Présentation d'un diagnostic territorial et d'une stratégie touristique dans le cadre du Pôle Touristique d'Excellence, lors des RDV de l'innovation Touristique à Lourdes le 6 février 2014 par Sarah Landais et Bruno Bourglan.

1. STATION 4
-PAU« Valorisation de l’eau dans
l’offre touristique »
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Cliché B.Bourglan – 12.10.13
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2. Photographie territoriale
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3. Un territoire qui se pense à l’échelle de la Communauté
d’agglomération Pau Pyrénées
Le paysage : un élément identifié et préservé
Les Horizons Palois
Des infrastructures de qualité uniques sur le
territoire
Grande accessibilité
Palais des congrès
Stade d’eaux vives
L’Université
Ville culturelle et sportive
Ville d’Art et d’Histoire
Pelote, golf, équitation, kayak…
Une destination touristique qui ne s’est pas construite sur
l’Eau
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4. L’eau sous 3 déclinaisons
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5. L’eau paysage : le gave comme
élément constitutif du territoire


Paysage du flocon à la vague,
Des projets d’aménagement à
dimension touristique :
 Parc naturel urbain,
 Projet Porte des Gaves.
 Un urbanisme qui a longtemps
tourné le dos au gave
 Manque d’esthétisme des bords du
gave (aménagements et l’entretien)
 Natura 2000 est menacé et
inefficace
 La place de l’eau dans la ville est incarnée
par le gave. Par conséquent il doit être le
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support de la réflexion stratégique.
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6. L’eau loisirs : un potentiel
à mieux exploiter



Des équipements innovants et de
qualité (Stade d’eaux-vives, Pyrénéo), et
des aménagements existants (sentiers
nautiques & pédestres, véloroute),
Le projet PNU met en potentialité des
usages récréatifs et sportifs,
Dynamique événementielle autour de
l’eau (Pau plage, Touskiflot, ChF
freestyle de kayak, Ch de canoë kayak)
tout au long de l’année.
 Manque de visibilité &
d’accessibilité à l’eau loisirs et au
gave,
 Manque de valorisation du gave
par l’événementiel : trop sélectif
pas assez participatif,
 Concurrence professionnelle
voisine.
 L’eau loisirs : un support de développement touristique et
d’identité locale insuffisamment exploité.
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7. L’eau ressource: un double visage
 Un gave sublimé par son aspect
vivant,
 Des berges protégées pour leur
caractère environnemental,
 Bonne qualité de l’eau potable,
 Un patrimoine historique avec la
source de Rébenacq
 Des intempéries qui mettent à
mal le gave et son paysage,
 Une mauvaise qualité de l’eau
du gave, une pollution
alimentée en amont
 Des sols contaminés par une
longue exploitation industrielle
 Une problématique primordiale concernant la qualité
du gave au regard de ses usages touristiques.
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8. Une gouvernance améliorable
Relation défaillante
Acteurs environnementaux
Natura 2000 – Syndicat Mixte du Gave de Pau
Relation ponctuelle
Relation efficiente
Communauté
d’Agglomération
Pau-Pyrénées
Direction du tourisme
Acteurs socio-culturels
CUPPEV - Léo Lagrange
Service
Aménagement de
l’espace
MDD
DGA
Développement et
attractivité
Acteurs économiques
UCPA (SEV) - Vente de matériel -
Propriétaires fonciers
Free Powerpoint Templates Hôteliers - Agences réceptives
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9. Concept & stratégie
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10. Concept
Affirmer, valoriser la place de l’eau dans l’offre
touristique du territoire
Intégrer et donner une nouvelle dimension à l’eau
dans la création de la destination
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE - LTDT - UPPA 2013
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11. Axe 1 : L’environnement,
une condition sine qua non à l’élaboration
d’une stratégie touristique
Pistes d’actions
Pistes de recherche
Mesure 1 :
Améliorer la
qualité de l’eau du
gave
• Coordonner une action de gestion du cours d’eau au-delà
de la communauté d’agglomération (syndicat mixte du
gave à repenser)
• Responsabiliser les acteurs, habitants et touristes dans
leurs interactions avec le gave (formation des
professionnels)
Mesure 2 :
Requalifier
certaines zones en
bord de gave
• Réaliser une étude d’impacts
• Elaborer un DOCOB en respectant Natura 2000
• Valoriser le patrimoine naturel des berges
Mesure 3 :
Démontrer une
exemplarité dans la
gestion de la
ressource
• Etablir un plan de consommation écologique de la
ressource
• Innover dans l’exploitation des activités fortement
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consommatrices
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12. Axe 2 : Des acteurs à coordonner
Pistes d’actions
Pistes de recherche
Mesure 1 :
Bâtir une connaissance
commune de
l’économie touristique
du territoire
Mesure 2 :
S’appuyer sur le PTE
pour fédérer les acteurs
et créer un projet
partagé
Mesure 3 :
Pérenniser une
gouvernance optimale
• Créer un observatoire de l’économie touristique du
territoire (à l’échelle du PTE)
• Créer un groupe de réflexion intégrant l’ensemble des
acteurs et des utilisateurs potentiels
• Favoriser l’innovation (partenariats avec l’UPPA par
exemple)
• Créer un comité de pilotage chargé de suivre la mise
en œuvre des orientations
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13. Axe 3 : Adapter l’offre aux attentes
des clientèles
Pistes d’actions
Pistes de recherche
Mesure 1 :
Diversifier l’activité
vers les marchés et
filières porteurs
Mesure 2 :
Créer des
aménagements
touristiques
Mesure 3 :
Mettre en scène
l’offre par l’eau
• Varier l‘offre de loisirs nautiques
• Construire un agenda événementiel
• Créer des liens avec le tourisme d’affaires
• Faciliter l’accessibilité physique au gave de Pau
• Mailler le territoire par des boucles de déambulation, des
circuits
• Utiliser les moyens hors-média
• Développer les outils numériques afin de répondre aux
tendances
• S’adresser aux cibles principales du territoire : les
clientèles de proximité régionale
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14. Conclusion
Le gave est dégradé
Le gave est l’élément
constitutif de l’offre « Eau » du
territoire et de son paysage
Le gave est propice aux
activités d’eaux vives et aux
loisirs sportifs de nature
Le gave n’est pas suffisamment présent
dans l’offre touristique de la destination
Stratégie :
Affirmer et valoriser la place de l’eau dans l’offre touristique du territoire
1. Amélioration du support d’activités
2. Optimisation de la gouvernance
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3. Redynamisation de l’offre
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