Liken, Sharen, Crowdfunden.
Wie Online-Trends den Stiftungssektor verändern.
Teil 1"Anja Adler und Dr. Joana Breidenbach
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In dieser Präsentation"•  Die Disruption des Internets"•  Stiftungen gestern und heute"•  Reisebericht: Die Knight Foundat...
Internet = Disruption"                         3
Beispiel: Zeitung."offline!               Inhalte"         Redaktion"   Druck"        Distribution"           Kleinanzeigen...
Disruption auch bei Stiftungen."
“The Americans have need for the telephone, but we do not."We have plenty of messenger boys.”"                            ...
Stiftungen damals und heute"offline!                Themen-             Projekt-
               Projekt-              Nach-...
Stiftungen heute"online!                   Themen-             Projekt-
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Themen-     setzung"Früher: Wohlhabende Stifter, Philanthropen, Politiker, Mainstream-Medien""Heute: Internet reduziert Tr...
Themen-   setzung"durch Bloggerinnen wie Lucy Bernholz"                                        10
Themen-   setzung"Durch neue Institutionen wie GiveWell.org"                                             11
Themen-   setzung"durch Nischenbewegungen wie LGBT"                                    12
Themen-   setzung"Komen Foundation: Förderungspolitik im Feuer der Kritik (Pro Choice vs.Pro Life)"                       ...
Themen-   setzung"durch Petitionen: 250.000 Unterschriften gegen Komen "                                                  ...
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Projekt-  entwicklung"bei Make it your own Awards: Antragsteller entwickeln Förderprozess"                                ...
Projekt-  entwicklung"Projektkoordination"Früher: keine systematische Übersicht, was andere Akteure in demBereich machen."...
Projekt-  entwicklung"Koordinierung durch Philanthropy Insight, Foundation Center:Nutzergenerierte, transparente Darstellu...
Projekt-  entwicklung"Koordinierung durch Washfunders.com"                                       20
Projekt-    entwicklung"Ko-Finanzierung: 70% der deutschen Stiftungen sind unterkapitalisiert(unter 1 Mio.) und benötigen ...
Projekt-  entwicklung"Beispiel: Online-Fundraising der The Seattle Foundation"                                            ...
Projekt-  entwicklung"Fundraising auf Spendenplattformen, 
Beispiel Björn Schulz Stiftung auf betterplace"                ...
Projekt-  entwicklung"Förderstrategie kommunizieren"Früher: in internen, öffentlich schlecht zugänglichen Formaten"Heute: ...
Projekt-  entwicklung"The James Irvine Foundation erklärt neue Förderstrategie live 
mit 250 Teilnehmern im Webinar."     ...
Projekt-  entwicklung"Awesome Foundation vergibt monatlich 1000 US$ für verrückte, guteIdeen. Es dauert keine 5 Minuten, d...
online!          Themen-                     Projekt-                     entwickl                                Projekt-...
Projekt-  durchführung"Ausschreibung von Förderungen, Formate:"Früher: lange Förderanträge, jede Stiftung mit einem Formul...
Projekt-  durchführung"Charles Stewart Mott Foundation annonciert alle Förderungen per 
rss-Feed und via twitter"         ...
Projekt-  durchführung"Automatische Veröffentlichung von Förderprogrammen: Dachverbandbündelt rss-Feeds aller Mitglieder. ...
Projekt-  durchführung"Anträge in Videoform: 
2 Min-Videos als Anträge für Buckminster Fuller Challenge"                  ...
Projekt-    durchführung"Evaluation und Bewilligung der Förderanträge"Früher: Experten in Stiftungen"Heute: Outsourcing an...
Projekt-    durchführung"Ehrenamtler bewerten Förderungsanträge. 
Jewish New Media Innovation Fund: 65 unabhängige Gutacht...
Projekt-    durchführung"Outsourcen von Antragsbewilligung bei McArthur Foundation: externerDienstleister schneller, flexib...
Projekt-    durchführung"Ideenwettbewerbe: größerer Pool an innovativen Anträgen, breitereÖffentlichkeit in die eigene Arb...
Projekt-    durchführung"Ideenwettbewerbe: Open IDEO"""                               36
Projekt-    durchführung"Radikal: Antragssprozess umdrehen. Stiftungen suchenförderungswürdige Projekte, die sich auf Plat...
Projekt-  durchführung"Während der Förderungsperiode"Früher: Jedes Projekt arbeitet für sich"Heute: Stiftungen organisiere...
Projekt-  durchführung"Wallace Foundation: Online Vernetzung von Förderprojekten.Invest in Lernprozess der horizontalen Ko...
Projekt-    durchführung"Projektsteuerung durch digitales Feedback:

„The use of rapid data collection and feedback, web a...
Projekt-    durchführung"Engerer informeller Kontakt zu Förderprojekten"„SMS is an easy way to stay informed about grantee...
Projekt-  durchführung"Real-Time Feedback aus den Projekten: water.org"
Projekt-  durchführung"GPS-Monitoring und Berichte aus Projekten: charity: water"                                         ...
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Nachbe-     reitung"Abschlussevaluation"Früher: Eine große Evaluation, externe Maßstäbe"Heute: Austausch von Wirkungstools...
Nachbe-    reitung"Tools zur Wirksamkeitsanalyse online: Über 150 Tools auf TRASI,Foundation Center""                     ...
Nachbe-    reitung"Wer evaluiert wen? "Früher: Einseitig: Stiftung bewertet Projekte"Heute: Projekte bewerten Stiftungen, ...
Nachbe-    reitung"Grantee Perception Reports: The James Irvine Foundation""                                              ...
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Nachbe-   reitung"Sunlight Foundation: Jahresbericht in 2:24 Video, informativer undunterhaltsamer Mix aus Text, Film und ...
Nachbe-   reitung"Projektdurchführung, Verbreitung der Ergebnisse und desStiftungswissens"Früher: Aktenschrank, Geschäftsb...
Nachbe-   reitung"Eigene Evaluation für den Sektor bereitstellen: Case Foundation"                                        ...
Nachbe-   reitung"Was wir lernen"                  57
Nachbe-    reitung"Stakeholder professionalisieren: Foundation Center, 
Kostenlose hochqualitative, praxisorientierte Leit...
Nachbe-   reitung"Wissensvermittlung über Stiftungsblogs"                                          59
Nachbe-    reitung"Produktiv Scheitern: Fehler offen legen, teilen, was man gelernt hat""                                 ...
Stiftungen heute: FAZIT"online!                Themen-           Projekt-
          Projekt-          Nach-               ...
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Wie Online-Trends den Stiftungssektor verändern - Teil 1

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1. Teil der Präsentation über digitale Innovationen für Stiftungen von Anja Adler (Mercator) und Joana Breidenbach (betterplace lab)

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Wie Online-Trends den Stiftungssektor verändern - Teil 1

  1. 1. Liken, Sharen, Crowdfunden.
Wie Online-Trends den Stiftungssektor verändern.
Teil 1"Anja Adler und Dr. Joana Breidenbach
für die re:campaign 2012""
  2. 2. In dieser Präsentation"•  Die Disruption des Internets"•  Stiftungen gestern und heute"•  Reisebericht: Die Knight Foundation"•  Fazit" 2
  3. 3. Internet = Disruption" 3
  4. 4. Beispiel: Zeitung."offline! Inhalte" Redaktion" Druck" Distribution" Kleinanzeigen" langsam und teuer" immoscout etc." digital und nahe Echtzeit, Crowd-Quellen" kostenlos"online! Inhalte" Redaktion" Druck" Distribution" 4
  5. 5. Disruption auch bei Stiftungen."
  6. 6. “The Americans have need for the telephone, but we do not."We have plenty of messenger boys.”" " Sir William Preece, Chief Engineer Britisch Post,1876. "" 6
  7. 7. Stiftungen damals und heute"offline! Themen- Projekt-
 Projekt- Nach- setzung" entwicklung" durch- bereitung" führung" •  Problemanalyse" •  Ausschreibung" •  Abschlussevaluation" •  Finanzierung" •  Evaluation der •  Verbreitung der
 Anträge" Ergebnisse" •  etc." •  etc." •  etc." Stifter, GF" S t i f t u n g s t e a m (plus evtl. externe Experten) " 7
  8. 8. Stiftungen heute"online! Themen- Projekt-
 Projekt- Nach- setzung" entwicklung" durch- bereitung" führung" •  neue Vielfalt" •  Koordination
 •  Ausschreibung •  stärkere Verbreitung durch Mapping" via Social Media" der Ergebnisse online" •  Ko-Finanzierung" •  Ideenwettbewerb" •  gelernte Lektionen und Fehler" •  Projektnetzwerke" •  Wissen verbreiten" •  kontinuierliches M&E " •  Bewertung der Stiftung" Blogger,
 Crowd, Freiwillige, Dienstleister, Crowd, Interessen-
 Antragsteller, " Stipendiaten" gruppen" 8
  9. 9. Themen- setzung"Früher: Wohlhabende Stifter, Philanthropen, Politiker, Mainstream-Medien""Heute: Internet reduziert Transaktionskosten."Interessengruppen erreichen Breitenwirkung mit Tools wie OnlinePetitionen. "Blogger setzen Themen."Dadurch kommen neue, bislang von traditionellen Geldgebernvernachlässigte Themen auf die Agenda." 9
  10. 10. Themen- setzung"durch Bloggerinnen wie Lucy Bernholz" 10
  11. 11. Themen- setzung"Durch neue Institutionen wie GiveWell.org" 11
  12. 12. Themen- setzung"durch Nischenbewegungen wie LGBT" 12
  13. 13. Themen- setzung"Komen Foundation: Förderungspolitik im Feuer der Kritik (Pro Choice vs.Pro Life)" 13
  14. 14. Themen- setzung"durch Petitionen: 250.000 Unterschriften gegen Komen " 14
  15. 15. online! Themen- Projekt-
 Projekt- Nach- durch- setzung" entwicklung" führung" bereitung"
  16. 16. Projekt- entwicklung"mit Stakeholdern: Entwurf für Förderungsrichtlinien undAntragsformular online durch Antragssteller andereStiftungen und Wissenschaftler verbessert.""" 16
  17. 17. Projekt- entwicklung"bei Make it your own Awards: Antragsteller entwickeln Förderprozess" 17
  18. 18. Projekt- entwicklung"Projektkoordination"Früher: keine systematische Übersicht, was andere Akteure in demBereich machen."Heute: Trend Kartismus erlaubt übersichtliche Koordination vonFörderprogrammen, zeigt Unter- und Überversorgung von Themen." 18
  19. 19. Projekt- entwicklung"Koordinierung durch Philanthropy Insight, Foundation Center:Nutzergenerierte, transparente Darstellung existierenderFörderprogramme. Wer macht was, wo, mit wie viel?" 19
  20. 20. Projekt- entwicklung"Koordinierung durch Washfunders.com" 20
  21. 21. Projekt- entwicklung"Ko-Finanzierung: 70% der deutschen Stiftungen sind unterkapitalisiert(unter 1 Mio.) und benötigen Zustiftungen und zusätzliches Kapital."Früher: Versuche Zustifter zu gewinnen, Veranstaltungen, OfflineFundraising, teuer und ineffizient."Heute: Online Fundraising erlaubt größere Sichtbarkeit für kleineStiftungen und effizientere Mitteleinsammlung.""" 21
  22. 22. Projekt- entwicklung"Beispiel: Online-Fundraising der The Seattle Foundation" 22
  23. 23. Projekt- entwicklung"Fundraising auf Spendenplattformen, 
Beispiel Björn Schulz Stiftung auf betterplace" 23
  24. 24. Projekt- entwicklung"Förderstrategie kommunizieren"Früher: in internen, öffentlich schlecht zugänglichen Formaten"Heute: in zugänglichen Formaten der Zielgruppe vermittelt" 24
  25. 25. Projekt- entwicklung"The James Irvine Foundation erklärt neue Förderstrategie live 
mit 250 Teilnehmern im Webinar." 25
  26. 26. Projekt- entwicklung"Awesome Foundation vergibt monatlich 1000 US$ für verrückte, guteIdeen. Es dauert keine 5 Minuten, das Bewerbungsformular auszufüllen.
Kaum Bürokratie à rasante globale Verbreitung der Stiftung über Trustees. " 26
  27. 27. online! Themen- Projekt- entwickl Projekt-
 Nach- setzung" ung" durchführung" bereitung"
  28. 28. Projekt- durchführung"Ausschreibung von Förderungen, Formate:"Früher: lange Förderanträge, jede Stiftung mit einem Formular "Heute: niedrigschwelliger, kürzer, online. Neue Zielgruppen durch Video-und andere Formate. 
"Verbreitungskanäle: "Früher: in Spezialmedien, event. Tageszeitungen, im eigenen Umfeld"Heute: über automatisierte rss-feeds, twitter, facebook, " 28
  29. 29. Projekt- durchführung"Charles Stewart Mott Foundation annonciert alle Förderungen per 
rss-Feed und via twitter" 29
  30. 30. Projekt- durchführung"Automatische Veröffentlichung von Förderprogrammen: Dachverbandbündelt rss-Feeds aller Mitglieder. Grantsfire rss-Feed verbreitet in EchtzeitFörderungsmöglichkeiten." 30
  31. 31. Projekt- durchführung"Anträge in Videoform: 
2 Min-Videos als Anträge für Buckminster Fuller Challenge" 31
  32. 32. Projekt- durchführung"Evaluation und Bewilligung der Förderanträge"Früher: Experten in Stiftungen"Heute: Outsourcing an Volunteers, an externe Dienstleister (z.B. Unis) andie Community (crowdscourcing)""""" 32
  33. 33. Projekt- durchführung"Ehrenamtler bewerten Förderungsanträge. 
Jewish New Media Innovation Fund: 65 unabhängige Gutachter"" 33
  34. 34. Projekt- durchführung"Outsourcen von Antragsbewilligung bei McArthur Foundation: externerDienstleister schneller, flexibler, inklusiver"" 34
  35. 35. Projekt- durchführung"Ideenwettbewerbe: größerer Pool an innovativen Anträgen, breitereÖffentlichkeit in die eigene Arbeit einbezogen, neue Zielgruppenerschließen, die durch Raster bestehender Förderstrukturen und –formate fallen.""" 35
  36. 36. Projekt- durchführung"Ideenwettbewerbe: Open IDEO""" 36
  37. 37. Projekt- durchführung"Radikal: Antragssprozess umdrehen. Stiftungen suchenförderungswürdige Projekte, die sich auf Plattform präsentieren"" 37
  38. 38. Projekt- durchführung"Während der Förderungsperiode"Früher: Jedes Projekt arbeitet für sich"Heute: Stiftungen organisieren systematisch den Austauschzwischen Projekten, verstehen sich als Netzwerkorganisatoren" 38
  39. 39. Projekt- durchführung"Wallace Foundation: Online Vernetzung von Förderprojekten.Invest in Lernprozess der horizontalen Kommunikation" 39
  40. 40. Projekt- durchführung"Projektsteuerung durch digitales Feedback:

„The use of rapid data collection and feedback, web analytics,and the voices of constituents help provide relevantinformation in a timely fashion to improve practice assituations demand“."Lucy Bernholz, Evaluating Innovation"" 40
  41. 41. Projekt- durchführung"Engerer informeller Kontakt zu Förderprojekten"„SMS is an easy way to stay informed about grantee activitieswith anecdotal info (which needs to be supplemented withquantitative info).“"Jacob Harold, Hewlett Foundation""" 41
  42. 42. Projekt- durchführung"Real-Time Feedback aus den Projekten: water.org"
  43. 43. Projekt- durchführung"GPS-Monitoring und Berichte aus Projekten: charity: water" 43
  44. 44. Projekt- durchführung"Feedback stärken!§  Kommunikationsfrequenz mit Stakeholdern erhöhen, informeller und diverser Stil, blogs, tweets, facebook-Updates. Nach Regelmeetings erhalten Stakeholder ein Protokoll der Sitzung"§  „Speaking Up“ als Kernwert der Organisation kommunizieren. Betonen, dass jeder Stakeholder verpflichtet ist, seine eigenen Standpunkte zu äußern."§  Regelmäßige Fragezeit nach allen Treffen, bei denen mindestens 5 Wortmeldungen zusammenkommen müssen" Scott Weiss, general partner of Andreessen Horowitz. "" 44
  45. 45. online! Themen- Projekt- setzung" Projekt-
 entwicklung" durch- Nachbereitung" führung"
  46. 46. Nachbe- reitung"Antragskompost – Antragsarchiv. Buckminster Fuller Challenge: lernenvon erfolgreichen und abgelehnten Förderungen"" 46
  47. 47. Nachbe- reitung"Abschlussevaluation"Früher: Eine große Evaluation, externe Maßstäbe"Heute: Austausch von Wirkungstools über Plattformen, kontinuierliches 
M+E, Maßstäbe gemeinsam mit der Zielgruppe erarbeitet, IT-gestützt."" 47
  48. 48. Nachbe- reitung"Tools zur Wirksamkeitsanalyse online: Über 150 Tools auf TRASI,Foundation Center"" 48
  49. 49. Nachbe- reitung"Wer evaluiert wen? "Früher: Einseitig: Stiftung bewertet Projekte"Heute: Projekte bewerten Stiftungen, geben Feedback und Stiftungenlegen ihre eigenen Evaluationen offen und teilen ihr Know How."""""" 49"
  50. 50. Nachbe- reitung"Grantee Perception Reports: The James Irvine Foundation"" 50
  51. 51. Nachbe- reitung"Grantee Perception Reports: “Many of our grantee partners said we arenot clear about our goals and strategies, ... we donʼt understand theirgoals and strategies. They are confused by our decision-making andgrantmaking processes ...many of our grantee partners have had tomanage multiple Program Officer transitions during the course of theirgrant, which creates more work. Finally, they say we are inconsistent inour communications, and often unresponsive.”""" 51
  52. 52. Nachbe- reitung"Veröffentlichte Grantee Perception Reports: Die meisten Stiftungenveröffentlicht den gesamten Report, eine kleine Gruppe nur in Auszügen."" 52
  53. 53. Nachbe- reitung"Robert Wood Johnson Foundation: Veröffentlichung von umfangreichenAssessment Reports zur Performance der Stiftung"" 53
  54. 54. Nachbe- reitung"Sunlight Foundation: Jahresbericht in 2:24 Video, informativer undunterhaltsamer Mix aus Text, Film und Graphik." 54
  55. 55. Nachbe- reitung"Projektdurchführung, Verbreitung der Ergebnisse und desStiftungswissens"Früher: Aktenschrank, Geschäftsbericht (Staub)"Heute: Bereitstellung der Evaluationen auf Websites und eigens dafüreingerichteten Plattformen, Geschäftsberichte werden interaktiv, z.B.Video-Formate, Stiftungen bloggen, tweeten, facebooken über ihreErfahrungen"Erkenntnisse fließen wieder in Projektentwicklungsprozess des nächstenZyklus ein. Stiftungen sagen: wir sind nicht in allem die Experten, oftkennen Projektmacher und Begünstigte Probleme besser und wissen, womögliche Hebel zur Lösung liegen." 55
  56. 56. Nachbe- reitung"Eigene Evaluation für den Sektor bereitstellen: Case Foundation" 56
  57. 57. Nachbe- reitung"Was wir lernen" 57
  58. 58. Nachbe- reitung"Stakeholder professionalisieren: Foundation Center, 
Kostenlose hochqualitative, praxisorientierte Leitfäden""" 58
  59. 59. Nachbe- reitung"Wissensvermittlung über Stiftungsblogs" 59
  60. 60. Nachbe- reitung"Produktiv Scheitern: Fehler offen legen, teilen, was man gelernt hat"" 60
  61. 61. Stiftungen heute: FAZIT"online! Themen- Projekt-
 Projekt- Nach- setzung" entwicklung" durch- bereitung" führung" •  Prozesskette verändert sich: lineare Abfolge wird aufgelöst, zyklisches Vorgehen, iterativ, angemessen für komplexe Situationen und soziale Probleme" •  Akteure verändern sich: Neben Stiftungsexperten treten Projektmacher und Begünstigte als Experten ihrer eigenen Situation auf. Hierarchien verändern sich, werden durchlässiger. Öffentliche Kontrolle und Einflussnahme." "
  62. 62. Hier gehtʻs zum 2. Teil der Präsentation:"http://www.slideshare.net/betterplacelab/wie-onlinetrends-den-stiftungssektor-verndern" 62

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