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IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
“Calidad y seguridad de pacientes
en centros de salud”
Berta Serrano
Development consultant
San Jose, Costa Rica
Junio, 2013
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad según OMS
 “El conjunto de servicios
diagnósticos y terapéuticos mas
adecuado para conseguir una
atención sanitaria optima, teniendo
en cuenta todos los factores y
conocimientos de paciente y del
servicio medico, y lograr el mejor
resultado con el mínimo riesgo de
efectos yatrogenicos, y la máxima
satisfacción del paciente con el
proceso.”
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Dimensiones de calidad IHI
1. Seguridad, no lastimar
2. Efectividad, medicina basada en
evidencia
 no sobreuso y usar cosas necesarias
3. Líneas de tiempo, evitar atrasos
 reducir tiempos
4. Eficiencia, evitar desperdicios,
5. Centrado en paciente, poner el paciente
primero
6. Equidad, cerrar gaps en salud
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Seguridad del paciente
 Libre de daño accidental; asegurando el
establecimiento de sistemas operacionales y
procesos que minimicen la aparición de errores y
maximicen la intersección de ellos cuando estos
ocurran.
IOM.
 Conjunto de estructuras o procesos
organizacionales que reducen la probabilidad de
eventos adversos resultantes de la exposición al
sistema de atención médica a lo largo de
enfermedades y procedimientos.
Agency for Healthcare Quality and Research.
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad en Centros de Salud en:
 Resultados Clínicos
 Ejemplos:
• Diagnostico correcto
• Tratamiento correcto
• Resultado esperado
• Con seguridad (sin dañar al paciente)
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Que es “Riesgos”?
Una circunstancia estresante o difícil...
• Pérdida permanente de una función
- Muerte de paciente
- Caídas de pacientes
- Complicación cardiopulmonar
- Infecciones en heridas post quirúrgicas
- Paciente / procedimiento / lado equivocado
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Costos de Seguridad de paciente
 1999 Instituto de medicina en EUA hizo
un reporte “to err is human” (errar es
humano) ,
 En el sistema medico de EU hay 98,000
muertes al año causados por errores,
7mil son en medicamentos,
 Equivalente al año en 37.6 billones de
dólares, 17 billones son errores
prevenibles
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Se puede reducir el riesgo?
DEFINITIVAMENTE!
El acreditarse,
ayuda a evitar
problemas!
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad tiene 2 caras!
 Clínicos
 Financieros
 RESULTADOS  PERCEPCIONES
 Satisfacción
 Cliente Fiel y Feliz
BUENO EXCELENTE
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad en un Centro de Salud es…
• Id. paciente,
• 0 infecciones,
• Reingresos sala
/emerg.
Seguro
• Medicamento correcto
• al paciente correcto
• en dosis correcta
Efectivo
• En el momento
correcto,
• Tiempo de espera
Eficiente
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Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Principios de la Seguridad al
Paciente!
 Aceptar que VAMOS A COMETER
ERRORES
 Enfocarse en los SISTEMAS en
lugar de personas
 Daño es el producto de un sistema
que NO FUNCIONA
 La buena comunicación mejora
los resultados
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Como tener Procesos Seguros?
1. Estandarizar
 Eliminar etapas de ser posible
2. Crear sistemas de alerta – Filtros -
Control
3. Aprender cuando las cosas salen mal
 Que paso?
 Por que?
 Que se hizo para reducir el riesgo?
 Como sabes que funciona?
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
1. Principio de Estandarizar
1. Hacer un Análisis del flujo
procesos.
2. Medir y analizar problemas y
causas
 ej “Fish bone diagram”, los 5 por que
3. Hacer la corrección para definir un
proceso mejorado.
4. Revisar resultados y mejoras del
nuevo proceso.
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
2. Sistemas de Alerta, Control
 Se aplican en la etapa de mejoras al
proceso, durante la estandarización.
 Alertas para evitar algún incidente.
 Ejemplos:
• Control de medicamentos
• Control de Gases médicos
• Listas de chequeo
• de previo a procedimientos, etc..
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
3.Aprender cuando cosas salen mal
1. Facilita el correcto análisis
de los eslabones
2. Identifica los puntos
susceptibles de modificar,
3. Da realimentación
adecuada (feedback).
CULTURA DE SEGURIDAD
REDUCCION DE ERRORES
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
 Que paso?
 Por que?
 Que se hizo para reducir el
riesgo?
 Como sabes que funciona?
IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Como evidenciar que somos un
Centro Seguro?
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Temas que evalúan las
Acreditadoras
I. Documentación: (standarizacion)
1. Políticas y procedimientos.
2. Expedientes: Empleados, Paciente,
Medicos
3. Gestión de Calidad.
II. Flujo del paciente y Recorrido para
observar instalaciones.
1. Servicios y Espacios (higiene, privacidad…).
2. Señalización y equipos emergencia.
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E-mail: info@aaahc.org
Contacto
Berta Serrano
San Jose, Costa Rica
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"Calidad y seguridad de pacientes en centros salud"

  • 1. IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. “Calidad y seguridad de pacientes en centros de salud” Berta Serrano Development consultant San Jose, Costa Rica Junio, 2013
  • 2. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad según OMS  “El conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos mas adecuado para conseguir una atención sanitaria optima, teniendo en cuenta todos los factores y conocimientos de paciente y del servicio medico, y lograr el mejor resultado con el mínimo riesgo de efectos yatrogenicos, y la máxima satisfacción del paciente con el proceso.”
  • 3. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Dimensiones de calidad IHI 1. Seguridad, no lastimar 2. Efectividad, medicina basada en evidencia  no sobreuso y usar cosas necesarias 3. Líneas de tiempo, evitar atrasos  reducir tiempos 4. Eficiencia, evitar desperdicios, 5. Centrado en paciente, poner el paciente primero 6. Equidad, cerrar gaps en salud
  • 4. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Seguridad del paciente  Libre de daño accidental; asegurando el establecimiento de sistemas operacionales y procesos que minimicen la aparición de errores y maximicen la intersección de ellos cuando estos ocurran. IOM.  Conjunto de estructuras o procesos organizacionales que reducen la probabilidad de eventos adversos resultantes de la exposición al sistema de atención médica a lo largo de enfermedades y procedimientos. Agency for Healthcare Quality and Research.
  • 5. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad en Centros de Salud en:  Resultados Clínicos  Ejemplos: • Diagnostico correcto • Tratamiento correcto • Resultado esperado • Con seguridad (sin dañar al paciente)
  • 6. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Que es “Riesgos”? Una circunstancia estresante o difícil... • Pérdida permanente de una función - Muerte de paciente - Caídas de pacientes - Complicación cardiopulmonar - Infecciones en heridas post quirúrgicas - Paciente / procedimiento / lado equivocado
  • 7. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Costos de Seguridad de paciente  1999 Instituto de medicina en EUA hizo un reporte “to err is human” (errar es humano) ,  En el sistema medico de EU hay 98,000 muertes al año causados por errores, 7mil son en medicamentos,  Equivalente al año en 37.6 billones de dólares, 17 billones son errores prevenibles
  • 8. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Se puede reducir el riesgo? DEFINITIVAMENTE! El acreditarse, ayuda a evitar problemas!
  • 9. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad tiene 2 caras!  Clínicos  Financieros  RESULTADOS  PERCEPCIONES  Satisfacción  Cliente Fiel y Feliz BUENO EXCELENTE
  • 10. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad en un Centro de Salud es… • Id. paciente, • 0 infecciones, • Reingresos sala /emerg. Seguro • Medicamento correcto • al paciente correcto • en dosis correcta Efectivo • En el momento correcto, • Tiempo de espera Eficiente / Tiempo
  • 11. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Principios de la Seguridad al Paciente!  Aceptar que VAMOS A COMETER ERRORES  Enfocarse en los SISTEMAS en lugar de personas  Daño es el producto de un sistema que NO FUNCIONA  La buena comunicación mejora los resultados
  • 12. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Como tener Procesos Seguros? 1. Estandarizar  Eliminar etapas de ser posible 2. Crear sistemas de alerta – Filtros - Control 3. Aprender cuando las cosas salen mal  Que paso?  Por que?  Que se hizo para reducir el riesgo?  Como sabes que funciona?
  • 13. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 1. Principio de Estandarizar 1. Hacer un Análisis del flujo procesos. 2. Medir y analizar problemas y causas  ej “Fish bone diagram”, los 5 por que 3. Hacer la corrección para definir un proceso mejorado. 4. Revisar resultados y mejoras del nuevo proceso.
  • 14. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 2. Sistemas de Alerta, Control  Se aplican en la etapa de mejoras al proceso, durante la estandarización.  Alertas para evitar algún incidente.  Ejemplos: • Control de medicamentos • Control de Gases médicos • Listas de chequeo • de previo a procedimientos, etc..
  • 15. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 3.Aprender cuando cosas salen mal 1. Facilita el correcto análisis de los eslabones 2. Identifica los puntos susceptibles de modificar, 3. Da realimentación adecuada (feedback). CULTURA DE SEGURIDAD REDUCCION DE ERRORES
  • 16. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.  Que paso?  Por que?  Que se hizo para reducir el riesgo?  Como sabes que funciona?
  • 17. IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Como evidenciar que somos un Centro Seguro?
  • 18. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Temas que evalúan las Acreditadoras I. Documentación: (standarizacion) 1. Políticas y procedimientos. 2. Expedientes: Empleados, Paciente, Medicos 3. Gestión de Calidad. II. Flujo del paciente y Recorrido para observar instalaciones. 1. Servicios y Espacios (higiene, privacidad…). 2. Señalización y equipos emergencia.
  • 19. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Phone: 847-853-6060 Web site: www.aaahc.org E-mail: info@aaahc.org Contacto Berta Serrano San Jose, Costa Rica bserrano@aaahc.org