional das
     Operações
     de Crédito
                      0–5
     do Banco                                                                  21 – 13
     apresenta
     proporções
     semelhantes
     à distribuição
     do PIB.
                                       13 – 9                              48 – 56

                      Cayman – 1
                                                                17 – 17



                                                        BICBANCO – Operações de crédito – %
17                    Fonte: IBGE – 2005                PIB – %
Diversidade

     Dos segmentos econômicos atendidos – %

     Dez/07


                                47,3%   Indústria
                                24,8%   Serviços
                                12,5%   Comércio
                                 8,5%   Pessoa física
                                 3,2%   Setor público
                                 2,5%   Intermediários financeiros
                                 1,2%   Agronegócio




18
Diversidade

     Dos produtos oferecidos – %

     Dez/07


                                   52,9%   Capital de giro
                                   19,7%   Trade finance
                                   13,2%   Contas garantidas
                                    6,3%   Crédito consignado
                                    2,1%   Crédito pessoal
                                    5,8%   Outros créditos
                                           (Leasing, Resolução 63, Cheque
                                           Empresarial, Financiamento
                                           Agroindustrial, etc.)




19
Pulverização dos Principais Riscos
     A política de     Dez/07
     pulverização
     da carteira
     de crédito se                                     % da Carteira
                                                         de Crédito
     traduz em
     não haver         Maior devedor                             1,8
     concentração      10 Maiores devedores                      8,4
     de risco, tanto   20 Maiores devedores                     12,9
     para um
     único cliente,
     quanto para
     um pequeno
     número de
     clientes.


20
Vencimento das Operações de Crédito
     Predomínio das     Dez/07
     operações de       2,0%             1,3%             1,2%             0,7%
     curto prazo.
     Cerca de 80%                14,0%            15,2%            16,7%            20,6%

     dos créditos
     possuem                     34,0%            36,9%
                                                                   41,7%            37,7%
     vencimentos
     inferiores a um
     ano.
                                 50,0%            46,6%
                                                                   40,4%            41,0%

     Historicamente,
     é bastante baixa   dez/04           dez/05           dez/06           dez/07
     a inadimplência
     da carteira.       até 3 meses
                        de 3 meses a 1 ano
                        acima de 1 ano
21                      vencidos a partir de 15 dias
Origens da Captação
     Os CDBs           Dez/07
     representam a
     modalidade de
                       Captação total – R$ milhões                                     6.953,2
     funding mais
     expressiva.

     Em 2007, os
     CDBs atingiram
     R$ 3,8 bilhões.
                                     55,1%   Depósito a prazo (CDB)
                                     22,4%   Obrigações por empréstimos no exterior
                                      7,2%   Emissão de títulos no exterior
                                      8,3%   Outros depósitos (à vista, poupança e interfinanceiros)
                                      3,2%   Dívida subordinada
                                      3,1%   Obrigações por repasses do exterior
                                      0,7%   Repasses – BNDES


22
Depósitos por Tipo de Cliente
     Os depósitos     Sobre depósitos totais – %
     do Banco
     provêm de        Dez/07
     uma base
     tradicional                                   60,2%   Pessoa jurídica
     de clientes e                                 19,9%   Investidores institucionais
     mantêm uma                                    11,9%   Pessoa física
     diversidade                                    8,0%   Instituições financeiras
     equilibrada de
     origens.




23
Acesso ao Mercado Internacional
      Linhas para Comércio Exterior: mais de 50 bancos
      internacionais concedem cerca de US$ 945 milhões;

      O Banco obteve empréstimos e garantias concedidas por
      Instituições Multilaterais – IFC, BID e IIC em valores superiores
      a US$ 300 milhões;

      CD/Short-Term Notes Program de US$ 200 milhões
      (através da Agência de Grand Cayman) com emissões
      permanentes;

      Medium-Term Notes Program de US$ 500 milhões, com
      US$ 220 milhões já emitidos;

      Emissão de Dívida Subordinada de US$ 120 milhões em 2006
      com prazo de dez anos. Essa modalidade representa uma
24    extensão do capital, de acordo com o Banco Central.
Missão, Visão e Valores
     Missão Institucional        Visão                      Valores
     Desenvolver uma atividade   Como corolário do           Respeito aos
     financeira que, ao mesmo     cumprimento de sua          Colaboradores;
     tempo e de forma            Missão, a Instituição       Conformidade às Normas
     integrada, maximize o       ambiciona ter seus          da Instituição;
     retorno dos Acionistas,     colaboradores reconhecidos  Reconhecimento do
     garanta um crescimento      pelos Clientes e pelo       desempenho;
     consistente e sadio da      Mercado como a melhor       Incentivo ao trabalho em
     Instituição e valorize a    equipe de profissionais      equipe;
     Comunidade em que está      em produtos e serviços      Promoção da
     inserida.                   financeiros voltados para o  Transparência;
                                 Middle Market.              Ênfase na Integridade
                                                             das ações;
                                                             Incentivo à inserção ativa
                                                             no ambiente financeiro;
                                                             Responsabilidade Social
25                                                           perante a Comunidade.
Compromissos
                   Transparência sistemática;

                    Sistema moderno e completo de Gestão de Riscos;

                    Ênfase nos procedimentos de Responsabilidade Socioambiental;
     Governança     Constituição de um modelo de Sustentabilidade;
     Corporativa
                    Ética empresarial;

                   Adesão ao nível I de Governança Corporativa da BOVESPA;

                    100% de tag-along para ações preferenciais.




26
Comitês
     As principais    Comitê de Diretoria Executiva – CDE
     decisões da      Comitê Executivo de Crédito
     Administração
     são tomadas e    Comitê Executivo de Tesouraria
     monitoradas      Comitê de Riscos
     por grupos,      Comitê Operacional
     com a
     participação     Comitê de Controles Internos
     dos comitês      Comitê Diretor de Informática
     gerenciais.      Comitê de Ética
                      Comitê de Política Ambiental
                      Comitê de Prevenção à Lavagem de Dinheiro
                      Comitê de Responsabilidade Social
                      Comitê de Segurança da Informação
27                    Comitê de Avaliação do Processo de Crédito
Reconhecimentos
     Guia Você S.A. – Exame – “As melhores               Prêmio Top Social ADVB
     empresas para se trabalhar”                         Através do projeto ”Só existe bem se este puder
     Este ano foi a primeira vez que o BICBANCO          ser chamado de bem comum,” o BICBANCO
     participou dessa pesquisa, conquistando sua         conquistou esse prêmio na categoria “Qualidade
     presença no Guia e atestando a qualidade de         do ambiente de trabalho”.
     suas políticas na gestão de pessoas. A postura
     ética foi um dos aspectos mais mencionados e
     enfatizados nas respostas dos funcionários.

     Management and Excellence
     O BICBANCO foi considerado o banco Mid-Cap
     mais sustentável e ético do Brasil e o segundo da
     América Latina em 2007.

     Ranking “As 500 Melhores da Dinheiro”
     Na categoria Bancos, o BICBANCO está na
     segunda posição em “Gestão em Inovação
     e Tecnologia” e em quarto lugar no quesito
     “Gestão de Recursos Humanos”.
28
Contatos
     RELAÇÕES COM INVESTIDORES               Juazeiro do Norte                   MINAS GERAIS – MG
     relacoes.investidores@bicbanco.com.br     ag.juazeiro@bicbanco.com.br       Belo Horizonte
     Tel. (11) 2173-9190                       PABX (88) 2101-8000                 ag.belohorizonte@bicbanco.com.br
                                                                                   PABX (31) 2108-3700
     MESA DE OPERAÇÕES                       DISTRITO FEDERAL – DF                 ag.minasgerais@bicbanco.com.br
     (Tesouraria, Câmbio e Captações)          ag.brasilia@bicbanco.com.br         PABX (31) 2108-3700
     Tel. (11) 2173-9290                       PABX (61) 2107-3100
                                                                                 Uberlândia
     PONTOS DE ATENDIMENTO                   GOIÁS – GO                            ag.uberlandia@bicbanco.com.br
                                             Goiás                                 PABX (34) 3303-5000
     ALAGOAS – AL                              email: ag.goias@bicbanco.com.br
     Maceió                                    PABX (62) 2765-7700               PARAÍBA – PB
       ag.maceio@bicbanco.com.br                                                 João Pessoa
       PABX (82) 2123-8450                   Goiânia                               ag.joaopessoa@bicbanco.com.br
                                               ag.goiania@bicbanco.com.br          PABX (83) 3515-5200
     BAHIA – BA                                PABX (62) 2765-7700
     Salvador                                                                    PARANÁ – PR
       ag.salvador@bicbanco.com.br           MARANHÃO – MA                       Curitiba
       PABX (71) 2101-0199                   São Luís                              ag.curitiba@bicbanco.com.br
                                               ag.saoluis@bicbanco.com.br          PABX (41) 2107-9550
     CEARÁ – CE                                PABX (98) 3334-6100
     Fortaleza                                                                   Londrina
       ag.aldeota@bicbanco.com.br            MATO GROSSO – MT                      ag.londrina@bicbanco.com.br
       PABX (85) 3304-8400                   Cuiabá                                PABX (43) 2101-7800
       ag.bezerrademenezes@bicbanco.com.br     ag.cuiaba@bicbanco.com.br
       PABX (85) 3304-8300                     PABX (65) 2123-5100
       ag.centro@bicbanco.com.br
29     PABX (85) 3304-8200
Contatos
     PERNAMBUCO – PE                     Caxias do Sul                        Santos
     Recife                                ag.caxiasdosul@bicbanco.com.br       ag.santos@bicbanco.com.br
       ag.recife@bicbanco.com.br           PABX (54) 4009-3000                  PABX (13) 4009-0166
       PABX (81) 2119-3050
                                         SANTA CATARINA – SC                  São Paulo
     PIAUÍ – PI                          Blumenau                               ag.augusta@bicbanco.com.br
     Teresina                              ag.blumenau@bicbanco.com.br          PABX (11) 2169-0949
       ag.teresina@bicbanco.com.br         PABX (47) 2102-9000                  ag.berrini@bicbanco.com.br
       PABX (86) 2107-2355                                                      PABX (11) 2167-0999
                                         Florianópolis                          ag.central@bicbanco.com.br
     RIO DE JANEIRO – RJ                    ag.florianopolis@bicbanco.com.br     PABX (11) 2169-0960
     Rio de Janeiro                         PABX (48) 3205-2000                 ag.masp@bicbanco.com.br
       ag.riodejaneiro@bicbanco.com.br                                          PABX (11) 2169-0955
       PABX (21) 2157-0600               SÃO PAULO – SP                         ag.paulista@bicbanco.com.br
       ag.assembleia@bicbanco.com.br     Campinas                               PABX (11) 2167-0900
       PABX (21) 2157-0600                 ag.campinas@bicbanco.com.br
                                           PABX (19) 2116-9400                Ribeirão Preto
     RIO GRANDE DO NORTE – RN                                                   ag.ribeiraopreto@bicbanco.com.br
     Natal                               Guarulhos                              PABX (16) 2111-0100
       ag.natal@bicbanco.com.br            ag.guarulhos@bicbanco.com.br
       PABX (84) 4009-6868                 PABX (11) 2179-9500                SERGIPE – SE
                                                                              Aracaju
     RIO GRANDE DO SUL – RS              Santo André                            ag.aracaju@bicbanco.com.br
     Porto Alegre                          ag.abc@bicbanco.com.br               PABX (79) 3045-2300
       ag.carlosgomes.@bicbanco.com.br     PABX (11) 2168-0700
       PABX (51) 2129-3199
       ag.portoalegre@bicbanco.com.br
30     PABX (51) 2129-3199

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (12)

Apresentação 4T10
Apresentação 4T10Apresentação 4T10
Apresentação 4T10
 
CCCC 23
CCCC 23 CCCC 23
CCCC 23
 
Janeiro2012
Janeiro2012Janeiro2012
Janeiro2012
 
Fevereiro2012
Fevereiro2012Fevereiro2012
Fevereiro2012
 
Maio2012
Maio2012Maio2012
Maio2012
 
BICBANCO - Reunião APIMEC - SP 2009
BICBANCO - Reunião APIMEC - SP 2009BICBANCO - Reunião APIMEC - SP 2009
BICBANCO - Reunião APIMEC - SP 2009
 
Apostila contabilidade eletrica
Apostila contabilidade eletricaApostila contabilidade eletrica
Apostila contabilidade eletrica
 
Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10
 
Banco itaú s a22 795,11
Banco itaú s a22 795,11Banco itaú s a22 795,11
Banco itaú s a22 795,11
 
Presentation jbs bonds fixed income port
Presentation jbs bonds fixed income portPresentation jbs bonds fixed income port
Presentation jbs bonds fixed income port
 
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 4º Trimestre de 2007
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 4º Trimestre de 2007Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 4º Trimestre de 2007
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 4º Trimestre de 2007
 
Apresentação 3T07
Apresentação 3T07Apresentação 3T07
Apresentação 3T07
 

Andere mochten auch

Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de Negócios
Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de NegóciosJorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de Negócios
Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de NegóciosJorge Lascas
 
gestion de la tecnología
gestion de la tecnologíagestion de la tecnología
gestion de la tecnología3012876258
 
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Jorge Lascas
 
ApresentaçãO Mordomias
ApresentaçãO MordomiasApresentaçãO Mordomias
ApresentaçãO Mordomiasdinaandre
 
Papá, papá
Papá, papáPapá, papá
Papá, papáORTIZ
 
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Jorge Lascas
 
Estructura Tarjeta Madre
Estructura Tarjeta MadreEstructura Tarjeta Madre
Estructura Tarjeta Madrebryamarango
 
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...Jorge Lascas
 
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacao
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacaoFicha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacao
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacaoanabela explicaexplica
 
Acores 2006
Acores   2006Acores   2006
Acores 2006mjoaopac
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010Jorge Lascas
 
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucesso
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucessoJorge lascas workshop linkedin estrategias sucesso
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucessoJorge Lascas
 

Andere mochten auch (20)

Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de Negócios
Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de NegóciosJorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de Negócios
Jorge Lascas - Desenvolvimento Internacional de Negócios
 
Zhou
ZhouZhou
Zhou
 
A INCLUSÃO NA ESCOLA
A INCLUSÃO NA ESCOLAA INCLUSÃO NA ESCOLA
A INCLUSÃO NA ESCOLA
 
NOVOBIKER TIC
NOVOBIKER TICNOVOBIKER TIC
NOVOBIKER TIC
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativo
 
gestion de la tecnología
gestion de la tecnologíagestion de la tecnología
gestion de la tecnología
 
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Your Excellency - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
ApresentaçãO Mordomias
ApresentaçãO MordomiasApresentaçãO Mordomias
ApresentaçãO Mordomias
 
Papá, papá
Papá, papáPapá, papá
Papá, papá
 
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
Estructura Tarjeta Madre
Estructura Tarjeta MadreEstructura Tarjeta Madre
Estructura Tarjeta Madre
 
Textil
TextilTextil
Textil
 
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...
Apresentação PRODUTIV no 1º Encontro do Clube Internacional de Empresários - ...
 
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacao
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacaoFicha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacao
Ficha de-avaliacao-de-ciencias-da-natureza-do-6ano-alimentacao
 
Acores 2006
Acores   2006Acores   2006
Acores 2006
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010
Fotos Almoco Networking Lisboa 3 Setembro 2010
 
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucesso
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucessoJorge lascas workshop linkedin estrategias sucesso
Jorge lascas workshop linkedin estrategias sucesso
 
EL NEGOCIO FAMILAIR
EL NEGOCIO FAMILAIREL NEGOCIO FAMILAIR
EL NEGOCIO FAMILAIR
 
VOLVER A SOÑAR
VOLVER A SOÑARVOLVER A SOÑAR
VOLVER A SOÑAR
 
No te Detengas
No te DetengasNo te Detengas
No te Detengas
 

Ähnlich wie Apresentação institucional do BICBANCO

BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009BICBANCO
 
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009BICBANCO
 
BICBANCO - Apresentação Expomoney Fortaleza
BICBANCO - Apresentação Expomoney FortalezaBICBANCO - Apresentação Expomoney Fortaleza
BICBANCO - Apresentação Expomoney FortalezaBICBANCO
 
Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10risantander
 
Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10risantander
 
Santander acionistas apimec_bh_re_df
Santander acionistas apimec_bh_re_dfSantander acionistas apimec_bh_re_df
Santander acionistas apimec_bh_re_dfrisantander
 
Apresentação teleconferência resultados 4 t09
Apresentação teleconferência   resultados 4 t09Apresentação teleconferência   resultados 4 t09
Apresentação teleconferência resultados 4 t09Ogx2011
 
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...Ampla Energia S.A.
 
Press release 3 t09
Press release 3 t09Press release 3 t09
Press release 3 t09risantander
 
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDES
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDESFinanciamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDES
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDESBanco do Nordeste
 
Santander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasSantander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasrisantander
 
Santander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasSantander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasrisantander
 
Apresentacao 3 t06
Apresentacao 3 t06Apresentacao 3 t06
Apresentacao 3 t06CSURIWEB
 
Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Ogx2011
 
Conference call presentation 1 q10 results
Conference call presentation   1 q10 resultsConference call presentation   1 q10 results
Conference call presentation 1 q10 resultsOgx2011
 
Apresentação teleconferência resultados 1 t10
Apresentação teleconferência   resultados 1 t10Apresentação teleconferência   resultados 1 t10
Apresentação teleconferência resultados 1 t10Ogx2011
 

Ähnlich wie Apresentação institucional do BICBANCO (20)

BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Setembro 2009
 
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009
BICBANCO - Apresentação Institucional - Junho 2009
 
BICBANCO - Apresentação Expomoney Fortaleza
BICBANCO - Apresentação Expomoney FortalezaBICBANCO - Apresentação Expomoney Fortaleza
BICBANCO - Apresentação Expomoney Fortaleza
 
Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10
 
Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10Ago2010 guaruja 2_t10
Ago2010 guaruja 2_t10
 
Santander acionistas apimec_bh_re_df
Santander acionistas apimec_bh_re_dfSantander acionistas apimec_bh_re_df
Santander acionistas apimec_bh_re_df
 
Apresentação teleconferência resultados 4 t09
Apresentação teleconferência   resultados 4 t09Apresentação teleconferência   resultados 4 t09
Apresentação teleconferência resultados 4 t09
 
Pine - Resultados 4T11 e 2011
Pine - Resultados 4T11 e 2011Pine - Resultados 4T11 e 2011
Pine - Resultados 4T11 e 2011
 
8º Contrubusiness - Apresentação do Ministro Henrique Meirelles
8º Contrubusiness - Apresentação do Ministro Henrique Meirelles8º Contrubusiness - Apresentação do Ministro Henrique Meirelles
8º Contrubusiness - Apresentação do Ministro Henrique Meirelles
 
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...
Palestra da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Ener...
 
Press release 3 t09
Press release 3 t09Press release 3 t09
Press release 3 t09
 
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDES
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDESFinanciamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDES
Financiamento aos pequenos negócios como estratégia de desenvolvimento - BNDES
 
Santander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasSantander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinas
 
Santander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinasSantander acionistas apimec_campinas
Santander acionistas apimec_campinas
 
Apresentacao 3 t06
Apresentacao 3 t06Apresentacao 3 t06
Apresentacao 3 t06
 
Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011
 
Apresentação Apimec 2010
Apresentação Apimec 2010Apresentação Apimec 2010
Apresentação Apimec 2010
 
Conference call presentation 1 q10 results
Conference call presentation   1 q10 resultsConference call presentation   1 q10 results
Conference call presentation 1 q10 results
 
Apresentação teleconferência resultados 1 t10
Apresentação teleconferência   resultados 1 t10Apresentação teleconferência   resultados 1 t10
Apresentação teleconferência resultados 1 t10
 
II Conferência de Bancos e Serviços Financeiros
II Conferência de Bancos e Serviços FinanceirosII Conferência de Bancos e Serviços Financeiros
II Conferência de Bancos e Serviços Financeiros
 

Apresentação institucional do BICBANCO

  • 2. Sumário Perfil 1 Informações Financeiras 7 Descrição do Negócio e Características Operacionais 15 Governança Corporativa 25 Contatos 29
  • 3. Perfil A especialidade Fundado em 1938, o BICBANCO é um dos bancos privados do BICBANCO mais antigos do Brasil; é conceder crédito às É controlado pelo Grupo Financeiro Bezerra de Menezes desde empresas a sua fundação; de médio e Foi um banco regional até os anos 80; a partir de então, grande portes. passou a operar em escala nacional; Adota as melhores práticas de Governança Corporativa; Em outubro de 2007, o Banco concluiu o processo de abertura de capital (IPO), com ações negociadas na Bovespa; É o 6º maior Banco de capital nacional privado por operações de crédito*. 1 * (Fonte: BACEN – setembro/2007).
  • 4. Principais Números As Operações de Crédito correspondem Dez/07 a 69% dos Operações de Crédito R$ 7,6 bilhões ativos do Ativos Totais R$ 11,0 bilhões Banco. Captação Total R$ 6,9 bilhões Patrimônio Líquido R$ 1,6 bilhão Lucro Líquido (12 meses) R$ 181,9 milhões ROAE* (%) 18,7% Índice de Basiléia (%) 19,3% *Retorno sobre o PL médio mensal. 2
  • 5. Posicionamento no Sistema Financeiro Ranking por Operações de Crédito(*) Ranking por Operações de Crédito(*) Ranking Bancos Bancos Nacionais Operações de Instituição Geral Privados Privados Crédito(*) 7º 7º 6º 1 Banco do Brasil 138.876 2 1 1 Bradesco 103.493 12º 11º 10º 3 2 2 Itaú 72.703 11º 4 3 ABN AMRO 55.306 5 Caixa Econômica Federal 51.986 17º 16º 14º 16º 6 4 3 Unibanco 46.667 7 5 Santander 37.090 8 6 HSBC 25.062 21º 9 7 4 Votorantim 22.873 10 8 5 Safra 21.411 11 Nossa Caixa 8.530 12 9 Citibank 8.106 dez/04 dez/05 dez/06 set/07 13 Banrisul 6.828 14 10 6 BICBANCO 5.510 15 11 7 Alfa 4.771 Bancos Privados Nacionais 16 12 BNP Paribas 4.173 17 BNB 3.928 Bancos Privados 18 13 8 BMG 3.732 19 14 Ibibank 3.364 Ranking Geral 20 15 9 Mercantil do Brasil 3.306 21 16 10 Fibra 3.255 22 17 ABC-Brasil 3.052 23 18 11 Daycoval 2.591 24 19 12 BBM 2.554 25 20 13 Pine 2.544 26 21 14 Panamericano 2.534 27 22 15 Sofisa 1.987 28 23 Credit Suisse 1.892 29 Banco de Brasília 1.770 30 24 16 Banco Sicredi 1.728 (*) Não inclui ACC. 3 Fonte: Banco Central do Brasil, data-base setembro/2007
  • 6. Pontos de Atendimento Ponto de Cidade Atendimento AL Maceió Maceió BA Salvador Salvador Aldeota Fortaleza Bezerra CE Centro Juazeiro do Norte Juazeiro do Norte DF Brasília Brasília Goiânia GO Goiânia Goiás MASão Luís São Luís Belo Horizonte Belo Horizonte MG Minas Gerais Uberlândia Uberlândia MT Cuiabá Cuiabá PB João Pessoa João Pessoa PE Recife Recife PI Teresina Teresina Curitiba Curitiba PR Londrina Londrina Assembléia RJ Rio de Janeiro Rio de Janeiro Presente nas principais RN Natal Natal Carlos Gomes capitais e cidades do País. RS Porto Alegre Porto Alegre Caxias do Sul Caxias do Sul Blumenau Blumenau SC Florianópolis Florianópolis No Brasil: 38 pontos de SE Aracaju Aracaju Campinas Campinas atendimento. Guarulhos Guarulhos Santo André ABC Santos Santos Augusta Em Grand Cayman: SP São Paulo Berrini Central 1 agência. Masp Paulista Ribeirão Preto Ribeirão Preto 4
  • 7. Ratings O Banco é Rating/ Data do Balanço Data de Publicação Âmbito/Classificação avaliado por Índice Analisado do Rating Escala Global seis Agências Depósito em moeda estrangeira de Rating, Ba2/NP Longo prazo/Curto prazo Depósito em moeda local três delas Moody´s Ba1/NP Longo prazo/Curto prazo 31/12/06 23/08/07 Escala Nacional internacionais Depósitos Aa2.br/BR-1 (Moody´s, Estável Longo prazo/Curto prazo Perspectiva Standard & Escala Global – Rating de Contraparte Poor’s e Fitch). BB-/B Moeda estrangeira e Moeda Standard & local 31/12/06 22/06/07 Poor’s Longo prazo/Curto prazo brA- Escala Nacional Em dezembro Estável Longo prazo Perspectiva de 2007, a Escala Nacional Fitch A-(bra) Longo prazo Fitch atribuiu Ratings F2(bra) Curto prazo 30/09/07 28/12/07 um up-grade Austin Positiva Perspectiva A Escala nacional de longo prazo 30/09/07 17/12/07 ao BICBANCO Rating LF Rating A Moeda nacional 31/03/07 18/05/07 e manteve a RISKbank 10,46 Baixo risco para médio prazo 30/09/07 11/01/08 perspectiva 5 positiva.
  • 8. Vantagens Competitivas Expertise e credibilidade acumuladas ao longo de 70 anos, com foco no segmento de Middle Market; Forte capacidade de originação de operações de crédito e potencial crescimento com os recursos atualmente existentes; Agilidade na percepção das oportunidades, na análise de risco e na aprovação de créditos; Intensidade de relacionamento com seus clientes; Estrutura tecnológica customizada e eficiente; Pulverização dos riscos; Comprometimento com as melhores práticas de governança 6 corporativa e controles internos.
  • 9. Destaques do 4º Trimestre de 2007 Abertura de capital (IPO) Operações de crédito – R$ milhões 174% 7.618 72% 4.434 2.776 dez/05 dez/06 dez/07 A abertura de capital acelerou a trajetória A expansão da carteira de crédito em 72% de crescimento que o Banco tem reflete o forte crescimento obtido em todas as apresentado nos últimos anos. modalidades e produtos. Destaca-se a evolução de 130% das linhas de 7 Capital de Giro, principal produto da carteira.
  • 10. Carteira de Crédito O Banco R$ milhões apresenta um crescimento consistente e 7.618 TMCA = 48,9% robusto na sua Carteira de 72% Crédito. 4.434 2.776 2.306 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 8 TMCA = Taxa média de crescimento anual.
  • 11. Carteira de Crédito por Produto R$ milhões Dez/06 Dez/07 Variação Carteira comercial (capital de giro, contas % da Carteira de 92% Crédito garantidas, repasses BNDES) 2.773,1 5.479,5 97,6% Corporativo Trade finance Crédito (ACC, financiamento à importação e exportação) 1.115,1 1.504,1 34,9% Crédito consignado 457,1 477,4 4,4% Crédito 8% Crédito pessoal 88,4 156,9 77,5% Pessoal Total 4.433,7 7.617,9 71,8% 9 O crédito corporativo representa cerca de 92% das operações.
  • 12. Ativo Total Em 2007, os R$ milhões ativos do Banco ultrapassaram o patamar de TMCA = 34,9% 11.009 R$ 11 bilhões. 50% 7.320 6.759 4.480 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 10 TMCA = Taxa média de crescimento anual.
  • 13. Captação Total A captação R$ milhões total apresenta 6.953 TMCA = 39,7% um satisfatório equilíbrio entre 51% 4.596 o funding doméstico e o internacional. 2.924 2.550 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 Captações em R$ – principalmente CDB´s Captações para Trade Finance Captações em Moeda Estrangeira 11 TMCA = Taxa média de crescimento anual.
  • 14. Patrimônio Com a abertura R$ milhões de capital, o patrimônio 1.563 do BICBANCO TMCA = 51,4% ultrapassa R$ 1,5 bilhão. 196% No ano de 2007, o PL do 450 505 527 Banco cresceu três vezes. dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 12 TMCA = Taxa média de crescimento anual.
  • 15. Lucro Líquido R$ milhões TMCA = 21,0% 181,9 75% 102,6 104,1 25,3 82,1 18,7 20,2 17,2 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 Lucro Líquido ROAE (%) – Rentabilidade sobre o patrimônio líquido médio 13 TMCA = Taxa média de crescimento anual.
  • 16. 14
  • 17. Descrição do Negócio Fornecimento de produtos e serviços bancários a empresas de portes médio e grande; Base principal da formação de receitas: margens advindas da atividade de crédito; Participação ativa e tradicional no Comércio Exterior; A Tesouraria atua, em complemento à atividade creditícia, para servir aos clientes em suas demandas de hedges e, em menor escala, na administração de posições proprietárias. 15
  • 18. Características Operacionais Os objetivos da Instituição e sua sustentabilidade dão ênfase à pulverização de riscos e à diversificação das fontes de recursos. 16
  • 19. Diversidade A dispersão Das regiões geográficas cobertas – % – Dez/07 regional das Operações de Crédito 0–5 do Banco 21 – 13 apresenta proporções semelhantes à distribuição do PIB. 13 – 9 48 – 56 Cayman – 1 17 – 17 BICBANCO – Operações de crédito – % 17 Fonte: IBGE – 2005 PIB – %
  • 20. Diversidade Dos segmentos econômicos atendidos – % Dez/07 47,3% Indústria 24,8% Serviços 12,5% Comércio 8,5% Pessoa física 3,2% Setor público 2,5% Intermediários financeiros 1,2% Agronegócio 18
  • 21. Diversidade Dos produtos oferecidos – % Dez/07 52,9% Capital de giro 19,7% Trade finance 13,2% Contas garantidas 6,3% Crédito consignado 2,1% Crédito pessoal 5,8% Outros créditos (Leasing, Resolução 63, Cheque Empresarial, Financiamento Agroindustrial, etc.) 19
  • 22. Pulverização dos Principais Riscos A política de Dez/07 pulverização da carteira de crédito se % da Carteira de Crédito traduz em não haver Maior devedor 1,8 concentração 10 Maiores devedores 8,4 de risco, tanto 20 Maiores devedores 12,9 para um único cliente, quanto para um pequeno número de clientes. 20
  • 23. Vencimento das Operações de Crédito Predomínio das Dez/07 operações de 2,0% 1,3% 1,2% 0,7% curto prazo. Cerca de 80% 14,0% 15,2% 16,7% 20,6% dos créditos possuem 34,0% 36,9% 41,7% 37,7% vencimentos inferiores a um ano. 50,0% 46,6% 40,4% 41,0% Historicamente, é bastante baixa dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 a inadimplência da carteira. até 3 meses de 3 meses a 1 ano acima de 1 ano 21 vencidos a partir de 15 dias
  • 24. Origens da Captação Os CDBs Dez/07 representam a modalidade de Captação total – R$ milhões 6.953,2 funding mais expressiva. Em 2007, os CDBs atingiram R$ 3,8 bilhões. 55,1% Depósito a prazo (CDB) 22,4% Obrigações por empréstimos no exterior 7,2% Emissão de títulos no exterior 8,3% Outros depósitos (à vista, poupança e interfinanceiros) 3,2% Dívida subordinada 3,1% Obrigações por repasses do exterior 0,7% Repasses – BNDES 22
  • 25. Depósitos por Tipo de Cliente Os depósitos Sobre depósitos totais – % do Banco provêm de Dez/07 uma base tradicional 60,2% Pessoa jurídica de clientes e 19,9% Investidores institucionais mantêm uma 11,9% Pessoa física diversidade 8,0% Instituições financeiras equilibrada de origens. 23
  • 26. Acesso ao Mercado Internacional Linhas para Comércio Exterior: mais de 50 bancos internacionais concedem cerca de US$ 945 milhões; O Banco obteve empréstimos e garantias concedidas por Instituições Multilaterais – IFC, BID e IIC em valores superiores a US$ 300 milhões; CD/Short-Term Notes Program de US$ 200 milhões (através da Agência de Grand Cayman) com emissões permanentes; Medium-Term Notes Program de US$ 500 milhões, com US$ 220 milhões já emitidos; Emissão de Dívida Subordinada de US$ 120 milhões em 2006 com prazo de dez anos. Essa modalidade representa uma 24 extensão do capital, de acordo com o Banco Central.
  • 27. Missão, Visão e Valores Missão Institucional Visão Valores Desenvolver uma atividade Como corolário do Respeito aos financeira que, ao mesmo cumprimento de sua Colaboradores; tempo e de forma Missão, a Instituição Conformidade às Normas integrada, maximize o ambiciona ter seus da Instituição; retorno dos Acionistas, colaboradores reconhecidos Reconhecimento do garanta um crescimento pelos Clientes e pelo desempenho; consistente e sadio da Mercado como a melhor Incentivo ao trabalho em Instituição e valorize a equipe de profissionais equipe; Comunidade em que está em produtos e serviços Promoção da inserida. financeiros voltados para o Transparência; Middle Market. Ênfase na Integridade das ações; Incentivo à inserção ativa no ambiente financeiro; Responsabilidade Social 25 perante a Comunidade.
  • 28. Compromissos Transparência sistemática; Sistema moderno e completo de Gestão de Riscos; Ênfase nos procedimentos de Responsabilidade Socioambiental; Governança Constituição de um modelo de Sustentabilidade; Corporativa Ética empresarial; Adesão ao nível I de Governança Corporativa da BOVESPA; 100% de tag-along para ações preferenciais. 26
  • 29. Comitês As principais Comitê de Diretoria Executiva – CDE decisões da Comitê Executivo de Crédito Administração são tomadas e Comitê Executivo de Tesouraria monitoradas Comitê de Riscos por grupos, Comitê Operacional com a participação Comitê de Controles Internos dos comitês Comitê Diretor de Informática gerenciais. Comitê de Ética Comitê de Política Ambiental Comitê de Prevenção à Lavagem de Dinheiro Comitê de Responsabilidade Social Comitê de Segurança da Informação 27 Comitê de Avaliação do Processo de Crédito
  • 30. Reconhecimentos Guia Você S.A. – Exame – “As melhores Prêmio Top Social ADVB empresas para se trabalhar” Através do projeto ”Só existe bem se este puder Este ano foi a primeira vez que o BICBANCO ser chamado de bem comum,” o BICBANCO participou dessa pesquisa, conquistando sua conquistou esse prêmio na categoria “Qualidade presença no Guia e atestando a qualidade de do ambiente de trabalho”. suas políticas na gestão de pessoas. A postura ética foi um dos aspectos mais mencionados e enfatizados nas respostas dos funcionários. Management and Excellence O BICBANCO foi considerado o banco Mid-Cap mais sustentável e ético do Brasil e o segundo da América Latina em 2007. Ranking “As 500 Melhores da Dinheiro” Na categoria Bancos, o BICBANCO está na segunda posição em “Gestão em Inovação e Tecnologia” e em quarto lugar no quesito “Gestão de Recursos Humanos”. 28
  • 31. Contatos RELAÇÕES COM INVESTIDORES Juazeiro do Norte MINAS GERAIS – MG relacoes.investidores@bicbanco.com.br ag.juazeiro@bicbanco.com.br Belo Horizonte Tel. (11) 2173-9190 PABX (88) 2101-8000 ag.belohorizonte@bicbanco.com.br PABX (31) 2108-3700 MESA DE OPERAÇÕES DISTRITO FEDERAL – DF ag.minasgerais@bicbanco.com.br (Tesouraria, Câmbio e Captações) ag.brasilia@bicbanco.com.br PABX (31) 2108-3700 Tel. (11) 2173-9290 PABX (61) 2107-3100 Uberlândia PONTOS DE ATENDIMENTO GOIÁS – GO ag.uberlandia@bicbanco.com.br Goiás PABX (34) 3303-5000 ALAGOAS – AL email: ag.goias@bicbanco.com.br Maceió PABX (62) 2765-7700 PARAÍBA – PB ag.maceio@bicbanco.com.br João Pessoa PABX (82) 2123-8450 Goiânia ag.joaopessoa@bicbanco.com.br ag.goiania@bicbanco.com.br PABX (83) 3515-5200 BAHIA – BA PABX (62) 2765-7700 Salvador PARANÁ – PR ag.salvador@bicbanco.com.br MARANHÃO – MA Curitiba PABX (71) 2101-0199 São Luís ag.curitiba@bicbanco.com.br ag.saoluis@bicbanco.com.br PABX (41) 2107-9550 CEARÁ – CE PABX (98) 3334-6100 Fortaleza Londrina ag.aldeota@bicbanco.com.br MATO GROSSO – MT ag.londrina@bicbanco.com.br PABX (85) 3304-8400 Cuiabá PABX (43) 2101-7800 ag.bezerrademenezes@bicbanco.com.br ag.cuiaba@bicbanco.com.br PABX (85) 3304-8300 PABX (65) 2123-5100 ag.centro@bicbanco.com.br 29 PABX (85) 3304-8200
  • 32. Contatos PERNAMBUCO – PE Caxias do Sul Santos Recife ag.caxiasdosul@bicbanco.com.br ag.santos@bicbanco.com.br ag.recife@bicbanco.com.br PABX (54) 4009-3000 PABX (13) 4009-0166 PABX (81) 2119-3050 SANTA CATARINA – SC São Paulo PIAUÍ – PI Blumenau ag.augusta@bicbanco.com.br Teresina ag.blumenau@bicbanco.com.br PABX (11) 2169-0949 ag.teresina@bicbanco.com.br PABX (47) 2102-9000 ag.berrini@bicbanco.com.br PABX (86) 2107-2355 PABX (11) 2167-0999 Florianópolis ag.central@bicbanco.com.br RIO DE JANEIRO – RJ ag.florianopolis@bicbanco.com.br PABX (11) 2169-0960 Rio de Janeiro PABX (48) 3205-2000 ag.masp@bicbanco.com.br ag.riodejaneiro@bicbanco.com.br PABX (11) 2169-0955 PABX (21) 2157-0600 SÃO PAULO – SP ag.paulista@bicbanco.com.br ag.assembleia@bicbanco.com.br Campinas PABX (11) 2167-0900 PABX (21) 2157-0600 ag.campinas@bicbanco.com.br PABX (19) 2116-9400 Ribeirão Preto RIO GRANDE DO NORTE – RN ag.ribeiraopreto@bicbanco.com.br Natal Guarulhos PABX (16) 2111-0100 ag.natal@bicbanco.com.br ag.guarulhos@bicbanco.com.br PABX (84) 4009-6868 PABX (11) 2179-9500 SERGIPE – SE Aracaju RIO GRANDE DO SUL – RS Santo André ag.aracaju@bicbanco.com.br Porto Alegre ag.abc@bicbanco.com.br PABX (79) 3045-2300 ag.carlosgomes.@bicbanco.com.br PABX (11) 2168-0700 PABX (51) 2129-3199 ag.portoalegre@bicbanco.com.br 30 PABX (51) 2129-3199