1. BILAN DU SCHEMA DIRECTEUR
DE DEVELOPPEMENT
DE LA LECTURE PUBLIQUE
DANS LE TARN
Bibliothèque départementale du Tarn

3. A – EVALUATION DES OBJECTIFS
DU SCHEMA DIRECTEUR

4. OBJECTIF 1
Un objectif pleinement atteint :
30 nouvelles bibliothèques créées en 10 ans
 un maillage équilibré de bibliothèques dans le Tarn
: 242 points éparpillés ravitaillés
: 65 bibliothèques hiérarchisées en 3 niveaux
 46 bibliothèques dans les communes bourgs-centre
 18 bibliothèques relais dans de plus petites communes
 1 point-lecture

6. Etude du réseau tarnais de bibliothèques
• Moyens financiers et humains
 les bibliothèques situées sur l’axe ouest/est le long de l’A68 ou à
proximité sont les plus dynamiques
• Collections et activités
 la BDT poursuit son travail de diversification des types de support
mis à disposition des bibliothèques :
les ¾ des bibliothèques bourgs centre ont des collections sonores
d’ici 2014 les ¾ des bibliothèques bourgs centre auront des fonds DVD
 la fréquentation des bibliothèques tarnaises est conforme à la
moyenne nationale :
13,6 % de la population tarnaise est inscrite dans une bibliothèque en
2011 (13,9 % moyenne nationale)

7. Moyens financiers et humains

8. Moyens financiers et humains

9. Moyens financiers et humains

10. Collections

11. Collections

12. Fréquentationdes bibliothèquestarnaises

13. Fréquentation des bibliothèques

14. Fréquentation des bibliothèques

15. Les limites à cette réussite :
Un développement inégal selon les territoires
 le Nord et l’Ouest : ont poursuivi leur développement avec des
bibliothèques aux normes et professionnalisées
 le Sud : n’a pas rattrapé son retard avec un nombre élevé de
bibliothèques dans une situation préoccupante
Classification ADBDP :
38%
de bibliothèques bourgs-centre
au niveau 1
25%
-------------------------------------------
au niveau 2
23%
-------------------------------------------
au niveau 3
13%
-------------------------------------------
au niveau 4
Cf. les deux tableaux sur la diapositive suivante
Quelques territoires :
17
18
19
} 63%

17. 17

18. 18

19. 19

20. OBJECTIF 2
un objectif qui n’a pas pu être réalisé totalement en
l’absence d’un programme spécifique dédié aux bibliothèques

aujourd’hui, émergence de réseaux intercommunaux de
bibliothèques

les collectivités les plus engagées dans leur politique de
lecture publique mériteraient un accompagnement plus
soutenu du Département

22. OBJECTIF 3
L’organisation interne et le fonctionnement de la
Bibliothèque départementale du Tarn ont été
profondément transformés
Une action recentrée sur l’accompagnement quotidien
des bibliothèques




travail de suivi des collections de bibliothèques
accueil des bibliothèques à la BDT
service de navettes mensuelles
site internet avec mise en ligne du catalogue de la BDT et service de
réservations en ligne
Un véritable suivi des bibliothèques a été mis en place
 création des équipes territoriales
 interventions sur site
 service de conseils aux élus et aux bibliothèques

24. La mission de formation a été renforcée
Conséquence :
• doublement des personnes touchées par les formations :
42 personnes en 2001, 99 personnes en 2012
Le bémol :
• seulement 32 % des bénévoles suivent une formation BDT/an
• la formation de l’ensemble des bénévoles reste à intensifier
• le nombre limité de jours de formation accordé aux salariés freine
le taux de remplissage des stages

25. Le service d’aide à l’animation s’est structuré
• développement des outils d’animation
• développement du festival départemental de contes
• dispositif d’aide aux projets d’animation
Les difficultés
• demande croissante d’outils d’animation actualisés et d’un
accompagnement
• explosion des demandes pour « Contes en balade »
• un dispositif d’aide aux projets qui exclut les bibliothèques
incapables de monter un dossier

26. 
Un bâtiment vétuste et désormais inadapté aux
nouvelles missions de la BDT

Un marché de livres trop rigide

Des effectifs à la BDT qui se sont réduits

28. B – EVALUATION DES AIDES
DEPARTEMENTALES

29. Echec relatif de la politique d’incitation
financière et de conventionnement
Les aides à l’investissement
peu de projets d’envergure ont vu le jour en 10 ans
Les aides au fonctionnement
aide à la professionnalisation
8 postes ont été aidés en 10 ans (1 poste de B, 7 postes de C)
aide à l’informatisation (hébergement)
10 bibliothèques ont été hébergées sur le serveur départemental
La contractualisation Département / Collectivités
78 % des bibliothèques bourgs-centre ont signé une convention
les conventions doivent aujourd’hui évoluer vers des règles plus
contraignantes
le comité de suivi à renforcer

31. En conclusion :
le Schéma directeur acte 2 devra prendre
en compte les faiblesses identifiées dans
le présent bilan, y remédier et intégrer
les évolutions actuelles du métier de
bibliothécaire et du nouveau contexte de
la lecture publique
En conclusion :
le Schéma directeur acte 2 devra
prendre en compte les X dans le

32. ELABORATION
DU NOUVEAU SCHEMA
DIRECTEUR

33. • Un projet de schéma directeur
ambitieux sur 10 ans
(2015-2025)
• Le nouveau schéma devra être
présenté pour février 2015

34. 2 groupes de travail seront constitués :
1 groupe en interne :
la Bibliothèque départementale du Tarn
1 groupe élargi :
la Bibliothèque départementale du Tarn et
les bibliothèques

35. 3 réunions au cours de
l’année 2014 pour le
groupe élargi :
• jeudi 6 février
• jeudi 24 avril
• jeudi 19 juin
1 rencontre pour clôturer
la consultation à laquelle
sera convié l’ensemble
des bibliothèques :
• jeudi 16 octobre

36.  Un groupe pilote qui se réunira chaque mardi à partir de janvier
 Des petits groupes de travail associés
selon les thématiques
Son rôle :
• préparer les réunions
• faire des propositions qui seront discutées en
groupe élargi
• réunir des matériaux qui serviront à alimenter
la réflexion
• rédiger le nouveau schéma

37. 3 axes
de travail ont été
validés :
1 – Structurer le territoire
en prenant appui sur les
nouvelles
intercommunalités et
repenser les actions de la
Bibliothèque
départementale
2 – Moderniser le réseau des
bibliothèques à l’heure d’internet et du
numérique afin de le rendre plus
attractif
3 – Redéfinir le rôle de centre de
ressources de la Bibliothèque
départementale
Ces 3 axes vont structurer le nouveau schéma

38. 1.
Le mode de desserte, les tournées, le bibliobus est-il toujours pertinent ?
2.
Les accueils de la BDT, quelles améliorations ?
3.
Le service des navettes
4.
L’informatisation à achever, l’hébergement ?
5.
L’ouverture au numérique
6.
Le projet de catalogue collectif départemental et les services associés
7.
Les acquisitions de la BDT à réfléchir en cohérence avec le réseau
8.
L’aide à l’animation culturelle
9.
Le plan de formation annuel
10. La BDT et les intercos, les nouvelles relations à construire
11. Les actions transversales BDT / autres services du Conseil général : PMI,
personnes âgées, collèges, etc.