SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ηλεκτρονικό
Εμπόριο




                   Ηλεκτρονικό Εμπόριο
                    Αναπόσπαστο Κομμάτι της
                  Επιχειρηματικής Στρατηγικής

     Το ηλεκτρονικό εμπόριο αυξάνεται ραγδαία και ένα
     σημαντικό ποσοστό αγορών μεταφέρεται από τη
     φυσική στην ηλεκτρονική αγορά. Δεν είναι απλά
     ένας τρόπος πωλήσεων. Έχει τους δικούς του
     κανόνες επιτυχίας και απαιτεί διαφοροποιημένες
     ενέργειες marketing.

                                  Bessy Constantinea
                                         29/11/2011
Ηλεκτρονικό Εμπόριο
Τα τελευταία χρόνια το ηλεκτρονικό εμπόριο (e commerce) αναπτύσσεται ραγδαία,
και το internet έχει μετατραπεί σε ένα πολύ μεγάλο κανάλι διάθεσης και
προώθησης προϊόντων. Τα ηλεκτρονικά καταστήματα δημιουργούν όλο και
μεγαλύτερους κύκλους εργασιών και ο αριθμός τους αναμένεται να
πολλαπλασιαστεί τα επόμενα χρόνια. Ένα σημαντικό ποσοστό αγορών μεταφέρεται
από το φυσικό εμπόριο στο ηλεκτρονικό. Στην Ελλάδα, ο τζίρος των πωλήσεων
μέσω internet αυξήθηκε κατά 80% σε σύγκριση με το 2009, ενώ για το 2011 ο
συνολικός τζίρος ενδέχεται ακόμα και να ξεπεράσει το 1,5 δις ευρώ σύμφωνα με
την ετήσια έρευνα των επιστημόνων του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου του
Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Οι παράγοντες που οδηγούν στις πολύ θετικές προβλέψεις σχετικά με την ανάπτυξη
του ηλεκτρονικού εμπορίου τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό είναι πολλές
και έχουν σχέση κυρίως με κοινωνικο-οικονομικές αλλαγές όπως π.χ. αύξηση της
διείσδυσης και χρήσης του internet, νέες καταναλωτικές συνήθειες, μείωση του
ελεύθερου χρόνου, δυσκολία μετακίνησης στα μεγάλα αστικά κέντρα και κυρίως
συρρίκνωση των εισοδημάτων. «Η κρίση είναι αναμφισβήτητα ο παράγοντας που
οδηγεί στην τεράστια αύξηση των ηλεκτρονικών αγορών. Οι διαδικτυακές
συναλλαγές σε περίοδο οικονομικής δυσπραγίας κερδίζουν συνεχώς έδαφος και
στην ελληνική αγορά, καθώς όλο και περισσότεροι χρήστες ανακαλύπτουν τα οφέλη
και τις δυνατότητες που προκύπτουν από αυτόν τον τρόπο απόκτησης προϊόντων»
αναφέρει η Κατερίνα Φραϊδάκη, ερευνήτρια του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού
Εμπορίου (ELTRUN).

Τα καινούργια δεδομένα απαιτούν από τις εταιρείες την ανανέωση των μεθόδων
προώθησης των προϊόντων/υπηρεσιών τους, ώστε να ανταποκριθούν όσο το
δυνατόν πιο άμεσα στις ανάγκες των πελατών τους. Η χρήση των νέων μέσων και η
δραστηριοποίηση στην ηλεκτρονική αγορά αποτελούν ενέργειες που πρέπει να
ληφθούν σοβαρά υπόψη και να ενσωματωθούν στη στρατηγική μιας σύγχρονης
επιχείρησης.

Η αποδοτική όμως λειτουργία των επιχειρήσεων στο διαδίκτυο δεν είναι απλή
υπόθεση. Απαιτεί σωστό σχεδιασμό και πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μια
ανεξάρτητη επιχειρηματική δραστηριότητα. Το ηλεκτρονικό εμπόριο δεν είναι ένα
e-shop, ή η βελτιστοποίηση του για την υψηλότερη κατάταξή του στις μηχανές
αναζήτησης. Δυστυχώς, πολλοί επιχειρηματίες κάνουν τέτοιες «απεγνωσμένες»
κινήσεις, επενδύοντας όχι ευκαταφρόνητα μερικές φορές ποσά, επειδή νομίζουν ότι
η κατασκευή ενός ηλεκτρονικού καταστήματος είναι το μόνο που απαιτείται για να
πάρουν ένα σημαντικό μερίδιο της ηλεκτρονικής αγοράς (ενδεικτικά αναφέρουμε
ότι από αποτελέσματα έρευνας προκύπτουν - μεταξύ άλλων - ότι το 55% των e-
shops στην Ελλάδα έχει βασικές παραλείψεις που αποτρέπουν τους καταναλωτές
να προβούν σε συναλλαγή).



                                                    Ηλεκτρονικό Εμπόριο   2
Το e-commerce έχει τους δικούς τους κανόνες επιτυχίας και γι΄ αυτό ο
σημαντικότερος λόγος αποτυχίας ενός ηλεκτρονικού μαγαζιού είναι ότι οι
περισσότερες εταιρίες προσπαθούν να μεταφέρουν όλες τις χρησιμοποιούμενες
μεθόδους προώθησης–marketing αυτούσιες από την πραγματική αγορά–
οικονομία, στη νέα μορφή αγοράς, χωρίς να πραγματοποιούν τις απαραίτητες
προσαρμογές.

Το ηλεκτρονικό εμπόριο χρειάζεται σωστή μελέτη, έρευνα αγοράς, προσεκτική
επιλογή ή και διαφοροποίηση αν χρειάζεται των προϊόντων που θα πωληθούν
ηλεκτρονικά, ανταγωνιστικές τιμές, αντιμετώπιση των προβλημάτων που μπορεί να
προκύψουν από την ταυτόχρονη πώληση προϊόντων στη συμβατική μορφή αγοράς
και μέσω Διαδικτύου, γνώση των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών,
και κυρίως των απαιτήσεων και προσδοκιών τους από τις ηλεκτρονικές τους
συναλλαγές (ασφάλεια, πολιτική επιστροφών, εγγυήσεις, αναλυτική περιγραφή και
στοιχεία προϊόντων, κλπ), χτίσιμο σχέσης και διατήρηση επαφής με τους πελάτες,
προώθηση με συνδυασμένη χρήση ηλεκτρονικών και παραδοσιακών μέσων, και
μεθόδους* που θα καλύψουν το σημαντικότερο, σε κάποιες περιπτώσεις,
μειονέκτημα των ψηφιακών μαγαζιών που είναι η αδυναμία «φυσικής» επαφής του
πελάτη με το προϊόν.
*Μία τέτοια μέθοδο μπορείτε να δείτε στην ιστοσελίδα: http://bit.ly/qVGM2R

Εν κατακλείδι, όλα δείχνουν ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο θα αντικαταστήσει στο
μέλλον σε αρκετούς κλάδους το παραδοσιακό εμπόριο. Η πρόκληση είναι την
στιγμή εκείνη να είστε μέσα στο «παιχνίδι»!


Μπέσσυ Κωνσταντινέα
Σύμβουλος Internet Marketing
Linkedin Profile: http://www.linkedin.com/in/bessyconstantinea/el




                                                          Ηλεκτρονικό Εμπόριο   3

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής

Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηΔιάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηAntonis Zairis
 
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)kastritsilykeio
 
το ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοτο ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοgeorbal
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...Στέφανος Πόθος
 
State of digital leadership 2014
State of digital leadership 2014State of digital leadership 2014
State of digital leadership 2014sntelos
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorAntonis Gkekas
 
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...Maria - Eleni Palamara
 
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking ForumΝίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking ForumStarttech Ventures
 
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...Efstathios Intzeidis
 
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)Niki Gotsopoulou
 
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξεις
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξειςΓιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξεις
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξειςMiriam Liapi-Kapeta
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπknowhowgr
 
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Antonis Zairis
 
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτων
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτωνΑυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτων
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτωνOmicron Systems
 

Ähnlich wie Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής (20)

Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηΔιάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
 
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)
Ηλεκτρονικό εμπόριο (β)
 
το ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοτο ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριο
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
 
State of digital leadership 2014
State of digital leadership 2014State of digital leadership 2014
State of digital leadership 2014
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
 
Businessmodels
BusinessmodelsBusinessmodels
Businessmodels
 
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...
Ηλεκτρονικό εμπόριο και διαφήμιση: ένα παράδειγμα ηλεκτρονικού καταστήματος α...
 
Esee ereuna covid
Esee ereuna covidEsee ereuna covid
Esee ereuna covid
 
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking ForumΝίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum
Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum
 
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...
Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Επιχειρείν: Περιττό ή Αναγκαίο; - Προκλήσεις και Στρ...
 
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)
Ηλεκτρονική επίλυση καταναλωτικών διαφορών (E-Resolving)
 
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξεις
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξειςΓιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξεις
Γιατί αξίζει να δημιουργήσεις το δικό σου E shop, με αποδείξεις
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
 
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
 
Zairis interview
Zairis interview Zairis interview
Zairis interview
 
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτων
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτωνΑυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτων
Αυτοματοποίηση στη διαχείριση αποθεμάτων
 
womenassociations.gr
womenassociations.grwomenassociations.gr
womenassociations.gr
 

Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής

  • 1. Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ηλεκτρονικό Εμπόριο Αναπόσπαστο Κομμάτι της Επιχειρηματικής Στρατηγικής Το ηλεκτρονικό εμπόριο αυξάνεται ραγδαία και ένα σημαντικό ποσοστό αγορών μεταφέρεται από τη φυσική στην ηλεκτρονική αγορά. Δεν είναι απλά ένας τρόπος πωλήσεων. Έχει τους δικούς του κανόνες επιτυχίας και απαιτεί διαφοροποιημένες ενέργειες marketing. Bessy Constantinea 29/11/2011
  • 2. Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τα τελευταία χρόνια το ηλεκτρονικό εμπόριο (e commerce) αναπτύσσεται ραγδαία, και το internet έχει μετατραπεί σε ένα πολύ μεγάλο κανάλι διάθεσης και προώθησης προϊόντων. Τα ηλεκτρονικά καταστήματα δημιουργούν όλο και μεγαλύτερους κύκλους εργασιών και ο αριθμός τους αναμένεται να πολλαπλασιαστεί τα επόμενα χρόνια. Ένα σημαντικό ποσοστό αγορών μεταφέρεται από το φυσικό εμπόριο στο ηλεκτρονικό. Στην Ελλάδα, ο τζίρος των πωλήσεων μέσω internet αυξήθηκε κατά 80% σε σύγκριση με το 2009, ενώ για το 2011 ο συνολικός τζίρος ενδέχεται ακόμα και να ξεπεράσει το 1,5 δις ευρώ σύμφωνα με την ετήσια έρευνα των επιστημόνων του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Οι παράγοντες που οδηγούν στις πολύ θετικές προβλέψεις σχετικά με την ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό είναι πολλές και έχουν σχέση κυρίως με κοινωνικο-οικονομικές αλλαγές όπως π.χ. αύξηση της διείσδυσης και χρήσης του internet, νέες καταναλωτικές συνήθειες, μείωση του ελεύθερου χρόνου, δυσκολία μετακίνησης στα μεγάλα αστικά κέντρα και κυρίως συρρίκνωση των εισοδημάτων. «Η κρίση είναι αναμφισβήτητα ο παράγοντας που οδηγεί στην τεράστια αύξηση των ηλεκτρονικών αγορών. Οι διαδικτυακές συναλλαγές σε περίοδο οικονομικής δυσπραγίας κερδίζουν συνεχώς έδαφος και στην ελληνική αγορά, καθώς όλο και περισσότεροι χρήστες ανακαλύπτουν τα οφέλη και τις δυνατότητες που προκύπτουν από αυτόν τον τρόπο απόκτησης προϊόντων» αναφέρει η Κατερίνα Φραϊδάκη, ερευνήτρια του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN). Τα καινούργια δεδομένα απαιτούν από τις εταιρείες την ανανέωση των μεθόδων προώθησης των προϊόντων/υπηρεσιών τους, ώστε να ανταποκριθούν όσο το δυνατόν πιο άμεσα στις ανάγκες των πελατών τους. Η χρήση των νέων μέσων και η δραστηριοποίηση στην ηλεκτρονική αγορά αποτελούν ενέργειες που πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη και να ενσωματωθούν στη στρατηγική μιας σύγχρονης επιχείρησης. Η αποδοτική όμως λειτουργία των επιχειρήσεων στο διαδίκτυο δεν είναι απλή υπόθεση. Απαιτεί σωστό σχεδιασμό και πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μια ανεξάρτητη επιχειρηματική δραστηριότητα. Το ηλεκτρονικό εμπόριο δεν είναι ένα e-shop, ή η βελτιστοποίηση του για την υψηλότερη κατάταξή του στις μηχανές αναζήτησης. Δυστυχώς, πολλοί επιχειρηματίες κάνουν τέτοιες «απεγνωσμένες» κινήσεις, επενδύοντας όχι ευκαταφρόνητα μερικές φορές ποσά, επειδή νομίζουν ότι η κατασκευή ενός ηλεκτρονικού καταστήματος είναι το μόνο που απαιτείται για να πάρουν ένα σημαντικό μερίδιο της ηλεκτρονικής αγοράς (ενδεικτικά αναφέρουμε ότι από αποτελέσματα έρευνας προκύπτουν - μεταξύ άλλων - ότι το 55% των e- shops στην Ελλάδα έχει βασικές παραλείψεις που αποτρέπουν τους καταναλωτές να προβούν σε συναλλαγή). Ηλεκτρονικό Εμπόριο 2
  • 3. Το e-commerce έχει τους δικούς τους κανόνες επιτυχίας και γι΄ αυτό ο σημαντικότερος λόγος αποτυχίας ενός ηλεκτρονικού μαγαζιού είναι ότι οι περισσότερες εταιρίες προσπαθούν να μεταφέρουν όλες τις χρησιμοποιούμενες μεθόδους προώθησης–marketing αυτούσιες από την πραγματική αγορά– οικονομία, στη νέα μορφή αγοράς, χωρίς να πραγματοποιούν τις απαραίτητες προσαρμογές. Το ηλεκτρονικό εμπόριο χρειάζεται σωστή μελέτη, έρευνα αγοράς, προσεκτική επιλογή ή και διαφοροποίηση αν χρειάζεται των προϊόντων που θα πωληθούν ηλεκτρονικά, ανταγωνιστικές τιμές, αντιμετώπιση των προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν από την ταυτόχρονη πώληση προϊόντων στη συμβατική μορφή αγοράς και μέσω Διαδικτύου, γνώση των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών, και κυρίως των απαιτήσεων και προσδοκιών τους από τις ηλεκτρονικές τους συναλλαγές (ασφάλεια, πολιτική επιστροφών, εγγυήσεις, αναλυτική περιγραφή και στοιχεία προϊόντων, κλπ), χτίσιμο σχέσης και διατήρηση επαφής με τους πελάτες, προώθηση με συνδυασμένη χρήση ηλεκτρονικών και παραδοσιακών μέσων, και μεθόδους* που θα καλύψουν το σημαντικότερο, σε κάποιες περιπτώσεις, μειονέκτημα των ψηφιακών μαγαζιών που είναι η αδυναμία «φυσικής» επαφής του πελάτη με το προϊόν. *Μία τέτοια μέθοδο μπορείτε να δείτε στην ιστοσελίδα: http://bit.ly/qVGM2R Εν κατακλείδι, όλα δείχνουν ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο θα αντικαταστήσει στο μέλλον σε αρκετούς κλάδους το παραδοσιακό εμπόριο. Η πρόκληση είναι την στιγμή εκείνη να είστε μέσα στο «παιχνίδι»! Μπέσσυ Κωνσταντινέα Σύμβουλος Internet Marketing Linkedin Profile: http://www.linkedin.com/in/bessyconstantinea/el Ηλεκτρονικό Εμπόριο 3