Lean Management
Was ist Lean Management?
 Lean Management wird auch als „schlankes Management“ bezeichnet
 beschreibt die effektive Gest...
Ziel des Lean Management
 Produktionssystem bzw. Werte ohne Verschwendung zu produzieren
 alle Prozesse der Wertschöpfun...
Prinzipien des Lean Managements
 Kundenorientierung - sämtliche Produkte und Dienstleistungen müssen genau auf den Kunden...
Methoden von Lean Management
 Wertstromanalyse:
 Leistungserstellungsprozesse werden detailliert betrachtet
 soll Poten...
Lean Management im Personalwesen
 schlanke Führung durch:
 flache Hierarchien
 kürzeren Kommunikationswegen
 schneller...
Zusammenfassung
 Lean Management bezeichnet die effektive Gestaltung von Prozessen
 Ziel ist die konsequente Vermeidung ...
Lean Management (BWL) ► einfache Erklärung und Beschreibung
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Lean Management (BWL) ► einfache Erklärung und Beschreibung

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► Erklärung zum Nachlesen: http://www.betriebswirtschaft-lernen.net/erklaerung/lean-management/
► weitere Erklärungen: http://www.betriebswirtschaft-lernen.net/kategorie/betriebswirtschaftslehre/

In dieser Präsentation beantworten wir euch die Fragen...

► was ist Lean Management?
► welche Prinzipien hat das Lean Management?
► mit welchen Methoden wird Lean Management umgesetzt?

"Lean Management („schlankes Management“) beschreibt die effektive Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens mit Hilfe von Dezentralisierung und Simultanisierung."

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Lean Management (BWL) ► einfache Erklärung und Beschreibung

  1. 1. Lean Management
  2. 2. Was ist Lean Management?  Lean Management wird auch als „schlankes Management“ bezeichnet  beschreibt die effektive Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens mit Hilfe von Dezentralisierung und Simultanisierung
  3. 3. Ziel des Lean Management  Produktionssystem bzw. Werte ohne Verschwendung zu produzieren  alle Prozesse der Wertschöpfungskette so aufeinander abzustimmen, dass überflüssige Tätigkeiten vermieden werden können  Kundenansprüche: Verfügbarkeit, Preis, Qualität und Individualität  Anbieteransprüche: Streben nach Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit
  4. 4. Prinzipien des Lean Managements  Kundenorientierung - sämtliche Produkte und Dienstleistungen müssen genau auf den Kunden abgestimmt werden:  das richtige Produkt  zur richtigen Zeit  am richtigen Ort  in der besten Qualität  zum adäquaten Preis  Weitere Prinzipien sind:  Konzentration auf eigene Stärken  Optimierung von Geschäftsprozessen  ständige Qualitätsverbesserung  interne Kundenorientierung  dezentrale Strukturen  offener Umgang mit Informationen und Feedback
  5. 5. Methoden von Lean Management  Wertstromanalyse:  Leistungserstellungsprozesse werden detailliert betrachtet  soll Potenziale und Unwirtschaftlichkeiten aufdecken  Produktionsprozesssteuerung nach dem Kanban-System  Einzelstückfluss  Begleitung eines einzelnen Fertigungsstücks an allen Stationen des Fertigungsprozesses
  6. 6. Lean Management im Personalwesen  schlanke Führung durch:  flache Hierarchien  kürzeren Kommunikationswegen  schnelleren Entscheidungen  fördert Kundenorientierung  Abbau von Führungsebenen ein Mittel zur Kostensenkung
  7. 7. Zusammenfassung  Lean Management bezeichnet die effektive Gestaltung von Prozessen  Ziel ist die konsequente Vermeidung von Zeit- und Ressourcenverschwendung  oberstes Prinzip ist die Kundenorientierung  Lean Management gelingt mit Hilfe von Dezentralisierung und Simultanisierung  im Personalwesen beschreibt Lean Management flache Hierarchien

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