Personalentwicklung                 Karen Poulsen                 NezalGharbavi                Ben Wiegelmann21.06.2010 Pe...
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Personalentwicklung                   Aus-                 Inter-Ziele     Inhalt                   wahl                  ...
Personalentwicklung                     Definition                             Aus-                 Inter-            Ziel...
Halbwertzeit des Wissens     Jahre         20         18         16         14         12         10          8          6...
Personalentwicklung                              Ziele                              Aus-                 Inter-           ...
Ziele         Mitarbeiter                                  Unternehmen         Karriere–Laufbahn                          ...
Zielkonflikt                                 Potenzialorientierte-                                 Positionsorientierte-  ...
Personalentwicklung                       Inhalt                              Aus-                 Inter-             Ziel...
Kompetenzen Erweiterung                           Fachliche         Soziale                                  Methoden     ...
Qualifikation      Wissen                         Können                                    Können                        ...
Personalentwicklung                  Auswahl                               Aus-                 Inter-              Ziele ...
Bedarfsdeckung                                                             Extern          Aufgabe                        ...
Entwicklungsgespräch                           Entwicklung             Leistung                        Zusammenarbeit     ...
Alter19-24                                                                 31            Jahre / %25-34                   ...
Herkunft                                                                                             %Deut. ohne MH       ...
Der Wandel                           Aus-                 Inter-          Ziele   Inhalt          Plan   Form            B...
Der Demografie und          Strukturwandel verlangt    1. Bildungschancen für Zuwanderer    2. mehr junge Leute mit hohem ...
PE Planung                        Plan                        Aus-                 Inter-       Ziele   Inhalt          Pl...
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Lerntypen                          Plan                          Aus-                 Inter-         Ziele   Inhalt       ...
Personalentwicklung                     Formen                              Aus-                 Inter-             Ziele ...
Bereiche der PE         Ausbildung          Fort-/Weiterbildung            Umschulung                                 Aus-...
Auswahl         Intern                                   Extern                             Aus-                 Inter-   ...
Interne Weiterbildung            Positiv            Während der Arbeitszeit            Einfluss auf Inhalt            Eige...
Interne Weiterbildung            Negativ            Betriebsblind            Ablenkung betrieblicher Alltag            Wen...
Externe Weiterbildung            Positiv            Netzwerken            Herauslösung aus dem Alltag            Externes ...
Externe Weiterbildung            Negativ            Teuer            Anfahrt & Unterkunft            Zeitlich unflexibel  ...
Personalentwicklung             Interview                              Aus-                 Inter-             Ziele   Inh...
Karen                 Dänemark                          Aus-                 Inter-         Ziele   Inhalt          Plan  ...
Ben                          Aus-                 Inter-         Ziele   Inhalt          Plan   Form            Bsp.      ...
Nezal                             Store                          Aus-                 Inter-         Ziele   Inhalt       ...
Personalentwicklung               Beispiele                              Aus-                 Inter-             Ziele   I...
Zusammenfassung                  Aus-                 Inter-Ziele    Inhalt          Plan   Form            Bsp.          ...
QuellenLiteratur:- Becker, Manfred (2009): Personalentwicklung S. 534 ff.- Jung, Hans (2006): Personalwirtschaft S. 205 ff...
Vielen Dank!          „Man bleibt jung,      solange man noch lernen,   neue Gewohnheiten annehmenund einen Widerspruch er...
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Personalentwicklung Studeinarbeit

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Studienarbeit an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin für das Seminar Personal und Organisation

Benotung 2,0
1. Semester
Juni 2010

Definition:
„Personalentwicklung ist die planvolle zukunftsorientierte Gestaltung des Leistungsvermögens der Belegschaft im Hinblick auf Organisations- und Individualzielen.“

➡ Vorraussetzung:
Professionelle Personalplanung ist langfristig ausgerichtet und an zukünftigen Entwicklungen, innerhalb und Außerhalb des Unternehmens (im folgenden U genannt) orientiert.

(Hofmann 2009, Vahlens Großes Personal Lexikon S 871 ff.)

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Personalentwicklung Studeinarbeit

  1. 1. Personalentwicklung Karen Poulsen NezalGharbavi Ben Wiegelmann21.06.2010 Personal und Organisation Prof. Dr. Hofmann
  2. 2. Bild: http://www.edv-sailer.de
  3. 3. Personalentwicklung Aus- Inter-Ziele Inhalt wahl Plan Form Warum ? view Bsp. 2 / 34
  4. 4. Personalentwicklung Definition Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view3 /34 Quelle : Vahlens Großes Personal Lexikon - Hofmann, L. (2009)
  5. 5. Halbwertzeit des Wissens Jahre 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view4 / 34 Quelle: Jung 2006
  6. 6. Personalentwicklung Ziele Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view5 / 34
  7. 7. Ziele Mitarbeiter Unternehmen Karriere–Laufbahn Verteilung MA Souveränität Flexibilität U Know - How Eigenverantwortung Motivation Qualität & Quantität Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view6 / 34 Quelle: Jung, H. (2006)
  8. 8. Zielkonflikt Potenzialorientierte- Positionsorientierte- Berufsvorbereitende- MA Lösung Berufsbegleitende- ? U Personalentwicklung Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view7 / 34 Quelle: Jung, H. (2006)
  9. 9. Personalentwicklung Inhalt Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view8 / 34
  10. 10. Kompetenzen Erweiterung Fachliche Soziale Methoden Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Quelle: Jung, H. (2006)9 / 34
  11. 11. Qualifikation Wissen Können Können Verhalten Wissen Verhalten Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Quelle: Jung, H. (2006)10 /34
  12. 12. Personalentwicklung Auswahl Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view11 / 34
  13. 13. Bedarfsdeckung Extern Aufgabe Intern Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view12 / 34
  14. 14. Entwicklungsgespräch Entwicklung Leistung Zusammenarbeit Information Motivation Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view13 / 34
  15. 15. Alter19-24 31 Jahre / %25-34 4135-44 3745-64 30 0 10 20 30 40 50 Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view14 / 34 Quelle: Becker, M. 2009
  16. 16. Herkunft %Deut. ohne MH 36 Deut. mit MH 22 Ausländer 27 0 10 20 30 40 Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view15 / 34 Quelle: Becker, M. 2009
  17. 17. Der Wandel Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Bild: ortus-ag.de, hess-16 / 34 suisse.ch, wikimedia.org
  18. 18. Der Demografie und Strukturwandel verlangt 1. Bildungschancen für Zuwanderer 2. mehr junge Leute mit hohem Ausbildungsgrad 3. familienfreundliche Arbeitsumwelt – Teilzeit 4. kontinuierlichem und beruflichem Lernen Rede des Präsidenten des Bundesinstituts für Berufsbildung, Manfred Kremp Sep. 2006 Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Quellen: bibb.de17 / 34
  19. 19. PE Planung Plan Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view18 / 34
  20. 20. Quellen des Bedarfs der PE U-Ziel Umfeld Umfeld Führungsk. Führungsk. MA MA Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Hofmann, 200919 /34 Scholz, Personal Lexikon
  21. 21. Lerntypen Plan Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view Quelle: Jung200620 /34 Bild: hszwischenwasser.at
  22. 22. Personalentwicklung Formen Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view21 /34
  23. 23. Bereiche der PE Ausbildung Fort-/Weiterbildung Umschulung Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view22 /34
  24. 24. Auswahl Intern Extern Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view23 /34
  25. 25. Interne Weiterbildung Positiv Während der Arbeitszeit Einfluss auf Inhalt Eigene Ausbilder Zeitlich flexibel Vor Ort Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view24 /34
  26. 26. Interne Weiterbildung Negativ Betriebsblind Ablenkung betrieblicher Alltag Wenig Trainerauswahl Kein Austausch Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view25 /34
  27. 27. Externe Weiterbildung Positiv Netzwerken Herauslösung aus dem Alltag Externes Fachwissen/Erfahrung Breite Trainerauswahl Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view26 /34
  28. 28. Externe Weiterbildung Negativ Teuer Anfahrt & Unterkunft Zeitlich unflexibel Kaum Einfluss auf Inhalt Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view27 /34
  29. 29. Personalentwicklung Interview Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view28 /34
  30. 30. Karen Dänemark Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view29 /34
  31. 31. Ben Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view30 /34
  32. 32. Nezal Store Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view31 /34
  33. 33. Personalentwicklung Beispiele Aus- Inter- Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view32 /34
  34. 34. Zusammenfassung Aus- Inter-Ziele Inhalt Plan Form Bsp. wahl view33 /34
  35. 35. QuellenLiteratur:- Becker, Manfred (2009): Personalentwicklung S. 534 ff.- Jung, Hans (2006): Personalwirtschaft S. 205 ff.- Scholz, Christian (2009): Vahlens Großes Personal Lexikon S. 871-876 Stichwort: Personalentwicklung Prof. Dr. Hofmann, Laila Maija- Steinmann, Horst / Schreyögg, Georg (2005): Management S. 820-824Internet:-bibb.de - Bundesinstitut für Berufsbildung- Zeit.de – Wirtschaft kommt ohne Migranten nicht mehr aus 28.05.10
  36. 36. Vielen Dank! „Man bleibt jung, solange man noch lernen, neue Gewohnheiten annehmenund einen Widerspruch ertragen kann.“ 
Marie von Ebner-Eschenbach, 19. Jahrhundert

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