SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой
болгох нь
Агуулга
Удиртгал
1. Аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан
асуудлууд
2. Төрөөс гүйцэтгэж байгаа үүргийг тодорхойлох нь
3. Аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудын хөгжлийн
хэрэгцээ, шаардлагыг судлах нь
4. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх олон улсын хөгжлийн
туршлага, менежмент
5. Төрөөс гүйцэтгэх үүргүүдийг тодорхойлох нь

Дүгнэлт
Ашигласан материал

2
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

Удиртгал
Аялал жуулчлалын салбар нь манай улсын хувьд хөгжих, өргөжихөд
ихээхэн тохиромжтой, ажлын байрны багтаамж ихтэй салбар билээ.
Өнөөдөр төр засгаас олон тооны ажлуудыг санаачлан, энэ салбарт багагүй
зүйлийг хийж гүйцэтгэсэн. Гэвч салбарын бизнес эрхлэгч нар өнөөг хүртэл
төрийн үйлчилгээ, хүртээмжийн талаар сэтгэл дундуур байсаар байгаа
билээ. Нөгөө талаас тэд өөрсдийн бор зүрхээрээ ажлаа хийж гүйцэтгэж
байна гэж үзэж байна.
Өнөөдөр дэлхийн аялал жуулчлалын салбар өндөр хөгжсөн АНУ, Япон,
Солонгос, Испани, хурдацтай хөгжиж байгаа Хятад гэх мэт улсуудын
хөгжлийн туршлагаас суралцах, нөгөө талаас төрийн захиргааны
менежментийг сайжруулах зайлшгүй шаардлага тулгарч байгаа юм.
Тэгэхээр манай төрийн өмнө дараах хоёр арга замаас аль нэгийг нь сонгох
шаардлагатай болж байгаа юм.
1. Бид зах зээлийн нийгэмд шилжсэн гээд компаниудыг зөнгөөр нь хаях
уу?
2. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд бодитой дэмжлэг
туслалцааг үзүүлэх үү?
Миний энэхүү судалгааны ажлын гол зорилго нь төрөөс гүйцэтгэх
үүргүүдийг боловсронгуй болгож хуваарилах, улмаар аялал жуулчлалын
хөгжлийг эрчимжүүлэхэд чиглэгдэж байна.
АЖ-н салбар их онцлогтой салбарын нэг. Гадаад орноос ирж буй жуулчдын
нэн түрүүн хангагдах ёстой зүйл нь тэдний аюулгүй байдал юм. Тухайн орны
нийгэм, эдийн засаг, улс төрийн байдал, хямрал, дайн дажин, бослого,
мөргөлдөөн, элдэв төрлийн халдварт өвчин зэрэг нь аялал жуулчлалын
салбарт маш хүчтэй нөлөөлөгч хүчин зүйлс болдог. Тэгэхээр аялал
жуулчлалын салбарт улс орнуудын төр засгийн оролцоо зайлшгүй байх
ёстой нь харагдаж байна.
Гадаадын болон дотоодын аялагч, жуулчлагч нарт өөрсдийн газар
нутаг дээр
1. хоноглох байр
2. тээвэрлэлт
3. хоол хүнс
4. аялал жуулчлалын үзмэр, зугаацуулах
5. бусад үйлчилгээг үзүүлдэг. Нэг үгээр хэлбэл тэдэнд сэтгэл ханамжийг
худалдана.
Эндээс харахад аялал жуулчлал явагдахад түүнд шууд болон дам
хэлбэрээр хувь нэмрээ оруулж оролцохгүй салбар гэж бараг үгүй.
Аялал жуулчлал нь олон улсын хэмжээнд явагдаж, аялагч, жуулчид
нь нэг болон хэд хэдэн орноор дамжин аялан жуулчилдаг тул улс орнуудын
хоорондын хамтын ажиллагаа, гэрээ хэлэлцээр, хил гаалиар нэвтрэх
зөвшөөрөл виз зэрэг асуудал нь төрийн бодлогын бас нэгэн хэсэг нь юм.
Бид нөхөн сэргээгдэхгүй мөн хязгаарлагдмал нөөцтэй уул уурхайн
салбарт анхаарлаа хандуулж буй нь олон талын сөрөг үр дагавар

3
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

дагуулсаар байгааг бэлхнээ харж суугаа билээ. Тэгвэл дэлхий дахинд
утаагүй үйлдвэрлэл гэж нэрлэгдэн, хурдацтайгаар өсч, хөгжиж буй аялал
жуулчлалын салбарыг Монгол орондоо хөгжүүлэх нь бидний эдийн засгийн
амьдралыг дээшлүүлэх, нийгмийн хөгжлийг хангах, монгол өв уламжлал,
соёлоо хадгалан үлдэх бас нэг түлхэц юм.
Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаа нь олон улсыг хамарсан байдаг
тул төрийн үүрэг оролцоог бусад салбараас илүүтэйгээр шаардаж байдаг.
Тэгэхээр аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ
хийж, төрийн бодлого, үйл ажиллагааны чиглэлд анхаарлаа хандуулан
цаашид аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд төрийн үүрэг оролцоо
ямар байх шаардлагатай байгааг олж илрүүлэх нь практик ач холбогдол
ихтэй байх юм.

4
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

1. Аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан
асуудлууд
Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагаас гаргасан зарим статистик
мэдээ
Аялал жуулчлалын салбараас олж буй ашиг, хүлээн авч буй жуулчны
тоогоор европ тив тэргүүлдэг. 2-т америк, 3-т ази номхон далайн орнууд, 4-т
африкийн орнууд ордог.
Дэлхий дээрх нийт ажилчдын 8% нь аялал жуулчлалын салбарт
ажилладаг бол дэлхийн үйлдвэрлэлийн 11%-г аялал жуулчлалын салбар
дангаар бүрдүүлдэг болжээ.
2006 оны байдлаар дэлхий дээр нийт 846 сая хүн аялсан ба өмнөх
онтой харьцуулахад 5.4%-р өссөн байна. Тэгвэл эдгээр жуулчид нь нийт 733
тэрбум ам.долларыг өөрсдийн аялалд зарцуулсныг өмнөх онтой
харьцуулахад 9%-р өссөн байна. Нэг жуулчин нийт аяллын хугацаандаа
зарцуулж буй мөнгөний хэмжээ нь дунджаар 870 ам.доллар байна.
2020 он гэхэд дэлхий дээрх жуулчдын тоо 1.6 тэрбумд хүрнэ гэж
дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллага олон жилийн судалгаанд үндэслэн
урьдчилан таамаглажээ.
Манай урд хөрш хятад улс 2006 онд 49.6 сая жуулчин хүлээн авснаар
дэлхийн хамгийн их зочин хүлээн авсан 4 дэх улс болсон бөгөөд өмнөх
онтой харьцуулахад 6%-р өссөн байна. Эдгээр жуулчдаасаа хятад улс 33.9
тэрбум ам.долларын орлого олсон байна. Энэ нь өмнөх онтой харьцуулахад
16%-р өссөн байна. 2020 онд хятад улсыг зорих жуулчдын тоо 100 саяд
хүрнэ гэж тогтоожээ. Үүнээс харахад аялал жуулчлал гэдэг нь ямар том зах
зээл болох нь тодорхой байна.
Тэгвэл манай оронд ирж буй жуулчдын тоо хил хамгаалах ерөнхий
газраас хилээр нэвтэрсэн зорчигчдын судалгаагаар 2005 онд 126 орны
344635 гадаадын гийчид ирж байсан бол 2006 онд нийт 389666 гийчид 176
орноос ирсэн ба, эдгээр жуулчдаас 300 тэрбум гаруй төгрөгийн орлого
орсон байна. 2007 оны эхний 6 сарын байдлаар 156 орны 162852 жуулчин
ирж, өнгөрсөн оны мөн үеэс 9.3%-р өсчээ.
Тулгамдсан асуудлууд
Өнөөдрийн байдлаар монгол улсад 600 гаруй тур оператор, 320 зочид
буудал, 180 жуулчны бааз үйл ажиллагаа явуулж, 40 гаруй их дээд сургууль
аялал жуулчлалын мэргэжлээр мэргэжилтэн бэлтгэдэг гэсэн тоон үзүүлэлт
байна.
Эдгээр тоонууд юу өгүүлж байна вэ?
Ийм олон тур оператор ажиллах нь зөв үү?
Мөн 180 жуулчны баазууд монгол улсын нутаг дэвсгэрийн хаана
байрлаж байна вэ?
Тэдгээр 40 сургуулийг төгсөж буй мэргэжилтнүүдээс нь хэд нь
жуулчдад үйлчилгээ үзүүлэх чадвартай байна вэ?

5
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

Аялал жуулчлалын салбар хөгжих гол үндэс нь тухайн орон нутгийн
дэд бүтэц юм. Дэлхийд ганц байх гайхамшиг байлаа ч түүнд хүрч очих
нөхцөл бүрдээгүй нөхцөлд аялал жуулчлалын үзмэр болж жуулчдыг татаж
чадахгүйд хүрдэг. Манайд ирж буй жуулчдад үзүүлдэг гол хэдэн маршрут
бий. Гэтэл эдгээр газруудад хүрэх автозам нь байгалийн хөрсөөрөө, хатуу
хучилтгүй байгаа нь шороо босох, хөрсний элэгдэл явагдах зэргээр
байгальд хор учруулан, жуулчдын тав тухыг хангахгүй, мөн төмөр замын
сүлжээ сул байгаа юм. Улаанбаатараас бусад сум сууринд халуун ус,
боловсон бие засах газар, цахилгаан дулаан, эмнэлэг, даатгалын үйлчилгээ
гэх мэт бас л хангалтгүй. Интернет, үүрэн телефоны сүлжээ, банк
санхүүгийн үйл ажиллагаа зэрэг нь хөдөө нутагт нэвтэрсэн нь сайшаалтай.
Мэдээж аялал жуулчлалын болон бусад ашгийн төлөөх хувийн байгууллага
дан ганцаар, эсвэл хэд хэдээр нэгдэн нийллээ ч монгол услын дэд бүтцийн
хөгжилд жинтэй хувь нэмэр оруулж чадахгүй. Иймд төр дэд бүтцийн
хөгжлийг хангах дорвитой арга хэмжээг хойшлуулашгүй авах хэрэгтэй.
Үүнтэй зэрэгцээд жуулчдад
мэргэжлийн
түвшинд
үйлчлэх
мэргэжилтэй хүн хүчний нөөц тухайлбал жолооч, хөтөч тайлбарлагч, тогооч,
зочид буудал, зоогийн газар, жуулчны баазуудын үйлчилгээний ажилтнууд
зэрэг, жуулчдын эрүүл мэндийг хангахуйц хоол, хүнсний чанарын асуудал
тулгамдаж байна.
Манай орон жуулчдын хөлд төдийлөн дарагдаагүй ч аялал
жуулчлалын гол бүс нутаг болох Горхи-Тэрэлж, Хөвсгөл нуурын байгалийн
цогцолборт газар нутгийн экологийн байдалд шүүмжлэлтэй хандах
шаардлага гарч эхэллээ.
Одоогоор манай оронд нүүрлээд байгаа цөлжилт болон цэвэр усны
асуудал аялал жуулчлалд шууд нөлөөтэй юм.
Өнөөдөр манай улс зөвхөн хил хамгаалах газрын орсон гарсан
зочдын бүртгэлээр жуулчдын статистикийг гаргаж байгаа нь жуулчдын тоо,
мөн эдийн засгийн мэдээллийг бодитой нарийвчлан гаргаж чадахгүй байгаа
нь бодох асуудлын нэг болж байна.

6
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

2. Төрөөс гүйцэтгэж байгаа үүргүүд, үйл ажиллагаа
Хууль эрх зүйн зохицуулалт
Манай оронд 1954 онд гадаадын зочид, жуулчдад үйлчлэх “Жуулчин”
товчоог байгуулснаар орчин үеийн аялал жуулчлал хөгжих үндэс тавигдсан.
Энэ үеэс аялал жуулчлалын талаар дүрэм журмыг баталж эхэлсэн бөгөөд,
2000 онд аялал жуулчлалын тухай хууль баталж эрхзүйн орчныг бүрдүүлсэн
юм. Энэхүү хуульд нийцүүлэн 10 гаруй дүрэм, журам, стандартуудыг батлан
гаргаад байгаа билээ. Мөн аялал жуулчлалын салбарыг 2020 он хүртэл
хөгжүүлэх мастер төлөвлөгөөг боловсруулан гаргасан.
Гадаад харилцаа сүүлийн жилүүдэд өргөжиж арав гаруй улс оронтой
хамтран ажиллах, Засгийн газар, яамд, хоорондын гэрээ байгуулснаас
гадна, аялал жуулчлалын мэдээллийн төвийг Улаанбаатар хот, Япон улсын
Токио хот, БНХАУ-ын Бээжин хотуудад байгуулаад байна. Монгол улс
Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагад 1991 онд гишүүнээр элссэн
бөгөөд бүс нутгийн болон олон улсын аялал жуулчлалын байгууллагуудын
үйл ажиллагаанд идэвхитэй оролцох болсон.
Монгол орныг гадаадад сурталчлан, гадаадын жуулчдын тоог
нэмэгдүүлэх зорилгоор БНХАУ, БНСУ, ХБНГУ, Япон зэрэг орнуудад
зохиогддог олон улсын томоохон үзэсгэлэн яармагуудад тогтмол оролцдог
болсон.
Яамны бодлого чиглэл, алсын хараа
Манай улсын засгийн газрын тухай хуулийн 9-р зүйлийн 6-д зааснаар
Ажил эрхлэлт, мэргэжлийн сургалт, хөдөлмөрийн асуудлаар оновчтой
бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх, иргэдийн хөдөлмөр, ахуй, орон сууцны
нөхцөлийг сайжруулах, хэрэглэгчийн эрх, ашиг сонирхлыг хамгаалах арга
хэмжээ авна.
10 дугаар зүйл. Салбар, салбар хоорондын болон бүс нутгийн хөгжлийг
хангах талаархи Засгийн газрын бүрэн эрх
1. Эдийн засгийн тэргүүлэх чиглэл, салбарыг тодорхойлж, салбар,
дэд бүтцийн зохистой харьцааг тогтоон хөгжүүлэх бодлого боловсруулж
хэрэгжүүлнэ.
2. Эдийн засаг, нийгмийн хөгжлийн нийтлэг зорилтыг шийдвэрлэхэд
эдийн засгийн салбаруудын хүч чармайлтыг нэгтгэн чиглүүлж, салбар
хоорондын харилцан ажиллагааг зохицуулна.
З. Аймаг, бүс нутгийн харьцангуй жигд хөгжлийг хангах, тэдгээрийн
хооронд эдийн засгийн зөв зохистой хэлхээ холбоо тогтоон бэхжүүлэх
нийтлэг зарчим, загвар боловсруулан хэрэгжүүлж, энэ талаар нутгийн өөрөө
удирдах байгууллагуудад шаардлагатай туслалцаа үзүүлнэ.
4. Орон нутгийн байгууллага, аж ахуйн нэгжийн бие даасан байдлыг
улс орны хөгжлийн болон үндэсний аюулгүй байдлын нийтлэг ашиг
сонирхолтой уялдуулан зохицуулна.
Дээрх заалтууд нь монголын улсын гүйцэтгэх засаглал болох засгийн газрын
эрх мэдэл, чиг үүргүүдийн чиглэлийг голлон заасан заалтууд юм.

7
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

2004 оны сонгуулиар байгуулагдсан УИХ-ын шийдвэрээр Монгол Улсын
Засгийн Газрын бүтцэд Зам, Тээвэр, Аялал жуулчлалын яамыг байгуулж
аялал жуулчлалын салбарын бодлогыг хариуцуулсан билээ. Уг газарт
засгийн газрын хэрэгжүүлэгч агентлаг болох Аялал Жуулчлалын Газрыг
харъяалуулж салбарын бодлогыг тодорхойлох болсон.
Өнгөрсөн жилүүдийн төлөвлөгөө болон тайлангуудад тусгагдсан яамны
зүгээс явуулж байгаа үйл ажиллагааны чиглэлийг дараах байдлаар
тодорхойлж болох юм.
1. Олон улсын хэмжээний үзэсгэлэн яармагт оролцох, компаниудын
сурталчилгааг зохион байгуулахад зохих тусламж дэмжлэгийг үзүүлэх
2. Дотооодын компаниудын аялал жуулчлалын үзэсгэлэн яармагийг
зохион байгуулах,
3. Зам, тээврийн харилцааг хөгжүүлэх
4. Аялал жуулчлалын стандарт, эрх зүйн орчныг боловсронгуй болгох
Яамны түвшинд өнгөрсөн жилүүдийн арга хэмжээнүүдэд 100 орчим сая
төгрөгийн төсөв хуваарилж байсан уг төсөв нь зөвхөн сурталчилгаа,
үзэсгэлэн зохион байгуулахад л хүрэлцдэг байна. Өнөөдөр нэг үеэ бодвол
манай улс харьцангуй санхүүгийн нөөц боломжтой болжээ.
Манай орны онгон байгаль нь экотуризмын гол нөөц учраас экологийн
тэнцвэрт байдлыг алдагдуулахгүйгээр жуулчдыг хүлээн авах, байгаль
орчныг хамгаалах, дэд бүтцийг сайжруулах, хүний нөөцийг хөгжүүлэх
замаар улс орны эдийн засгийн хөгжилд хувь нэмэр оруулах нь төрөөс
аялал жуулчлалын талаар баримталж байгаа гол бодлого юм.
Дэлхийн аялал жуулчлалын хөгжлийн хандлага, бодлоготой
уялдуулан монголын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх талаар дараах бодлого,
чиглэлүүдийг тодорхойлон ажиллаж байгаа юм байна. Үүнд:
o Монголын аялал жуулчлалын Мастер төлөвлөгөөг бүсчилсэн
хөгжлийн үзэл баримтлалтай нийцүүлэн боловсронгуй болгох,
дотоодын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх /баруун, хангайн, төвийн,
зүүн, улаанбаатар/
o Жуулчдын аюулгүй байдлыг хангах цогц бодлого хэрэгжүүлэх
o Аялал жуулчлалын үйлдвэрлэлийг улирлын эрхшээлээс гаргах
ялангуяа өвлийн аяллыг хөгжүүлэх, хөрш орны жуулчдын сонирхолд
нийцсэн шинэ бүтээгдэхүүн, аяллын маршрут бий болгох
o Гадаадын хөрөнгө оруулалт, зээл тусламжийг татах замаар жуулчин
хүлээн авах хүчин чадлаа нэмэгдүүлэх
o Байгаль орчинд ээлтэй, ажлын байр шинээр бий болгох, орон нутгийн
ард иргэдийн амьжиргааг сайжруулахад чиглэсэн аялал жуулчлалыг
хөгжүүлэх
o Монгол орны аялал жуулчлалын сурталчилгааг тодорхой зах зээлд
чиглүүлж далайцтай, тогтмол явуулах
o Салбарын үйлчилгээний чанар, соёлын түвшинг сайжруулах
зорилгоор хүний нөөцийн хөгжлийн асуудлыг онцгой анхаарч их, дээд
сургуулиудын сургалтын хөтөлбөрүүдийг гадаад орнуудын түвшинд
хүргэх

8
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

o Монгол оронд түүх, соёл, экотуризм хөгжих давуу тал, онцлогийг
харгалзан хөдөө, орон нутагт аялал жуулчлалаас ордог орлогын
зохих хувийг хуваарилж иргэдийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд
дэмжлэг үзүүлэх зэрэг болно.
3. Аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудын хөгжлийн
хэрэгцээ, шаардлагыг судлах нь
Аялал жуулчлалын салбарт бизнес эрхэлж байгаа хүмүүс, аж ахуйн
нэгжүүдийн зүгээс дараах асуудлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай байгаа
юм.
• Мэргэжлийн хүний нөөцийн мэдлэг, чадварыг дээшлүүлэх
• Бизнесийн
үйл
ажиллагааг
өргөжүүлэх,
хөгжүүлэхэд
шаардлагатай байгаа хөрөнгийн эх үүсвэрийг бүрдүүлэх
• Гадаад
харилцаа,
аялал
жуулчлалын
бизнесийн
байгууллагуудын хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх
• Аялал жуулчлалын эрх зүйн орчин, шударга өрсөлдөөнийг
явуулах
• Аялал жуулчлалын байгууллагын менежментийг сайжруулах
• Төрийн зүгээс аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх, аж
ахуйн нэгжид мэргэжлийн сургалтын тогтолцоог бэхжүүлэх
• Бизнес эрхлэх орчныг сайжруулах
Аялал жуулчлал хөгжихийн хэрээр түүний эдийн засаг, улс төр,
хүрээлэн буй орчин, нийгэм – соёлд үзүүлэх нөлөө өсөн нэмэгдсээр байна.
Гэхдээ аливаа үр нөлөөллийн асуудал нь мэдээж эерэг ба сөрөг талтай
байдаг нь аялал жуулчлалын үзүүлэх нөлөөллийг мөн 2 талтай авч үзэх
шаардлагатай юм.
Үр нөлөөлөл нь маш өргөн хүрээтэй учраас доорхи 4 түвшинд авч
үзье. Үүнд:
1. Байгаль орчинд
2. Эдийн засагт
3. Нийгэм соёлд
4. Улс төрд
1. Байгаль орчинд:
Эерэг үр дагавар
- Тусгай Хамгаалалттай Газар
нутгууд /санхүүгийн эх үүсвэр/
- Хүрээлэн буй орчны чанар дээшлэх
- Экотуризм хөгжих
- Орон нутгийн иргэдийн үзэл
ухамсар нэмэгдэх

Сөрөг үр дагавар
- Агаарын бохирдол
- Усны бохирдол
- Хөрсний элэгдэл
- Биологийн төрөл зүйлийн хомсдол
- Хог хаягдал

9
АЖМ-4

2. Эдийн засагт:
Эерэг үр дагавар
- Гадаад валют олох
- Гадаад худалдааны эргэлт
нэмэгдэх
- Ажил эрхлэлт нэмэгдэх
- Үндэсний үйлдвэрлэл хөгжих
3. Нийгэм – соёлд:
Эерэг үр дагавар
- Соёлын түвшин дээшлэх
- Үндэсний үзэл ухамсар нэмэгдэх
- Уламжлалт соёл хөгжих
- Улс орныг гадаадад сурталчлах

Э.Энхзаяа

Сөрөг үр дагавар
- Үйлдвэрлэлийн салбарын хөгжилт
удаашрах
- Үндэсний орлого тодорхой
салбараас хараат болох

Сөрөг үр дагавар
- Нийгмийн зохистой хуваарь
алдагдах
- Харийн иргэд, харийн соёлыг хэт
шүтэх
- Нийгмийн сөрөг үзэгдлүүд нэмэгдэх

4. Улс төрд:
Эерэг үр дагавар

Сөрөг үр дагавар

- Дэлхийн улс түмнүүдтэй энх
тайвнаар харилцах боломжтой
- Олон улсны харилцаанд өөрийн
байр суурийг илэрхийлэх

- Олон улсын чанартай гэмт хэрэг,
терроризмын аюул жуулчдын
төвлөрсөн урсгалыг дагаж байдаг
- Даатгалгүй жуулчид

Эдгээр сөрөг үр дагаврыг аль болох бага түвшинд барих талаар төрийн
бодлогыг тогтоох нь чухал.
4. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх олон улсын хөгжлийн
туршлага, менежмент
Бостон хотын боомтын удирдлага далайн аялалыг өргөжүүлэхийг
хүссэн байна. Аялал жуулчлалын агентлагуудаар нийт далайн аялалын 95
хувь нь бүртгэгдэж дамжиж байдгийг олж мэджээ. Хотын удирдлага Бостон
хотоор өнгөрөх аяллын маршрутыг өргөн хүрээтэй сурталчилж, олон тооны
аялал жуулчлалын агентлагуудад энэ талаар танилцуулж дамжин
өнгөрөхийг ятгаж санал болгосны үр дүнд Бостон хотын далайн аялалаас
олох орлого 17.3 сая доллараар өсөн нэмэгдсэн байна. Энэ бол аялал
жуулчлалын салбарт байгууллагууд хамтын ажиллагааг үр ашигтайгаар
зохион байгуулвал аль аль талдаа ашигтай байж чадахын сонгодог жишээ
юм.

10
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

Ер нь улсын болон орон нутгийн засаг захиргааны байгууллагууд
аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүүлэхэд ихээхэн үүрэг, оролцоотой
байдаг. Тэд жуулчдыг аялах тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх, хууль зүйн
талаас дэмжих, аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудыг хуулийн
дагуу ажиллуулах, удирдан чиглүүлэхэд нөлөөлж байдаг.
1988 онд Ажил Хэрэгч Эмэгтэй сонинд болон Хойд Америкийн
бизнесийн нэр хүндтэй сэтгүүлүүдэд нэгэн мэдээлэл хэвлэгдсэн юм. Уг
мэдээллийн агуулга нь нийт эмэгтэйчүүдийн гуравны хоёр буюу 79 хувь нь
18-аас доош насны хүүхэдгүй болох статистик мэдээ байв. Жон Насбит энэ
талаар дүгнэж хэлэхдээ эмэгтэйчүүдийн нийгэмд эзлэх байр суурь, ялангуяа
удирдах албан тушаалд эмэгтэйчүүдийн эзлэх байр суурь өсч байгаа
төдийгүй цаашид ч энэ хандлага үргэлжилнэ гэсэн байна. Энэ хандлага нь
өнөөдөр ч үргэлжилсээр байгаа төдийгүй эмэгтэйчүүд удирдах албан
тушаалын 40 хувийг эзэмшиж байгааг хамгийн сүүлийн үеийн судалгаагаар
гаргажээ.
Ажил хэрэгч эмэгтэйчүүдийн тоо олон болж байгаа нь зочид
буудлуудын хувьд шинэ зах зээлийг бий болгож байгаа төдийгүй
эмэгтэйчүүдийн аялан жуулчлах явдлыг ч өсгөж байгаа юм. 1970 онд нийт
бизнес аялагчдийн нэг хүрэхгүй хувийг эмэгтэй бизнесменүүд эзэлж байсан
бол 2000 онд энэ хувь өсч 50% болсон байна. 1970-аад оны сүүлчээс зарим
зочид буудлын менежерүүд зах зээлийн энэхүү орон зайг соргогоор мэдэрч,
зах зээлийн шинэ сегмент буюу эмэгтэй аялагчдад зориулсан өрөөнүүдийг
зочид буудалд бий болгож, тохижуулах ажлуудыг хийж эхэлсэн байна. Энэ
хүрээнд зочид буудлын өрөөний толийг солих, толины хажууд нэмэлт
гэрэлтүүлгийг суурилуулах, үс арчлах нэмэлт хэрэгслүүдийг угаалгын
өрөөнд суурилуулах, угаалгын өрөөг өөрчлөн янзлах, үс засах захиалгын
үйлчилгээ гэх мэт олон тооны үйлчилгээний нөхцлүүдийг эмэгтэй аялагчдад
зориулж бэлтгэх болсон байна.
Зочид буудалд хэрэгжүүлж байсан зарим хөтөлбөрүүд амжилтгүй
болсон нь зарим талаар эмэгтэй хүн гэж ялгаж үзэх, бусдаас онцгойлон
хандаж байгаа нь зарим эмэгтэйчүүдэд таалагдахгүй байсантай холбоотой
байжээ. Гэвч энэ нь эмэгтэйчүүдийн өвөрмөц хэрэгцээг анхаарахгүй байх
ёстой гэсэн үг биш юм. Хэт зочид буудлын дэд захирал Жэймс Эванс энэ
талаар анхаарч эмэгтэй аялагчдын хувьд аюулгүй байдлыг хангах,
үйлчилгээний соёлч цэвэр байдал, угаалгын өрөөний дээд зэргийн
тохижуулалт, толины хэлбэр болон бусад өрөөний онцлогуудыг оруулж
өгсөн нь аялагчдын таашаалд ихээхэн нийцжээ.
Эмэгтэй зочдод зориулсан өөр нэг үйлчилгээ нь хүлээлгийн тусгай
танхим байв. Эмэгтэйчүүд өрөөндөө өөрсдийн ажил хэргийн холбоотой
хүмүүсийг урьж оруулах, ярилцахад бэрхшээлтэй байсныг харгалзан бизнес
ярилцлага хийхэд зориулсан уулзалтын өрөө, зөөлөн буйдан сандал,
түүнчлэн коктейл, түргэн зууш гэх мэт зүйлсээр үйлчлэх үйлчилгээг
нэвтрүүлсэн нь хэрэглэгчдийн таашаалыг хүлээж зочид буудлын амжилттай
ажиллах нэг түлхүүр хүчин зүйл болжээ.

11
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

5. Төрөөс гүйцэтгэх үүргүүдийг тодорхойлох нь
Монголд аялал жуучлалын салбарыг эрчимтэй хөгжүүлэхийн тулд
төрийн зүгээс зайлшгүй оролцох шаардлагатай байгаа юм. Үүний тулд
дараах зорилтуудыг тавьж ажиллах хэрэгтэй байгаа юм.
Эрхэм зорилго:
Олон улсын түвшинд хүрсэн аялал жуулчлалын стандартыг хангасан
үйлчилгээний орчинг монголд бий болгож жуулчдад чанартай үйлчилгээг
үзүүлэх
Зорилтууд
- Аялал жуулчлалын байгууллагуудын хууль, эрх зүйн орчинг
боловсронгуй болгох
- Аялал жуулчлалын байгууллагуудыг хөгжүүлэх инкубаторийг бий
болгох
- Мэргэжлийн хүний нөөцийн чадавхийг олон улсын түвшинд хүргэж
дээшлүүлэх
- Аялал жуулчлалын үйлчилгээний чанарыг дээшлүүлж, бүтээгдэхүүний
нэр төрлийг нэмэгдүүлэх
- Дэд бүтцийн салбарыг эрчимтэй хөгжүүлэх
Аялал жуулчлалын салбарын төрийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, сургалт,
мэдээлэл, сурталчилгаа, судалгааны ажлыг хариуцах чиг үүрэг бүхий бие
даасан бүтэц байгуулах нь зүйтэй юм. Үүний тулд дараах үүргүүдийг
хариуцуулж ажиллуулах шаардлагатай байна.
1. аялал жуулчлалын тухай маш сайн хууль, дүрэм, журмуудтай байх,
хуулиа хэрэгжүүлэх хөшүүрэгтэй байх
2. тур оператор, агентуудын зэрэглэл тогтоох журам боловсруулах,
шаардлага хангахгүй байгаа тур оператор, агентуудын үйл
ажиллагааг нь зогсоох
3. өөрийн орны дэд бүтцийг хөгжүүлэх /авто болон төмөр зам тавих,
замын тэмдэглэгээг байрлуулах/
4. олон улсын жишигт хүрсэн үйлчилгээний стандартын түвшин тогтоох,
стандартыг барьж буйд хяналт тавих
5. аялал жуулчлалын салбарт хэрэгцээт хүний нөөц, ажиллах хүчин
сургах сургууль, сургалтын төвүүдэд стандарт тогтоох, сургалтыг
чанаржуулах, олон улсын стандартад нийцсэн үйлчилгээ үзүүлж
чадахуйц мэргэжилтэн бэлтгэдэг болгох
6. аялал жуулчлалаас үүдэж болох сөрөг талуудыг анхааралдаа авч аль
болох багасгах хамгийн гол нь байгаль орчны бохирдол, экологийн

12
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

тэнцвэрт байдлын асуудал /тээврийн хэрэгсэл байрлуулах тусгай
талбай, жуулчны үзмэрт хүрэх жим, хог хаягдлын төвлөрсөн цэг/
7. цөлжилтийн эсрэг эрчимтэй арга хэмжээ авах байгууллага, орон
нутгийн иргэдийн хүчийг ашиглах
8. жуулчдын бүртгэлийн сүлжээтэй болох
9. эрүүл, чанартай хоол, хүнсний хангамжийн асуудлыг шийдвэрлэх
10. жуулчны бааз байрлах газар нутаг, байрлах баазын тоог гаргах,
тэдгээрийн стандарт зэрэглэл, үнийн дээд доод хязгаарыг тогтоох
11. гадаад жуулчдад виз олгох асуудлыг боловсронгуй болгох /зөвхөн тур
оператороор үйлчлүүлж буй аялагчдад аяллын виз олгодог болох/
ингэснээр жуулчдын бүртгэлийг хийхэд хялбар болно, буух эзэн буцах
хаягтай байх, тур оператор нь жуулчдад аяллын багц санал болгодог
тул үйлчилгээний стандарт тодорхой түвшинд баригдаж, үнийн
өрсөлдөөн багасна
Чиг үүргийн хуваарилалтын өмнөх болон шинэчлэх саналын
харьцуулсан байдал
Одоогийн хэрэгжүүлж байгаа үүргүүд Санал болгож байгаа үүргүүд
1. Монгол ороныг дэлхийн аялал 1. Монгол ороныг дэлхийн аялал
жуулчлалын сонирхолтой бүс болгон жуулчлалын сонирхолтой бүс болгон
хөгжүүлэхэд
чиглэсэн
гадаад хөгжүүлэхэд
чиглэсэн
гадаад
сурталчилгааг зохион байгуулах, сурталчилгааг зохион байгуулах,
нэмэгдүүлэх
нэмэгдүүлэх
2. Аялал жуулчлалыг
бүсчлэн 2. Аялал жуулчлалыг
бүсчлэн
хөгжүүлж, аялалын чиглэл, төрлийг хөгжүүлж, аялалын чиглэл, төрлийг
нэмэгдүүлэх
нэмэгдүүлэх
3. Аялал жуулчлалын салбарын 3. Аялал жуулчлалын салбарын
хамтын
ажиллагааг
өргөжүүлж, хамтын
ажиллагааг
өргөжүүлж,
гадаад
дотоодын
хөрөнгө гадаад
дотоодын
хөрөнгө
оруулалтыг дэмжих
оруулалтыг дэмжих
4. Аялал жуулчлалын материаллаг 4. Аялал жуулчлалын материаллыг
баазыг бэхжүүлэх
баазыг бэхжүүлэх
5. Аялал жуулчлалын салбарын 5. Аялал жуулчлалын салбарын
үйлчилгээний чанарыг олон улсын үйлчилгээний чанарыг олон улсын
жишигт ойртуулах
жишигт ойртуулах
6. Аялал жуулчлалыг тогтвортой 6. Аялал жуулчлалыг тогтвортой
хөгжүүлэх замаар улс орны ядуурлыг хөгжүүлэх замаар улс орны ядуурлыг
бууруулах, эдийн засгийн өсөлтийг бууруулах, эдийн засгийн өсөлтийг
хангахад дэмжлэг үзүүлэх
хангахад дэмжлэг үзүүлэх
7.
Аялал жуулчлалын салбарт
хөрөнгө оруулалтын сан бүрдүүлж
зээл олгох үйл ажиллагааг тусгайлан
хариуцуулах
8. Аялал жуулчлалын салбарт
хэрэгцээт хүний нөөц, ажиллах хүчин
сургах сургууль, сургалтын төвүүдэд

13
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

стандарт
тогтоох,
сургалтыг
чанаржуулах,
олон
улсын
стандартад
нийцсэн
үйлчилгээ
үзүүлж
чадахуйц
мэргэжилтэн
бэлтгэхэд
дэмжлэг
туслалцаа
үзүүлэх
9.
Үйлчилгээний болон аялал
жуулчлалын стандартын шаардлагыг
хянах
10. Аялал жуулчлалаас үүдэж болох
сөрөг талуудыг анхааралдаа авч аль
болох багасгах хамгийн гол нь
байгаль орчны бохирдол, экологийн
тэнцвэрт байдлын асуудал
11. Олон улсын түвшинд аялал
жуулчлалын салбарын судалгааг
байнга хийж, дэвшил, өөрчлөлтийн
талаархи мэдээллийг
нийтийн
хүртээл болгох
Дүгнэлт
Дэлхий дээрх хамгийн хурдацтай өсөн хөгжиж буй салбар бол яах
аргагүй аялал жуулчлалын салбар юм. Бид энэхүү салбарыг өөрийн оронд
хөгжүүлж, дэлхийн сэтгэл татам үзмэрүүдтэй газрын нэг болохын тулд
төрийн үүрэг оролцоо ямар чухал болох нь тодорхой байна.
Өнөөдөр аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд бидэнд хамгийн
гол саад болж буй хүчин зүйл нь дэд бүтэц юм. Хэрэв бид дэд бүтцээ
сайжруулж чадвал аялал жуулчлалын олон бүтээгдэхүүнийг тур
операторууд маань бий болгож үүнтэй холбоотойгоор монголд ирэх
жуулчдын тоо эрс нэмэгдэх юм.
Жуулчдын тоо нэмэгдсэнээр манай орны нийгэм, эдийн засагт жинтэй
хувь нэмэр оруулж, ажлын байрны тоо ихэсч, ард түмний зарим хэсэг нь
ядуу байдлаас гарах нь дамжиггүй. Мөн мэргэшсэн үйлчилгээний ажилтнууд
бий болж, олон улсын стандартын түвшинд хүртэл үйлчилгээ үзүүлж чаддаг
болно.
Төрийн үйл ажиллагаа одоогийн байдлаар шуурхай бус, тодорхойгүй
байгаа зэрэг нь салбарын хөгжлийг хойш татаж, тэр хэмжээгээр бид
салбараа хөгжүүлэх цаг хугацаа, бусад нөөц, олж болох ашиг зэргээ
алдсаар байна.
Энэ илтгэлийн хүрээнд шаардлагатай байгаа зарим үүргүүдийг
оруулах талаар саналаа гаргалаа. Үүнд:
Аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх сан байгуулж, аялал жуулчлалын
бизнес эрхлэгчдэд зээл тусламж үзүүлэх нөхцлийг бүрдүүлэх, аялал
жуулчлалын бизнес эрхлэгчдийг олон улсын түвшинд өрсөлдөхүйц

14
АЖМ-4

Э.Энхзаяа

чадвартай болгох инкубацийг бий болгох, олон улсын түвшинд хүрсэн
мэргэжилтэй хүн хүч сургаж бэлтгэх орчин бүрдүүлэх, дэмжлэг туслалцаа
үзүүлэх, аялал жуулчлалаас үүдэн гарах сөрөг үр дагавруудыг багасгах,
үйлчилгээний түвшинг стандартад барьж, хяналтыг байнга явуулах, олон
улсын аялал жуулчлалын салбарын судалгааг байнга хийж, нийтийн хүртээл
болгох механизмыг бүрдүүлэх зэрэг үйл ажиллагааг өөрсдийн чиг үүрэгт
багтаах хэрэгтэйг илрүүллээ.

Ашигласан материал:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

www.mongoliatourism.gov.mn
www.travelmongolia.org
www.world-tourism.org
www.unwto.org
www.tour-for.blogspot.com
www.nso.mn
www.pmis.gov.mn
“Аялал жуулчлалын статистик мэдээллийн эмхтгэл” ЗТАЖЯ УБ 2007
“Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаа шинээр эрхлэгчдэд” ЗТАЖЯ УБ
2006
10. “Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх мастер төлөвлөгөө” ЗТАЖЯ
11. Пүрэвдагва.Х, Батхүрэл.Г … нар, Менежмент, 2005 он, Улаанбаатар
хот
12. Монгол улсын засгийн газрын тухай хууль
13. Үндэсний хөгжлийн цогц бодлого
14. Аялал жуулчлалын тухай хууль
15. Зам тээвэр, аялал жуулчлалын яамны 2006, 2007 оны ажлын тайлан,
төлөвлөгөө

15

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны аргамикро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
Гончигжавын Болдбаатар
 
Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1
Adilbishiin Gelegjamts
 
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмжБие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Teacher's E-content
 
ардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүдардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүд
Nergui Oyunchinmeg
 
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэлхөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
Zaya G
 
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншилМонголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
Batbaatar Everlastinghero
 
диплом бичих товч заавар
диплом бичих товч заавардиплом бичих товч заавар
диплом бичих товч заавар
olziibuyn
 

Was ist angesagt? (20)

Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/ Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
 
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
 
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
 
Lec 8
Lec 8Lec 8
Lec 8
 
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны аргамикро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
 
Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмжБие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
 
ардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүдардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүд
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
 
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэлхөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
хөдөлмөр эрхлэлт ба ажилгүйдэл
 
Судалгааны арга зүй лекц -3,4
Судалгааны арга зүй лекц -3,4Судалгааны арга зүй лекц -3,4
Судалгааны арга зүй лекц -3,4
 
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлтмаркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
 
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншилМонголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
Монголчуудын байгаль хамгаалах уламжлалт ёс заншил
 
лекц 2
лекц 2лекц 2
лекц 2
 
Явган аялал
Явган аялалЯвган аялал
Явган аялал
 
диплом бичих товч заавар
диплом бичих товч заавардиплом бичих товч заавар
диплом бичих товч заавар
 
Lecture 7.2019 2020
Lecture 7.2019 2020Lecture 7.2019 2020
Lecture 7.2019 2020
 
Дархан-Уул аймагт аялал жуулчлал хөгжүүлэх боломжийн судалгаа
Дархан-Уул аймагт аялал жуулчлал хөгжүүлэх боломжийн судалгааДархан-Уул аймагт аялал жуулчлал хөгжүүлэх боломжийн судалгаа
Дархан-Уул аймагт аялал жуулчлал хөгжүүлэх боломжийн судалгаа
 
Монголын аж үйлдвэр
Монголын аж үйлдвэр Монголын аж үйлдвэр
Монголын аж үйлдвэр
 

Andere mochten auch

Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
batnasanb
 
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөө
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөөМорин аяллын бизнес төлөвлөгөө
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөө
Zaya G
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
batnasanb
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
batnasanb
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
batnasanb
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
batnasanb
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
batnasanb
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
batnasanb
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
batnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
batnasanb
 

Andere mochten auch (20)

Дотоодын аялал 2015 онлайн каталог
Дотоодын аялал 2015 онлайн каталогДотоодын аялал 2015 онлайн каталог
Дотоодын аялал 2015 онлайн каталог
 
Mongoliin aylal juulchlaliin nevterhii toli 2006 o.suhbaatar
Mongoliin aylal juulchlaliin nevterhii toli 2006 o.suhbaatarMongoliin aylal juulchlaliin nevterhii toli 2006 o.suhbaatar
Mongoliin aylal juulchlaliin nevterhii toli 2006 o.suhbaatar
 
Багц аялалын төсөл
Багц аялалын төсөлБагц аялалын төсөл
Багц аялалын төсөл
 
Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
Э.Болортунгалаг,Ц.Дагвадорж - Аялал жуулчлалын байгууллагын менежмент, жуулчн...
 
Ayalal juulchlaliin baiguullagiin udirdlaga, zohion baiguulalt
Ayalal juulchlaliin baiguullagiin udirdlaga, zohion baiguulaltAyalal juulchlaliin baiguullagiin udirdlaga, zohion baiguulalt
Ayalal juulchlaliin baiguullagiin udirdlaga, zohion baiguulalt
 
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөө
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөөМорин аяллын бизнес төлөвлөгөө
Морин аяллын бизнес төлөвлөгөө
 
T4
T4T4
T4
 
Aylal juulchlaliin undes i
Aylal juulchlaliin undes iAylal juulchlaliin undes i
Aylal juulchlaliin undes i
 
Togtwortoi hugjil ba aylal juulchlal
Togtwortoi hugjil ba aylal juulchlalTogtwortoi hugjil ba aylal juulchlal
Togtwortoi hugjil ba aylal juulchlal
 
Аялал жуулчлалын маркетинг
Аялал жуулчлалын маркетингАялал жуулчлалын маркетинг
Аялал жуулчлалын маркетинг
 
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл-5
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл-5Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл-5
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл-5
 
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл - 4
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл - 4 Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл - 4
Аялал жуулчлалын үндэс Хичээл - 4
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
 

Ähnlich wie Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь

хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
Prime Rose Snowdrop
 
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх ньдэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
Prime Rose Snowdrop
 
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөцзэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
Prime Rose Snowdrop
 
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
batnasanb
 
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptxExport-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
qnzriq
 
юанийн ханш чангарлаа
юанийн ханш чангарлааюанийн ханш чангарлаа
юанийн ханш чангарлаа
Ja Tsinga
 
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokhUilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
enkhsaruulsukhochir
 
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээхангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
Prime Rose Snowdrop
 
нийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепцинийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепци
Bayarmaa Anu
 
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн хандлага
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн   хандлагаА.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн   хандлага
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн хандлага
batnasanb
 
нийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепцинийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепци
Bayarmaa Anu
 

Ähnlich wie Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь (20)

хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний онцлогт тохируулан àÿëàëûí боломжит бүтээгдэхү...
 
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх ньдэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
дэлхийн эдийн засгийн хямрал монгол улсын аялал жуулчлалын салбарт нөлөөлөх нь
 
монголд тавтай морил !
монголд тавтай морил !монголд тавтай морил !
монголд тавтай морил !
 
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөцзэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
зэрлэг ан амьтадыг ажиглах аялалыг хөгжүүлэх нөөц
 
аялал жуулчлалын эз үр өгөөжийг тодорхойлох нь
аялал жуулчлалын эз үр өгөөжийг тодорхойлох нь аялал жуулчлалын эз үр өгөөжийг тодорхойлох нь
аялал жуулчлалын эз үр өгөөжийг тодорхойлох нь
 
Sport Tourism Event and Cruises as Predictors of.pptx
Sport Tourism Event and Cruises as Predictors of.pptxSport Tourism Event and Cruises as Predictors of.pptx
Sport Tourism Event and Cruises as Predictors of.pptx
 
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
Ц.Ууганбаяр - Тогтвортой хөгжлийн стратегид тулгуурлан гэр хорооллыг орон суу...
 
Young tourism pro iii enebish a
Young tourism pro iii enebish aYoung tourism pro iii enebish a
Young tourism pro iii enebish a
 
ҮНДЭСНИЙ ХӨГЖЛИЙН ЦОГЦ БОДЛОГЫН ХЭРЭГЖИЛТ
ҮНДЭСНИЙ ХӨГЖЛИЙН ЦОГЦ БОДЛОГЫН ХЭРЭГЖИЛТҮНДЭСНИЙ ХӨГЖЛИЙН ЦОГЦ БОДЛОГЫН ХЭРЭГЖИЛТ
ҮНДЭСНИЙ ХӨГЖЛИЙН ЦОГЦ БОДЛОГЫН ХЭРЭГЖИЛТ
 
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptxExport-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
Export-Mongolia-2019-tailan-by-ERKA_MN.pptx
 
юанийн ханш чангарлаа
юанийн ханш чангарлааюанийн ханш чангарлаа
юанийн ханш чангарлаа
 
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokhUilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
Uilchilgee gz 11-r_angi_d.battogtokh
 
шинэ иргэншил дээд сургу уль
шинэ иргэншил дээд сургу ульшинэ иргэншил дээд сургу уль
шинэ иргэншил дээд сургу уль
 
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээхангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
хангайн бүсийн аялал жуулчлалын нөхцөл нөөцийн шинжилгээ
 
Монгол орны эдийн засгийн хөгжил
Монгол орны эдийн засгийн хөгжилМонгол орны эдийн засгийн хөгжил
Монгол орны эдийн засгийн хөгжил
 
нийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепцинийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепци
 
Монгол орны эдийн засгийн хөгжил
Монгол орны эдийн засгийн хөгжилМонгол орны эдийн засгийн хөгжил
Монгол орны эдийн засгийн хөгжил
 
Ulaanbaatar City Action Plan 2016-2020
Ulaanbaatar City Action Plan 2016-2020Ulaanbaatar City Action Plan 2016-2020
Ulaanbaatar City Action Plan 2016-2020
 
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн хандлага
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн   хандлагаА.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн   хандлага
А.Нинжин Х.Сарангэрэл - Дээд боловсролын систем, хөгжлийн хандлага
 
нийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепцинийгмийн хөгжлийн концепци
нийгмийн хөгжлийн концепци
 

Mehr von batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
batnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
batnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
batnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
batnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
batnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
batnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
batnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
batnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
batnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
batnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
batnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
batnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
batnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
batnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
batnasanb
 

Mehr von batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь

  • 1. АЖМ-4 Э.Энхзаяа Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь Агуулга Удиртгал 1. Аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд 2. Төрөөс гүйцэтгэж байгаа үүргийг тодорхойлох нь 3. Аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудын хөгжлийн хэрэгцээ, шаардлагыг судлах нь 4. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх олон улсын хөгжлийн туршлага, менежмент 5. Төрөөс гүйцэтгэх үүргүүдийг тодорхойлох нь Дүгнэлт Ашигласан материал 2
  • 2. АЖМ-4 Э.Энхзаяа Удиртгал Аялал жуулчлалын салбар нь манай улсын хувьд хөгжих, өргөжихөд ихээхэн тохиромжтой, ажлын байрны багтаамж ихтэй салбар билээ. Өнөөдөр төр засгаас олон тооны ажлуудыг санаачлан, энэ салбарт багагүй зүйлийг хийж гүйцэтгэсэн. Гэвч салбарын бизнес эрхлэгч нар өнөөг хүртэл төрийн үйлчилгээ, хүртээмжийн талаар сэтгэл дундуур байсаар байгаа билээ. Нөгөө талаас тэд өөрсдийн бор зүрхээрээ ажлаа хийж гүйцэтгэж байна гэж үзэж байна. Өнөөдөр дэлхийн аялал жуулчлалын салбар өндөр хөгжсөн АНУ, Япон, Солонгос, Испани, хурдацтай хөгжиж байгаа Хятад гэх мэт улсуудын хөгжлийн туршлагаас суралцах, нөгөө талаас төрийн захиргааны менежментийг сайжруулах зайлшгүй шаардлага тулгарч байгаа юм. Тэгэхээр манай төрийн өмнө дараах хоёр арга замаас аль нэгийг нь сонгох шаардлагатай болж байгаа юм. 1. Бид зах зээлийн нийгэмд шилжсэн гээд компаниудыг зөнгөөр нь хаях уу? 2. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд бодитой дэмжлэг туслалцааг үзүүлэх үү? Миний энэхүү судалгааны ажлын гол зорилго нь төрөөс гүйцэтгэх үүргүүдийг боловсронгуй болгож хуваарилах, улмаар аялал жуулчлалын хөгжлийг эрчимжүүлэхэд чиглэгдэж байна. АЖ-н салбар их онцлогтой салбарын нэг. Гадаад орноос ирж буй жуулчдын нэн түрүүн хангагдах ёстой зүйл нь тэдний аюулгүй байдал юм. Тухайн орны нийгэм, эдийн засаг, улс төрийн байдал, хямрал, дайн дажин, бослого, мөргөлдөөн, элдэв төрлийн халдварт өвчин зэрэг нь аялал жуулчлалын салбарт маш хүчтэй нөлөөлөгч хүчин зүйлс болдог. Тэгэхээр аялал жуулчлалын салбарт улс орнуудын төр засгийн оролцоо зайлшгүй байх ёстой нь харагдаж байна. Гадаадын болон дотоодын аялагч, жуулчлагч нарт өөрсдийн газар нутаг дээр 1. хоноглох байр 2. тээвэрлэлт 3. хоол хүнс 4. аялал жуулчлалын үзмэр, зугаацуулах 5. бусад үйлчилгээг үзүүлдэг. Нэг үгээр хэлбэл тэдэнд сэтгэл ханамжийг худалдана. Эндээс харахад аялал жуулчлал явагдахад түүнд шууд болон дам хэлбэрээр хувь нэмрээ оруулж оролцохгүй салбар гэж бараг үгүй. Аялал жуулчлал нь олон улсын хэмжээнд явагдаж, аялагч, жуулчид нь нэг болон хэд хэдэн орноор дамжин аялан жуулчилдаг тул улс орнуудын хоорондын хамтын ажиллагаа, гэрээ хэлэлцээр, хил гаалиар нэвтрэх зөвшөөрөл виз зэрэг асуудал нь төрийн бодлогын бас нэгэн хэсэг нь юм. Бид нөхөн сэргээгдэхгүй мөн хязгаарлагдмал нөөцтэй уул уурхайн салбарт анхаарлаа хандуулж буй нь олон талын сөрөг үр дагавар 3
  • 3. АЖМ-4 Э.Энхзаяа дагуулсаар байгааг бэлхнээ харж суугаа билээ. Тэгвэл дэлхий дахинд утаагүй үйлдвэрлэл гэж нэрлэгдэн, хурдацтайгаар өсч, хөгжиж буй аялал жуулчлалын салбарыг Монгол орондоо хөгжүүлэх нь бидний эдийн засгийн амьдралыг дээшлүүлэх, нийгмийн хөгжлийг хангах, монгол өв уламжлал, соёлоо хадгалан үлдэх бас нэг түлхэц юм. Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаа нь олон улсыг хамарсан байдаг тул төрийн үүрэг оролцоог бусад салбараас илүүтэйгээр шаардаж байдаг. Тэгэхээр аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийж, төрийн бодлого, үйл ажиллагааны чиглэлд анхаарлаа хандуулан цаашид аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд төрийн үүрэг оролцоо ямар байх шаардлагатай байгааг олж илрүүлэх нь практик ач холбогдол ихтэй байх юм. 4
  • 4. АЖМ-4 Э.Энхзаяа 1. Аялал жуулчлалын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагаас гаргасан зарим статистик мэдээ Аялал жуулчлалын салбараас олж буй ашиг, хүлээн авч буй жуулчны тоогоор европ тив тэргүүлдэг. 2-т америк, 3-т ази номхон далайн орнууд, 4-т африкийн орнууд ордог. Дэлхий дээрх нийт ажилчдын 8% нь аялал жуулчлалын салбарт ажилладаг бол дэлхийн үйлдвэрлэлийн 11%-г аялал жуулчлалын салбар дангаар бүрдүүлдэг болжээ. 2006 оны байдлаар дэлхий дээр нийт 846 сая хүн аялсан ба өмнөх онтой харьцуулахад 5.4%-р өссөн байна. Тэгвэл эдгээр жуулчид нь нийт 733 тэрбум ам.долларыг өөрсдийн аялалд зарцуулсныг өмнөх онтой харьцуулахад 9%-р өссөн байна. Нэг жуулчин нийт аяллын хугацаандаа зарцуулж буй мөнгөний хэмжээ нь дунджаар 870 ам.доллар байна. 2020 он гэхэд дэлхий дээрх жуулчдын тоо 1.6 тэрбумд хүрнэ гэж дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллага олон жилийн судалгаанд үндэслэн урьдчилан таамаглажээ. Манай урд хөрш хятад улс 2006 онд 49.6 сая жуулчин хүлээн авснаар дэлхийн хамгийн их зочин хүлээн авсан 4 дэх улс болсон бөгөөд өмнөх онтой харьцуулахад 6%-р өссөн байна. Эдгээр жуулчдаасаа хятад улс 33.9 тэрбум ам.долларын орлого олсон байна. Энэ нь өмнөх онтой харьцуулахад 16%-р өссөн байна. 2020 онд хятад улсыг зорих жуулчдын тоо 100 саяд хүрнэ гэж тогтоожээ. Үүнээс харахад аялал жуулчлал гэдэг нь ямар том зах зээл болох нь тодорхой байна. Тэгвэл манай оронд ирж буй жуулчдын тоо хил хамгаалах ерөнхий газраас хилээр нэвтэрсэн зорчигчдын судалгаагаар 2005 онд 126 орны 344635 гадаадын гийчид ирж байсан бол 2006 онд нийт 389666 гийчид 176 орноос ирсэн ба, эдгээр жуулчдаас 300 тэрбум гаруй төгрөгийн орлого орсон байна. 2007 оны эхний 6 сарын байдлаар 156 орны 162852 жуулчин ирж, өнгөрсөн оны мөн үеэс 9.3%-р өсчээ. Тулгамдсан асуудлууд Өнөөдрийн байдлаар монгол улсад 600 гаруй тур оператор, 320 зочид буудал, 180 жуулчны бааз үйл ажиллагаа явуулж, 40 гаруй их дээд сургууль аялал жуулчлалын мэргэжлээр мэргэжилтэн бэлтгэдэг гэсэн тоон үзүүлэлт байна. Эдгээр тоонууд юу өгүүлж байна вэ? Ийм олон тур оператор ажиллах нь зөв үү? Мөн 180 жуулчны баазууд монгол улсын нутаг дэвсгэрийн хаана байрлаж байна вэ? Тэдгээр 40 сургуулийг төгсөж буй мэргэжилтнүүдээс нь хэд нь жуулчдад үйлчилгээ үзүүлэх чадвартай байна вэ? 5
  • 5. АЖМ-4 Э.Энхзаяа Аялал жуулчлалын салбар хөгжих гол үндэс нь тухайн орон нутгийн дэд бүтэц юм. Дэлхийд ганц байх гайхамшиг байлаа ч түүнд хүрч очих нөхцөл бүрдээгүй нөхцөлд аялал жуулчлалын үзмэр болж жуулчдыг татаж чадахгүйд хүрдэг. Манайд ирж буй жуулчдад үзүүлдэг гол хэдэн маршрут бий. Гэтэл эдгээр газруудад хүрэх автозам нь байгалийн хөрсөөрөө, хатуу хучилтгүй байгаа нь шороо босох, хөрсний элэгдэл явагдах зэргээр байгальд хор учруулан, жуулчдын тав тухыг хангахгүй, мөн төмөр замын сүлжээ сул байгаа юм. Улаанбаатараас бусад сум сууринд халуун ус, боловсон бие засах газар, цахилгаан дулаан, эмнэлэг, даатгалын үйлчилгээ гэх мэт бас л хангалтгүй. Интернет, үүрэн телефоны сүлжээ, банк санхүүгийн үйл ажиллагаа зэрэг нь хөдөө нутагт нэвтэрсэн нь сайшаалтай. Мэдээж аялал жуулчлалын болон бусад ашгийн төлөөх хувийн байгууллага дан ганцаар, эсвэл хэд хэдээр нэгдэн нийллээ ч монгол услын дэд бүтцийн хөгжилд жинтэй хувь нэмэр оруулж чадахгүй. Иймд төр дэд бүтцийн хөгжлийг хангах дорвитой арга хэмжээг хойшлуулашгүй авах хэрэгтэй. Үүнтэй зэрэгцээд жуулчдад мэргэжлийн түвшинд үйлчлэх мэргэжилтэй хүн хүчний нөөц тухайлбал жолооч, хөтөч тайлбарлагч, тогооч, зочид буудал, зоогийн газар, жуулчны баазуудын үйлчилгээний ажилтнууд зэрэг, жуулчдын эрүүл мэндийг хангахуйц хоол, хүнсний чанарын асуудал тулгамдаж байна. Манай орон жуулчдын хөлд төдийлөн дарагдаагүй ч аялал жуулчлалын гол бүс нутаг болох Горхи-Тэрэлж, Хөвсгөл нуурын байгалийн цогцолборт газар нутгийн экологийн байдалд шүүмжлэлтэй хандах шаардлага гарч эхэллээ. Одоогоор манай оронд нүүрлээд байгаа цөлжилт болон цэвэр усны асуудал аялал жуулчлалд шууд нөлөөтэй юм. Өнөөдөр манай улс зөвхөн хил хамгаалах газрын орсон гарсан зочдын бүртгэлээр жуулчдын статистикийг гаргаж байгаа нь жуулчдын тоо, мөн эдийн засгийн мэдээллийг бодитой нарийвчлан гаргаж чадахгүй байгаа нь бодох асуудлын нэг болж байна. 6
  • 6. АЖМ-4 Э.Энхзаяа 2. Төрөөс гүйцэтгэж байгаа үүргүүд, үйл ажиллагаа Хууль эрх зүйн зохицуулалт Манай оронд 1954 онд гадаадын зочид, жуулчдад үйлчлэх “Жуулчин” товчоог байгуулснаар орчин үеийн аялал жуулчлал хөгжих үндэс тавигдсан. Энэ үеэс аялал жуулчлалын талаар дүрэм журмыг баталж эхэлсэн бөгөөд, 2000 онд аялал жуулчлалын тухай хууль баталж эрхзүйн орчныг бүрдүүлсэн юм. Энэхүү хуульд нийцүүлэн 10 гаруй дүрэм, журам, стандартуудыг батлан гаргаад байгаа билээ. Мөн аялал жуулчлалын салбарыг 2020 он хүртэл хөгжүүлэх мастер төлөвлөгөөг боловсруулан гаргасан. Гадаад харилцаа сүүлийн жилүүдэд өргөжиж арав гаруй улс оронтой хамтран ажиллах, Засгийн газар, яамд, хоорондын гэрээ байгуулснаас гадна, аялал жуулчлалын мэдээллийн төвийг Улаанбаатар хот, Япон улсын Токио хот, БНХАУ-ын Бээжин хотуудад байгуулаад байна. Монгол улс Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагад 1991 онд гишүүнээр элссэн бөгөөд бүс нутгийн болон олон улсын аялал жуулчлалын байгууллагуудын үйл ажиллагаанд идэвхитэй оролцох болсон. Монгол орныг гадаадад сурталчлан, гадаадын жуулчдын тоог нэмэгдүүлэх зорилгоор БНХАУ, БНСУ, ХБНГУ, Япон зэрэг орнуудад зохиогддог олон улсын томоохон үзэсгэлэн яармагуудад тогтмол оролцдог болсон. Яамны бодлого чиглэл, алсын хараа Манай улсын засгийн газрын тухай хуулийн 9-р зүйлийн 6-д зааснаар Ажил эрхлэлт, мэргэжлийн сургалт, хөдөлмөрийн асуудлаар оновчтой бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх, иргэдийн хөдөлмөр, ахуй, орон сууцны нөхцөлийг сайжруулах, хэрэглэгчийн эрх, ашиг сонирхлыг хамгаалах арга хэмжээ авна. 10 дугаар зүйл. Салбар, салбар хоорондын болон бүс нутгийн хөгжлийг хангах талаархи Засгийн газрын бүрэн эрх 1. Эдийн засгийн тэргүүлэх чиглэл, салбарыг тодорхойлж, салбар, дэд бүтцийн зохистой харьцааг тогтоон хөгжүүлэх бодлого боловсруулж хэрэгжүүлнэ. 2. Эдийн засаг, нийгмийн хөгжлийн нийтлэг зорилтыг шийдвэрлэхэд эдийн засгийн салбаруудын хүч чармайлтыг нэгтгэн чиглүүлж, салбар хоорондын харилцан ажиллагааг зохицуулна. З. Аймаг, бүс нутгийн харьцангуй жигд хөгжлийг хангах, тэдгээрийн хооронд эдийн засгийн зөв зохистой хэлхээ холбоо тогтоон бэхжүүлэх нийтлэг зарчим, загвар боловсруулан хэрэгжүүлж, энэ талаар нутгийн өөрөө удирдах байгууллагуудад шаардлагатай туслалцаа үзүүлнэ. 4. Орон нутгийн байгууллага, аж ахуйн нэгжийн бие даасан байдлыг улс орны хөгжлийн болон үндэсний аюулгүй байдлын нийтлэг ашиг сонирхолтой уялдуулан зохицуулна. Дээрх заалтууд нь монголын улсын гүйцэтгэх засаглал болох засгийн газрын эрх мэдэл, чиг үүргүүдийн чиглэлийг голлон заасан заалтууд юм. 7
  • 7. АЖМ-4 Э.Энхзаяа 2004 оны сонгуулиар байгуулагдсан УИХ-ын шийдвэрээр Монгол Улсын Засгийн Газрын бүтцэд Зам, Тээвэр, Аялал жуулчлалын яамыг байгуулж аялал жуулчлалын салбарын бодлогыг хариуцуулсан билээ. Уг газарт засгийн газрын хэрэгжүүлэгч агентлаг болох Аялал Жуулчлалын Газрыг харъяалуулж салбарын бодлогыг тодорхойлох болсон. Өнгөрсөн жилүүдийн төлөвлөгөө болон тайлангуудад тусгагдсан яамны зүгээс явуулж байгаа үйл ажиллагааны чиглэлийг дараах байдлаар тодорхойлж болох юм. 1. Олон улсын хэмжээний үзэсгэлэн яармагт оролцох, компаниудын сурталчилгааг зохион байгуулахад зохих тусламж дэмжлэгийг үзүүлэх 2. Дотооодын компаниудын аялал жуулчлалын үзэсгэлэн яармагийг зохион байгуулах, 3. Зам, тээврийн харилцааг хөгжүүлэх 4. Аялал жуулчлалын стандарт, эрх зүйн орчныг боловсронгуй болгох Яамны түвшинд өнгөрсөн жилүүдийн арга хэмжээнүүдэд 100 орчим сая төгрөгийн төсөв хуваарилж байсан уг төсөв нь зөвхөн сурталчилгаа, үзэсгэлэн зохион байгуулахад л хүрэлцдэг байна. Өнөөдөр нэг үеэ бодвол манай улс харьцангуй санхүүгийн нөөц боломжтой болжээ. Манай орны онгон байгаль нь экотуризмын гол нөөц учраас экологийн тэнцвэрт байдлыг алдагдуулахгүйгээр жуулчдыг хүлээн авах, байгаль орчныг хамгаалах, дэд бүтцийг сайжруулах, хүний нөөцийг хөгжүүлэх замаар улс орны эдийн засгийн хөгжилд хувь нэмэр оруулах нь төрөөс аялал жуулчлалын талаар баримталж байгаа гол бодлого юм. Дэлхийн аялал жуулчлалын хөгжлийн хандлага, бодлоготой уялдуулан монголын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх талаар дараах бодлого, чиглэлүүдийг тодорхойлон ажиллаж байгаа юм байна. Үүнд: o Монголын аялал жуулчлалын Мастер төлөвлөгөөг бүсчилсэн хөгжлийн үзэл баримтлалтай нийцүүлэн боловсронгуй болгох, дотоодын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх /баруун, хангайн, төвийн, зүүн, улаанбаатар/ o Жуулчдын аюулгүй байдлыг хангах цогц бодлого хэрэгжүүлэх o Аялал жуулчлалын үйлдвэрлэлийг улирлын эрхшээлээс гаргах ялангуяа өвлийн аяллыг хөгжүүлэх, хөрш орны жуулчдын сонирхолд нийцсэн шинэ бүтээгдэхүүн, аяллын маршрут бий болгох o Гадаадын хөрөнгө оруулалт, зээл тусламжийг татах замаар жуулчин хүлээн авах хүчин чадлаа нэмэгдүүлэх o Байгаль орчинд ээлтэй, ажлын байр шинээр бий болгох, орон нутгийн ард иргэдийн амьжиргааг сайжруулахад чиглэсэн аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх o Монгол орны аялал жуулчлалын сурталчилгааг тодорхой зах зээлд чиглүүлж далайцтай, тогтмол явуулах o Салбарын үйлчилгээний чанар, соёлын түвшинг сайжруулах зорилгоор хүний нөөцийн хөгжлийн асуудлыг онцгой анхаарч их, дээд сургуулиудын сургалтын хөтөлбөрүүдийг гадаад орнуудын түвшинд хүргэх 8
  • 8. АЖМ-4 Э.Энхзаяа o Монгол оронд түүх, соёл, экотуризм хөгжих давуу тал, онцлогийг харгалзан хөдөө, орон нутагт аялал жуулчлалаас ордог орлогын зохих хувийг хуваарилж иргэдийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд дэмжлэг үзүүлэх зэрэг болно. 3. Аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудын хөгжлийн хэрэгцээ, шаардлагыг судлах нь Аялал жуулчлалын салбарт бизнес эрхэлж байгаа хүмүүс, аж ахуйн нэгжүүдийн зүгээс дараах асуудлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай байгаа юм. • Мэргэжлийн хүний нөөцийн мэдлэг, чадварыг дээшлүүлэх • Бизнесийн үйл ажиллагааг өргөжүүлэх, хөгжүүлэхэд шаардлагатай байгаа хөрөнгийн эх үүсвэрийг бүрдүүлэх • Гадаад харилцаа, аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудын хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх • Аялал жуулчлалын эрх зүйн орчин, шударга өрсөлдөөнийг явуулах • Аялал жуулчлалын байгууллагын менежментийг сайжруулах • Төрийн зүгээс аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх, аж ахуйн нэгжид мэргэжлийн сургалтын тогтолцоог бэхжүүлэх • Бизнес эрхлэх орчныг сайжруулах Аялал жуулчлал хөгжихийн хэрээр түүний эдийн засаг, улс төр, хүрээлэн буй орчин, нийгэм – соёлд үзүүлэх нөлөө өсөн нэмэгдсээр байна. Гэхдээ аливаа үр нөлөөллийн асуудал нь мэдээж эерэг ба сөрөг талтай байдаг нь аялал жуулчлалын үзүүлэх нөлөөллийг мөн 2 талтай авч үзэх шаардлагатай юм. Үр нөлөөлөл нь маш өргөн хүрээтэй учраас доорхи 4 түвшинд авч үзье. Үүнд: 1. Байгаль орчинд 2. Эдийн засагт 3. Нийгэм соёлд 4. Улс төрд 1. Байгаль орчинд: Эерэг үр дагавар - Тусгай Хамгаалалттай Газар нутгууд /санхүүгийн эх үүсвэр/ - Хүрээлэн буй орчны чанар дээшлэх - Экотуризм хөгжих - Орон нутгийн иргэдийн үзэл ухамсар нэмэгдэх Сөрөг үр дагавар - Агаарын бохирдол - Усны бохирдол - Хөрсний элэгдэл - Биологийн төрөл зүйлийн хомсдол - Хог хаягдал 9
  • 9. АЖМ-4 2. Эдийн засагт: Эерэг үр дагавар - Гадаад валют олох - Гадаад худалдааны эргэлт нэмэгдэх - Ажил эрхлэлт нэмэгдэх - Үндэсний үйлдвэрлэл хөгжих 3. Нийгэм – соёлд: Эерэг үр дагавар - Соёлын түвшин дээшлэх - Үндэсний үзэл ухамсар нэмэгдэх - Уламжлалт соёл хөгжих - Улс орныг гадаадад сурталчлах Э.Энхзаяа Сөрөг үр дагавар - Үйлдвэрлэлийн салбарын хөгжилт удаашрах - Үндэсний орлого тодорхой салбараас хараат болох Сөрөг үр дагавар - Нийгмийн зохистой хуваарь алдагдах - Харийн иргэд, харийн соёлыг хэт шүтэх - Нийгмийн сөрөг үзэгдлүүд нэмэгдэх 4. Улс төрд: Эерэг үр дагавар Сөрөг үр дагавар - Дэлхийн улс түмнүүдтэй энх тайвнаар харилцах боломжтой - Олон улсны харилцаанд өөрийн байр суурийг илэрхийлэх - Олон улсын чанартай гэмт хэрэг, терроризмын аюул жуулчдын төвлөрсөн урсгалыг дагаж байдаг - Даатгалгүй жуулчид Эдгээр сөрөг үр дагаврыг аль болох бага түвшинд барих талаар төрийн бодлогыг тогтоох нь чухал. 4. Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх олон улсын хөгжлийн туршлага, менежмент Бостон хотын боомтын удирдлага далайн аялалыг өргөжүүлэхийг хүссэн байна. Аялал жуулчлалын агентлагуудаар нийт далайн аялалын 95 хувь нь бүртгэгдэж дамжиж байдгийг олж мэджээ. Хотын удирдлага Бостон хотоор өнгөрөх аяллын маршрутыг өргөн хүрээтэй сурталчилж, олон тооны аялал жуулчлалын агентлагуудад энэ талаар танилцуулж дамжин өнгөрөхийг ятгаж санал болгосны үр дүнд Бостон хотын далайн аялалаас олох орлого 17.3 сая доллараар өсөн нэмэгдсэн байна. Энэ бол аялал жуулчлалын салбарт байгууллагууд хамтын ажиллагааг үр ашигтайгаар зохион байгуулвал аль аль талдаа ашигтай байж чадахын сонгодог жишээ юм. 10
  • 10. АЖМ-4 Э.Энхзаяа Ер нь улсын болон орон нутгийн засаг захиргааны байгууллагууд аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүүлэхэд ихээхэн үүрэг, оролцоотой байдаг. Тэд жуулчдыг аялах тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх, хууль зүйн талаас дэмжих, аялал жуулчлалын бизнесийн байгууллагуудыг хуулийн дагуу ажиллуулах, удирдан чиглүүлэхэд нөлөөлж байдаг. 1988 онд Ажил Хэрэгч Эмэгтэй сонинд болон Хойд Америкийн бизнесийн нэр хүндтэй сэтгүүлүүдэд нэгэн мэдээлэл хэвлэгдсэн юм. Уг мэдээллийн агуулга нь нийт эмэгтэйчүүдийн гуравны хоёр буюу 79 хувь нь 18-аас доош насны хүүхэдгүй болох статистик мэдээ байв. Жон Насбит энэ талаар дүгнэж хэлэхдээ эмэгтэйчүүдийн нийгэмд эзлэх байр суурь, ялангуяа удирдах албан тушаалд эмэгтэйчүүдийн эзлэх байр суурь өсч байгаа төдийгүй цаашид ч энэ хандлага үргэлжилнэ гэсэн байна. Энэ хандлага нь өнөөдөр ч үргэлжилсээр байгаа төдийгүй эмэгтэйчүүд удирдах албан тушаалын 40 хувийг эзэмшиж байгааг хамгийн сүүлийн үеийн судалгаагаар гаргажээ. Ажил хэрэгч эмэгтэйчүүдийн тоо олон болж байгаа нь зочид буудлуудын хувьд шинэ зах зээлийг бий болгож байгаа төдийгүй эмэгтэйчүүдийн аялан жуулчлах явдлыг ч өсгөж байгаа юм. 1970 онд нийт бизнес аялагчдийн нэг хүрэхгүй хувийг эмэгтэй бизнесменүүд эзэлж байсан бол 2000 онд энэ хувь өсч 50% болсон байна. 1970-аад оны сүүлчээс зарим зочид буудлын менежерүүд зах зээлийн энэхүү орон зайг соргогоор мэдэрч, зах зээлийн шинэ сегмент буюу эмэгтэй аялагчдад зориулсан өрөөнүүдийг зочид буудалд бий болгож, тохижуулах ажлуудыг хийж эхэлсэн байна. Энэ хүрээнд зочид буудлын өрөөний толийг солих, толины хажууд нэмэлт гэрэлтүүлгийг суурилуулах, үс арчлах нэмэлт хэрэгслүүдийг угаалгын өрөөнд суурилуулах, угаалгын өрөөг өөрчлөн янзлах, үс засах захиалгын үйлчилгээ гэх мэт олон тооны үйлчилгээний нөхцлүүдийг эмэгтэй аялагчдад зориулж бэлтгэх болсон байна. Зочид буудалд хэрэгжүүлж байсан зарим хөтөлбөрүүд амжилтгүй болсон нь зарим талаар эмэгтэй хүн гэж ялгаж үзэх, бусдаас онцгойлон хандаж байгаа нь зарим эмэгтэйчүүдэд таалагдахгүй байсантай холбоотой байжээ. Гэвч энэ нь эмэгтэйчүүдийн өвөрмөц хэрэгцээг анхаарахгүй байх ёстой гэсэн үг биш юм. Хэт зочид буудлын дэд захирал Жэймс Эванс энэ талаар анхаарч эмэгтэй аялагчдын хувьд аюулгүй байдлыг хангах, үйлчилгээний соёлч цэвэр байдал, угаалгын өрөөний дээд зэргийн тохижуулалт, толины хэлбэр болон бусад өрөөний онцлогуудыг оруулж өгсөн нь аялагчдын таашаалд ихээхэн нийцжээ. Эмэгтэй зочдод зориулсан өөр нэг үйлчилгээ нь хүлээлгийн тусгай танхим байв. Эмэгтэйчүүд өрөөндөө өөрсдийн ажил хэргийн холбоотой хүмүүсийг урьж оруулах, ярилцахад бэрхшээлтэй байсныг харгалзан бизнес ярилцлага хийхэд зориулсан уулзалтын өрөө, зөөлөн буйдан сандал, түүнчлэн коктейл, түргэн зууш гэх мэт зүйлсээр үйлчлэх үйлчилгээг нэвтрүүлсэн нь хэрэглэгчдийн таашаалыг хүлээж зочид буудлын амжилттай ажиллах нэг түлхүүр хүчин зүйл болжээ. 11
  • 11. АЖМ-4 Э.Энхзаяа 5. Төрөөс гүйцэтгэх үүргүүдийг тодорхойлох нь Монголд аялал жуучлалын салбарыг эрчимтэй хөгжүүлэхийн тулд төрийн зүгээс зайлшгүй оролцох шаардлагатай байгаа юм. Үүний тулд дараах зорилтуудыг тавьж ажиллах хэрэгтэй байгаа юм. Эрхэм зорилго: Олон улсын түвшинд хүрсэн аялал жуулчлалын стандартыг хангасан үйлчилгээний орчинг монголд бий болгож жуулчдад чанартай үйлчилгээг үзүүлэх Зорилтууд - Аялал жуулчлалын байгууллагуудын хууль, эрх зүйн орчинг боловсронгуй болгох - Аялал жуулчлалын байгууллагуудыг хөгжүүлэх инкубаторийг бий болгох - Мэргэжлийн хүний нөөцийн чадавхийг олон улсын түвшинд хүргэж дээшлүүлэх - Аялал жуулчлалын үйлчилгээний чанарыг дээшлүүлж, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг нэмэгдүүлэх - Дэд бүтцийн салбарыг эрчимтэй хөгжүүлэх Аялал жуулчлалын салбарын төрийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, сургалт, мэдээлэл, сурталчилгаа, судалгааны ажлыг хариуцах чиг үүрэг бүхий бие даасан бүтэц байгуулах нь зүйтэй юм. Үүний тулд дараах үүргүүдийг хариуцуулж ажиллуулах шаардлагатай байна. 1. аялал жуулчлалын тухай маш сайн хууль, дүрэм, журмуудтай байх, хуулиа хэрэгжүүлэх хөшүүрэгтэй байх 2. тур оператор, агентуудын зэрэглэл тогтоох журам боловсруулах, шаардлага хангахгүй байгаа тур оператор, агентуудын үйл ажиллагааг нь зогсоох 3. өөрийн орны дэд бүтцийг хөгжүүлэх /авто болон төмөр зам тавих, замын тэмдэглэгээг байрлуулах/ 4. олон улсын жишигт хүрсэн үйлчилгээний стандартын түвшин тогтоох, стандартыг барьж буйд хяналт тавих 5. аялал жуулчлалын салбарт хэрэгцээт хүний нөөц, ажиллах хүчин сургах сургууль, сургалтын төвүүдэд стандарт тогтоох, сургалтыг чанаржуулах, олон улсын стандартад нийцсэн үйлчилгээ үзүүлж чадахуйц мэргэжилтэн бэлтгэдэг болгох 6. аялал жуулчлалаас үүдэж болох сөрөг талуудыг анхааралдаа авч аль болох багасгах хамгийн гол нь байгаль орчны бохирдол, экологийн 12
  • 12. АЖМ-4 Э.Энхзаяа тэнцвэрт байдлын асуудал /тээврийн хэрэгсэл байрлуулах тусгай талбай, жуулчны үзмэрт хүрэх жим, хог хаягдлын төвлөрсөн цэг/ 7. цөлжилтийн эсрэг эрчимтэй арга хэмжээ авах байгууллага, орон нутгийн иргэдийн хүчийг ашиглах 8. жуулчдын бүртгэлийн сүлжээтэй болох 9. эрүүл, чанартай хоол, хүнсний хангамжийн асуудлыг шийдвэрлэх 10. жуулчны бааз байрлах газар нутаг, байрлах баазын тоог гаргах, тэдгээрийн стандарт зэрэглэл, үнийн дээд доод хязгаарыг тогтоох 11. гадаад жуулчдад виз олгох асуудлыг боловсронгуй болгох /зөвхөн тур оператороор үйлчлүүлж буй аялагчдад аяллын виз олгодог болох/ ингэснээр жуулчдын бүртгэлийг хийхэд хялбар болно, буух эзэн буцах хаягтай байх, тур оператор нь жуулчдад аяллын багц санал болгодог тул үйлчилгээний стандарт тодорхой түвшинд баригдаж, үнийн өрсөлдөөн багасна Чиг үүргийн хуваарилалтын өмнөх болон шинэчлэх саналын харьцуулсан байдал Одоогийн хэрэгжүүлж байгаа үүргүүд Санал болгож байгаа үүргүүд 1. Монгол ороныг дэлхийн аялал 1. Монгол ороныг дэлхийн аялал жуулчлалын сонирхолтой бүс болгон жуулчлалын сонирхолтой бүс болгон хөгжүүлэхэд чиглэсэн гадаад хөгжүүлэхэд чиглэсэн гадаад сурталчилгааг зохион байгуулах, сурталчилгааг зохион байгуулах, нэмэгдүүлэх нэмэгдүүлэх 2. Аялал жуулчлалыг бүсчлэн 2. Аялал жуулчлалыг бүсчлэн хөгжүүлж, аялалын чиглэл, төрлийг хөгжүүлж, аялалын чиглэл, төрлийг нэмэгдүүлэх нэмэгдүүлэх 3. Аялал жуулчлалын салбарын 3. Аялал жуулчлалын салбарын хамтын ажиллагааг өргөжүүлж, хамтын ажиллагааг өргөжүүлж, гадаад дотоодын хөрөнгө гадаад дотоодын хөрөнгө оруулалтыг дэмжих оруулалтыг дэмжих 4. Аялал жуулчлалын материаллаг 4. Аялал жуулчлалын материаллыг баазыг бэхжүүлэх баазыг бэхжүүлэх 5. Аялал жуулчлалын салбарын 5. Аялал жуулчлалын салбарын үйлчилгээний чанарыг олон улсын үйлчилгээний чанарыг олон улсын жишигт ойртуулах жишигт ойртуулах 6. Аялал жуулчлалыг тогтвортой 6. Аялал жуулчлалыг тогтвортой хөгжүүлэх замаар улс орны ядуурлыг хөгжүүлэх замаар улс орны ядуурлыг бууруулах, эдийн засгийн өсөлтийг бууруулах, эдийн засгийн өсөлтийг хангахад дэмжлэг үзүүлэх хангахад дэмжлэг үзүүлэх 7. Аялал жуулчлалын салбарт хөрөнгө оруулалтын сан бүрдүүлж зээл олгох үйл ажиллагааг тусгайлан хариуцуулах 8. Аялал жуулчлалын салбарт хэрэгцээт хүний нөөц, ажиллах хүчин сургах сургууль, сургалтын төвүүдэд 13
  • 13. АЖМ-4 Э.Энхзаяа стандарт тогтоох, сургалтыг чанаржуулах, олон улсын стандартад нийцсэн үйлчилгээ үзүүлж чадахуйц мэргэжилтэн бэлтгэхэд дэмжлэг туслалцаа үзүүлэх 9. Үйлчилгээний болон аялал жуулчлалын стандартын шаардлагыг хянах 10. Аялал жуулчлалаас үүдэж болох сөрөг талуудыг анхааралдаа авч аль болох багасгах хамгийн гол нь байгаль орчны бохирдол, экологийн тэнцвэрт байдлын асуудал 11. Олон улсын түвшинд аялал жуулчлалын салбарын судалгааг байнга хийж, дэвшил, өөрчлөлтийн талаархи мэдээллийг нийтийн хүртээл болгох Дүгнэлт Дэлхий дээрх хамгийн хурдацтай өсөн хөгжиж буй салбар бол яах аргагүй аялал жуулчлалын салбар юм. Бид энэхүү салбарыг өөрийн оронд хөгжүүлж, дэлхийн сэтгэл татам үзмэрүүдтэй газрын нэг болохын тулд төрийн үүрэг оролцоо ямар чухал болох нь тодорхой байна. Өнөөдөр аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэхэд бидэнд хамгийн гол саад болж буй хүчин зүйл нь дэд бүтэц юм. Хэрэв бид дэд бүтцээ сайжруулж чадвал аялал жуулчлалын олон бүтээгдэхүүнийг тур операторууд маань бий болгож үүнтэй холбоотойгоор монголд ирэх жуулчдын тоо эрс нэмэгдэх юм. Жуулчдын тоо нэмэгдсэнээр манай орны нийгэм, эдийн засагт жинтэй хувь нэмэр оруулж, ажлын байрны тоо ихэсч, ард түмний зарим хэсэг нь ядуу байдлаас гарах нь дамжиггүй. Мөн мэргэшсэн үйлчилгээний ажилтнууд бий болж, олон улсын стандартын түвшинд хүртэл үйлчилгээ үзүүлж чаддаг болно. Төрийн үйл ажиллагаа одоогийн байдлаар шуурхай бус, тодорхойгүй байгаа зэрэг нь салбарын хөгжлийг хойш татаж, тэр хэмжээгээр бид салбараа хөгжүүлэх цаг хугацаа, бусад нөөц, олж болох ашиг зэргээ алдсаар байна. Энэ илтгэлийн хүрээнд шаардлагатай байгаа зарим үүргүүдийг оруулах талаар саналаа гаргалаа. Үүнд: Аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх сан байгуулж, аялал жуулчлалын бизнес эрхлэгчдэд зээл тусламж үзүүлэх нөхцлийг бүрдүүлэх, аялал жуулчлалын бизнес эрхлэгчдийг олон улсын түвшинд өрсөлдөхүйц 14
  • 14. АЖМ-4 Э.Энхзаяа чадвартай болгох инкубацийг бий болгох, олон улсын түвшинд хүрсэн мэргэжилтэй хүн хүч сургаж бэлтгэх орчин бүрдүүлэх, дэмжлэг туслалцаа үзүүлэх, аялал жуулчлалаас үүдэн гарах сөрөг үр дагавруудыг багасгах, үйлчилгээний түвшинг стандартад барьж, хяналтыг байнга явуулах, олон улсын аялал жуулчлалын салбарын судалгааг байнга хийж, нийтийн хүртээл болгох механизмыг бүрдүүлэх зэрэг үйл ажиллагааг өөрсдийн чиг үүрэгт багтаах хэрэгтэйг илрүүллээ. Ашигласан материал: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. www.mongoliatourism.gov.mn www.travelmongolia.org www.world-tourism.org www.unwto.org www.tour-for.blogspot.com www.nso.mn www.pmis.gov.mn “Аялал жуулчлалын статистик мэдээллийн эмхтгэл” ЗТАЖЯ УБ 2007 “Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаа шинээр эрхлэгчдэд” ЗТАЖЯ УБ 2006 10. “Аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх мастер төлөвлөгөө” ЗТАЖЯ 11. Пүрэвдагва.Х, Батхүрэл.Г … нар, Менежмент, 2005 он, Улаанбаатар хот 12. Монгол улсын засгийн газрын тухай хууль 13. Үндэсний хөгжлийн цогц бодлого 14. Аялал жуулчлалын тухай хууль 15. Зам тээвэр, аялал жуулчлалын яамны 2006, 2007 оны ажлын тайлан, төлөвлөгөө 15