1. Gente por el Medio
Ambiente
[Escribir el subtítulo del documento]
Nuestra empresa tiene como objetivo recolectar y reciclar
materiales reciclables, ayudando a la sociedad en general
a concientizar sobre el uso y desecho de los productos que
se utilizan; brindando un apoyo a nuestro estado
ofertando empleos, así como el obtener desechos
domésticos e industriales y darles un uso favorable,
renovable y contribuir con el cuidado de nuestro
ambiente, brindando un pedazo de aportación personal.
Liera Hernandez María Alejandra
Canto Mateos Monica
Garibay Castro Benjamín
Alcaraz Flores Alejandro
Amador Sández Cesar Alonso
Hermoillo Godina Carlos Alberto
18/11/2011

2. Análisis de la Industria
Análisis de legislación, ¿Qué dicta la legislación actual que pudiera
favorecer o limitar el desarrollo y crecimiento del proyecto?
Para que la empresa pueda comenzar a trabajar, es necesario cumplir con ciertos
requisitos que pide la legislación estatal del equilibrio ecológico y protección al
medio ambiente que, son indispensables para el funcionamiento de la empresa.
Como es el caso del artículo 87 que se deben capacitar a los servidores públicos
para el reciclaje de los residuos, así como el artículo 89 que, queda sujeto a la
autorización de la Secretaría en coordinación con los gobiernos municipales, en
los términos de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los
Residuos, la Ley de Gestión Integral de los Residuos del Estado, las normas
oficiales mexicanas y la normatividad estatal que se expida, el funcionamiento de
los sistemas de recolección, almacenamiento, transporte, alojamiento, reúso,
tratamiento y disposición final de residuos.
Artículo 87 Bis.- Los Organismos Públicos Autónomos, Descentralizados y
Paraestatales y sus dependencias deberán capacitar a sus servidores públicos y
establecer las medidas que se requieran para el reciclaje de los residuos sólidos
no peligrosos que generen respectivamente en los siguientes casos:
I. Cuando las instituciones públicas, antes mencionadas puedan de manera
autónoma establecer sus propios métodos de reciclaje.
II. Mediante celebración de convenios, cuando en la circunscripción territorial
donde se encuentre, existan instituciones públicas o privadas que utilicen los
residuos sólidos en proceso de reciclado o existan centros de acopio derivados de
este proceso puedan ser recibidos.
Análisis del Nivel de Tecnología, ¿cuáles son las condiciones Tecnológicas
que pudieran favorecer o limitar el desarrollo y crecimiento del proyecto?
Existen algunas tecnologías que podrían beneficiar a la empresa, como nuevos
procesos de reciclado que son capaces de convertir en energía casi cualquier tipo
de material así como trituradoras de nueva generación y por último, camiones con
tecnologías avanzadas de recolección de basura, que se explican concisamente a
continuación.
Una nueva tecnología permitiría aprovechar casi cualquier tipo de basura,
mediante un procedimiento de almacenamiento y división de sus componentes
2

3. atómicos fundamentales a través de un plasma caliente sin residuos
contaminantes.
El procedimiento se denomina gasificación de plasma, porque las altas
temperaturas convierten en gas las sustancias almacenadas, como resultado de
este proceso se rompen todos los nexos moleculares de los residuos, lo que
permitiría aprovechar desechos especiales procedentes de hospitales o
laboratorios, o incluso sustancias para la fabricación de armas químicas y
biológicas, haciéndolas inocuas.
También existen nuevas trituradoras industriales para todos los tipos de desechos,
tanto urbanos como industriales, por ejemplo materias de plástico, papel y cartón,
madera, embalajes, cáscaras y huesos de fruta, desechos de piel y cuero,
cortezas, latas de bebidas, llantas y material de cobre.
Además de nuevas tecnologías de camiones recolectores que podrían afectar el
rendimiento de nuestra empresa, ya que tienen poderosos cilindros de
compactación, sistemas mejorados de desempeño de motor, fuerzas y ciclos de
barrido.
Análisis del la Historia de la industria, ¿cuáles son los elementos de la
evolución del giro en la historia que pueden ayudar a predecir tendencias?
El elemento que más podría favorecer a la empresa, incluso para predecir algunas
tendencias, sería la cultura del reciclaje, que en la actualidad, está teniendo
algunos problemas para ser aceptada por la sociedad, a pesar de que ya es una
necesidad, para la preservación del medio ambiente.
El crecimiento de la población también es un factor a considerar ya que el
crecimiento desmedido en las ciudades, propicia más acumulación de basura y
residuos, en las calles, lo que daría más oportunidad de negocio a la empresa.
3

4. PRINCIPALES COMPETIDORES
Competencia directa e indirecta, la competencia directa se refiere a productos y/o servicios que el consumidor
considera como las mejores alternativas, la competencia indirecta se refiere a aquellos productos y/o servicios
que pueden ser fácilmente sustituibles. También indica en este apartado las razones por las que consideras
que tu producto y/o servicio es una mejor alternativa para los posibles prospectos.
Competen
cia Ventaja
Competencia Puntos Puntos Competitiv
Débiles Fuertes a
Solo adquieren Cuentan con las Podría
residuos por herramientas utilizarlo
SOLDAPLATIC medio de la adecuadas para como
S.A. DE C.V. compra venta. el manejo y cliente.
D acopio de
materiales.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
AG PLASTICS adecuadas para algún
S.A. DE C.V. directamente realizar su convenio
I de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
Solo adquieren Cuentan con las Podría
ADMINISTRACION INTEGRAL DE residuos por herramientas utilizarlo
RESIDUOS D medio de la adecuadas para como
compra venta. el manejo y cliente.
acopio de
materiales.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura o herramientas s realizar
adecuadas para algún
PLASTI-ENVASES plásticos realizar su convenio
DE BAJA CALIFORNIA I directamente recolección. para
de las separar la
empresas basura y
comerciali
zarla.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
CENTRO DE MANEJO DE RESIDUOS directamente realizar su convenio
D de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
4

5. Recolectan Cuentan con las Podríamo
residuos herramientas s realizar
adecuadas para algún
SUMINISTROS AMBIENTALES peligrosos realizar su convenio
MEXICANOS, S.A. DE C.V directamente
I recolección. para
de las separar la
empresas basura y
comerciali
zarla.
Solo recolectan Cuentan con las Podríam
Grupo de Planificación Urbana, S. de R. basura herramientas os
adecuadas para
L de C. V.- directamente realizar
realizar su
I de las recolección. algún
empresas conveni
o
Solo adquieren Cuentan con las Podría
Consultoría e Investigación Ambiental residuos por herramientas utilizarlo
medio de la adecuadas para como
D compra venta. el manejo y cliente.
Evalúan el acopio de
daño ambiental materiales.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
BATERIAS Y MAS BATERIAS directamente realizar su convenio
I de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
I directamente realizar su convenio
MET=LAY de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
directamente realizar su convenio
RECYCLE MEX I de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
RECICLADORA MEXICALI I directamente realizar su convenio
de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
5

6. zarla.
EMPRESAS EXTRANJERAS
Solo adquieren Cuentan con las Podría
residuos por herramientas utilizarlo
I medio de la adecuadas para como
compra venta. el manejo y cliente.
IMPERIAL VALLEY RESOURCE acopio de
MANAGEMENT AGENCY materiales.
Además
manejan
residuos.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
I V Recycling Inc/Garcia Mrkts directamente realizar su convenio
I de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
Solo adquieren Cuentan con las Podría
residuos por herramientas utilizarlo
I V Recycling Inc medio de la adecuadas para como
D compra venta. el manejo y cliente.
acopio de
materiales.
Son dos Que cada Podría
empresas así empresa tiene utilizarlo
que su gasto bien definidas como
es doble. sus actividades cliente
Calexico Metal Recollectors una lo para
comercializa y poder
otra los reúne. difundir
los
Cuentan con las materiale
I herramientas s
necesarias. recolecta
dos.
Solo recolectan Cuentan con las Podríamo
basura herramientas s realizar
adecuadas para algún
directamente realizar su convenio
TOP DOLLAR RECYCLING I de las recolección. para
empresas separar la
basura y
comerciali
zarla.
6

7. No cuentan Conocen los Podría
con las materiales y su utilizar a
herramientas clasificación. esos
adecuadas pepenad
para realizar su Identifican las ores
trabajo. zonas con para la
mayor recolecci
No reinvierten adquisición de ón de
en su fuente de residuos. basura
PEPENADORES D ingresos o así
negocio. No pagan mismo
impuestos. apoyar a
No mueven esas
grandes personas
cantidades de .
materiales.
No están
establecidos
como negocio.
No separan la Su servicio es Podría
basura y solo gratuito. facilitar a
desechan la los
basura. Cuentan con los ayuntami
I recursos entos, el
AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO No adecuados para difundir
comercializan la recolección el
con los de residuos. mensaje
materiales. de
separar
la
basura.
7

8. Ventajas Competitivas
1.- Realizamos un bien a la comunidad (recolección de basura en las calles).
2.- Somos la única empresa que recolecta la basura o producto directamente
de las calles.
3.- No solo podemos vender el producto si no también nuestros servicios.
4.- Podemos ofertar los productos recolectados a precios más económicos que
los del mercado, ya que obtenerlos nos resulta muy económico.
5.- Es una industria para el desarrollo de nuestro país.
Matriz DOFA
DOFA
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Internos Externos
Fortalezas (elementos que generarán éxito) Oportunidades (posibles Metas)
el crecimiento del Proyecto.
Elementos que pueden
Personas proactivas. Organización.
Capacidad de negociación. Ubicación Estratégica.
Clientes. Reconocimiento.
facilitar
Almacén. Crédito.
Transporte. Financiamiento.
Lay out.
Debilidades Amenazas (Posibles problemas a enfrentar)
limiten el crecimiento del
Tecnología. No adquirir los conocimientos propios
atenderse para que no
Elementos que deben
Crédito. del ramo.
Financiamiento. Competencia.
proyecto.
Procesos Administrativos. Cambio de mentalidad en las
Infraestructura. personas para cultura de cuidado del
Experiencia. medio ambiente
8

9. Análisis Estratégico de la Matriz DOFA
Oportunidades Amenazas
• Organización. • No adquirir los
• Ubicación conocimientos propios
Estratégica. del ramo.
• Reconocimiento. • Competencia.
• Crédito. • Cambio de mentalidad
• Financiamiento. en las personas para
cultura de cuidado del
medio ambiente.
Fuerzas Estrategias F-O / Ofensivas Estrategias F-A / Reactivas
1. Aprovechar créditos y 1. Capacitar a los empleados
• Personas financiamientos para para que estos adquieran
proactivas. mejorar la empresa y conocimientos sobre el giro
• Capacidad de brindar mejor servicios a y así crear experiencia en
negociación. nuestros consumidores. los mismos.
• Clientes. 2. Fomentar alianzas con 2. Crear alianzas con
• Almacén. clientes para así obtener empresas recicladoras.
• Transporte. fuentes de financiamiento y 3. Utilizar redes sociales para
• Lay out. mejorar asegurar nuestras fortalecer relaciones con
ventas. nuestros clientes y darte a
conocer en la sociedad en
la que estas proporcionando
el servicio.
4Transformar la empresa a
las necesidades del
mercado.
5 Educar a las colonias y
comprar sus desechos.
Debilidades Estrategias D-O – Adaptativas Estrategias D-A - Defensivas
9

10. • Tecnología. 1. Buscar varias alternativas 1. Invertir en tecnología para
• Crédito. en créditos y utilizar mejores
• Financiamiento. financiamientos, para herramientas y educar a los
• Procesos mejorar la tecnología de la empleados y empresario
Administrativos. empresa. para adquirir conocimientos
• Infraestructura. 1.1 Así mismo obtener los del ramo.
• Experiencia. recursos para capacitarnos 2. Analizar a nuestros
en procesos competidores para adoptar
administrativos. prácticas y experiencia de la
2. Crear alianzas con competencia para mejorar
empresas que nos ayuden a procesos administrativos e
mejorar nuestras adquirir la Infraestructura
debilidades como lo es la adecuada para la empresa.
tecnología. 3. Crear procesos en los
3. Establecer los puntos de servicios que estén dirigidas
más afluencia para enfocar hacia nuestros empleados
la infraestructura en nuestra así como a nuestros clientes
base de operaciones. para mantener controlados
a los mismos y ser capaces
de competir en el mercado.
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